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1、. 塔目德中國企業(yè)管理顧問 :.;公司地址:深圳市羅湖區(qū)深南中路新聞大廈1815 郵政編碼:518026 公司youtai666傳 真:0755 61640837 銷售專線:0755 25951819 25951614 25951670我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場和全球化競爭的困惑時(shí),總能從書中得到新的啟示。 管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。 張瑞敏 摘自張瑞敏作序本課程根據(jù)彼得德魯克的同名經(jīng)典之作研發(fā),德魯克先生將和管理者一同討論高層管理者需求面對(duì)的重要管理義務(wù),協(xié)助 管理者成為機(jī)構(gòu)所需求的、可以完成“非同尋常義務(wù)的“尋常人才
2、。適宜對(duì)象:有兩年以上管理閱歷,對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者授課方式:萃取猶太管理巨匠德魯克先生同名著作精華,切合中國管理者的實(shí)踐情況,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)規(guī)范課時(shí):2天14個(gè)小時(shí)公開課程:學(xué)費(fèi)4,800元/人課程時(shí)間:2021年7月24日-25日 上課地點(diǎn): 深圳華僑城鴻波酒店培訓(xùn)及效力特征:擁有猶太管理巨匠彼得德魯克經(jīng)典課程授權(quán)實(shí)力雄厚的專職研發(fā)隊(duì)伍,深諳德魯克管理思想的精華嚴(yán)厲的德魯克認(rèn)證講師培訓(xùn)程序及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,確保高水準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量獨(dú)特的階梯式課程體系,滿足管理者不同階段的培訓(xùn)需求課程設(shè)置:課程單元重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的案例研討單元一時(shí)間管理管理者終究應(yīng)該如何控制
3、和支配本人的時(shí)間什么是管理者該做的,什么是不該做的以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法有效利用時(shí)間防止整日奔走忙碌的局面“一天36小時(shí)單元二我能奉獻(xiàn)什么注重奉獻(xiàn)也就是注重效果組織需求管理者奉獻(xiàn)什么有關(guān)“我能奉獻(xiàn)什么?4大要點(diǎn)如何才干使組織獲得最大績效促使管理者思索本人及機(jī)構(gòu)的目的促使管理者更加關(guān)懷任務(wù)所能產(chǎn)生的價(jià)值是不是提拔錯(cuò)了單元三著眼于明日如何正確分配組織資源著眼于明日的戰(zhàn)略創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇如何處置堅(jiān)持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系明晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略提高對(duì)于“為什么和做什么的認(rèn)識(shí)著眼于明日單元四有效決策決策是管理者的特殊義務(wù)做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)撥開市面無數(shù)的決策工具和
4、決策技巧探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)那么該不該購并單元五人事安排重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)組織的成效是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事用人之長的3點(diǎn)建議什么是有效性有效性的中心深化領(lǐng)會(huì)人事安排的有效性藍(lán)辛的苦惱講師引見:黃建東 彼得德魯克管理學(xué)院 資深講師曾任北京第二外國語學(xué)院副院長、國家某部委國際司司長。并曾任彼得德魯克管理學(xué)院的前身北京光華管理研修中心常務(wù)副院長、CDE培訓(xùn)總監(jiān)等職。黃建東教授八十年代初作為第一批公派出國人員赴加拿大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,并在海外任務(wù)多年。1986年獲高級(jí)職稱。他不僅有政府機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)等不同性質(zhì)單位豐富的任務(wù)閱歷,兼具三十多年的教學(xué)和中、
5、高層管理閱歷,并且對(duì)東、西方文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)均有相當(dāng)深化的了解。2005年,黃建東教授前往美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研討生院深化學(xué)習(xí)和研討德魯克論管理、戰(zhàn)略、市場等方面的課題。黃建東教授不僅講授德魯克經(jīng)典管理課程,還在德魯克高級(jí)管理證書課程EDP以及人民大學(xué)德魯克EMBA工程中授課。主要研討領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略、目的管理、有效決策等。主辦單位:塔目德中國企業(yè)管理顧問報(bào)名熱線: 25951819 25951614 25951670 聯(lián)絡(luò)方式與帳戶信息:地 址:深圳市羅湖區(qū)深南中路新聞大廈1815 :518026聯(lián) 系 人:盛樹林辦公:25951819 手機(jī):23783608傳 真:61640837單位稱號(hào):深圳市塔目德企業(yè)管理顧問戶 名:深圳市塔目德企業(yè)管理顧問開戶銀行:中國工商銀行深圳市分行賬 號(hào):4000023009200664940 塔目
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