安全管理人員工作總結(jié)

1、 安全管理人員工作總結(jié)安全管理人員工作總結(jié)1 20 xx年悄然即去，20 xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我彌漫信念，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持蘇醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)相信和支持下，以樂觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到十分充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、20 xx年的主要工作內(nèi)容 1.按照今年公司建造面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園

2、項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)初確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴重，但想到領(lǐng)導(dǎo)的相信和重托，要以一名合格的安全管理人員，樂觀進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，樂觀上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。 2.首先以公司安所有的名義編制20 xx年度安全工作方案，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完美安

3、全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，樂觀貫徹落實關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完美安全生產(chǎn)、文明施工、消防守衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工計劃和措施，嚴格規(guī)則制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。 4.樂觀組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項教導(dǎo)工作，施工人員通過教導(dǎo)考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。 5.樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)

4、范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達標(biāo)。 6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場暫時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。 7.負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案記下，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。 8.建立施工現(xiàn)場完美的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教導(dǎo)，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，敏捷有效，排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作，加強安防力

5、氣，并防范措施到位。 9.樂觀參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題舉行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安所有的名義對三個施工項目下發(fā)安全隱患問題整改通知單32起整改完好率達到85%以上，對整改不準(zhǔn)時不到位的施工單位舉行相應(yīng)的處罰。 10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)催促各勞務(wù)施工單位趕緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場記下造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，準(zhǔn)時化解勞

6、務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。 二、存在的不足 一年以來的工作雖然取得了一定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和交流能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作辦法，不斷創(chuàng)新完美。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。 三、明年的工作方案 1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教導(dǎo)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)中，用弟子規(guī)的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。 2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時考究學(xué)習(xí)的辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和

7、踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。 3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔(dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。樂觀適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增加才能。 4.聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，服從指揮，當(dāng)好助手，樂觀完成公司下達的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步子，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進展保駕護航。 安全管理人員工作總結(jié)2 20 xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局根據(jù)相關(guān)文件精神的要求，仔細貫徹落實應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理機制，經(jīng)過全局廣闊干部職工的共同努力，較好的完成了應(yīng)急管理工作?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下： 一、應(yīng)急管理工

8、作狀況 （一）加強應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo) 我局對應(yīng)急管理工作非常重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律規(guī)矩。為切實加強應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，確保各項應(yīng)急管理措施落到實處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定應(yīng)急救援預(yù)案。多次召開專題會議討論部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親手深化企業(yè)催促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完美應(yīng)急預(yù)案等，促進全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順當(dāng)開展。 （二）落實應(yīng)急管理措施 一是加強宣揚教導(dǎo)。為加強應(yīng)急管理的宣揚教導(dǎo)，深刻吸收各類事故等慘痛教訓(xùn)，我局樂觀開展警示教導(dǎo)活動，并組織應(yīng)急管理教導(dǎo)和培訓(xùn)，企業(yè)懸

9、掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)隨意識。同時，各企業(yè)樂觀響應(yīng)號召，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣揚，切實提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股詳細落實，樂觀協(xié)作縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)舉行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系，強化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實到人，促進企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推動了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強化企業(yè)負責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識，要求各企業(yè)制定應(yīng)急管理計劃，與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層

10、落實，舉行跟蹤檢查。 （三）強化應(yīng)急值班制度 我局嚴格根據(jù)應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)詳細工作人員輪番值班，重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度，嚴格值班記下，要求手機保持24小時待機，一旦發(fā)生緊張大事，立刻響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時光趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。 （四）建立應(yīng)急物資儲備 為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供給，我局細心組織、周密支配，一是樂觀組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，按照應(yīng)急需求，加強對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)按照實際狀況進一步完美應(yīng)急物資儲備，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。 （五）加強防汛搶

11、險工作 為確?？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛，最大程度削減災(zāi)難損失，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消退內(nèi)澇隱患，對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是催促企業(yè)制定防汛應(yīng)急計劃，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的交流聯(lián)系，準(zhǔn)時了解企業(yè)災(zāi)情，開展應(yīng)急救援工作。五是加強汛期值班，隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài)，把握天氣情況并準(zhǔn)時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。 （六）做好通訊保障工作 加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系交流，監(jiān)督三大通信公司制定和完美通信保障應(yīng)急預(yù)案，細化緊張狀況下的各項應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)

12、急預(yù)案的可操作性，舉行了應(yīng)急通信保障演練，重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項目，切實增加了突發(fā)事故時通訊保障能力。 二、存在的不足 我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成果，但仍然存在一些不足，一是應(yīng)急運行機制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資匱乏；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。 三、下一步工作方案 1.進一步提高對應(yīng)急管理工作的思想熟悉，切實加大監(jiān)管力度，以防為主，進一步建立健全應(yīng)急管理機制。 2.進一步加強宣揚教導(dǎo)，重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對學(xué)問教導(dǎo)，做到防患于未然。 3.進一步做好應(yīng)急物資儲備工作，在品種、數(shù)量等方面加

13、大儲備力度，做到有備無患。 4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查，樂觀組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動，堅定杜絕人為因素發(fā)生重事件故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。 安全管理人員工作總結(jié)3 我畢業(yè)于xx建設(shè)小學(xué)。然后進入xx建設(shè)集團有限公司工作。自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)則制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，遺憾完成工作任務(wù)。以下是身為建造安全員的自己在今年的工作總結(jié)。 一、舉行細心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場 我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進閱歷的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局舉行了細心的策劃，使之越發(fā)科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)

14、域舉行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流淌撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)暫時廁所以及醒目的大型宣揚板。 二、加強教導(dǎo)培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng) 我們實行辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員舉行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清晰的理解；實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學(xué)問比賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增加安全意識和提高安全素養(yǎng)的作用。 三、堅持檢查評選，做到獎罰兌現(xiàn) 在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評選，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎。在考核過程中堅持藏匿、公平的原則，而且根據(jù)嘉獎標(biāo)準(zhǔn)

15、準(zhǔn)時舉行獎罰兌現(xiàn)，對工作成果突出的安監(jiān)人員也賦予一定嘉獎，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的樂觀性。 四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè) 為了制造一個清爽干凈的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面所有舉行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場長久保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。 五、不斷改進提高，采取閉環(huán)管理 為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注重總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作辦法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作根據(jù)達標(biāo)考核的要求達到了閉環(huán)管理。 將來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)

16、習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。不斷為自己充電，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。 以上是我的工作總結(jié)，雖有成果但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié)，樂觀提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。 安全管理人員工作總結(jié)4 本人于XX年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感觸與感受頗多。特殊在XX年這個歡樂與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)難到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不行預(yù)見性的確讓人防不勝防，措手不及。而振作人心的事件要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與富強

17、與身為中國人的驕傲。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，由于鳥巢最初設(shè)計計劃上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計上達到消防要求。在此基礎(chǔ)上實行樂觀、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們?nèi)咳藢W(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與主意舉行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與辦法用在消防與治安工作上，由于我信任一點，沒有最好的管理模式惟獨最合適的管理辦法。 一、 消防工作 1、按照市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施舉行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目準(zhǔn)時整改到位，在

18、巡邏過程中發(fā)覺已損壞的消防設(shè)備準(zhǔn)時舉行報損更換，相關(guān)經(jīng)費舉行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)覺的一批過期的防毒面具舉行準(zhǔn)時更換。 2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊張疏散預(yù)案，并嚴格根據(jù)消防安全工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，采取輪換值班制度，有效的處理緊張突發(fā)大事解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、準(zhǔn)時解決。 3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，樂觀協(xié)作安然辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安然辦要求對酒

19、店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外大事。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增強檢查頻率，杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。 4、在具有完美的設(shè)備基礎(chǔ)和熟練的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的遺憾完成了今年的安全指標(biāo)。 二、監(jiān)控管理 重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)覺酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)覺各種狀況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作舉行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)覺一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立刻要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關(guān)工作舉行要求后另增

20、強增強了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)眼力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的仔細負責(zé)的態(tài)度，第一時光發(fā)覺了幾起意外大事，因發(fā)覺準(zhǔn)時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在酒店被傷等大事都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，固然相關(guān)的人員也是功不行沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增強了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠越發(fā)細致的將巡更工作做到實處。 安全管理人員工作總結(jié)5 本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責(zé)項目部前方安

21、全管理工作，回顧本人在20 xx年上半年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié)： 一、思想方面 在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅定聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。 二、工作方面 在充分貫徹落實上級部門文件的

22、精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了顯然的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容： 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范 年初，我們就從完美安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以交流和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再 加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。 2、加大安全生產(chǎn)宣揚力度，增加安全意識 為了切實增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，按照我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們

23、定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并樂觀利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣揚安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰狀況，對民工舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過安全生產(chǎn)三級教導(dǎo)，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教導(dǎo)工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。 3、開展專項檢查，消退質(zhì)量、安全隱患。 今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患立刻排解。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故

24、隱患消退在萌芽狀態(tài)。 4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。 因為工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織舉行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊天天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域舉行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理 方式，舉行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細分配到各班組身上。舉行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。 三、工作中存在的不足和今后的努力方向

25、在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有： 1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患， 2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。 3、工作精心度不夠，時常在小問題上浮現(xiàn)錯漏。 4、下半年努力方向：希翼安全管理越發(fā)人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對安全工作有協(xié)助的建議，并適時對其舉行

26、嘉獎。不斷對職工舉行安全方面的宣揚教導(dǎo)，增加職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”改變。 安全管理人員工作總結(jié)6 為了確保的安全召開，在上級領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一支配部署下，三門社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)方案。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的狀況下，制定各項預(yù)防政策和實施計劃，準(zhǔn)時檢查排解各種安全隱患，扼殺擔(dān)心全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)，為了維護其中一方的穩(wěn)定安全，努力做大量的群眾思想工作，主要工作如下： 一、仔細分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢和穩(wěn)定治安情況 結(jié)合街級領(lǐng)導(dǎo)的詳細支配和要求，針對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的擔(dān)心全和不穩(wěn)定因素，制定了各種安全措施和穩(wěn)定計劃，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高熟悉、細心組

27、織、周密部署、明確責(zé)任、分工負責(zé)，做到措施到位、責(zé)任到人。 二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，綻開安全生產(chǎn)檢查 根據(jù)街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂隱患排查治理年活動實施計劃，確定排查范圍、時光、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素養(yǎng)，有效遏制重特事件故的發(fā)生，削減普通事故的發(fā)生。為了準(zhǔn)時把握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況，進一步推進各項工作的落實。 三、加強安全生產(chǎn)宣揚教導(dǎo)培訓(xùn)，提高安全意識 舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣揚和教導(dǎo)，是把握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。三門社區(qū)按照本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，仔細分析社區(qū)安全生產(chǎn)

28、形勢，制定可行的宣揚，教導(dǎo)辦法，把安全生產(chǎn)宣揚，教導(dǎo)，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣揚畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣揚單頁、黑板報等形式，廣泛宣揚安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增加安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。 安全管理人員工作總結(jié)7 20 xx年是一個輝煌的一年，全國經(jīng)濟保持持續(xù)較快的進展，人民收入穩(wěn)步提升，本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成績，完成了幾項重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了，為了開創(chuàng)一個更好的20 xx年，本人將20 xx年的工作舉行一次勝利與失敗優(yōu)點與缺點的閱歷總結(jié)。 本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結(jié)一些自己的閱歷教訓(xùn)： 一是工程項目必需立項，成立項

29、目部，編制施工組織設(shè)計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設(shè)備。一個工程項目假如無施工方案無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其到處有隱患到處留漏洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。 二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實責(zé)任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清楚，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交錯職責(zé)或暫時支配某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項工作有漏洞無人去做，責(zé)任難以落實，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵假如準(zhǔn)時可以解決問題，假如不準(zhǔn)時就會造成不須要的損失。

30、所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責(zé)任，從源頭上削減施工管理漏洞的產(chǎn)生。 三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實?，F(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題下達整改通知單或當(dāng)場責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司QHSE體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場安全員在這里飾演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要給予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。 四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必需有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個項目假如

31、無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭辯不休。 以上幾點是本人工作中的一些閱歷教訓(xùn)總結(jié)，本人將仔細吸取上述閱歷教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作，見識淺薄，但本人情愿長久努力開展好每一項工作。 安全管理人員工作總結(jié)8 在20 xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20 xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20 xx年的工作做一下簡要總結(jié)： 一、思想方面 在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和

32、義務(wù)，按時參與項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅定聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。 二、工作方面 在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了顯然的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容： 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完美安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以交流和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高