項(xiàng)目綠色施工檢查評(píng)分表

1、工程管理表格工程綠色施工檢查評(píng)分表表格編號(hào)工程名稱工程經(jīng)理檢查組成員陪同人施工階段口建筑口市政檢查時(shí)間年 月曰分項(xiàng)考核內(nèi)容及評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得 分?jǐn)?shù)檢查 記錄控制項(xiàng)綠色施工工程應(yīng)符合以下規(guī)定：.實(shí)施原那么與組織施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程工程的綠 色施工負(fù)總責(zé)；專業(yè)分包單位應(yīng)對(duì)承包范圍內(nèi)的工 程工程綠色施工負(fù)責(zé)；工程部應(yīng)建立以工程經(jīng)理為第一責(zé) 任人的綠色施工管理體系。.綠色施工籌劃工程工程開工前，工程部應(yīng)進(jìn)行綠色施 工影響因素分析，明確綠色施工目標(biāo)；工程部應(yīng)依據(jù)綠色施工影響因素的分析 結(jié)果進(jìn)行綠色施工籌劃，并應(yīng)對(duì)綠色施工評(píng) 價(jià)要素中的評(píng)價(jià)條款進(jìn)行取舍；綠色施工籌劃應(yīng)通過綠色施工組織設(shè) 計(jì)、綠色施工

2、方案和綠色施工技術(shù)交底等文 件的編制實(shí)現(xiàn)；綠色施工組織設(shè)計(jì)及其方案應(yīng)包括技術(shù) 和管理創(chuàng)新的內(nèi)容及相應(yīng)措施.管理要求施工單位應(yīng)對(duì)綠色施工工程進(jìn)行檢查和 考核.綠色施工工程應(yīng)符合以下規(guī)定：建立健全的綠色施工管理體系和制度；具有齊全的綠色施工籌劃文件；設(shè)立清晰醒目的綠色施工宣傳標(biāo)識(shí)；建立專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的綠 色施工培訓(xùn)制度，并有實(shí)施記錄；開展綠色施工批次和階段評(píng)價(jià)，并記 錄完整，評(píng)價(jià)頻次符合要求；在實(shí)施過程中，采集和保存綠色施工 典型圖片或影像資料，覆蓋面應(yīng)滿足要求；必須全部滿足 要求；否那么為 非綠色施工項(xiàng) 目。批次和階段評(píng)價(jià)中持續(xù)改進(jìn)的資料保 存齊全；推廣應(yīng)用“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù):重 視

3、“四新”技術(shù)應(yīng)用；分包或勞務(wù)合同包含綠色施工要求； 3210施工選用綠色、環(huán)保材料。以下事故之一時(shí)，不得評(píng)為綠色 施工合格工程331 .發(fā)生平安生產(chǎn)死亡責(zé)任事故；332.發(fā)生質(zhì)量事故或由質(zhì)量問題造成不良 社會(huì)影響；發(fā)生群體傳染病、食物中毒等責(zé)任事 故；施工中因“環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約”問 題被政府管理部門處分；違反國(guó)家有關(guān)“環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約” 的法律法規(guī)，造成社會(huì)影響；施工擾民造成社會(huì)影響；施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢棄物發(fā)生以下事故 之一，不得評(píng) 為綠色施工合 格工程，且綠 色施工考核為 0分。圖紙會(huì)審應(yīng)包括綠色施工內(nèi)容施工單位應(yīng)進(jìn)行施工圖、綠色施工組織 設(shè)計(jì)和綠色施工方案的優(yōu)化。必須全部滿足 要求；否那么

4、為 非綠色施工項(xiàng) 目。綠色施工 目標(biāo)管理L未確定綠色施工管理目標(biāo)，扣3分；.未根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)各要素目標(biāo)進(jìn)行 數(shù)據(jù)分解，扣2分；.各要素目標(biāo)數(shù)據(jù)分解錯(cuò)誤，扣1-2分。5體系管理.未制定綠色施工管理責(zé)任制度，扣2分；.未成立工程綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組和組織架 構(gòu)，扣2分；.未明確各部門綠色施工工作職責(zé)，扣2分；4未按要求設(shè)置專/兼職環(huán)保工程師扣3分；.未按照“五節(jié)一環(huán)?！备饕匾舐鋵?shí)人員 分工，扣1 -2分；.組織架構(gòu)未涵蓋建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、 分包等相關(guān)單位人員，扣1分。5制度管理.未根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)管理制度，每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.制度制定不能滿足工程綠色施工管理要 求的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1

5、-2分。5綠色施工 方案管理1 .施工組織設(shè)計(jì)中綠色施工章節(jié)未獨(dú)立成 章，未根據(jù)“五節(jié)一環(huán)?！币笾贫ù胧?2分；10.未編制綠色施工專項(xiàng)方案，扣2分；.綠色施工方案中未包含工程概況、綠色施 工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施措施、技術(shù)措施、 管理制度等內(nèi)容，扣1-2分；.內(nèi)容未涵蓋“五節(jié)一環(huán)?！币?扣1-2分；.措施制定不符合工程實(shí)際情況，扣1-2分；.綠色施工方案未經(jīng)過審批，扣2分；.未對(duì)工程部全體人員進(jìn)行方案交底，扣2 分，交底記錄不全或無指導(dǎo)性，扣1-2分； 8.施工過程中未嚴(yán)格按照方案進(jìn)行組織實(shí) 施，扣1-2分。技術(shù)交底 管理.工程技術(shù)交底未包含綠色施工內(nèi)容，每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未圍繞“

6、五節(jié)一環(huán)?！备黜?xiàng)要素描述在施工 過程中綠色施工要求，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.經(jīng)相關(guān)人員審核合格后，對(duì)工程人員、班 組長(zhǎng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不全面的，交底內(nèi) 容針對(duì)性不強(qiáng)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未保存交底記錄、簽字、照片等資料或資 料不真實(shí)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。10培訓(xùn)管理L未建立綠色施工培訓(xùn)制度，扣3分；.未根據(jù)制度要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，扣2分；.未根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)工程人員、班組長(zhǎng) 進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，或未保存培訓(xùn)資料 （照片、簽到、紀(jì)要等）實(shí)施記錄，扣2分；.培訓(xùn)資料不真實(shí)或培訓(xùn)資料不全，扣1-2 分。10宣傳管理.未制作綠色施工告示牌，告示牌填充內(nèi)容 未根據(jù)工程實(shí)際測(cè)算填入數(shù)值，扣1-2分； 未

7、懸掛在CI施工圖牌區(qū)域，扣1分；.未制作宣傳圖牌（為六塊一組，缺一不 可），扣2分，未懸掛在宣傳墻醒目位置， 扣1分；.未制作標(biāo)語橫幅，主推標(biāo)語未在工程懸 掛，扣2分，懸掛部位未在工程醒目處（與 CI標(biāo)語同時(shí)執(zhí)行），扣1分；.未制作“五節(jié)一環(huán)保VI標(biāo)示牌，扣2分， 未張貼于工程實(shí)施位置（如：開關(guān)、插座、 水龍頭、小便斗等位置），扣1分。5圖審及設(shè) 計(jì)管理.未根據(jù)綠色施工要求進(jìn)行圖紙會(huì)審和深 化設(shè)計(jì)，扣3分；.圖紙會(huì)審中未現(xiàn)符合綠色施工要求的會(huì) 審內(nèi)容，如采用新材料、新技術(shù)、新工藝、5新機(jī)具等，扣2分；3.深化設(shè)計(jì)未表達(dá)各項(xiàng)深化設(shè)計(jì)方案，如合 理的進(jìn)行面材、塊材做到預(yù)先總體排版、優(yōu) 化線材下料方

8、案、提高模板、腳手架體系的 周轉(zhuǎn)率等，扣2分。實(shí)施情況 檢查L(zhǎng)工程未每周對(duì)綠色施工管理情況進(jìn)行一 次檢查，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未根據(jù)檢查情況，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié) 分析，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定持續(xù)改進(jìn)措 施、定人、限時(shí)整改的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。15評(píng)價(jià)管理.未根據(jù)工程進(jìn)度按綠色施工評(píng)價(jià)框架體 系進(jìn)行評(píng)價(jià)，扣15分；.根據(jù)“五節(jié)一環(huán)?！备饕?cái)?shù)據(jù)收集不及時(shí) 或數(shù)據(jù)不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未形成每月一次要素評(píng)價(jià)、批次評(píng)價(jià)，每 少一次扣2分；.階段施工完成后未根據(jù)批次評(píng)價(jià)形成階 段評(píng)價(jià)，扣3分；.單位工程完成后未根據(jù)階段評(píng)價(jià)形成單 位工程評(píng)價(jià)，扣4分；.評(píng)價(jià)表編號(hào)不連續(xù)、日

9、期不正確、施工部 位不明確、打分不合理、計(jì)算分?jǐn)?shù)不準(zhǔn)確、 結(jié)論不得當(dāng)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；.要素評(píng)價(jià)、批次評(píng)價(jià)、階段評(píng)價(jià)未經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理簽字確認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；.單位工程評(píng)價(jià)未經(jīng)施工、業(yè)主、監(jiān)理簽字、 蓋章，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。15四新技術(shù) 管理.未按照綠色施工方案中要求采用符合綠 色施工要求的新材料、新技術(shù)、新工藝、新 機(jī)具進(jìn)行施工，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；.未根據(jù)實(shí)施情況完成綠色施工總結(jié)和成 果，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣3分。5圖片、影像 管理.未采集和保存過程管理資料、見證資料、 自檢評(píng)價(jià)記錄等反映綠色施工水平的典型 圖片和影像資料，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1-2分；.未指定專人不定期對(duì)提供的各項(xiàng)資料進(jìn) 行整理、留存

10、，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1-2分。5資料組卷 管理.綠色施工資料是否單獨(dú)分類、組卷，未組 卷、分類，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1-3分；.資料不齊全、內(nèi)容不真實(shí)，未做到有據(jù)可 查，有責(zé)可究的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1-3分。5系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)檢查其他 系統(tǒng)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)建立質(zhì)量本錢損失臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)生但未記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；物資部：負(fù)責(zé)綠色施工物資消耗、進(jìn)出場(chǎng)數(shù) 據(jù)的收集與分析，每發(fā)現(xiàn)一次扣05分； 商務(wù)部：參與編制綠色施工預(yù)算和指標(biāo)測(cè) 算，進(jìn)行綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量比照分析， 未參與（實(shí)施）上述工作的每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分；平安部：未按公司圖集要求落實(shí)重點(diǎn)工程施 工現(xiàn)場(chǎng)平安文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn) 化，或未進(jìn)行過程平安管理的，扣1分/次。被其他系 統(tǒng)檢查總分100附加分.