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文檔簡介
1、泓域/塑料制品公司風險管理手冊塑料制品公司風險管理手冊xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111404176 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111404176 h 3 HYPERLINK l _Toc111404177 二、 必要性分析 PAGEREF _Toc111404177 h 5 HYPERLINK l _Toc111404178 三、 項目概況 PAGEREF _Toc111404178 h 6 HYPERLINK l _Toc111404179 四、 公司基本情況 PAGEREF _Toc111404179 h 9
2、HYPERLINK l _Toc111404180 五、 國家洪水保險計劃的設計 PAGEREF _Toc111404180 h 11 HYPERLINK l _Toc111404181 六、 國家洪水保險計劃的管理 PAGEREF _Toc111404181 h 20 HYPERLINK l _Toc111404182 七、 巨災風險保險與再保險 PAGEREF _Toc111404182 h 22 HYPERLINK l _Toc111404183 八、 巨災風險的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc111404183 h 24 HYPERLINK l _Toc111404184 九、
3、 巨災的定義及特點 PAGEREF _Toc111404184 h 25 HYPERLINK l _Toc111404185 十、 保險 PAGEREF _Toc111404185 h 27 HYPERLINK l _Toc111404186 十一、 風險自留 PAGEREF _Toc111404186 h 38 HYPERLINK l _Toc111404187 十二、 控制型風險管理措施的目標 PAGEREF _Toc111404187 h 44 HYPERLINK l _Toc111404188 十三、 理論基礎 PAGEREF _Toc111404188 h 45 HYPERLINK
4、l _Toc111404189 十四、 控制型風險轉(zhuǎn)移 PAGEREF _Toc111404189 h 48 HYPERLINK l _Toc111404190 十五、 損失控制 PAGEREF _Toc111404190 h 49 HYPERLINK l _Toc111404191 十六、 考察風險的角度 PAGEREF _Toc111404191 h 52 HYPERLINK l _Toc111404192 十七、 不確定的水平與風險 PAGEREF _Toc111404192 h 52 HYPERLINK l _Toc111404193 十八、 金融風險 PAGEREF _Toc1114
5、04193 h 56 HYPERLINK l _Toc111404194 十九、 危害性風險及其損失 PAGEREF _Toc111404194 h 58 HYPERLINK l _Toc111404195 二十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111404195 h 59 HYPERLINK l _Toc111404196 二十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111404196 h 62 HYPERLINK l _Toc111404197 二十二、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111404197 h 63 HYPERLINK l _Toc111404198 發(fā)展
6、規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc111404198 h 69 HYPERLINK l _Toc111404199 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111404199 h 69 HYPERLINK l _Toc111404200 1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc111404200 h 69 HYPERLINK l _Toc111404201 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。 PAGEREF _Toc1114042
7、01 h 69產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析立足區(qū)域創(chuàng)新功能定位,以推動科技創(chuàng)新為核心,強化協(xié)同創(chuàng)新支撐,完善區(qū)域創(chuàng)新體系,吸引區(qū)域創(chuàng)新資源,積極推動科技園區(qū)、創(chuàng)新基地、技術(shù)市場、轉(zhuǎn)化基金、創(chuàng)新聯(lián)盟共建共享,為建設創(chuàng)新型提供有力支撐。(一)強化協(xié)同創(chuàng)新支撐協(xié)作共建科技創(chuàng)新園區(qū),吸引和利用區(qū)域高端創(chuàng)新資源,鼓勵各地加強與區(qū)域知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)總部、科研院所校的合作,采取一區(qū)多園、總部孵化基地、整體托管、創(chuàng)新鏈合作等模式,合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)和科技成果孵化基地。聯(lián)合打造區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟,圍繞全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,鼓勵我省優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合區(qū)域企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、高等院校、科研院所等,共同組建若干產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推動建立區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)
8、保護合作聯(lián)盟,共建區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)作網(wǎng)、專利信息平臺和知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)?,交叉許可和共享知識產(chǎn)權(quán)。協(xié)同突破關(guān)鍵共性技術(shù),圍繞產(chǎn)業(yè)升級、污染防治、節(jié)能減排、水資源等領(lǐng)域,與區(qū)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)協(xié)同攻關(guān)和應用研究,共同承擔國家重大科研項目,共建科技研發(fā)中心,形成一批具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的標志性成果。(二)完善區(qū)域創(chuàng)新體系培育技術(shù)創(chuàng)新主體,依托我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),積極引進區(qū)域科技企業(yè)和研發(fā)機構(gòu),設立成果轉(zhuǎn)化企業(yè)和分支機構(gòu);加強與區(qū)域企業(yè)總部和研發(fā)機構(gòu)合作,組建集研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化為一體、企業(yè)化運作的科技創(chuàng)新平臺。完善科技成果轉(zhuǎn)化服務體系,按照“共建共享、互聯(lián)互通”的原則,推進區(qū)域技術(shù)市場一體化建設,加快
9、構(gòu)建“線上線下結(jié)合、標準統(tǒng)一、服務規(guī)范”的技術(shù)交易市場網(wǎng)絡,培育壯大技術(shù)經(jīng)紀人隊伍,為科技成果轉(zhuǎn)化提供集成服務。(三)用足用好區(qū)域創(chuàng)新資源推進創(chuàng)新平臺合作,圍繞我省科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,采取企業(yè)主導、院校協(xié)作、多元投資等模式,與區(qū)域聯(lián)合建立一批高水平重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、科技企業(yè)孵化器和檢驗檢測機構(gòu)。加強與北京交通大學合作。引進用好區(qū)域人才智力,加強區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)人才制度銜接,搭建專業(yè)技術(shù)人才信息共享平臺,健全跨區(qū)域人才流動機制,實施科技英才“雙百雙千”推進工程,開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)導師行行動計劃,支持區(qū)域高校在我省建立高技能人才實訓基地,吸引區(qū)域高端人才和團隊到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。必要性
10、分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,
11、將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責任公司2、項目性質(zhì):技術(shù)改造3、項目建設地點:xx園區(qū)4、項目聯(lián)系人:薛xx(二)主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平
12、、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企
13、業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資1092
14、5.42萬元,其中:建設投資8853.95萬元,占項目總投資的81.04%;建設期利息212.16萬元,占項目總投資的1.94%;流動資金1859.31萬元,占項目總投資的17.02%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資10925.42萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)6595.74萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4329.68萬元。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):19900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):17116.97萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2026.00萬元。4
15、、財務內(nèi)部收益率(FIRR):11.78%。5、全部投資回收期(Pt):7.15年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):9073.69萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。公司基本情況(一)公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、
16、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(二)核心人員介紹1、薛xx,中國國籍,無永
17、久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至
18、今任公司監(jiān)事會主席。4、唐xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。國家洪水保險
19、計劃的設計美國是世界上最早提出并實踐將洪水保險作為國家推動洪泛區(qū)管理的重要手段,以抑制水災損失急劇上升趨勢的國家,也是率先以立法形式將洪水保險列為水災風險管理系統(tǒng)中的重要一環(huán),制訂并堅持實施全國性洪水保險計劃的國家。美國洪水保險體制的發(fā)展,走過了一條艱難甚至是非常曲折的道路,最終形成了由聯(lián)邦緊急事務管理局管理的國家洪水保險計劃與私營保險公司相互補充的發(fā)展模式。它的最大特點是政府制定土地使用規(guī)定和建筑標準,在降低洪泛區(qū)建筑物風險的同時提供保險。這種將安全和賠償有機結(jié)合起來的做法,成為有效降低全社會洪水風險損失的典范。 1.運作模式國家洪水保險計劃由聯(lián)邦政府管理和運作,是一種政府行為,私營保險公司
20、的參與僅僅是為政府具體操作。1981年,F(xiàn)IA開始謀求重新發(fā)揮私營保險公司在NFIP中的作用。經(jīng)過與幾家大的保險公司和保險業(yè)協(xié)會代表的艱苦談判,提出了一個“以你自己的名義”的計劃。私營保險公司僅以自己的名義為NFIP出售洪水保險,并在洪災發(fā)生時及時辦理有關(guān)賠償手續(xù)和墊付賠償資金,但售出的保單將全部轉(zhuǎn)給FIA,保費收入上繳國家洪水保險基金,賠付也由國家洪水保險基金支付,公司并不承擔賠付的風險。洪水保險公司的收入主要是由FEMA根據(jù)售出保單的情況返還一定比例的費用,F(xiàn)EMA對保險公司約返還保險保費的32.5%,保險公司從FEMA返還的費用中再返還10%20%給下面的洪水保險咨詢公司,這些費用都是從
21、FEMA管理的洪水保險基金中支出的。1983年8月,F(xiàn)IA向私營保險公司發(fā)出參加WYO計劃的邀請,至1986年10月,已有200多家私營保險公司與FIA簽約向社會提供洪水保險服務。大約有88%的有效洪水保單屬于WYO保單,其余12%的洪水保單由那些與WYO計劃無關(guān)的直接來自聯(lián)邦政府的代理人出單。新的管理模式既體現(xiàn)了FIA在國家洪水保險計劃中的主導地位,保證了洪水保險計劃的經(jīng)費可以在全國范圍調(diào)用,又充分利用了私營保險公司的業(yè)務網(wǎng)絡。從1985年起,NFIP實現(xiàn)了自負盈虧,不再需用納稅人的錢來補貼賠償和運營費用。至1996年4月,全美參加NFIP的社區(qū)數(shù)已達18469個(占應參加數(shù)的87%,其中參
22、加正式計劃的18277個,參加應急計劃的192個),共售出3416842份保單,平均每份支付保險金284美元,收入保險費11.415億美元,投??傤~達3496.447億美元。國家洪水保險計劃總體上做到了收支平衡,尚有2600萬美元的結(jié)余,另有向財政部的借款6.886億美元(法律規(guī)定的限額為10億美元)以應付特大水災的賠付。2.約束政策NFIP既是美國的洪水保險計劃,又是洪泛區(qū)管理計劃,它的成功之處就在于,它既做,到了對水災受災者進行必需的損失補償,又實現(xiàn)了降低全社會水災風險的目的。這是通過其中一系列的約束政策來完成的。一方面,要想享受聯(lián)邦的財政援助,如遭受水災時的經(jīng)濟援助或修建與購買房屋時與聯(lián)
23、邦有關(guān)的貸款,就必須參加NFIP。首先,社區(qū)可以不參加NFIP,即當其被FEMA確認有洪水風險并配發(fā)洪水風險圖后,在一年內(nèi)選擇不參加NFIP,這時它就要被作為非受益地區(qū)對待,不能在該區(qū)購買洪水保險。如果沒有洪水保險,即使發(fā)生了總統(tǒng)指定的水災,特定洪水風險區(qū)O內(nèi)的房屋永久修繕和重建也不能得到聯(lián)邦的財政援助(可對災民給予與房屋永久修繕和重建有關(guān)的其他形式的救災援助),居住在洪泛區(qū)的受災者若未購買洪水保險,將不能獲得聯(lián)邦政府的災難援助或災害貸款等實惠,其中包括利息僅為2%的長期貸款和2000美元或更多的豁免優(yōu)待。其次,根據(jù)修訂的1973年防洪法,如果某個社區(qū)中包含特定洪水風險區(qū),那么購買或修建特定洪
24、水風險區(qū)中的房屋時,要想接受聯(lián)邦或與聯(lián)邦有關(guān)的財政援助,條件就是購買洪水保險。在沒有購買洪水保險時,禁止向特定洪水風險區(qū)提供房屋貸款或進行賠償。該禁止條款也適用于通貨控制事務所以及聯(lián)邦存款保險公司、聯(lián)邦儲蓄貸款保險公司、聯(lián)邦家庭貸款銀行委員會等聯(lián)邦規(guī)定的中介機構(gòu)。一般來說,聯(lián)邦中介機構(gòu)規(guī)定的貸款機關(guān),或其存款參加聯(lián)邦中介機構(gòu)保險的貸款機關(guān),必須按聯(lián)邦中介機構(gòu)的規(guī)定將購買洪水保險作為主要條件。貸款機關(guān)只有在核查居民洪水保險資料屬實后,才會貸款給相應居民。不過,這一嚴格的限制在實施之初激起了大量的矛盾和反對,國會不得不在1976年放寬了抵押貸款的禁令。1977年又通過了洪水保險計劃修正案,取消了禁
25、止由聯(lián)邦保險的信貸機構(gòu)向位于洪水風險區(qū)內(nèi)但未參加NFIP的社區(qū)的資產(chǎn)所有者提供貸款的條款,但要求信貸機構(gòu)告知借貸人,他將無權(quán)享受聯(lián)邦的災害救濟和援助,因此在開發(fā)洪泛區(qū)時應自行采取相應的防洪保護措施。另一方面,要想?yún)⒓覰FIP,就必須滿足相應的安全條件。洪泛區(qū)的管理是政府行為,必須依靠地方政府實施,但地方政府未必肯下力氣做好這項既得罪人又不易見到短期效益的工作。為了解決這一矛盾,美國將改善洪泛區(qū)土地管理和利用、采取防洪減災措施作為社區(qū)參加洪水保險計劃的先決條件,再,將社區(qū)參加全國洪水保險計劃作為社區(qū)中個人參加洪水保險的先決條件。這就對地方政府形成了雙重的壓力,即不加強洪泛區(qū)管理,就失去聯(lián)邦政府的
26、救災援助,同時也可能失去選民的支持,從而促使地方政府加強洪泛區(qū)管理,使洪水保險計劃達到分擔聯(lián)邦政府救災費用負擔和減輕水災損失的雙重目的。因此,所謂強制性洪水保險,首先是針對地方政府而言的;而對洪泛區(qū)中的個人、家庭和企業(yè)來說,強制性并不是強迫參加洪水保險,而是義務與權(quán)利的約定。具體地,NFIP對洪泛區(qū)管理的要求包括:采取措施限制洪水風險區(qū)的開發(fā);引導擬建項目避開洪水風險區(qū);協(xié)助減輕洪水破壞;采取其他長期改善洪泛區(qū)土地管理和利用的措施。根據(jù)洪水風險圖,行洪河道被劃分為行洪區(qū)和非行洪區(qū),原則上,行洪區(qū)內(nèi)禁止開發(fā),已建的房屋要拆遷出去;行洪區(qū)外的洪泛區(qū)中,新建居民住宅的一層地面要超過百年一遇水位以上,
27、非住宅建筑物應能抵御百年一遇的洪水。開發(fā)的新項目,必須取得許可證,并保證其所用的建筑材料和建筑方法將最大限度地減少未來有可能發(fā)生的洪災損失。參加保險計劃之前已有的建筑,要采取減災措施。水毀的房屋,在利用保險賠付重建時,必須滿足百年一遇的防洪要求,或從洪水高風險區(qū)遷出。在NFIP實施過程中,州級地方政府肩負著重要職責:一是劃定不同標準洪水淹沒區(qū)域,指導洪泛區(qū)開發(fā)建設工作,制定洪泛區(qū)不同區(qū)域建筑物底部留出的洪水淹沒高度標準;二是建立洪泛區(qū)建設許可制度。3.應急計劃1968年的洪水保險法實施之后并沒有立即得到積極響應,主要的困難有兩個:第一,保險的參加是自愿性的。因為短期內(nèi)要增加居民的負擔,因此許多
28、社區(qū)對此不感興趣;第二,缺少厘定費率的基礎一洪水保險費率圖。這需要對各社區(qū)逐一進行詳細的洪水風險研究,確定洪泛區(qū)范圍,并對洪泛區(qū)進行風險區(qū)劃,而所有工作至少需要5年才能完成。結(jié)果,盡管在政府補貼的優(yōu)惠條件下,房屋財產(chǎn)投保金額每100美元僅25美分,但在計劃實施的頭一年,全國僅有4個社區(qū)有條件參加保險,總共只售出20份保險單。為了解決這些困難,1969年國會修改了原法規(guī),制訂了洪水保險應急計劃。允許尚未完成費率圖的社區(qū)以部分投保的形式先參加NFIP的應急計劃。在應急計劃中,僅根據(jù)洪水風險區(qū)邊界圖確定洪泛區(qū),在洪泛區(qū)內(nèi),無論風險大小,都暫時采用全國平均的保險費率,但承保的最高限額只能采用正式計劃中
29、的低檔級。當這個社區(qū)有了洪水保險費率圖之后,才可以轉(zhuǎn)入NFIP的正式計劃。應急計劃實施后,洪水保險的參加者雖有所增加,但直到1973年5月,仍然有85%的面臨洪水風險的社區(qū)沒有參加。由于國家的救災費用仍不斷上升,1973年12月,國會通過了洪水災害防御法,強制推行洪水災害保險,要求所有受洪水威脅的社區(qū)無條件參加保險。4.洪水風險圖與保險費率美國的洪水風險圖是為了配合1956年的聯(lián)邦洪水保險法而繪制的。美國內(nèi)務部地質(zhì)調(diào)查局從1959年起開始確認洪水風險區(qū),陸續(xù)繪制了許多地區(qū)的洪水風險區(qū)邊界圖,這種圖基于歷史洪水資料,用于確定一個社區(qū)的特定洪水風險區(qū)域。1960年的防洪法公布后,根據(jù)授權(quán),陸軍工程
30、兵團開始為各地區(qū)繪制洪水災害地圖,并編制洪泛區(qū)信息通報。這些圖基本上都是根據(jù)歷史洪水資料或加上水文資料分析確定的洪水淹沒范圍圖。1968年開始推行國家洪水保險計劃后,為了合理確定洪水保險費率,僅有洪水淹沒范圍圖還不夠,于是,新組建的聯(lián)邦保險管理局面對的一個緊迫任務是為希望參加NFIP的各社區(qū)組織詳細的洪水風險研究,繪制社區(qū)的洪水保險費率圖。FIA并AFEMA之后,F(xiàn)EMA制定了洪水風險研究與洪水保險費率圖的統(tǒng)一規(guī)范,并委托有關(guān)公司負責繪制了全國洪水保險費率圖,并在隨后根據(jù)環(huán)境與防洪工程條件的變化,不斷對洪水保險費率圖進行修改。據(jù)FEMA官員介紹,自1968年以來,美國繪制全國洪水保險費率圖的費
31、用累計已超過了100億美元。費率圖的繪制方法通常為:首先,利用洪水風險區(qū)邊界圖大致確定一個社區(qū)的洪水風險研究范圍,然后通過更為詳細的水文、水力學計算,確定特定洪水風險區(qū)域內(nèi)的水位、水深分布,再據(jù)此進行洪水風險區(qū)劃,用于確定洪水保險費率。洪水保險費率圖以100年一遇洪水的淹沒范圍為洪泛區(qū)的“特別洪水風險區(qū)”,100500年一遇洪水之間的淹沒范圍為“中度洪水風險區(qū)”,此外為“最小洪水風險區(qū)”。100年一遇洪水被作為洪水保險費率區(qū)劃的基準洪水,并標注行洪區(qū)與水位分布。由水位與地面高程可,以確定水深分布,進而可以根據(jù)風險大小計算保險費率。洪水保險費率地圖除標示上述洪水風險區(qū)外,一般還標有洪泛區(qū)邊界、標
32、準洪水位及分洪河道等。國家洪水保險計劃的保險費率基于洪水保險費率圖。它對居民家庭財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)實行不同的費率制度。對于企業(yè)財產(chǎn),實行的是實際費率,即沒有政府補貼,而由保險公司自負盈虧的費率;對于居民家庭財產(chǎn)則實行補貼費率,它低于實際費率,差額由政府補貼。但補貼費率僅限于國家洪水保險的承保限額,超過限額的部分按實際費率收取保費。目前,美國聯(lián)邦洪水保險計劃的規(guī)模和重要性已僅次于聯(lián)邦保險計劃的老年、遺屬和傷殘保險,且已覆蓋每個州總共約2萬個可能的洪泛區(qū)?,F(xiàn)約有200萬洪水保險保單持有人,其中一半集中在佛羅里達州、得克薩斯州和路易斯安那州等重災區(qū)。美國的洪水保險充分發(fā)揮了其巨大的社會效益,為洪水災區(qū)減
33、少水災的經(jīng)濟損失起了重要作用。5.保障范圍(1)保障對象國家洪水保險計劃的保障對象僅限于居民和小型企業(yè)所有的有墻有頂?shù)慕ㄖ皟?nèi)部財產(chǎn)。標準的住宅洪水保險單可以包括不超過保額總數(shù)的10%的附屬建筑物,如與住宅分開的車庫、車棚。但不包括工具儲藏棚或類似建筑物。以下各項不屬于保障范圍:完全在水上的建筑與地下建筑、天然氣和液體的儲蓄罐、動物、鳥、魚、飛機、碼頭、田里的莊稼、灌木、土地、牲畜、道路、露天的機器設備、機動車及地下室里的財產(chǎn)等。超出國家洪水保險范圍之外的財產(chǎn)如果有更高的保險要求,可向私營保險公司投保。由此可見,國家洪水保險計劃的宗旨是維持水災之后的社會安定。美國的水利工程與公共設施均不在國家
34、洪水保險計劃的范圍內(nèi)。如果遭受水災而導致毀壞,前者由政府負責修復,后者由有關(guān)市政部門負責修復。(2)保險責任國家洪水保險計劃的保險責任包括:由于江河泛濫、山洪暴發(fā)、潮水上岸及橫泄對建筑物及其內(nèi)部的財產(chǎn)所引起的泡損、淹沒、沖散、沖毀等造成的損失。在1973年通過的洪水災害防御法中,還擴大了洪水保險計劃的責任范圍,將地震、塌方、地表移動等列入賠償范圍。(3)承保限額根據(jù)1994年的國家洪水保險改革法案,美國國家洪水保險對因洪水而受損的財產(chǎn)的最高承保限額為:居民住宅性房屋的最高賠付不超過25萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過10萬美元;小型企業(yè)的非住宅性房屋不超過50萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過50萬美元。無論是房屋
35、本身還是室內(nèi)財產(chǎn),均要扣除500美元的免賠額,被保險人也可以申請更高的免賠額,相應地,保費按比例下降。國家洪水保險計劃的管理聯(lián)邦緊急事務管理局,是負責國家洪水保險計劃的唯一行政和財政代理人。美國是由50個州組成的聯(lián)邦制政府,各州政府具有相對獨立的行政和管理權(quán)力。1950年以后,聯(lián)邦政府通過法律,必要時可以向各州地方政府提供緊急事務幫助。1979年,震驚全球的“三里島事件”發(fā)生后,卡特總統(tǒng)隨即簽發(fā)總統(tǒng)執(zhí)行法案,組建一體化的應對災難和危機的機構(gòu)聯(lián)邦緊急事務管理局,作為危機應對中事后管理的牽頭機構(gòu)。FEMA總部設在華盛頓特區(qū),在全美設有10個區(qū)域辦公室,負責協(xié)調(diào)若干州的緊急事務管理。各州也設有州緊急
36、事務管理機構(gòu)。美國的防洪救災主要依靠州政府和州以下的縣、市事務管理局提出申請報告,聯(lián)邦緊急事務管理局立即組織審查,并派人到現(xiàn)場調(diào)查;當FEMA認為發(fā)生的災害超出州政府的救災能力時,會立即向總統(tǒng)報告。同時FEMA協(xié)調(diào)各部門做好進入災區(qū)一切準備,在總統(tǒng)簽字授權(quán)后,F(xiàn)EMA立即協(xié)調(diào)各部門按計劃開展救災工作。對于總統(tǒng)宣布的災害,F(xiàn)EMA將負責:(1)評估災害損失并決定救援的需求;(2)組織災害救援,處理貸款和保險理賠的申請、審批和發(fā)放等;(3)建立聯(lián)邦與州的災區(qū)辦公室,根據(jù)聯(lián)邦應急反應計劃,協(xié)調(diào)其他26個在聯(lián)邦應急反應計劃上簽約的聯(lián)邦部委的抗災減災活動;(4)通過FEMA主辦的報紙、廣播和電子郵箱及時
37、向公眾通報災情;(5)探討減輕未來災害的途徑。此外,F(xiàn)EMA的職責還包括與保險業(yè)合作開展洪水保險的銷售和售后服務,與國家的助貧機構(gòu)合作保護個人抵押,增強洪水保險效益意識以及為方便洪水保險的購買途徑提供幫助。國家洪水保險計劃的具體管理工作由FEMA下屬的聯(lián)邦保險管理局負責。FIA最初是由國會授權(quán)住宅建設與城市發(fā)展部組建的,1979年FEMA成立后,F(xiàn)IA轉(zhuǎn)歸FEMA領(lǐng)導。除了管理工作以外,它還負責對參加了洪水保險的居民提供聯(lián)邦資助的洪水保險費。目前,私營保險公司根據(jù)國家洪水保險計劃的指導出售洪水保險,F(xiàn)IA僅負責有關(guān)管理工作,并代表政府撥付保險賠償費的補助款。巨災風險保險與再保險傳統(tǒng)觀點認為,對
38、付巨災風險最好的辦法無過于進行再保險。關(guān)于這一點,許多學者都通過建立模型給予了嚴格的證明。但實際上的情況又是如何呢?一般而言,一次巨災發(fā)生以后,對于保險公司而言,一般都有正反兩方面的效果。負面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時巨災的發(fā)生也有助于提高人們的風險防范意識。因此一旦例如洪水、地震、颶風這樣的巨災發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會大為增加,保險公司就可以相應提高保費,并獲得更高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實的情況正好與此相反。一旦一次巨災發(fā)生以后,保險公司非但不積極提供這方面的保險,反而往往會把這個風險列為除外責任,對它的投保也加上一系列非常嚴格的限制。最典型的一個例子莫過于“9.11”事件以后,
39、許多美國保險公司不僅不趁此機會銷售“恐怖襲擊保險”,反而紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責任,不予保險。而且即便保險,也要加上非常嚴格的限制。隨著承保損失的增加,再保險的比例逐漸下降。而且在實際中,再保險的保費也是遠遠高于期望損失。通過許多保險公司的做法,我們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預測正好相反,現(xiàn)實中的保險公司對于那些巨災損失,往往不是通過再保險的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下來。由此可見,在現(xiàn)實世界中,再保險并沒有像理論預測的那樣發(fā)揮其應有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次巨災發(fā)生以后,許多再保險公司往往不是在考慮積極進入該行業(yè),而是在考慮是否應該部分或全部退出該行業(yè)。另
40、外一些評級機構(gòu),如Moody也紛紛調(diào)低對再保險公司的信用評級。也就是說,在這個問題上,現(xiàn)實與理論之間存在著巨大的差距,這也被稱為“再保險之謎”。造成這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)資本市場的缺陷由于資本市場是不完善的,巨災風險發(fā)生以后,保險公司不可能一下子就從資本市場籌措到大量的資金以進行賠付。這就要求保險公司擁有大量的流動性很強的資產(chǎn)以應付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因素(如會計、稅收、被收購的風險等)卻使得保險公司不愿意這樣做。(2)再保險公司擁有市場勢力當前的再保險市場由幾家公司壟斷經(jīng)營(例如瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司等)。一個市場如果被幾家公司壟斷,它們往往就會采取少承保、提高保費的做法
41、,以獲取更高的利潤。此外,再保險市場存在著嚴重的信息不對稱,從而引發(fā)出道德風險與逆向選擇問題;再保險公司內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問題等。由于再保險公司以及再保險市場的一些缺陷,使得采用再保險來應付巨災風險往往并不會達到最優(yōu)的結(jié)果。巨災風險的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(一)巨災風險的現(xiàn)狀聯(lián)合國國際減災十年委員會于1994年在日本橫濱召開的世界減災大會上發(fā)表的災情報告指出,世界上發(fā)生的大災在過去20年間增加了數(shù)倍。根據(jù)新界定的大災標準判斷(財產(chǎn)損失超過該國國民收入的1%,受災人口超過該國總?cè)丝诘?%,死亡人數(shù)超過100人),1963年至1992年的30年中,全球共發(fā)生大災1531起,受災人口達30億,
42、因災害死亡人數(shù)360萬人,直接經(jīng)濟損失超過3400億美元。20世紀90年代以來,災情有增無減,全球由于自然災害而造成的保險損失居高不下。(二)巨災風險的發(fā)展趨勢近年來,年度巨災風險損失呈上升趨勢。導致這種趨勢的原因很多,社會的經(jīng)濟發(fā)展以及人類對高風險區(qū)的開發(fā)利用都是重要的影響因素。諸如1992年美國佛羅里達州的Andrew颶風,1999年歐洲冬季的暴風雪以及2002年夏季歐洲的洪水等,這些損失上百億美元的巨災。巨災的定義及特點(一)巨災的界定巨災通常是指洪水、地震、颶風、火災、暴風雨等破壞力強大的自然災害即狹義的巨災概念。2001年的“9.11”事件,更將“恐怖主義巨災”這一新名詞擺在了人類面
43、前。此外,巨災還包括航空、航海、宇航業(yè)等的重大事故。美國保險業(yè)界對巨災有如下的定義:造成超過500萬美元的財物損失且同時影響到多位保險人與被保險人,它通常是指突發(fā)的、無法預料的、無法避免的而且嚴重的災害事故。0這個概念似乎更傾向于廣義的巨災概念一包括了以上列舉的各種災難。(二)巨災風險的特點1.客觀性巨災風險是一種不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。人們可以采取以降低損失頻率和損失幅度為目的的控制型措施進行風險管理,也可以將風險轉(zhuǎn)移到保險公司或資本市場,但巨災風險是不可能從根本上消除的。而且,對于某些災害來說,例如水災,一味地想要控制它,采取大量的工程性措施進行圍堵是沒有太多效果的,從長期來看,
44、對付災害的科學的做法只能是“和平共處”。2.損失巨大如果把巨災造成的損失與普通災害事故加以比較,可以看出,雖然普通災害事故發(fā)生的頻率高,但每一次事故造成的損失較??;而巨災發(fā)生的頻率雖然低,但其一旦發(fā)生就會造成巨大損失。如一次火災事故可以燒毀一幢建筑物或數(shù)幢建筑物,從而造成幾萬、幾十萬甚至上百萬的損失,但一次大地震、大洪水則可導致一個大范圍內(nèi)的眾多建筑被破壞,從而造成數(shù)億、數(shù)十億甚至更多的損失。例如,1993年美國西部洪水造成的經(jīng)濟損失高達120億美元,1995年,日本的阪神大地震造成的損失估計高達1200億美元。3.不確定性程度高由于巨災發(fā)生概率小,發(fā)生機理復雜,可供研究的歷史資料少,因此,人
45、類對巨災風險的認識與評估尚在探索之中。4.不完全滿足可保風險的條件完全可保風險的特征包括損失的可預測性,以及足夠多的同類或相似的承災體,而且這些承災體不會因大的災難全部或大部分受損,這是由保費厘定的基礎一大數(shù)定理決定的。對于這兩個條件,嚴重的地震、洪水和風暴潮等巨災都沒有滿足。首先,數(shù)據(jù)的不完備以及發(fā)生機制的復雜性使得人類對某些巨災的發(fā)生頻率估計還處于研究階段。其次,巨災往往造成同類或相似承災體的大面積損失,而且較為嚴重。這就使得對巨災風險的管理不能單純依靠商業(yè)保險。保險保險是對付可保的純粹風險的一種重要風險融資工具。0對于企業(yè)來說,通過繳納保費,將自身面臨的風險負擔轉(zhuǎn)移給了保險公司,即以小額
46、成本(保險費)替代大額不確定損失(保險所保的意外事故)。單從出險后保險公司給予賠付這一層面來看,保險并沒有改變企業(yè)所面臨的風險2,而是事先做一個安排,使得一旦風險事故發(fā)生了,能夠從保險公司那里得到資金彌補損失,也就是說,保險消除了損失發(fā)生后經(jīng)濟負擔的不確定性。第十三章將會詳細討論保險的機制。按照承保風險范圍的不同,保險可分為人身保險、財產(chǎn)保險及責任保險三類。1.人身保險人身保險轉(zhuǎn)移的是那些可能會妨礙個人收入的風險。這些風險共有四種類型:死亡、意外事故與疾病、失業(yè)以及年老,其中,商業(yè)保險商比較愿意提供死亡、意外事故與疾病和年老等類型的保險業(yè)務,而社會保險則涵蓋所有類型的風險。(1)人壽保險人壽保
47、險是設計來管理早逝風險的。人們可能在還沒有為依賴他生活的人做好充分的未來經(jīng)濟安排時就去世了,這種不利的經(jīng)濟后果可以由人壽保險來解決。人壽保險與財產(chǎn)保險和責任保險不同,它不存在部分損失的可能性。因此,人壽保險不同于其他類型的保險設計,試圖在個人或組織在遭到損失后使之恢復到受損前的財務狀況。我們也很難對人的生命確定價值,所有的保單都是現(xiàn)金支付保單,一旦損失發(fā)生,保險人將按照保單面額進行支付。人壽保險的基本種類如下:定期壽險。定期壽險提供一定期限內(nèi)的保障,保障期限可能是1年、5年、10年或20年,或者到被保險人達到一個確定的年齡。定期壽險保單僅持續(xù)一定時期,只有當被保險人在這期間死亡時,保險人才給付
48、受益人保險金。如果被保險人在此期間沒有死亡,則保險人不承擔給付責任。定期壽險的優(yōu)點源于它具有純粹保障和暫時保障的雙重特點。作為一種純粹保障,它的保費完全用于保障,與保障程度相同的其他人壽保險相比,其保費較低,適合于低收入者;而暫時性的特點使其非常適合暫時需要保險的人。相應地,定期保險的缺點是無法滿足永久性的需求;由于逆選擇發(fā)生的機會高,附加保費的比率比終身壽險要大。終身壽險。終身壽險提供終身保障,一般到100歲這個上限為止,如果被保險人到100歲仍生存,保險人也會給付保險金。終身壽險包括普通型和限期內(nèi)繳費型兩種,主要區(qū)別在繳費期限上,前者終身繳費,后者須在有限期間內(nèi)繳清保費。終身壽險適用于那些
49、需要永久性保障的人,并且具有保障和儲蓄的雙重功能,保單的儲蓄部分可以用于發(fā)生意外時貸款,也可用于支付未來的保費。兩全保險。兩全保險類似于定期保險,有一定期限,如10年或20年。如果被保險人在保單期限內(nèi)死亡,則保險人給付受益人保險金;如果被保險人在期滿后仍生存,保險人給付被保險人保險金。兩全保險不僅對死亡風險進行保障,而且對年老和退休風險進行保障,具有一定的投資性質(zhì)。萬能壽險。萬能壽險產(chǎn)生于20世紀70年代末80年代初美國創(chuàng)紀錄的高利率時期0,它具有靈活性和透明性的特點。所謂靈活性是指,保單所有者可以在一定限度內(nèi)根據(jù)自己的意愿增加或降低所繳保費,并在一定限制條件下增加或降低保單面額。透明性指的是
50、壽險產(chǎn)品定價的三個要素死亡率、利率和費用率會明確列明并向消費者公布。變額壽險。這是一種終身壽險,被保險人有權(quán)決定如何對保單的現(xiàn)金價值2進行投資,并且承擔現(xiàn)金價值和死亡給付波動帶來的投資風險。變額壽險推出的一個目的就是解決伴隨通貨膨脹的美元購買力下降的問題??烧{(diào)整壽險。對于個人對人壽保險不斷變化的需求和支付能力所造成的兩難問題,出現(xiàn)于1971年的可調(diào)整壽險是一種解決辦法。這種保險允許購買入隨著保障需求和支付能力的變動調(diào)整保單的各個方面。在一定范圍內(nèi),保單持有人可以提高或降低保險金額,并在保單存續(xù)期內(nèi)增減保費。(2)年金保險年金是指在一定時期內(nèi),如幾年或某人生存期間,每隔一個確定的時期支付一定貨幣
51、金額的經(jīng)濟合同??铐椀闹Ц犊梢詮囊粋€規(guī)定的日期開始,延續(xù)若干年份或是在某人的生存期間。每個人都有可能在喪失獲取收入的能力后仍然好好地活著,收入的減少就是我們面臨的一種風險,年金保險可以對此進行保障。年金保險的基本種類包括:純粹終身年金。年金受領(lǐng)者只在生存期間可領(lǐng)取年金,死亡后停止給付。年金受領(lǐng)人死亡后就沒有任何遺留價值。償還終身年金。年金受領(lǐng)人死亡后,剩余的年金繼續(xù)付給受益人。聯(lián)合和最后生存者年金。年金受領(lǐng)者為兩個或兩個以上,如夫婦或兄弟姐妹,年金給付到最后一個年金受領(lǐng)者死亡為止。變額年金。變額年金是一種終身年金。一般固定數(shù)額年金的退休給付金額是固定的,一旦發(fā)生通貨膨脹,給付的購買力就會下降。
52、而變額年金的保費被投資于普通股及其他投資方式,且在保險人獨立的賬戶中,這樣,變額年金的給付額就隨著普通股價格水平的變動而變動。既然貨幣的價值隨著時間變動,那么分散化的股票投資組合的價值也會和價格水平保持同樣的變動趨勢,因此,變額年金可以防范通貨膨脹對個人儲蓄退休金的影響。(3)意外與健康保險(或簡稱健康保險)健康保險保障的是人們因生病或身體意外傷害而遭受的損失,包括醫(yī)療費用增加及收入減少等。健康保險主要包括:醫(yī)療費用保險。醫(yī)療費用保險提供醫(yī)療費用保障。它可以補償?shù)馁M用主要有門診費用、住院費用、藥費、手術(shù)費用、各種檢查費用及護理費等,根據(jù)補償費用的類別,還可以細分為普通醫(yī)療費用保險(只報銷非外科
53、的門診醫(yī)療費用)、住院費用保險、外科手術(shù)費用保險等。失能收入保險。當被保險人因傷病而全部或部分喪失工作能力時,失能收入保險可以定期給付被保險人以補償其收入損失。長期護理保險。當被保險人因失能而生活無法自理,需要住在康復中心或在家中接受他人護理時,該保險可以對護理所需的種種費用提供補償。2.財產(chǎn)保險財產(chǎn)保險是對財產(chǎn)的損毀或遺失進行保障的保險。主要包括以下險種:(1)火災保險最初的火災保險只有火災一種可保風險,后來保險范圍擴大,賠償由火災、雷電、風暴、冰雹、爆炸和其他一些危險因素引起的建筑物、設備、家具或其他動產(chǎn)的損失。承保風險的確定采取兩種方法,一種是指定風險,即在保單中列明所承保的特定風險;另
54、一種只列出除外責任,對除此之外的風險引起的損失進行賠償。保險賠償范圍包括直接損失(如資產(chǎn)損壞的實際損失)和間接損失(如由于資產(chǎn)損失而帶來的收入損失和/或額外開支)。(2)海上保險海上保險是財產(chǎn)保險中最古老的一個險種,它涉及的風險與海上運輸有關(guān),承保所有類型的海上運輸工具及貨物,還可承保船主的責任,造成損失的原因包括惡劣天氣、碰撞、沉沒、擱淺、投棄、船長或船員的惡意行為等。(3)內(nèi)陸運輸保險內(nèi)陸運輸保險也是與運輸有關(guān)的保險,它是海洋海上保險發(fā)展的自然分支。交通在商業(yè)發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因此,隨著交通設施的發(fā)展,就產(chǎn)生了對保險的需求,以保障運輸貨物的安全。除了海上運輸之外,還有陸上運輸,最初
55、的陸上運輸保險只為鐵路、摩托車、輪船、駁船等交通工具在內(nèi)河和海濱運輸?shù)呢浳锍斜?,后來擴展到為交通和通信手段承保,如橋梁、隧道、管道、輸電線、廣播電視通信設備等。最后,它又擴展到不屬于運輸過程中的各種財產(chǎn),但不包括房地產(chǎn)。(4)農(nóng)業(yè)保險農(nóng)業(yè)保險可以細分為種植業(yè)保險和養(yǎng)殖業(yè)保險,種植業(yè)保險是指保險人對農(nóng)作物因水災、旱災、臺風、霜凍、冰雹、病蟲害等自然災害而導致的減產(chǎn)或絕收承擔賠償責任;養(yǎng)殖業(yè)保險對各種牲畜、家禽因疾病或意外事故而死亡或損傷承擔賠償責任。在國外,農(nóng)業(yè)保險一般都得到政府資助,或由政府部門直接經(jīng)營。(5)地震保險地震保險是一些地震風險較高的國家或地區(qū)普遍開展的險種,例如日本的地震保險就開
56、展得較好,并由政府提供再保險。地震保險可以單獨承保,也可以作為附加險。(6)信用保險信用保險是一個非常專業(yè)化的險種,適用于生產(chǎn)商和批發(fā)商,它在被保險人無法從客戶那里收回應收款項時,為被保險人提供保障。該保險要求有一個相當于正常壞賬損失額的免賠額。(7)保證保險保證保險是一方(保證人)與第三方(權(quán)利人)達成的協(xié)議,為另一方(被保證人)的債務或違約行為提供保證。換句話說,就是保證人就被保證人的某種行為進行保證,如果被保證人無法按照保證的方式行為,則保證人要對權(quán)利人負責。保證保險分為兩種:忠誠保險和保證保險。忠誠保險保護權(quán)利人免受其雇員的欺騙。大多數(shù)保證保險是為建筑商、涉及法律訴訟的人、要求獲取許可
57、證的人出示的,它擔保被保險人是誠實的,有必要的能力和財務實力履行他所擔保的義務。(8)盜竊保險盜竊保險為補償被保險人的財產(chǎn)由于他人犯罪行為而造成的損失而設計。(9)鍋爐爆炸保險這是最早的意外保險之一。由于鍋爐內(nèi)部存在壓力,因此面臨爆炸的風險,造成人身傷害和財產(chǎn)損失。為了防止損失,保險人會對鍋爐和機器設備進行檢查,這種檢查服務是購買保險的主要原因。(10)玻璃保險玻璃保險也是一種特殊的意外保險,為玻璃提供廣泛的可能保護?;馂谋kU和海上保險也對玻璃承保,但往往只針對特定的風險,而玻璃保險承保的原因只對火災和戰(zhàn)爭除外。(11)所有權(quán)保險所有權(quán)保險是一種很狹窄的特殊保險形式,它對被投保的所有權(quán)的缺陷進
58、行承保。土地轉(zhuǎn)讓的法律手續(xù)是相當技術(shù)性的,很可能產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)不明的情況。在所有權(quán)保單中,保險人同意就有缺陷的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的經(jīng)濟損失進行賠償。從某種意義上說,所有權(quán)保險是獨特的,因為它所保障的是過去事件的一些影響,而不是未來事件的經(jīng)濟損失。3.責任保險商業(yè)經(jīng)營引起的責任風險既數(shù)量眾多又形式多樣,對一個公司而言,法律責任引起的損失實際上是沒有一個可計算的上限的,可能引起責任的源泉會隨著商業(yè)復雜程度的增加而倍增,因此,商業(yè)責任領(lǐng)域明顯比個人責任保險領(lǐng)域復雜。責任保險包括很廣泛的承保范圍,它可以簡單地分為三種類型:雇主責任和勞工賠償、汽車責任以及一般責任。(1)雇主責任和勞工賠償雇主對雇員在與工作有關(guān)的
59、傷亡事故中遭受的損失負有法律賠償責任,包括醫(yī)療費、工資損失及撫恤金等,雇主面臨的這方面的風險可以通過購買勞工賠償保險和雇主,責任保險來轉(zhuǎn)移。在美國的保險體系中,勞工補償保險根據(jù)州法律規(guī)定的賠償金額給付;如果雇員或家屬提起訴訟并且證明雇主有過失,法庭會判決雇主須對因工傷亡者進行賠償,此時雇主責任險可以為雇主提供其在法律上應承擔的賠償金。更詳細的討論請看第七章與第十五章。(2)汽車保險汽車保險是一種財產(chǎn)和責任綜合保險,分為車損險和第三者責任險兩大部分。車損險承保被保險人的汽車因碰撞、偷竊或其他原因造成的損失。第三者責任險承,保被保險人因汽車事故對第三者的人身傷害和財產(chǎn)損失應負的法律賠償責任。各國對
60、第三者責任險大都實行強制保險。(3)一般責任保險商業(yè)公司的經(jīng)營活動千差萬別,它們面臨的責任風險也五花八門,但每個公司都會面臨下面一個或幾個責任風險:房產(chǎn)的所有和維護:因房產(chǎn)本身的原因或房產(chǎn)引起的原因使公眾、他人受到傷害,或使他人財產(chǎn)受到損失,則房屋的所有者或租戶要為損害負責。商業(yè)經(jīng)營行為:如果公眾、他人或他人財產(chǎn)因房產(chǎn)所有人或其雇員的行為遭到損害,公司要為此承擔責任。產(chǎn)品:銷售商的法律責任風險并不會因產(chǎn)品已經(jīng)銷售或已發(fā)送給顧客而終止,對他人造成傷害或使他人財產(chǎn)遭受損失的有瑕疵產(chǎn)品的生產(chǎn)商或分銷商要為此承擔法律責任。完工勞務:和產(chǎn)品風險類似,已完成的工作如果有瑕疵,則任何由此造成的損害都會導致責
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