知識經(jīng)濟時代的來臨使得管理者面臨新的挑戰(zhàn)

1、.：.； 面臨知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)，英勇迎戰(zhàn)未來知識經(jīng)濟時代下的學(xué)習(xí)方法 知識經(jīng)濟時代的來臨使得管理者面臨新的挑戰(zhàn)，如何將所學(xué)與任務(wù)相結(jié)合，扮演新興時代的管理者角色，並有效的運用高效率之方法將理論與實務(wù)結(jié)合融會貫通，將成為當(dāng)前知識任務(wù)者的終身命題!課程代號臺北班A-1 / 新竹班 A-1課程內(nèi)容大綱二、組織中管理者之角色與所需技藝1.組織中管理者之十大角色2.組織中管理者之角色與所需知識技藝 3.隨位階所需知識技術(shù)內(nèi)涵之比重一、修讀MBA學(xué)位之根本認(rèn)識 漫談MBA學(xué)位之意涵 Ph.D與Master在知識傳承意義上的差別MBA之讀書方法培育運用之工具MBA之專業(yè)知識內(nèi)涵特征 MBA之修讀目的四、MBA各

2、課程中理論建構(gòu)之方法概論五、MBA課程中常用之教學(xué)方法六、情境練習(xí)三、有效之學(xué)習(xí)態(tài)度及指導(dǎo)原則學(xué)習(xí)管理專業(yè)之通病 抑制通病之學(xué)習(xí)方法 新時代的經(jīng)濟動力；新時代的經(jīng)濟中心組織變革與創(chuàng)新 21世紀(jì)面臨知識經(jīng)濟與管理挑戰(zhàn)，管理者必須將所學(xué)與任務(wù)相結(jié)合，將正確有效的方法運用於任務(wù)之中,此外,新的生產(chǎn)型態(tài)已經(jīng)誕生,知識經(jīng)濟的理論與實務(wù)該如何運作、如何創(chuàng)新,我們分享給您新的思維!課程代號臺北班A-2 / 新竹班 A-2 課程內(nèi)容大綱一、變革管理的知識地圖 二、引發(fā)變革之外部環(huán)境變化-組織的機會三、引發(fā)組織變革之內(nèi)部環(huán)境變化組織的命運 四、組織變革願景訴求-創(chuàng)新方向之凝聚五、達成組織願景訴求之典範(fàn)移轉(zhuǎn) 六、

3、組織變革與創(chuàng)新之理論與技術(shù)七、面對變革環(huán)境最有效之變革創(chuàng)新程序 八、組織變革中行為的觀察及回應(yīng)九、個人與組織在變革下主動創(chuàng)新之道A系列授課講師:楊百川 教授(輔仁大學(xué))現(xiàn) 任： 學(xué) 歷 :輔仁大學(xué)企管系教授 南非開普敦大學(xué)商學(xué)博士候選人美國維吉尼亞理工州立大學(xué)企管碩士 二十一世紀(jì)組織全新的挑戰(zhàn) 變動時代下組織發(fā)展新趨勢 環(huán)境改變，全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進而在管理戰(zhàn)略上力求改造，以本身獨特的企業(yè)能耐發(fā)展出獨特的新趨勢，以更高的效率爭取競爭利基，建立企業(yè)中心優(yōu)勢。課程代號臺北班A-3 / 新竹班 A-3二、管理本質(zhì)的探求1.管理程序?qū)虻谋举|(zhì)探求2.價值鍊導(dǎo)向的本質(zhì)探求 3.問題分

4、析與解決導(dǎo)向課程內(nèi)容大綱一、知識經(jīng)濟時代的特徵 1.經(jīng)營活動之特徵 四四、知識經(jīng)濟下的典範(fàn)移轉(zhuǎn)1.環(huán)境遽變下管理發(fā)展之趨勢2.從管理發(fā)展趨勢看組織變化方向2. 知識經(jīng)濟的迷思 三、高績效組織之特徵與發(fā)展 1. 高績效組織之特征衡量表2. 高績效組織之特徵探討3.宏觀高績效組織特徵之發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn) A1知識經(jīng)濟時代下的學(xué)習(xí)方法A2組織變革與創(chuàng)新A3變動時代下組織發(fā)展新趨勢 報名表 臺北班 新竹班 Fax：02-2506-41711.時 間：9:0016:00各班時數(shù)皆為一天6小時2.地 點：臺北班:福華飯店4樓會議室臺北市仁愛路三段160號新竹班:新竹科技生活館新竹科學(xué)園區(qū)工業(yè)東二路1號3.洽詢專線：02-2516-8678林玉萍小姐、王靜平小姐*請?zhí)钔讏竺盱陡髡n程開課前一週回傳報名表*費用:單科2,500元,兩科4,500,三科6,000元 (例如:A1+A2=4,500元)報名班別姓名性別出生日部門職 稱最高學(xué)歷費用以支票抬頭盟昱國際管理顧問(股)公司，於一週前寄至:臺北市民生東路三段57號7樓 彭怡潔 小姐收；或利用郵政劃撥19389954，戶名:盟昱國際管理顧問(股)公司匯入，並於劃撥單反面註明上課人員及參加課程。 A1A3 A2通訊資料公司名稱： 股份