項目日常管理規(guī)定

1、項目日常管理規(guī)定為規(guī)范項目管理，加強項目日常管理工作，提高辦事效率，減少 項目部在工作.生活中不必要的浪費，確保生產.生活的正常進行，特 對項目日常工作如下規(guī)定；辦公用品管理，實行部門包干制度，每月下發(fā)一定數(shù)額的辦 公費用。項目部根據(jù)部門業(yè)務量，確定數(shù)額，由各部門主管負責領取 支配。各部門主管應及時公布采購物品情況。大宗辦公用品，如電腦.辦公桌椅.空調.耗材的由項目部一次 性配齊。各部門使用時要注意珍惜愛護，除正常的耗材外，凡是由于 個人操作或不注意保管造成的損壞，由個人負責維修，分不清責任時， 由部門賠償。領用辦公用品.材料工具.需注意愛惜使用。非正常損壞，個 人賠償。丟失自配，更換以舊換新

2、。用電管理，項目為各部門和員工宿舍配備空調，不分新舊， 希望大家妥善保管，及時清理維護，盡量延長其使用壽命，空調運轉 不可全天24小時，上班期間，宿舍要及時關閉，休息時間辦公室及 時關閉，加班例外。凡經檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/人次。宿舍內嚴禁使用電爐子等不安全的用電設備，嚴禁24小時長 明燈，空調定于26度以下，項目發(fā)起相關人員不定期檢查，凡違反 本規(guī)定的，每次罰款50元/人次，并沒收嚴禁使用的用電設備。易耗品消耗注意使用管理，草稿打印用廢紙，文件打印一律雙面（資料復印除外），辦公室要認真執(zhí)行此項規(guī)定，并嚴格督察。用車管理：全部車輛由辦公室統(tǒng)一管理調度，派車時做好協(xié) 調，本著節(jié)約高效的原則，

3、能一起出行的，盡量安排一齊外出。外派 三菱車時，需提前征得領導同意（以備緊急公務），派車時間最好早 八點前做好安排。有外出任務的，可前一天打好招呼，提高辦事效率。 派車去縣城及以外時需出據(jù)派車單，并做好記錄保存。車輛停放有序， 到指定車位。財務人員去銀行取現(xiàn)金時，向辦公室負責人說明并安排 安保人員做到專車專用，支取完現(xiàn)金后，不得逗留，及時返回。員工外出要向部門負責人請假，部門負責人要隨時了解自己 部門人員的情況，尤其是外出過夜，請假回家時，首先征得部門負責 人的同意，再找領導簽字，交人事部門備案，回來后及時銷假。請假 期限按離開工地第二天起計算，到回工地當天止。作息時間，正常工作中嚴格按作息時間上下班，特別是部門 辦公人員（工地技術員加班除外），早.中.晚之餐定點開止。安保部 安排晚上十點前關閉大門只開啟小門。十.辦公室日常招待開銷需經各部門主管同意，辦公室做好記錄， 定期有部門主管簽字即可。去縣城請客吃飯，經領導同意。如有客. 份飯，由相關人員通知辦公室，下通知單到食堂準備，辦公室不得推 諉，延誤耽擱，導致誤點.誤事。十一.項目員工嚴禁私自駕駛協(xié)作隊伍車輛，如有違反，停發(fā)當 月獎金。如駕駛協(xié)作隊伍車輛發(fā)生交通事故的，按公司規(guī)定處理，發(fā) 生的費用由個人承擔，從薪資獎金中扣除。因工作需要確實需使