煤礦國(guó)慶期間安全技術(shù)措施

1、煤礦國(guó)慶期間平安技術(shù)措施公司各部門：為確保國(guó)慶前后的平安生產(chǎn)工作健康、有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān) 事宜通知如下：一、高度重視平安生產(chǎn)管理工作公司各級(jí)管理人員和全體職工要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)慶前后平安生 產(chǎn)工作的重要性，高度警覺(jué)，嚴(yán)禁疏忽懈怠，不斷加強(qiáng)平安管理 工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各施工單位的平安管理，對(duì)但凡在 平安管理方面設(shè)置障礙的人和事給予堅(jiān)決打擊，杜絕平安事故的 發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)國(guó)慶期間的平安目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司 成立國(guó)慶期間領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，安監(jiān)處副處長(zhǎng)兼辦公室主 任。三、加強(qiáng)對(duì)施工單位平安監(jiān)管力度（一）公司安監(jiān)處牽頭成立風(fēng)井、主平碉、排開(kāi)井、地面工

2、作組，指導(dǎo)國(guó)慶前后的平安生產(chǎn)工作。.風(fēng)井平安工作組：組長(zhǎng).排訐井平安工作組：組長(zhǎng).主平碉平安工作組：組長(zhǎng).地面工作組：組長(zhǎng)楊波，成員（二）工作職責(zé).加強(qiáng)對(duì)各施工工程部平安監(jiān)管的同時(shí)，指導(dǎo)并幫助其做好 平安管理工作；.參與其地面、井下施工、頂板管理制度的落實(shí)、人員的組 織安排、現(xiàn)場(chǎng)平安管理等全過(guò)程，切實(shí)催促和引導(dǎo)各工程部做好 平安管理工作；.協(xié)助各工程部做好平安管理軟件資料建設(shè)工作。井下、地 面各工程必須堅(jiān)持班前會(huì)制度，并將班前會(huì)內(nèi)容詳實(shí)記錄。三、全面落實(shí)平安管理具體措施1.9月29日，安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織開(kāi)展一次平安大檢查。重點(diǎn)檢 查井下、消防、火工產(chǎn)品和地面交通平安管理情況。一是對(duì)火工 產(chǎn)品要落實(shí)

3、專人負(fù)責(zé)管理；二是川煤六處二公司排砰井、風(fēng)井井 下施工開(kāi)展情況及排砰井二采區(qū)回風(fēng)上山溶洞的處理情況；三是 川煤六處四公司主平碉揭煤前準(zhǔn)備工作落實(shí)情況的復(fù)查；四是井 巷工程的頂板管理、釬探管理的情況。2.9月29日，安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司平安工作分析及整改 會(huì)議，分析當(dāng)前仍存在的各類平安問(wèn)題及平安隱患，落實(shí)整改責(zé) 任人，制定整改措施，限期整改落實(shí)。.堅(jiān)定信心，不斷強(qiáng)化平安管理工作。.嚴(yán)禁酗酒、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。.工程管理科、安監(jiān)處要全面負(fù)責(zé)國(guó)慶期間跟（帶）班制度,公司及各工程部嚴(yán)格履行（帶）班職責(zé)，安監(jiān)處逗硬考核管理, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)處重罰。.后勤保衛(wèi)科進(jìn)一步做好礦區(qū)治安防范工作，公司各科室必 須密切配合，切實(shí)保障公司各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展。.通風(fēng)防突科要盡快落實(shí)主平碉揭煤前的準(zhǔn)備工作及排行 井、風(fēng)井檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的復(fù)查工作，提升公司現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管力度。.地測(cè)科要盡快落實(shí)主平碉地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。.綜合辦公室要加強(qiáng)國(guó)慶期間行車平安管理，繼續(xù)加大對(duì)駕 駛員的平安教育工作，切實(shí)提高駕駛員平安防范