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文檔簡(jiǎn)介
1、價(jià)值工程原理一、價(jià)值工程的起源與發(fā)展 價(jià)值工程是1949年由美國通用電器公司設(shè)計(jì)工程師麥爾斯所創(chuàng)造. 二戰(zhàn)期間,由于美國未受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞,盟國紛紛要求美國提供大量武器,可是由于戰(zhàn)爭(zhēng),傳統(tǒng)市場(chǎng)已被重瓜分,許多物資供應(yīng)地被敵占領(lǐng),或交通被阻,造成美國軍火工業(yè)急劇膨脹、物資緊缺、供不應(yīng)求,給生產(chǎn)企業(yè)造成很大困難。為此美國通用電器公司派有經(jīng)驗(yàn)的工程師麥爾期當(dāng)采購員,解決原材料問題。麥爾斯從自已多年的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)工作出,當(dāng)采購員只要求買某種具體實(shí)物時(shí),往往會(huì)很困難,而采購員把采購目的作為實(shí)現(xiàn)某種功能時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),能實(shí)現(xiàn)這種功能的不只是某一種具體實(shí)物,常常會(huì)有多種物質(zhì)能夠?qū)崿F(xiàn)同一功能。如買0燈泡是買具體實(shí)物
2、,而其實(shí)質(zhì)是購買能實(shí)現(xiàn)40W的照明功能。而實(shí)現(xiàn)照明功能就擴(kuò)大了思路。有很多實(shí)物都可以實(shí)現(xiàn)照明功能。如臘燭、汕燈、瓦斯燈、電燈,就電燈中還有許多。大家都是照明專家,就不用我多說了。其中最典型的是所謂的“石棉事件”。通用電器公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)29轟炸機(jī),需要石棉板用于零件噴刷涂料,涂料的溶劑是一種易燃品,按當(dāng)時(shí)美國的消防法規(guī)定:噴涂工序的工作地必須鋪石棉板,以免污染地板和防止火災(zāi),由于石棉板奇缺、價(jià)格昂貴,當(dāng)時(shí)任采購員的麥爾斯便提出:采購目的是什么?答案是要使用這種材料的功能,那么具有同等功能的材料在使用上應(yīng)當(dāng)可以相互替代,其效果應(yīng)當(dāng)都能滿足人們的需求按此想法,麥爾斯在市場(chǎng)上找到了一種價(jià)格便宜又不會(huì)燃燒
3、的紙,用它來代替石棉板幾經(jīng)周折,也終于使美國的消防法作了修正,允許在生產(chǎn)中使用這用這種紙為代替石棉板,這便是“石棉事件”其后,麥爾斯經(jīng)過系統(tǒng)研究,總結(jié)出一套在保證實(shí)現(xiàn)相同功能的前提下降紙成本的方法。于194年發(fā)表,定名價(jià)值分析它為通用電器公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益據(jù)統(tǒng)計(jì),通用在采用價(jià)值分析的頭年中,共投資80萬美元,而節(jié)約億多美元二戰(zhàn)后,軍需減少,政府取消了戰(zhàn)時(shí)的生產(chǎn)補(bǔ)貼制度,造成各企業(yè)在軍轉(zhuǎn)民中原材料費(fèi)用上漲、成本提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇。通用公司的副經(jīng)理艾立契又想到了麥爾斯,令其組成小組,進(jìn)一步研究?jī)r(jià)值分析方法。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何在供大于求的情況下,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?麥爾斯他們經(jīng)過
4、調(diào)研分析認(rèn)為,企業(yè)只有站在用戶需求的立場(chǎng)上來考慮生產(chǎn),才是唯一出路。那么,用戶所需求的是什么呢?用戶所需求的是某一種或幾種功能,購買的商品只是用戶選擇的滿足其所需功能的他認(rèn)為合適的具體物資。那么怎樣才能制造出合乎用戶心理需求的物品?只有一種:那就是物美價(jià)廉。要制造出價(jià)廉物美的物品,僅在采購環(huán)節(jié)去選用廉價(jià)的原材料,只是一個(gè)方面,而且是次要的事后控制方面,而更重要的起決定因素的應(yīng)該是在開發(fā)研制和設(shè)計(jì)階段。因?yàn)樵O(shè)計(jì)決定著物料的種類、生產(chǎn)方式、工藝方法、產(chǎn)品質(zhì)量和樣式。所以,麥爾斯他們就將價(jià)值分析的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程設(shè)計(jì)上來。價(jià)值分析也被改名價(jià)值工程了。以后推廣到了整個(gè)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品推銷和行政部門戶當(dāng)中。
5、年麥爾斯出版了價(jià)值分析與價(jià)值工程之技術(shù)一書。同年,美國也成立了價(jià)值工程學(xué)會(huì)。價(jià)值工程被逐漸推廣到航空、造船、武器研制和機(jī)器制造等部門。年美國海軍應(yīng)用價(jià)值工程取得顯著經(jīng)濟(jì)效益;年美國軍隊(duì)管理工程訓(xùn)練部將價(jià)值工程作為訓(xùn)練課程;年美國麥克馬拉任國防部長(zhǎng),要求國防部門必須應(yīng)用價(jià)值工程作為降低成本的主要工具,取得了顯著效果。年節(jié)約萬美元;年節(jié)約萬美元;年節(jié)約美元。從年起,美國在政府各部門廣泛推廣應(yīng)用價(jià)值工程,均取得了較為理想的效果。二、價(jià)值工程的基本原理(一)概念:、什么是價(jià)值工程??jī)r(jià)值工程是以功能分析、功能評(píng)價(jià)為手段,以最低的總成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能為目的而進(jìn)行的有組織活動(dòng)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。這個(gè)定義中
6、包括了三個(gè)方面的內(nèi)容:價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的總成本獲得產(chǎn)品或勞務(wù)的必需功能;價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行功能分析;價(jià)值工程的實(shí)現(xiàn)是一種有組織的活動(dòng)。、總成本(總費(fèi)用)的概念:總成本(總費(fèi)用)是指某個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到使用報(bào)廢,整個(gè)期間的成本(或費(fèi)用),也叫自然壽命周期相對(duì)應(yīng)的是經(jīng)濟(jì)壽命周期。如多數(shù)設(shè)備的報(bào)廢淘汰,并不是它完全不能使用了,而是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的原因,使實(shí)現(xiàn)同樣功能時(shí)出現(xiàn)許多效率高、能耗少的新設(shè)備而被淘汰。這種由于精神磨損而報(bào)廢的叫做產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。通常我們所說的壽命大都指經(jīng)濟(jì)壽命,而自然壽命只是一個(gè)特別。除此之外,對(duì)壽命周期還有多種論述。從不同的角度看有不同的壽命周期。除
7、上面兩種外,還有技術(shù)壽命。因技術(shù)進(jìn)步,精神磨損的原因,使設(shè)備或產(chǎn)品報(bào)廢所經(jīng)歷的時(shí)間期間;市場(chǎng)壽命:產(chǎn)品從投放市場(chǎng)到失去市場(chǎng),人們不再需要所經(jīng)歷的時(shí)間期間;賬面壽命:指設(shè)備原值已被折舊到接近零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間期間。、價(jià)值價(jià)值工程中所說的價(jià)值和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說的價(jià)值是完全不同的兩個(gè)概念。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說“使用價(jià)值”、”商品價(jià)值“等概念中的價(jià)值是指指人類一般勞動(dòng)的結(jié)晶,或者說是物化了的人類勞動(dòng);而價(jià)值工程中所說的價(jià)值是指某種產(chǎn)品或勞務(wù)的功能與成本的相對(duì)關(guān)系,即他們的比值,是評(píng)價(jià)效益的尺度,就叫該產(chǎn)品的價(jià)值。價(jià)值、功能、成本的關(guān)系一般用下式表示: V-產(chǎn)品的價(jià)值 F-產(chǎn)品的功能 C-產(chǎn)品的成本4、功能的
8、概念:關(guān)于功能,一般按下列幾個(gè)方面進(jìn)行劃分按重要性分:基本功能:指主要的、必不可少的功能。沒有這個(gè)功能產(chǎn)品便失去存在的理由。輔助功能:在設(shè)計(jì)中由于選擇了某種構(gòu)思而需要的功能,或者是為了輔助基本功能的實(shí)現(xiàn)而需要的功能。按功能性質(zhì)分:使用功能:指產(chǎn)品的實(shí)際用途、特定用途或使用價(jià)值。外觀功能:或叫美學(xué)功能。通過外觀裝飾、圖案色彩等引起消費(fèi)者愛好的功能。 C按用戶要求分:必要功能:用戶認(rèn)為必要的功能,也是用戶愿意花錢購買的功能。基本功能都是必要功能。非必要功能:用戶認(rèn)為沒有必要的功能。(二)基本原理我們分別從用戶和生產(chǎn)企業(yè)的角度來分析一下價(jià)值工程。站在用戶的立場(chǎng)上,購買商品的價(jià)值用下式表達(dá):以生產(chǎn)者的
9、角度,企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的商品價(jià)值為:在市場(chǎng)上,當(dāng)生產(chǎn)者與消費(fèi)者進(jìn)行交換的時(shí)候,生產(chǎn)者所提供的商品價(jià)值,只有被用戶承認(rèn)時(shí),也就是用戶愿意支付生產(chǎn)者或商家的要價(jià)時(shí),生產(chǎn)商品的價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)。用戶對(duì)商品價(jià)值承認(rèn)與否,或者說判斷其功能程度,是通過他所愿意支付的購買價(jià)格表現(xiàn)出來的。所以,這個(gè)時(shí)候生產(chǎn)者出售商品的功能就等于用戶所支付的價(jià)格,即:Vu=FuCuVm=FmCmCuFm=Cu因?yàn)椋篎m=Cu=FuVu又因?yàn)椋篤m=FmCm=FuVu*1Cm即:Vm=1Cu*FuCm以上公式可以看出:從消費(fèi)者的立場(chǎng)來衡量去提高商品的功能,和從生產(chǎn)者立場(chǎng)來千方百計(jì)降低成本,提高利潤率是完全一致的,是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一。美、日
10、等國的企業(yè)家,以五十年代開始也陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)道理。所以,發(fā)達(dá)國家的廠商,對(duì)消費(fèi)者的愛好,以及消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是極為重視的。他們?cè)诓粩嗟剡M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),努力開發(fā)滿足用戶需要的價(jià)廉物美的商品。在實(shí)際工作中,價(jià)值工作的分子部分-功能,主要是由研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)等部門來完成的;分母部分-成本,則主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、采購、經(jīng)銷、經(jīng)營管理等部門來完成的。所以說,價(jià)值工程又是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,兩者缺一不可。只有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)很好地結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)高效益的目標(biāo)。價(jià)值工程中的價(jià)值又是一個(gè)抽象的概念,它不是具體實(shí)物的概念。對(duì)價(jià)值量的判斷是受人、時(shí)間、空間等因素的影響的。如一個(gè)不抽煙的人,對(duì)三個(gè)五香煙他會(huì)認(rèn)為沒有
11、價(jià)值,再物美價(jià)廉,他也不會(huì)花錢去買。而對(duì)一個(gè)煙癮很大而又半天沒有抽上煙的人,他為沒有價(jià)值,不會(huì)花錢買。因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)俗習(xí)慣是黃色不吉利,他們不會(huì)認(rèn)可不吉利的東西。又如一個(gè)唐代的陶瓷壺酒壺,在當(dāng)時(shí)人們只是用它們來盛水和酒,只有一定的使用價(jià)值。而在今天,由考古者們挖掘出來,它的價(jià)值就不只是使用價(jià)值了,而轉(zhuǎn)化為具有歷史考古意義的珍貴價(jià)值了。那么如何提高產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值呢?主要途徑有(見表一):FCVFC不變VFCVF不變C=VFC=V這是價(jià)值工程的主攻目標(biāo)著眼于提高功能FC也是著眼點(diǎn)提高功能著眼點(diǎn)是降點(diǎn)成本F1,表示成本偏低,這時(shí)應(yīng)分析原因:若能保證功能,說明零件的功能大于產(chǎn)品的功能.第1.設(shè)計(jì)是成功
12、的,不用再列為分析對(duì)象;第2.倘若功能過剩,應(yīng)降低功能;若不能保證功能,說明零件成本偏低,要適當(dāng)增加成本,以保證零件的必要功能;V1的零件也要具體分析,以確定其是否有過剩功能.B.本法結(jié)果是否可以接受,取決于評(píng)分人的一致性程度.有m個(gè)人參加評(píng)分,若意見很分散,結(jié)果就不能被接受,需要采取措施重新評(píng)分,增減人數(shù),分歧點(diǎn)討論等方法)確定目標(biāo)成本: 目標(biāo)成本的確定,是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查確定的價(jià)格,利潤目標(biāo)和公司內(nèi)外同類型同品種或類似產(chǎn)品的成本資料來確定.也可以根據(jù)初步改進(jìn)方案的最低成本來確定.產(chǎn)品目標(biāo)成本確定之后,按零件的功能系數(shù)分配每個(gè)零件的目標(biāo)成本; 某零件的目標(biāo)成本=產(chǎn)品目標(biāo)成本*該零件功能系數(shù);7)
13、計(jì)算成本降低幅度:某個(gè)零件的成本降低幅度=現(xiàn)實(shí)成本-目標(biāo)成本.C)最合適區(qū)域法(田中法) 最合適區(qū)域法的基本原理是:從理論上講,產(chǎn)品零件的價(jià)值系數(shù)都應(yīng)該等于1,V1說明功能和成本不匹配,都應(yīng)該改進(jìn),這實(shí)際上是辦不到的.倘若以功能系數(shù)為縱坐標(biāo)Y,成本系數(shù)為橫坐標(biāo)X,過圓點(diǎn)O作一個(gè)45斜線OM,V=1的點(diǎn)都在這個(gè)斜線上,該斜線把第一象限分成V1兩個(gè)區(qū)域(只討論第一象限,功能和成本系數(shù)都不可能取負(fù)值).如果零件價(jià)值系數(shù)在第一限的點(diǎn)V(X.Y)不是落在OM斜線上,不管它落在V1或V1區(qū)域都應(yīng)該改進(jìn).前面已說過,這實(shí)際上是辦不到的.在實(shí)際操作中不應(yīng)該是用OM這一條斜線來劃分是否作為改進(jìn)對(duì)象,而應(yīng)該是給定
14、一個(gè)合適的區(qū)域.這樣,落在這個(gè)區(qū)域內(nèi)的點(diǎn),我們都認(rèn)為它是合適的,而落在區(qū)域外的點(diǎn),便作為改進(jìn)的對(duì)象.那么最直接的就是在OM線的上下方各取等距離r0的平行線,作為一個(gè)合適區(qū),這個(gè)區(qū)域的大小取決于r0的大小當(dāng)某個(gè)零件的價(jià)值系數(shù)點(diǎn)到的距離小于r0,則是合適的反之,便作為改進(jìn)對(duì)象但是這里又有一個(gè)問題,如果有兩個(gè)零件,它們的價(jià)值系數(shù)相同,但是功能系數(shù)成本系數(shù)的絕對(duì)值不同,那么改進(jìn)它們的價(jià)值所得的實(shí)際效果也會(huì)不同例如下表:零件功能系數(shù)現(xiàn)狀成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A0.091000.10.9B0.009100.010.9*合計(jì)1.00010001.00 從表中可以看出,如果把的價(jià)值系數(shù)都由改進(jìn)為1,使功能和成本
15、匹配,則零件A降低成本10元,而B只降低成本1元,由此可知,在選擇重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象時(shí),應(yīng)該注意選擇功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對(duì)值較大的零件,而絕對(duì)值較小的可適當(dāng)放寬控制,允許其價(jià)值系數(shù)點(diǎn)偏離OM線較大一點(diǎn).因?yàn)樗鼘?shí)際上花錢不多.反映到圖上,就是r0應(yīng)該是一個(gè)變量,離圓點(diǎn)越遠(yuǎn)r0應(yīng)越小,距圓點(diǎn)越近, r0應(yīng)適當(dāng)放大.日本人田中在價(jià)值工程活動(dòng)中總結(jié)到用Y= 雙曲線作為合適區(qū)域(見圖二): x2S并令為一常數(shù),(設(shè)點(diǎn)V(X.Y)距OM線距離為r,垂足為P,OP=L, S=L r,滿足了距圓點(diǎn)越遠(yuǎn)的點(diǎn)控制越嚴(yán)的要求.S值取得越大,最合適區(qū)域越寬,反之越小,一般經(jīng)驗(yàn),S取值范圍在3-6之間比較合適. 具體操作步驟
16、如下: 1.定每個(gè)零部件功能和評(píng)論系數(shù);2.確定產(chǎn)品零部件的現(xiàn)實(shí)成本和成本評(píng)價(jià)系數(shù);3.把每個(gè)零部件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)和成本系數(shù)標(biāo)入座標(biāo)圖;4.在座標(biāo)圖上確定最合適區(qū)域.除此之外,還有費(fèi)用比重分析法.壽命周期分析法.綜合選擇法.經(jīng)驗(yàn)分析法.基點(diǎn)法.功能重要性分析法等,就不一一介紹了.五.功能分析 價(jià)值工程的核心是功能分析,即要弄清楚產(chǎn)品及其零件各有什么功能;現(xiàn)有產(chǎn)品是怎樣實(shí)現(xiàn)必要功能的;有無新的方案能以更少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)相同的功能,或者提高功能.功能分析包括功能定義.功能分類整理和功能評(píng)價(jià)三部分:1.功能定義:即對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品和零部件所具有的功能加以明確定義.定義一般用一個(gè)動(dòng)詞加一個(gè)名詞來表述.定義要盡
17、可能準(zhǔn)確,定義的過程也就搞清楚功能的過程.例如,”照明燈具”.”家居照明”又比如對(duì)洗衣機(jī)的功能定義,”洗凈衣服”.”洗凈衣物”也許還有更加準(zhǔn)確的定義,還可以修改.2.功能分類整理:產(chǎn)品中的每個(gè)零件,從理論上說都有它的功能.這些功能不是獨(dú)立的,而是有一定的內(nèi)在聯(lián)系,并為實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品功能而存在.功能分類整理就是把各零件之間的功能關(guān)系弄清楚,并用功能系統(tǒng)圖表示出來.功能之間的關(guān)系一般為目的-手段關(guān)系.例如,洗衣機(jī)洗凈衣物就要有盛衣物的桶,要有提供動(dòng)力的電機(jī)系統(tǒng)等.洗凈衣物是目的,桶和動(dòng)力是為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的手段.目的功能叫上位功能,手段功能為其下位功能.某一功能對(duì)其上位功能來說是手段,而對(duì)其下位功能來說
18、是目的功能.如提供動(dòng)力的電機(jī),需有電機(jī)支架.動(dòng)力電源等.在這里”提供動(dòng)力”就是目的,動(dòng)力電源是手段,依次類推.如圖三:洗凈衣物提供動(dòng)力盛裝衣物*支持電機(jī)*目的(上位功能)手段(下位功能)目的(上位功能)手段(下位功能)功能整理的結(jié)果是畫出功能系統(tǒng)圖,系統(tǒng)圖把功能間的關(guān)系(目的和手段關(guān)系.上位和下位關(guān)系,同一零件多種功能關(guān)系等)清楚地表示出來.為明確零部件的重要性.必要功能.不必要功能.基本功能.非基本功能,以及實(shí)現(xiàn)功能的手段是否合適等,為下一步的分析和改進(jìn)活動(dòng)打下基礎(chǔ).3.功能評(píng)價(jià):就是評(píng)價(jià)這一功能值多少錢.按照價(jià)值工程的原理,認(rèn)為目標(biāo)成本是最合理的成本(前面講過,目標(biāo)成本主要按市場(chǎng)調(diào)查所確定
19、的價(jià)格.利潤目標(biāo)來確定).每一個(gè)功能的評(píng)價(jià)值是按功能系數(shù)分?jǐn)偰繕?biāo)成本所得的值,也就是零件的目標(biāo)成本.零件的功能評(píng)價(jià)值=零件功能系*產(chǎn)品的目標(biāo)成本=零件的目標(biāo)成本把零件的現(xiàn)狀成本減去零件的目標(biāo)成本,所得差額便是希望改進(jìn)的值.提出改進(jìn)方案及方案評(píng)價(jià)提出改進(jìn)方案是有組織的發(fā)揮集體智慧,進(jìn)行創(chuàng)造的過程.價(jià)值工程活動(dòng)非常強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體智慧的重要性,認(rèn)為提方案應(yīng)該打破框框,進(jìn)行創(chuàng)造.要從實(shí)現(xiàn)功能出發(fā)去構(gòu)想方案,不要為現(xiàn)有結(jié)構(gòu)所束縛,這樣才能集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)造性,有所突破.1.介紹幾種啟發(fā)創(chuàng)造力的方法:1)自由聯(lián)想-頭腦風(fēng)暴法自由聯(lián)想是借助記憶或環(huán)境的刺激引起心理上的搜索,探求可能采取的行動(dòng),也就是一個(gè)人的知
20、覺,受別人的思想或建議的啟發(fā),經(jīng)過大腦綜合處理,引發(fā)的一連串聯(lián)想,導(dǎo)致提出解決問題的可能方案.具體進(jìn)行時(shí),由價(jià)值工程小組負(fù)責(zé)人,召集設(shè)計(jì).工藝.生產(chǎn).市場(chǎng).財(cái)務(wù)等各方面專家和管理干部開會(huì),討論提出方案.主持人要善于啟發(fā)和綜合會(huì)上不定框框.不引導(dǎo)爭(zhēng)論.敝開思路.多提方案,主持人最后歸納綜合.2)結(jié)構(gòu)化方法-檢核表法構(gòu)想是由經(jīng)驗(yàn).記憶和環(huán)境的激發(fā)聯(lián)想產(chǎn)生的,如果把引起激發(fā)的問題先作整理,有系統(tǒng)地提出,便屬于結(jié)構(gòu)方法,檢核表列出的問題提供激發(fā)思考,或者叫拋磚引玉.A.別外還什么用途:就現(xiàn)狀稍加改變以后;B.能否借用別的構(gòu)想:目前或過去有無類似情況,有無可以模仿或參照的部分;C.可否改變:顏色.外形.形式.聲音
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