浙江大華智慧應(yīng)急解決方案

1、政府應(yīng)急安全綜合解決方案平戰(zhàn)一體 | 常態(tài)運(yùn)行 | 聯(lián)合作戰(zhàn) | 精干高效 浙江大華技術(shù)股份有限公司-成立大華股份，開(kāi)始進(jìn)入視頻監(jiān)控領(lǐng)域走向海外5月20日，在深交所成功上市發(fā)明了8路音視頻同步嵌式DVR，創(chuàng)嵌入式DVR第一品牌推出智能交通一體機(jī)成為中國(guó)電子警察的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)引入CMOS技術(shù)，并推出高清高倍機(jī)芯建立中國(guó)安防行業(yè)首個(gè)博士后流動(dòng)站成立了安防聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司HDCVI技術(shù)被HDcctv聯(lián)盟采納,成為國(guó)內(nèi)安防行業(yè)第一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)明“軟件平臺(tái)硬件化”技術(shù)，讓大規(guī)模部署和維護(hù)變得極為簡(jiǎn)單深度引入IT通用云技術(shù)成立樂(lè)橙品牌，進(jìn)軍民用市場(chǎng)在美國(guó)成立第一家海外分公司通過(guò)CMMI5認(rèn)證，奠定軟件技術(shù)在全

2、球領(lǐng)先地位以視頻能力為核心，以人工智能為依托，提供智慧物聯(lián)解決方案和運(yùn)營(yíng)服務(wù)智慧(物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)業(yè)園開(kāi)始投產(chǎn).2003年2008年2002年2007年2012年2001年2013年2014年2010年2017年2016年-未來(lái)FUTURE2017年度，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)23.79億元,同比增長(zhǎng)30.33%2017年度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入188.44億元,同比增長(zhǎng)41.38%最新排名：全球安防領(lǐng)域排名第二自2008年上市以來(lái)，市值最高增長(zhǎng)超30倍2008-2016年，全球TOP10視頻監(jiān)控企業(yè)中增長(zhǎng)最快凈利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率41.6%收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率45.8%.關(guān)于我們大華股份能力應(yīng)急指揮實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)融合通信調(diào)度

3、系統(tǒng)智慧消防系統(tǒng)消防和巡檢機(jī)器人大數(shù)據(jù)研判系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)急布控設(shè)備移動(dòng)手持設(shè)備超遠(yuǎn)距離可見(jiàn)光和熱成像設(shè)備門(mén)禁一卡通系統(tǒng)小間距顯示系統(tǒng)三維繪圖系統(tǒng)云存儲(chǔ)系統(tǒng)人臉識(shí)別系統(tǒng)無(wú)線遠(yuǎn)距離傳輸系統(tǒng)光端機(jī)、交換機(jī)（視頻流專(zhuān)用）中型動(dòng)力環(huán)境主機(jī)移動(dòng)通信設(shè)備（防爆非防爆）模擬200萬(wàn)高清技術(shù)（不換線，無(wú)延時(shí)）周界報(bào)警系統(tǒng)智能型硬盤(pán)錄像機(jī)設(shè)備無(wú)人機(jī)系統(tǒng)公網(wǎng)對(duì)講系統(tǒng)機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)品自動(dòng)駕駛?cè)跋鄼C(jī)高速球機(jī)防爆相機(jī)車(chē)載設(shè)備液晶拼接屏DLP顯示屏觸摸屏程控調(diào)度機(jī)狹義車(chē)牌識(shí)別技術(shù)4K處理和顯示設(shè)備40倍機(jī)芯技術(shù)自動(dòng)跟蹤技術(shù)安全防護(hù)類(lèi)世界排名前二全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)全國(guó)軟件百?gòu)?qiáng)CMMI 5發(fā)明了嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)發(fā)明了平臺(tái)軟硬件一體

4、機(jī)擁有業(yè)內(nèi)最全的軟硬件系統(tǒng)產(chǎn)品族關(guān)于我們浙江大華技術(shù)股份有限公司股票代碼002246，全球安防龍頭企業(yè)，研發(fā)6000人，從事智慧消防開(kāi)發(fā)和應(yīng)急融合通信3年。省級(jí)智慧消防管理平臺(tái)：和浙江電信戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)浙江省消防總隊(duì)平臺(tái)；浙江省智慧消防平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)制定者；江西省消防物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定參與者。市大數(shù)據(jù)治火平臺(tái)：中標(biāo)杭州市、寧波市消防大數(shù)據(jù)平臺(tái)；中標(biāo)重慶江北區(qū)平臺(tái)；重慶市入圍智慧消防廠家第一名；銀川市、西寧市智慧消防。區(qū)智慧消防監(jiān)管平臺(tái)：中標(biāo)杭州市江干區(qū)、蕭山區(qū)、下沙、大江東區(qū)智慧消防建設(shè)；河北赤城、趙縣、高碑店；溫州市瑞安、甌海區(qū)；嘉興市海鹽市、海寧市。街道消防物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：中標(biāo)杭州四季青街道、嘉興獨(dú)山

5、港港口智慧消防。單位自主管理平臺(tái)：協(xié)助杭州支隊(duì)開(kāi)發(fā)：社會(huì)單位自我管理系統(tǒng)（微消防）。實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)：杭州消防實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)；烏鎮(zhèn)消防實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)。省市級(jí)應(yīng)急管理平臺(tái)：天津市應(yīng)急管理平臺(tái)。NB-IOT煙感：中國(guó)最大的項(xiàng)目，余杭65萬(wàn)支NB-IOT煙感實(shí)踐案例。大華有智慧消防物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、消防實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)、裝備物資管理平臺(tái)、應(yīng)急指揮管理平臺(tái)、視頻會(huì)議平臺(tái)等。應(yīng)急產(chǎn)品有：無(wú)人機(jī)、消防救援機(jī)器人、布控球、視頻會(huì)議、熱成像、消防安全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，煤礦下通訊設(shè)備。業(yè)績(jī)匯總目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項(xiàng)目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述351.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) | 新中國(guó)應(yīng)急管理發(fā)展歷程1949新中國(guó)成立之初單災(zāi)種、單部

6、門(mén)應(yīng)對(duì)1978改革開(kāi)放之初單災(zāi)種、分散協(xié)調(diào)，臨時(shí)響應(yīng)2003“非典”體系化：一案、三制、一保障；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主；2018？1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) | 中國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)遇到的問(wèn)題應(yīng)急管理體系建設(shè)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)難各級(jí)政府應(yīng)急委下分別設(shè)立了數(shù)10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)指揮部，發(fā)生較大災(zāi)害時(shí)無(wú)明確的牽頭部門(mén)；應(yīng)急指揮關(guān)系與職權(quán)體系發(fā)送沖突。重復(fù)建設(shè)各行業(yè)、部門(mén)獨(dú)立建設(shè)各自的“單災(zāi)種”應(yīng)急系統(tǒng)、應(yīng)急物資資源等沒(méi)有統(tǒng)籌運(yùn)維。缺資金保障由于應(yīng)急事件的偶發(fā)性和“單災(zāi)種”型的應(yīng)急管理體系，應(yīng)急相關(guān)的信息化建設(shè)在各個(gè)部門(mén)/行業(yè)中的投資占比相對(duì)來(lái)說(shuō)很小，關(guān)注度相對(duì)不高。缺少人才各行業(yè)都是培養(yǎng)的應(yīng)對(duì)單一災(zāi)害的救

7、援隊(duì)伍，未來(lái)需要綜合型的指揮、救援隊(duì)伍。1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) | 中國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)遇到的問(wèn)題業(yè)務(wù)系統(tǒng)多樣化；相對(duì)獨(dú)立工作；人工介入執(zhí)行；非智能各通信手段多樣無(wú)法互通；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作效率低；不互聯(lián)語(yǔ)音為主；前后指揮共享少；現(xiàn)場(chǎng)指揮采集單一；缺溝通音視頻記錄分散；無(wú)法自動(dòng)關(guān)聯(lián)；查詢工作量大；煩復(fù)盤(pán)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)難1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)改制4月16日，新組建的應(yīng)急管理部在北京掛牌。由于整合了9個(gè)單位相關(guān)職責(zé)及國(guó)家防汛抗旱總指揮部、國(guó)家減災(zāi)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部、國(guó)家森林防火指揮部職責(zé)如何提升這些原有不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，是應(yīng)急管理部必須直面的首要挑戰(zhàn)。建議：根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案

8、，應(yīng)急管理部應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)各部門(mén)各地區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理工作的指導(dǎo)職能，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，形成協(xié)同救災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)能力。但是，只有平常建立良好的跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，應(yīng)急管理部才能扮演好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的重要角色。整合不一定意味著協(xié)調(diào)提升協(xié)調(diào)性，既是舊體制的“痛點(diǎn)”，也是新體制的“難點(diǎn)”，應(yīng)急管理部涉及內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)兩個(gè)維度，整合是手段，而協(xié)調(diào)才是目的。協(xié)調(diào)，是指組成應(yīng)急管理部的各部門(mén)，以及應(yīng)急管理部與相關(guān)部門(mén)之間形成相互配合、彼此合作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫對(duì)接的局面。1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)應(yīng)急管理部并沒(méi)有包辦全國(guó)的應(yīng)急管理事務(wù)，應(yīng)急管理仍然需要各部門(mén)的協(xié)調(diào)衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件和

9、少部分事故災(zāi)難類(lèi)別還由其它部門(mén)分管；負(fù)責(zé)處置的突發(fā)事件中，也需要其它部門(mén)協(xié)同配合。如何建立處置這些突發(fā)事件中與其它部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，是應(yīng)急管理部需要面對(duì)的機(jī)制問(wèn)題；應(yīng)急管理部的業(yè)務(wù)中，與其它部門(mén)之間仍然有不明確的界限，需要厘清比如，國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的應(yīng)急值守功能，能否全部劃給應(yīng)急管理部；如果不能，應(yīng)急管理部就需要建立自己的應(yīng)急值守，再有，現(xiàn)在的預(yù)警信息發(fā)布中心設(shè)在中國(guó)氣象局，應(yīng)急管理部要建立災(zāi)情報(bào)告系統(tǒng)并統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情，與前者是什么關(guān)系？是另起爐灶重建一套，還是依托原來(lái)的發(fā)布中心，是不容回避的問(wèn)題； 龐大的常備應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的整合、培訓(xùn)、布局公安消防部隊(duì)、武警森林部隊(duì)轉(zhuǎn)制后，與礦山救援、?；肪仍?/p>

10、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要實(shí)現(xiàn)整合，防止出現(xiàn)“表面合一，內(nèi)部分散”，另外， 單一職能的救援隊(duì)伍，向綜合性救援隊(duì) 伍轉(zhuǎn)變，從一專(zhuān)向多能，需要培訓(xùn)、掌握多種應(yīng)急救援裝備和技能。最后，根據(jù)應(yīng)急管理的需要，將這些常備應(yīng)急救援隊(duì)伍在全國(guó)各地合理布局，也是一個(gè)應(yīng)該考慮的問(wèn)題 ；應(yīng)急資源和應(yīng)急信息的整合我國(guó)的應(yīng)急資源和應(yīng)急信息分散與具有應(yīng)急管理職能所有政府部門(mén)。它們都有自己的應(yīng)急管理平臺(tái)、信收集渠道和大量物資資源。職能和機(jī)構(gòu)合并到應(yīng)急管理部，能否將這些資源、信息和渠道帶進(jìn)來(lái)并實(shí)現(xiàn)有效整合，是一個(gè)必須面對(duì)的難題 ；統(tǒng)一指揮：要避免多頭管理、“九龍治水”，防止出現(xiàn)彼此之間的掣肘、沖突專(zhuān)常兼?zhèn)洌阂皇且⒊B(tài)化、綜合

11、性應(yīng)急部門(mén)，如應(yīng)急管理部；同時(shí)，也要發(fā)展專(zhuān)門(mén)性、專(zhuān)業(yè)化救援力量，如處置公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)健委、應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件的公安部反應(yīng)靈敏：對(duì)突發(fā)事件具有敏銳的感知力并靈活、快速地整合應(yīng)急資源和隊(duì)伍，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)上下聯(lián)動(dòng)：中央與地方救助力量相互協(xié)作，快速處置平戰(zhàn)結(jié)合：一是應(yīng)急管理部門(mén)要將常態(tài)管理與非常態(tài)救援、即把應(yīng)急和管理結(jié)合起來(lái)，同時(shí)做好日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、防控與應(yīng)急處置的工作；二是把應(yīng)急與應(yīng)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，做到“平時(shí)應(yīng)急，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”，建立武裝力量參與救援機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)防動(dòng)員與應(yīng)急動(dòng)員的結(jié)合，利用企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急產(chǎn)品，進(jìn)而強(qiáng)化應(yīng)急管理領(lǐng)域里的軍民深度融合在新時(shí)代，“統(tǒng)一指揮、專(zhuān)常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)

12、結(jié)合”是對(duì)中國(guó)特色應(yīng)急管理體制的具體表述1.現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |應(yīng)急管理部面臨的首要挑戰(zhàn)目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項(xiàng)目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述352.建設(shè)內(nèi)容|整體建設(shè)內(nèi)容構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)：應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)三個(gè)中心：應(yīng)急指揮中心、分中心、移動(dòng)指揮中心整合應(yīng)急資源：將現(xiàn)有各委辦局?jǐn)?shù)據(jù)充分利用， 全面對(duì)接，平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)配2.建設(shè)思路|智能化應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)報(bào)警-定位-視頻監(jiān)控-語(yǔ)音呼叫-大屏層層聯(lián)動(dòng)，信息傳遞高效準(zhǔn)確，為后方指揮決策提供第一手資料。聯(lián)動(dòng)融合音頻、視頻、定位三大基礎(chǔ)要素系統(tǒng)，提供多系統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一操作平臺(tái)。融合解決固定電話、無(wú)線對(duì)講、手機(jī)、廣播、衛(wèi)星電話等語(yǔ)音系統(tǒng)之間的互通

13、，打破通信體制壁壘，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。互通引入案件管理庫(kù)，將事件發(fā)生過(guò)程中指揮調(diào)度涉及的音、視頻及位置信息進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以時(shí)間軸方式記錄，后臺(tái)自動(dòng)存儲(chǔ)，便于事后分析，為未來(lái)云平臺(tái)做大數(shù)據(jù)分析儲(chǔ)備。關(guān)聯(lián)目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項(xiàng)目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述353.建設(shè)成效|城市感知、智能分析、立體防御、聯(lián)合作戰(zhàn)3.安全大腦頂層構(gòu)架3.整體方案|總體設(shè)計(jì)架構(gòu)及服務(wù)核心01020304兩個(gè)中心建設(shè)，指揮備份前、后指揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)、通信手段融合聯(lián)動(dòng)各部門(mén)數(shù)據(jù)接入安全隔離3.整體方案 | 系統(tǒng)拓?fù)?一個(gè)中心機(jī)房2個(gè)應(yīng)急指揮中心3.整體方案|信息安全設(shè)計(jì)多種策略應(yīng)對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)安全需求

14、多網(wǎng)接入，信息安全問(wèn)題？VPN防火墻訪問(wèn)鑒權(quán)運(yùn)營(yíng)商接入策略公安網(wǎng)接入策略部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)接入策略運(yùn)營(yíng)商4G網(wǎng)接入策略3.整體方案|主要業(yè)務(wù)模塊應(yīng)急調(diào)度平臺(tái)功能模塊應(yīng)急演練預(yù)案管理GIS地圖值班值守應(yīng)急處置輔助決策視頻會(huì)商應(yīng)急評(píng)估信息發(fā)布3.整體方案|主要業(yè)務(wù)模塊醫(yī)療公安交管相關(guān)部門(mén)安監(jiān)環(huán)保氣象地震水務(wù)相關(guān)信息聯(lián)系人員風(fēng)險(xiǎn)隱患防護(hù)目標(biāo)應(yīng)急物資救援隊(duì)伍庇護(hù)場(chǎng)所專(zhuān)家資源法律法規(guī)基礎(chǔ)信息數(shù)字預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)信息地下管網(wǎng)森林9大功能模塊，包含48項(xiàng)子功能目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項(xiàng)目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述35 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下

15、五大能力。風(fēng)險(xiǎn)01風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求4.1從“救”到“防”的轉(zhuǎn)變|安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息化1以視頻為核心的監(jiān)測(cè)、管控、預(yù)警服務(wù)2預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)防控、前期防控、防患未然3運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、智能分析等信息化技術(shù)和手段，提高風(fēng)險(xiǎn)感知的靈敏度、風(fēng)險(xiǎn)研判的準(zhǔn)確度以及應(yīng)急反應(yīng)的及時(shí)度，建設(shè)“平、戰(zhàn)、勤、輔”四位一體的消防應(yīng)用平臺(tái)。例如：目前智能化運(yùn)用相對(duì)成熟、廣泛的視頻智能分析技術(shù)，可用于加強(qiáng)危險(xiǎn)源運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人員管控，熱源預(yù)警管控，水位預(yù)警，消控監(jiān)管，關(guān)鍵區(qū)域出入管控，人員密集監(jiān)測(cè)等。4.1業(yè)務(wù)應(yīng)用

16、-日常值守|數(shù)據(jù)監(jiān)控，預(yù)警聯(lián)動(dòng)匯聚的各個(gè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門(mén)大數(shù)據(jù)，為突發(fā)事件模型分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。提供多維度的信息發(fā)布和數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度，日常監(jiān)管、應(yīng)急處置。典型應(yīng)用數(shù)據(jù)監(jiān)控，智能預(yù)警4.1所有資源統(tǒng)籌于一張圖，統(tǒng)攬全局 所有的應(yīng)急物資、專(zhuān)家資源、防護(hù)目標(biāo)、水務(wù)氣象消防等情報(bào)信息、救援隊(duì)伍資源及其動(dòng)態(tài)定位信息、各種通信資源等全部分圖層呈現(xiàn)在一張GIS地圖上，并可以直接查看詳細(xì)信息、發(fā)起音視頻呼叫、發(fā)送任務(wù)、發(fā)起群聊等操作，協(xié)助應(yīng)急管理中心既能統(tǒng)攬全局又能調(diào)度每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。風(fēng)險(xiǎn)01

17、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求4.2應(yīng)急通信保障信息化（一）我們理解應(yīng)急通信的問(wèn)題現(xiàn)在考慮的應(yīng)急通信偏重于利用快速部署和臨時(shí)通信手段（衛(wèi)星、常規(guī)對(duì)講機(jī)等），這些系統(tǒng)在完全沒(méi)有通信的情況下能起到一定的作用。如果能在政府專(zhuān)用無(wú)線通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)完善的情況下,加上這些快速部署和臨時(shí)通信手段，將使應(yīng)急通信更加完整、全面、可靠，發(fā)揮更大的作用。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)和機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)參與事件處置/響應(yīng)或救援的各部門(mén)響應(yīng)人員的通信沒(méi)有很好的保障。4.2應(yīng)急通信保障信息化（二）決策&指揮目前的應(yīng)急平

18、臺(tái)體系建立和項(xiàng)目建設(shè)偏重于領(lǐng)導(dǎo)決策型的系統(tǒng)。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)只考慮了報(bào)警呼叫及輔助和支持政府各部門(mén)在指揮中心決策和不同部門(mén)指揮中心應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的要求（遠(yuǎn)離屬地或現(xiàn)場(chǎng)）?？绮块T(mén)、跨區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮體系和應(yīng)急通信保障沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃和實(shí)際的大范圍的支持和覆蓋。（快速接入報(bào)警呼叫和領(lǐng)導(dǎo)快速?zèng)Q策很重要,但這只是救援或響應(yīng)的開(kāi)始。大規(guī)模的人員、裝備和救援物質(zhì)如何快速、高效、有序地協(xié)調(diào)和調(diào)配，才是應(yīng)急響應(yīng)更重要的）。融合指揮調(diào)度Integrated Command & Control業(yè)務(wù)協(xié)作Service Collaboration融合核心專(zhuān)業(yè)對(duì)講服務(wù)(PDT&POC)Professional PPT Service

19、設(shè)備/終端融合Integrate PDT/LTE/5G networkLTE專(zhuān)網(wǎng)5G切片多媒體指揮中心多制式終端的融合指揮應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)4.2應(yīng)急通信保障信息化（三）4.2應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急處置流程某企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故安監(jiān)平臺(tái)報(bào)警上傳報(bào)警聯(lián)動(dòng)報(bào)警信息推送相關(guān)人員輔助決策信息搜集備選預(yù)案推送應(yīng)急指揮中心指揮調(diào)度系統(tǒng)接報(bào)應(yīng)急指揮調(diào)度臺(tái)人為介入判斷應(yīng)急等級(jí)啟動(dòng)預(yù)案預(yù)案聯(lián)動(dòng)信息報(bào)送/分發(fā)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)商組建市政府總值班室區(qū)委辦、區(qū)政府辦指揮辦公室指揮長(zhǎng)主要部門(mén)綜合協(xié)調(diào)組現(xiàn)場(chǎng)處置組醫(yī)療救治組環(huán)境檢測(cè)組事件調(diào)查組治安警戒組交通疏導(dǎo)組媒體應(yīng)對(duì)組善后處置組后勤保障組根據(jù)應(yīng)急等級(jí)組建應(yīng)對(duì)小組呈報(bào)、會(huì)商處

20、置、行動(dòng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部，前后指揮聯(lián)動(dòng)音視頻回傳總結(jié)評(píng)估系統(tǒng)音視頻全程貫穿、記錄預(yù)案執(zhí)行過(guò)程全記錄形成事件錄入案例庫(kù)4.2應(yīng)急指揮保障信息化|融合通信，高效協(xié)同 可把傳統(tǒng)固話、手機(jī)、無(wú)線對(duì)講機(jī)、可視電話、視頻會(huì)議終端、安裝app的智能終端、電腦、可視調(diào)度臺(tái)、應(yīng)急指揮車(chē)等所有音視頻設(shè)備一起拉入同一個(gè)應(yīng)急會(huì)商群中，進(jìn)行文字、圖片、語(yǔ)音短信、音視頻的溝通；4.2 應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案，支持自定義，在把預(yù)案進(jìn)行電子化時(shí)，不僅僅是靜態(tài)的把紙質(zhì)文檔輸入到系統(tǒng)中，而是對(duì)預(yù)案進(jìn)行數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化設(shè)計(jì)；可支持應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置發(fā)送短信、語(yǔ)音廣播、下達(dá)應(yīng)急任務(wù)等自動(dòng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)；支持應(yīng)急

21、演練后，根據(jù)應(yīng)急評(píng)估模型進(jìn)行量化應(yīng)急演練評(píng)估；支持發(fā)生警情時(shí)，系統(tǒng)的應(yīng)急大數(shù)據(jù)云平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)碰撞與智能分析，自動(dòng)篩選出相應(yīng)的預(yù)案、專(zhuān)家資源、救援隊(duì)伍等以供應(yīng)急決策；通過(guò)應(yīng)急回溯，可以按照時(shí)間抽完整的回看整個(gè)應(yīng)急處置或演練過(guò)程中的文字、圖片、位置、任務(wù)、音頻、視頻等信息；4.2應(yīng)急指揮保障信息化|指揮級(jí)聯(lián) 車(chē)載應(yīng)急指揮系統(tǒng)與后方應(yīng)急指揮系統(tǒng)級(jí)聯(lián)，形成前后方聯(lián)動(dòng)指揮應(yīng)用，后方提供現(xiàn)場(chǎng)全局環(huán)境大數(shù)據(jù)支撐，前方指揮為后方指揮提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)信息，前后方形成指揮決策聯(lián)動(dòng)。典型應(yīng)用前后指揮中心協(xié)同決策4.2應(yīng)急指揮保障信息化|火災(zāi)消防應(yīng)急聯(lián)動(dòng) 系統(tǒng)提供火災(zāi)預(yù)案應(yīng)用模塊，融合運(yùn)營(yíng)商電話、無(wú)線對(duì)講、單兵/APP、

22、視頻監(jiān)控等信息化手段，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援過(guò)程中的多方聯(lián)動(dòng)。典型應(yīng)用高空火場(chǎng)監(jiān)控，提供全局監(jiān)控信息回傳地面固定監(jiān)控與單兵/APP移動(dòng)監(jiān)控結(jié)合，直擊現(xiàn)場(chǎng)處置，實(shí)時(shí)回傳地面消防救援人員單兵APP、對(duì)講機(jī)與后方聯(lián)合指揮研判火災(zāi)預(yù)案聯(lián)動(dòng)呼叫“119”4.2應(yīng)急指揮保障信息化|信息回傳鏈路應(yīng)急處突現(xiàn)場(chǎng)信息回傳鏈路需求 解決應(yīng)急處突的前后方通信鏈路問(wèn)題，利用衛(wèi)星和運(yùn)營(yíng)商鏈路，兩種手段并存，運(yùn)營(yíng)商鏈路優(yōu)先，衛(wèi)星為輔，提供雙重通信保障。后方指揮中心前方應(yīng)急指揮車(chē)4.2應(yīng)急指揮保障信息化|現(xiàn)場(chǎng)全方位視頻采集應(yīng)用 采用無(wú)人機(jī)高空可見(jiàn)光視頻采集和熱成像采集結(jié)合，針對(duì)人員搜救、火場(chǎng)高空熱力監(jiān)控，地面人員采用應(yīng)急智能終端采集現(xiàn)

23、場(chǎng)周邊情況，車(chē)頂監(jiān)控采集指揮車(chē)周邊，及遠(yuǎn)程監(jiān)看現(xiàn)場(chǎng)信息。典型應(yīng)用空地一體化現(xiàn)場(chǎng)采集模式4.2應(yīng)急指揮保障信息化|AR實(shí)景指揮，指揮更精準(zhǔn)更直觀AR實(shí)景指揮，結(jié)合AR技術(shù)也就是實(shí)景增強(qiáng)技術(shù)，可以在實(shí)時(shí)視頻上進(jìn)行標(biāo)注與操作，進(jìn)行實(shí)景視頻指揮；4.2應(yīng)急指揮保障信息化|應(yīng)急指揮APP，助力移動(dòng)應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮APP提供了一鍵報(bào)警、音視頻會(huì)商、GIS地圖、通訊錄、公網(wǎng)集群對(duì)講、應(yīng)急任務(wù)管理、應(yīng)急物資查看等功能；如公網(wǎng)集群對(duì)講功能，支持與窄帶集群對(duì)講混合編組，讓全國(guó)各地的專(zhuān)家與現(xiàn)場(chǎng)救援團(tuán)隊(duì)始終在一起； 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下

24、五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障決策03智能決策支持救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險(xiǎn)01風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警4.3智能決策支持信息化|大數(shù)據(jù)碰撞分析，預(yù)警預(yù)測(cè)減風(fēng)險(xiǎn)如在接收到第三方平臺(tái)的水務(wù)、氣象預(yù)警信息后，大數(shù)據(jù)云平臺(tái)會(huì)根據(jù)事先定義好的預(yù)警預(yù)測(cè)模型，通過(guò)大數(shù)據(jù)碰撞、智能分析，自動(dòng)識(shí)別并在地圖上標(biāo)注出受影響范圍內(nèi)的重要防護(hù)目標(biāo)、周邊的應(yīng)急物資、巡邏人員、救援隊(duì)伍、應(yīng)急值班值班安排等信息，并自動(dòng)通過(guò)信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息到相關(guān)的值班人員；如根據(jù)視頻智能分析，自動(dòng)識(shí)別出人員密度異常區(qū)域，并在地圖上進(jìn)行標(biāo)注提醒、同時(shí)把與該地域相關(guān)的所有應(yīng)急情報(bào)信息篩選出來(lái)并顯示，并

25、自動(dòng)通過(guò)信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息到相關(guān)的值班人員；4.3智能決策支持信息化|亟待大數(shù)據(jù)發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)價(jià)值 城市應(yīng)急決策亟待大數(shù)據(jù)發(fā)揮預(yù)警、預(yù)測(cè)、決策、智能四大功能，大數(shù)據(jù)屬性高度契合城市應(yīng)急決策對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理能力需求，以便達(dá)成快速反應(yīng)。節(jié)假日公共場(chǎng)所踩踏隱患應(yīng)急物資調(diào)配實(shí)戰(zhàn)價(jià)值安全資源分配合理性4.3智能決策支持信息化|決策服務(wù) 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障救援04公眾自救互救輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險(xiǎn)01風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警決策03智能決策支持4.4公眾自救互救信息化4.4

26、公眾自救互救信息化|應(yīng)急救援從“專(zhuān)業(yè)化”向“社會(huì)化”轉(zhuǎn)變-社會(huì)互助互救信息化 提高廣大人民群眾在應(yīng)急災(zāi)害面前的避險(xiǎn)意識(shí)，自救能力，在突發(fā)情況下形成“條件反射”式的規(guī)避行動(dòng)，為政府專(zhuān)業(yè)救助隊(duì)伍爭(zhēng)取救援時(shí)間，減少災(zāi)害損失；普及應(yīng)急救援知識(shí)，全民參與救援演習(xí) 傳統(tǒng)媒體傳播手段（電視、廣播）已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)的傳播需求，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)又缺乏安全性，因此，需要建立一套政府專(zhuān)用的應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)宣貫、教育的多媒體信息發(fā)布平臺(tái)，融入應(yīng)急管理信息化平臺(tái)中，在社會(huì)人流密集區(qū)（車(chē)站、廣場(chǎng)等）、消防管控重點(diǎn)區(qū)等熱點(diǎn)地區(qū)，建設(shè)多媒體信息化發(fā)布終端，將宣貫融入生活，長(zhǎng)效長(zhǎng)治，全民應(yīng)急。將救援知識(shí)宣貫

27、融入社會(huì)生活，“救援就在你身邊” 應(yīng)急管理部黃明領(lǐng)導(dǎo)指出：順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問(wèn)題導(dǎo)向，查找短板，目標(biāo)是利用信息化提高以下五大能力。應(yīng)急02應(yīng)急指揮保障4.應(yīng)急管理信息化的五大需求風(fēng)險(xiǎn)01風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警決策03智能決策支持輿情05輿情引導(dǎo)和發(fā)布救援04公眾自救互救4.5輿情引導(dǎo)和發(fā)布信息化|樹(shù)標(biāo)桿、立權(quán)威-輿情引導(dǎo)發(fā)布信息化糾正自媒體時(shí)代輿論引導(dǎo)片面性-誰(shuí)是權(quán)威信息發(fā)布，我們要相信誰(shuí)？ 典型案例：“重慶萬(wàn)州公交事件”之初的女司機(jī)逆向行駛言論，對(duì)當(dāng)事司機(jī)造成的言論人身傷害和當(dāng)時(shí)社會(huì)認(rèn)知的錯(cuò)誤導(dǎo)向，直到官方調(diào)查結(jié)果出爐，才得以正名。 思考：事件的最終調(diào)查是政府，理應(yīng)是政府信息為權(quán)威，但

28、是自媒體時(shí)代的言論自由在這些“關(guān)鍵事件”時(shí)缺乏管控，政府需要對(duì)處置全過(guò)程進(jìn)行全面記錄，并在各個(gè)處置節(jié)點(diǎn)提供權(quán)威的信息發(fā)布，對(duì)發(fā)布內(nèi)容“冠名”，將此形成標(biāo)準(zhǔn)，如此，自媒體片面導(dǎo)向“不攻而破”。建立案件電子卷宗系統(tǒng)，作為應(yīng)急管理平臺(tái)重要組成 -形成案件處置標(biāo)準(zhǔn)化，輔助完善應(yīng)急預(yù)案體制將案件過(guò)程電子化，處置過(guò)程以時(shí)間軸形式記錄，有助于還原事件處置過(guò)程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)事件處置進(jìn)行階段性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提供權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布來(lái)源，建立以政府為導(dǎo)向的社會(huì)信任體系。附加值：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化模型資源池；學(xué)習(xí)、演練案例庫(kù)；目錄建設(shè)內(nèi)容及思路2業(yè)務(wù)應(yīng)用34項(xiàng)目背景1整體方案3創(chuàng)新闡述35中標(biāo)48萬(wàn)支NB-IOT煙感1.項(xiàng)目介紹3

29、.創(chuàng)新亮點(diǎn)4.實(shí)現(xiàn)價(jià)值項(xiàng)目模式創(chuàng)新：1.政府出資建平臺(tái)，出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并給予補(bǔ)助，與通信運(yùn)營(yíng)商合作，采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式建設(shè)，解決政府資金壓力大難題。2.浙江瑞安與保險(xiǎn)公司合作模式：聯(lián)合保險(xiǎn)公司，給建設(shè)智慧消防的企業(yè)單位返還資金。1.解決了誤報(bào)、離線、欠費(fèi)、電量不足等技術(shù)難題杭州市江干區(qū)其他友商安裝的NB-IOT煙感的統(tǒng)計(jì)，發(fā)生大量的誤報(bào)、離線、欠費(fèi)、電量不足。而我司的NB-IOT煙感正在解決了這些難題;2.減少了擾民現(xiàn)象采用短信和APP消音技術(shù)，減少誤報(bào)擾民情況;3.免安裝，成本低4.真實(shí)火災(zāi)探測(cè)靈敏，真正做好滅小火第一個(gè)真正意義上的NB-IOT在消防上的大規(guī)模應(yīng)用項(xiàng)目.2.試點(diǎn) 湯家錦繡社區(qū)試

30、點(diǎn)1.湯家錦繡一期總共158幢回遷房；2.湯家錦繡二期總共27棟,共計(jì)661戶；總共煙感數(shù)量超過(guò)2000只。一月誤報(bào)次數(shù)7次，發(fā)現(xiàn)真實(shí)火災(zāi)1次;減少擾民同時(shí)，保證人民群眾安全5.管理創(chuàng)新|九小場(chǎng)所管理消防 + 微信 = 微消防解決一個(gè)手機(jī)上要安裝多個(gè)APP占用手機(jī)內(nèi)存，并且解決了手機(jī)兼容問(wèn)題。5.移動(dòng)終端創(chuàng)新：微消防|因?yàn)槲⑿艑?shí)現(xiàn)消防管理社會(huì)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱主觀不想失火，但不知類(lèi)似慘痛教訓(xùn)自查水平差不知道該查哪里、怎么查缺乏激勵(lì)誘導(dǎo)機(jī)制做與不做一個(gè)樣，過(guò)程無(wú)法評(píng)價(jià)、管理難單位安全主體責(zé)任不落實(shí)不想做 不會(huì)做 不愿做微消防 5.實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用|微消防微消防 消防安全信息網(wǎng)上錄入整改質(zhì)量網(wǎng)上考評(píng)安全形勢(shì)網(wǎng)上

31、研判巡查流程網(wǎng)上管理檢查活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督落實(shí)單位安全主體責(zé)任事項(xiàng)提醒01消防臺(tái)賬巡查巡檢隱患處理培訓(xùn)演練數(shù)據(jù)監(jiān)督02030405065.實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用|微消防火焰識(shí)別系統(tǒng)通道擁堵檢測(cè)和天津消防所合作火眼項(xiàng)目和沈陽(yáng)消防所合作圖像型火災(zāi)探測(cè)器消防通道擁堵檢測(cè)5.產(chǎn)品創(chuàng)新|和沈陽(yáng)消防所、天津消防所合作課題：圖像火焰識(shí)別技術(shù)配合天津總隊(duì)、浙江總隊(duì)、江西總隊(duì)、重慶總隊(duì)制定地方標(biāo)準(zhǔn)。5.管理創(chuàng)新通過(guò)物業(yè)的消防安全管理責(zé)任落地通過(guò)街道的消防安全管理責(zé)任落地5.管理創(chuàng)新降低社會(huì)單位建設(shè)成本，提高社會(huì)單位的接受程度，落實(shí)社會(huì)單位的主體責(zé)任嘉興海鹽“安信?！毙袆?dòng)效益分析：對(duì)于政府： 政績(jī)提升（亮點(diǎn)項(xiàng)目、安全城市評(píng)比、政府指

32、導(dǎo)性意見(jiàn)落實(shí)等），降低因?yàn)槠髽I(yè)火災(zāi)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于消防部門(mén)，統(tǒng)一管理： 企業(yè)消防數(shù)據(jù)匯總，方便企業(yè)消防安全管理，減少企業(yè)消防排查的人力投入。對(duì)于第三方運(yùn)營(yíng)單位，統(tǒng)一管理： 企業(yè)資源占有，項(xiàng)目利潤(rùn)。對(duì)于保險(xiǎn)公司，降低賠付率，提高市場(chǎng)份額： 用優(yōu)惠政策換來(lái)更大的企業(yè)用戶市場(chǎng)，而且智慧消防能有效降低火災(zāi)帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)他也不希望企業(yè)出事。對(duì)于10萬(wàn)以上的保費(fèi)免費(fèi)提供設(shè)備2.運(yùn)營(yíng)商模式1.保險(xiǎn)模式臺(tái)州移動(dòng)向做智慧消防建設(shè)的單位提供5000元話費(fèi)贈(zèng)送。天津電信辦理智慧消防業(yè)務(wù)，綁定寬帶。通過(guò)消防維保、培訓(xùn)、物聯(lián)網(wǎng)一站式服務(wù)，提高維保公司競(jìng)爭(zhēng)力3.維保運(yùn)營(yíng)模式5.創(chuàng)新智慧消防運(yùn)營(yíng)模式|不

33、能全部靠政府撥款5.典型案例|天津武清區(qū)應(yīng)急指揮項(xiàng)目武清區(qū)應(yīng)急指揮平臺(tái)系統(tǒng)以區(qū)應(yīng)急指揮中心為核心、以部門(mén)、鎮(zhèn)街應(yīng)急系統(tǒng)為節(jié)點(diǎn)、以詳實(shí)數(shù)據(jù)資料為支撐，上下貫通、互聯(lián)互通、信息共享、綜合調(diào)度、安全暢通的應(yīng)急指揮平臺(tái)體系；平臺(tái)主要由6個(gè)業(yè)務(wù)模塊組成：視頻監(jiān)控模塊、視頻會(huì)商模塊、水文氣象監(jiān)測(cè)模塊、指揮調(diào)度模塊、GIS地理信息模塊、配置管理模塊；5.典型案例|天津武清區(qū)應(yīng)急指揮項(xiàng)目方案優(yōu)勢(shì)融合通信整體方案開(kāi)放融合城市級(jí)平臺(tái)研發(fā)能力大應(yīng)急大安全強(qiáng)大的技術(shù)支撐定制化開(kāi)發(fā)完整的應(yīng)急指揮解決方案，覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化、云計(jì)算、拼控、顯示等；秉承開(kāi)發(fā)融合的宗旨，支持標(biāo)注SIP&H.323協(xié)

34、議與現(xiàn)有的寶利通、華為、科達(dá)，打造互聯(lián)互通的解決方案；為客戶提供更自由、更開(kāi)發(fā)選擇操作空間。有平臺(tái)城市、智慧城市、南方電網(wǎng)等大型軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力，擁有業(yè)界領(lǐng)先的軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力；大華自有智慧消防、視頻會(huì)議、智慧城市、應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)，集先進(jìn)的智能終端設(shè)備、智能分析服務(wù)器，有足夠的資源和實(shí)力構(gòu)建一整套先進(jìn)的應(yīng)用于應(yīng)急指揮、應(yīng)急通信的大應(yīng)急大安全一體化解決方案。以客戶為中心，結(jié)合客戶需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)與客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求無(wú)縫融合。全國(guó)完善的技術(shù)支撐體系，32個(gè)省區(qū)及覺(jué)大部分地級(jí)市的覆蓋，確?？蛻舴答亞?wèn)題的有效支撐。5.方案整體優(yōu)勢(shì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)及預(yù)警推送智能化手段豐富：對(duì)接人臉、車(chē)輛等多種智能設(shè)備預(yù)

35、警數(shù)據(jù)，分析研判；對(duì)接各委辦局預(yù)警發(fā)布平臺(tái)、雨量監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)接公共氣象數(shù)據(jù)、水文數(shù)據(jù)等，通過(guò)短信、平臺(tái)、智能手機(jī)app、微信公眾號(hào)等多種渠道以文字、TTS等多種方式進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。大數(shù)據(jù)資源深度整合，綜合研判，輔助決策：強(qiáng)大的視頻整合能力，可接入第三方平臺(tái)及設(shè)備統(tǒng)一視頻資源，隨時(shí)可查，隨時(shí)研判；建立“一網(wǎng)五庫(kù)”的應(yīng)急資源管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患、避難場(chǎng)所、通信保障、救援資金、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸企業(yè)等數(shù)據(jù)的查看及調(diào)度，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援綜合處置效率。應(yīng)急預(yù)案電子流化、智能向?qū)Щ桓鶕?jù)應(yīng)急救援過(guò)程將應(yīng)急預(yù)案電子流化，用戶可根據(jù)實(shí)際的預(yù)案類(lèi)型定制步驟，同時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，每一步預(yù)案流程可關(guān)聯(lián)到具體人員，以便于在應(yīng)急事件處置過(guò)程中第一時(shí)間溝通聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。提高作戰(zhàn)效率，打破溝通壁壘，用經(jīng)驗(yàn)打勝仗。平臺(tái)結(jié)合，采取“日常單獨(dú)作業(yè)，突發(fā)事件部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)作模式；日常工作，可以實(shí)現(xiàn)短信調(diào)度、