質(zhì)量責(zé)任終身制度

1、質(zhì)量責(zé)任終身制度第一章總則第一條為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制，保證工程質(zhì)量，根據(jù)項(xiàng)目部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及工程質(zhì)量管理辦法的要求，制定本制度。第二條質(zhì)量理念：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追究卓越，讓用戶滿意。第三條工程質(zhì)量總目標(biāo)：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和交通部有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，以先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)為支撐，對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控，確保主體工程質(zhì)量“零缺陷”。、按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%、在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁、堤防等工程結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量滿足使用要求；在

2、正常使用和保養(yǎng)的前提下，確保橋梁主要承重結(jié)構(gòu)100年、無砟軌道60年的使用期要求。、開通驗(yàn)收速度不低于1.1倍線路設(shè)計(jì)速度。、竣工文件做到到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。第二章質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任第四條項(xiàng)目部經(jīng)理1、質(zhì)量職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保所屬全工區(qū)施工工程質(zhì)量；（2）按照工程質(zhì)量計(jì)劃，發(fā)揮質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到實(shí)處；（3）認(rèn)真履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對不合格的工程負(fù)直接責(zé)任；（4）對全分部員工進(jìn)行“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的教育，在組織、指揮施工生產(chǎn)中始終把質(zhì)量擺在重要位置;（5）貫徹實(shí)施上級質(zhì)量體系文件，組織制定工程質(zhì)量管理

3、具體實(shí)施細(xì)則，以確保貫徹執(zhí)行；（6）根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)，組織分解，并制定相應(yīng)的保證措施，確保質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）組織好QC攻關(guān)和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，以提高工程質(zhì)量管理水平。2、質(zhì)量責(zé)任追究（1）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在30-100萬元的工程質(zhì)量事故，將給予通報(bào)批評及以上行政處分。（2）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)損失在100-300萬元工程質(zhì)量事故，將給予行政警告及以上行政處分。（3）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在300-500萬元工程質(zhì)量事故，將給予行政記過及以上行政處分。（4）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起事故直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及以上的工程質(zhì)量事故，將給予行撤職處分。第五條

4、項(xiàng)目部副經(jīng)理1、質(zhì)量職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）認(rèn)真落實(shí)國家和上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的意識，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與暫時(shí)效益的矛盾;（3）掌握質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量審核；（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、合理使用和調(diào)配施工生產(chǎn)中所需的資源。做好物資采購中的質(zhì)量控制工作，提高施工生產(chǎn)系統(tǒng)中的質(zhì)量保障能力；（5）按照優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的要求，組織和指揮生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題以及改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)；（6）組織制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)工序在受控狀態(tài)下進(jìn)行；（

5、7）完成項(xiàng)目部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。2、質(zhì)量責(zé)任追究（1）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在30-100萬元工程質(zhì)量事故，將給予通報(bào)批評及以上行政處分。（2）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在100-300萬元工程質(zhì)量事故，將給予行政記過及以上行政處分。（3）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在300-500萬元及以上工程質(zhì)量事故，將給予行政撤職處分。第六條項(xiàng)目部總工程師1、質(zhì)量職責(zé)（1）在項(xiàng)目部總工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施；（2）加強(qiáng)分部施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）嚴(yán)格施工生產(chǎn)過程的技術(shù)管理和控制，對因施工技術(shù)管理原因造成的不合格工程負(fù)責(zé)；（4）依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織編制旬、月作業(yè)計(jì)劃，主要資源計(jì)劃；（5）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量紀(jì)錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可溯性；（6）組織繪制施工圖紙，做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)提交變更設(shè)計(jì)相關(guān)資料；（7）做好對檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制，制定和實(shí)施糾正及預(yù)防措施；（8）開展質(zhì)量知識和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要；（9）應(yīng)用“四新”技術(shù)，制定并落實(shí)創(chuàng)精品工程計(jì)劃，廣泛開展QC小組活動(dòng)并做好成果報(bào)告，編寫好施工技術(shù)總結(jié)。2、質(zhì)量責(zé)任追究（1）管轄范圍內(nèi)發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在30-100萬元工程質(zhì)量事故