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文檔簡(jiǎn)介

1、 安全管理人員工作總結(jié)安全管理人員工作總結(jié)1 20 xx年悄然即去,20 xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望將來(lái),我彌漫信念,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持蘇醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)相信和支持下,以樂(lè)觀(guān)地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一、20 xx年的主要工作內(nèi)容 1.按照今年公司建造面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園

2、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)初確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)重,但想到領(lǐng)導(dǎo)的相信和重托,要以一名合格的安全管理人員,樂(lè)觀(guān)進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,樂(lè)觀(guān)上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益進(jìn)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。 2.首先以公司安所有的名義編制20 xx年度安全工作方案,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完美安

3、全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,樂(lè)觀(guān)貫徹落實(shí)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完美安全生產(chǎn)、文明施工、消防守衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工計(jì)劃和措施,嚴(yán)格規(guī)則制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。 4.樂(lè)觀(guān)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教導(dǎo)工作,施工人員通過(guò)教導(dǎo)考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。 5.樂(lè)觀(guān)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)

4、范要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。 6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。 7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案記下,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完美的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教導(dǎo),增加防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,敏捷有效,排解現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力

5、氣,并防范措施到位。 9.樂(lè)觀(guān)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題舉行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安所有的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)安全隱患問(wèn)題整改通知單32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位舉行相應(yīng)的處罰。 10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位趕緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)記下造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)時(shí)化解勞

6、務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等大事的發(fā)生。 二、存在的不足 一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和交流能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法,不斷創(chuàng)新完美。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。 三、明年的工作方案 1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教導(dǎo)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)中,用弟子規(guī)的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。 2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)考究學(xué)習(xí)的辦法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和

7、踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。 3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。樂(lè)觀(guān)適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增加才能。 4.聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,服從指揮,當(dāng)好助手,樂(lè)觀(guān)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步子,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。 安全管理人員工作總結(jié)2 20 xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局根據(jù)相關(guān)文件精神的要求,仔細(xì)貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣闊干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下: 一、應(yīng)急管理工

8、作狀況 (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo) 我局對(duì)應(yīng)急管理工作非常重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律規(guī)矩。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定應(yīng)急救援預(yù)案。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親手深化企業(yè)催促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完美應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順當(dāng)開(kāi)展。 (二)落實(shí)應(yīng)急管理措施 一是加強(qiáng)宣揚(yáng)教導(dǎo)。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣揚(yáng)教導(dǎo),深刻吸收各類(lèi)事故等慘痛教訓(xùn),我局樂(lè)觀(guān)開(kāi)展警示教導(dǎo)活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教導(dǎo)和培訓(xùn),企業(yè)懸

9、掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)隨意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)樂(lè)觀(guān)響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣揚(yáng),切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股詳細(xì)落實(shí),樂(lè)觀(guān)協(xié)作縣安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)舉行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推動(dòng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定應(yīng)急管理計(jì)劃,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層

10、落實(shí),舉行跟蹤檢查。 (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度 我局嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)詳細(xì)工作人員輪番值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班記下,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊張大事,立刻響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)光趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。 (四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備 為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供給,我局細(xì)心組織、周密支配,一是樂(lè)觀(guān)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,按照應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)按照實(shí)際狀況進(jìn)一步完美應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。 (五)加強(qiáng)防汛搶

11、險(xiǎn)工作 為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度削減災(zāi)難損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消退內(nèi)澇隱患,對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是催促企業(yè)制定防汛應(yīng)急計(jì)劃,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的交流聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),把握天氣情況并準(zhǔn)時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。 (六)做好通訊保障工作 加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系交流,監(jiān)督三大通信公司制定和完美通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊張狀況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)

12、急預(yù)案的可操作性,舉行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增加了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。 二、存在的不足 我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成果,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。 三、下一步工作方案 1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想熟悉,切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。 2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)教導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)學(xué)問(wèn)教導(dǎo),做到防患于未然。 3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加

13、大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。 4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,樂(lè)觀(guān)組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)定杜絕人為因素發(fā)生重事件故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。 安全管理人員工作總結(jié)3 我畢業(yè)于xx建設(shè)小學(xué)。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參與工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)則制度,樂(lè)觀(guān)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,遺憾完成工作任務(wù)。以下是身為建造安全員的自己在今年的工作總結(jié)。 一、舉行細(xì)心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng) 我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局舉行了細(xì)心的策劃,使之越發(fā)科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)

14、域舉行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流淌撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)暫時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。 二、加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn),提高安全素養(yǎng) 我們實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員舉行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清晰的理解;實(shí)行辦宣揚(yáng)板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、學(xué)問(wèn)比賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣揚(yáng)氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增加安全意識(shí)和提高安全素養(yǎng)的作用。 三、堅(jiān)持檢查評(píng)選,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下,每月組織月度考核評(píng)選,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持藏匿、公平的原則,而且根據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

15、準(zhǔn)時(shí)舉行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成果突出的安監(jiān)人員也賦予一定嘉獎(jiǎng),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的樂(lè)觀(guān)性。 四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè) 為了制造一個(gè)清爽干凈的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面所有舉行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,每天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)久保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。 五、不斷改進(jìn)提高,采取閉環(huán)管理 為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注重總結(jié)閱歷,創(chuàng)新了一些新的工作辦法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。 將來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)

16、習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參與有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)。 以上是我的工作總結(jié),雖有成果但是也發(fā)覺(jué)了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì)不斷總結(jié),樂(lè)觀(guān)提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。 安全管理人員工作總結(jié)4 本人于XX年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感觸與感受頗多。特殊在XX年這個(gè)歡樂(lè)與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)難到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不行預(yù)見(jiàn)性的確讓人防不勝防,措手不及。而振作人心的事件要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕,從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與富強(qiáng)

17、與身為中國(guó)人的驕傲。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗,由于鳥(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)計(jì)劃上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上實(shí)行樂(lè)觀(guān)、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們?nèi)咳藢W(xué)習(xí)與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與主意舉行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與辦法用在消防與治安工作上,由于我信任一點(diǎn),沒(méi)有最好的管理模式惟獨(dú)最合適的管理辦法。 一、 消防工作 1、按照市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施舉行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)整改到位,在

18、巡邏過(guò)程中發(fā)覺(jué)已損壞的消防設(shè)備準(zhǔn)時(shí)舉行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)舉行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)覺(jué)的一批過(guò)期的防毒面具舉行準(zhǔn)時(shí)更換。 2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊張疏散預(yù)案,并嚴(yán)格根據(jù)消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各部門(mén)重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理,采取輪換值班制度,有效的處理緊張突發(fā)大事解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、準(zhǔn)時(shí)解決。 3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),樂(lè)觀(guān)協(xié)作安然辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安然辦要求對(duì)酒

19、店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外大事。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增強(qiáng)檢查頻率,杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。 4、在具有完美的設(shè)備基礎(chǔ)和熟練的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的遺憾完成了今年的安全指標(biāo)。 二、監(jiān)控管理 重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)覺(jué)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)覺(jué)各種狀況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作舉行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)覺(jué)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立刻要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作舉行要求后另增

20、強(qiáng)增強(qiáng)了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)眼力度。今年以來(lái),因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)光發(fā)覺(jué)了幾起意外大事,因發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的狀況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車(chē)不是在酒店被傷等大事都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,固然相關(guān)的人員也是功不行沒(méi)。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增強(qiáng)了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠越發(fā)細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。 安全管理人員工作總結(jié)5 本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安

21、全管理工作,回顧本人在20 xx年上半年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié): 一、思想方面 在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)定聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。 二、工作方面 在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的

22、精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了顯然的改善,回顧半年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范 年初,我們就從完美安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,準(zhǔn)時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以交流和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再 加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對(duì)安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。 2、加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,增加安全意識(shí) 為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),按照我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們

23、定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,并樂(lè)觀(guān)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰狀況,對(duì)民工舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教導(dǎo),確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教導(dǎo)工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。 3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消退質(zhì)量、安全隱患。 今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部樂(lè)觀(guān)支配好值班人員,仔細(xì)開(kāi)展自查自糾,發(fā)覺(jué)隱患立刻排解。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故

24、隱患消退在萌芽狀態(tài)。 4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。 因?yàn)楣と怂奚峁芾黼y度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織舉行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)天天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域舉行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 方式,舉行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。舉行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。 三、工作中存在的不足和今后的努力方向

25、在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有: 1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患, 2、在平常工作中,對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀(guān)性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。 3、工作精心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上浮現(xiàn)錯(cuò)漏。 4、下半年努力方向:希翼安全管理越發(fā)人性化,在對(duì)工地的檢查中,不僅要發(fā)覺(jué)不足,還要更多地發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn),鼓舞員工提出對(duì)安全工作有協(xié)助的建議,并適時(shí)對(duì)其舉行

26、嘉獎(jiǎng)。不斷對(duì)職工舉行安全方面的宣揚(yáng)教導(dǎo),增加職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”改變。 安全管理人員工作總結(jié)6 為了確保的安全召開(kāi),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一支配部署下,三門(mén)社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)方案。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的狀況下,制定各項(xiàng)預(yù)防政策和實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)檢查排解各種安全隱患,扼殺擔(dān)心全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài),為了維護(hù)其中一方的穩(wěn)定安全,努力做大量的群眾思想工作,主要工作如下: 一、仔細(xì)分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和穩(wěn)定治安情況 結(jié)合街級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)支配和要求,針對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的擔(dān)心全和不穩(wěn)定因素,制定了各種安全措施和穩(wěn)定計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想、提高熟悉、細(xì)心組

27、織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé),做到措施到位、責(zé)任到人。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,綻開(kāi)安全生產(chǎn)檢查 根據(jù)街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,確定排查范圍、時(shí)光、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素養(yǎng),有效遏制重特事件故的發(fā)生,削減普通事故的發(fā)生。為了準(zhǔn)時(shí)把握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)培訓(xùn),提高安全意識(shí) 舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣揚(yáng)和教導(dǎo),是把握安全常識(shí),提高安全觀(guān)念的重要途徑。三門(mén)社區(qū)按照本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,仔細(xì)分析社區(qū)安全生產(chǎn)

28、形勢(shì),制定可行的宣揚(yáng),教導(dǎo)辦法,把安全生產(chǎn)宣揚(yáng),教導(dǎo),培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣揚(yáng)畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣揚(yáng)單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增加安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。 安全管理人員工作總結(jié)7 20 xx年是一個(gè)輝煌的一年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的進(jìn)展,人民收入穩(wěn)步提升,本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成績(jī),完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了,為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更好的20 xx年,本人將20 xx年的工作舉行一次勝利與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的閱歷總結(jié)。 本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,對(duì)安全管理方面總結(jié)一些自己的閱歷教訓(xùn): 一是工程項(xiàng)目必需立項(xiàng),成立項(xiàng)

29、目部,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目假如無(wú)施工方案無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,使其到處有隱患到處留漏洞,工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。 二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱(chēng)很清楚,但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在許多交錯(cuò)職責(zé)或暫時(shí)支配某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵假如準(zhǔn)時(shí)可以解決問(wèn)題,假如不準(zhǔn)時(shí)就會(huì)造成不須要的損失。

30、所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,從源頭上削減施工管理漏洞的產(chǎn)生。 三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改??蓡?wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司QHSE體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里飾演了有職無(wú)權(quán)的角色。所以這就需要給予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。 四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必需有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目假如

31、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)辯不休。 以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些閱歷教訓(xùn)總結(jié),本人將仔細(xì)吸取上述閱歷教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開(kāi)展今后的工作,見(jiàn)識(shí)淺薄,但本人情愿長(zhǎng)久努力開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。 安全管理人員工作總結(jié)8 在20 xx年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20 xx年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20 xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié): 一、思想方面 在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和

32、義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)定聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。 二、工作方面 在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了顯然的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完美安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,準(zhǔn)時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以交流和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高

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