安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家局驗(yàn)收匯報(bào)材料2017.8.5

1、鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況0一七年八月五日 鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工， 對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝! 下面就我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、礦井概況鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司位于新密市劉寨鎮(zhèn)，隸屬于鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司，證照齊全有效，為正常生產(chǎn)礦井。礦井始建于 1988 年 7 月， 1996 年 10 月正式投產(chǎn)，同時(shí)達(dá)部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?，F(xiàn)公示公告生產(chǎn)能力為

2、60 萬噸 / 年。 礦井開采二1煤層，平均傾角13，剩余可采資源儲(chǔ)量1024 萬噸，服務(wù)年限15 年。瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險(xiǎn)，煤層自燃等級(jí)為田級(jí)，屬不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。礦井采用一對(duì)反斜井開拓，單水平上下山開采。生產(chǎn)水平標(biāo)高為-150m。礦井布置兩個(gè)采區(qū)：12采區(qū)、13采區(qū)。其中12采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，13 采區(qū)為準(zhǔn)備采區(qū)，12 采區(qū)布置一個(gè)12130 懸移支架工作面，采用走向長(zhǎng)壁采煤方法，放頂煤回采工藝;13 采區(qū)布置一個(gè) 13020 上付巷斜巷掘進(jìn)工作面。2017 年 3 月 13 日新密市煤炭局（新密煤通字20171 號(hào)）批復(fù)隱患整改。2017 年 3 月 17 日

3、新密市煤炭局（新密煤通字201713號(hào)）批復(fù)生產(chǎn)。通風(fēng)系統(tǒng)：礦井采用中央邊界式通風(fēng)方式，主副斜井進(jìn)風(fēng)，立風(fēng)井回風(fēng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，裝備兩臺(tái)FBCDZ-6*20型軸流式風(fēng)機(jī)（一用一備）。礦井總進(jìn)風(fēng)3460m3/min ，總排風(fēng)3540m3/min ,負(fù)壓1300pa,等積孔1.98 m2 ?采區(qū)、采掘工作面均實(shí)現(xiàn)分 區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，不存在串聯(lián)通風(fēng)、角聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。供電系統(tǒng)：礦井雙回路供電，電源分別來自觀音堂變電站音3板和音23板，電壓等級(jí)為10KV,實(shí)現(xiàn)分列運(yùn)行。提升系統(tǒng)：主斜井裝備DTL100/63/2 X 250S型大傾角膠帶運(yùn)輸機(jī)，擔(dān)負(fù)煤炭提升任務(wù)；副斜井裝備2JT 2.5/20 型提升機(jī)

4、，配套1t 固 定 式 礦 車 擔(dān) 負(fù) 物 料 運(yùn) 送 及 矸 石 提 升 任 務(wù) ， 同 時(shí) 裝 備 RJKZ75-35/2000U 型架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)人員出入井任務(wù)。排水系統(tǒng)：礦井正常涌水量165m3/h ，最大涌水量為300m3/h,在井底車場(chǎng)布置排水陣地，水倉(cāng)（內(nèi)、外環(huán)）容積為2400m3,中央泵房安設(shè) MD450-60X 7型水泵3臺(tái)，配YB2-500-4型電動(dòng)機(jī)，功 率900KW配備兩趟內(nèi)徑為325X5mm縫鋼管，滿足排水需要。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”建設(shè)完善、可靠，運(yùn)行正常。二、建立組織，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）、煤礦安全 生產(chǎn)

5、標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）（煤安監(jiān)行管20175號(hào)）及河南省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)實(shí)施細(xì)則（豫煤行201780號(hào)）新標(biāo)準(zhǔn)出爐后，我們便密切關(guān)注，特別是上級(jí)把我 礦作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)煤礦之后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合礦井實(shí)際情況，成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，分管 技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和十一個(gè)專業(yè)組。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安全 科，安全礦長(zhǎng)為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織、督 促、考核和上報(bào)等相關(guān)事宜，統(tǒng)籌安排，把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月， 分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，全礦上下形成了 “要安全、先達(dá)標(biāo)”的理念。三、對(duì)照標(biāo)

6、準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真宣貫借助國(guó)家局行業(yè)司司長(zhǎng)親自到我礦宣貫新版 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)分辦法的東風(fēng)，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議，制定宣貫工作方案， 在全礦掀起學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)的高潮。由礦計(jì)培科具體負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)書籍的訂 購(gòu)和宣貫工作，已購(gòu)評(píng)分方法100本、專家解讀40本、執(zhí) 行說明40本，發(fā)放到每個(gè)安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員手 中。為了加強(qiáng)宣貫效果，我們不但自已制作，而且采用專家講座 PPT宣講課件。首先對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，3月9日、10日、11日利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備時(shí)間對(duì)全礦職工進(jìn)行集中脫產(chǎn)宣 貫培訓(xùn)；其次我們請(qǐng)主體公司總經(jīng)理對(duì)我礦班組長(zhǎng)、瓦檢員、安全員及中層以上管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)；再次我們利用每月

7、的學(xué)習(xí)日（7、8、9; 17、18、19; 27、28、29）分專業(yè)進(jìn)行全員的系統(tǒng)學(xué) 習(xí)?！?.1國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”又進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí) 競(jìng)賽，使廣大職工在競(jìng)賽中把新知識(shí)、 新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心，外化于行。為了進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，5月份，我們利用下午的時(shí)間， 由礦長(zhǎng)組織技術(shù)骨干分專業(yè)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行講評(píng)，每天講解一個(gè)專 業(yè)，同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際進(jìn)行深入的探討、剖析，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)的要求 找差距，對(duì)于難解決的條款逐條逐項(xiàng)制定整改方案，由礦長(zhǎng)親自掛牌督辦，各專業(yè)小組組長(zhǎng)分步進(jìn)行整改落實(shí)。四、強(qiáng)力推進(jìn)，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平為認(rèn)真貫徹落實(shí)評(píng)分方法及定級(jí)辦法，全面提升我礦 安全生產(chǎn)管理水平，突出體

8、現(xiàn)“三位一體”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心 理念。根據(jù)煤安監(jiān)行管20175號(hào)和豫煤行201780號(hào)文件要求， 制定我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（恒泰煤業(yè)2017 20號(hào)），多次組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)。形成副總工 程師及各職能科室負(fù)責(zé)人為專業(yè)組組長(zhǎng)，各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)人員為成員的“礦、科、隊(duì)”三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照我 們制定的實(shí)施方案每月 25日由礦長(zhǎng)組織帶隊(duì)，對(duì)全礦安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評(píng)分、考核。下午 4: 00召開安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題匯報(bào)會(huì)，對(duì)查出的問題按“五落實(shí)”原則制定整改方 案，逐條進(jìn)行落實(shí)整改。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，隱患排查實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患

9、排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的工作 體系。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作開展情況1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展及中報(bào)情況多年以來，我們始終把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程來抓，一直保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后， 從3月份 開始制定實(shí)施方案，成立各專業(yè)驗(yàn)收小組，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行摸底排查， 共查出問題168條。4月25日按新標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行了一次 全面的對(duì)標(biāo)，得分 76.25分；5月25日又一次按新標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行了全面的對(duì)標(biāo)考核， 得分85.26分，對(duì)查出的問題,按“五 落實(shí)”原則制定了整改方案，目前已全部落實(shí)整改到位。6月5日, 我們組織全礦工程技術(shù)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)又進(jìn)

10、行了一次對(duì)標(biāo)檢查，得分92.26分，經(jīng)礦井自評(píng)達(dá)到國(guó)家要求的一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)鄭州宏源鄭宏煤業(yè)有限公司進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。新密市煤炭局、鄭州市煤炭局、河南省煤炭工業(yè)管理辦公室又分別對(duì)我們 標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)情況進(jìn)行了驗(yàn)收考評(píng)，得分均超過90分，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。2、突出“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“事故隱患排查治理”兩個(gè) 重點(diǎn)，落實(shí)“三位一體”的工作體系“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“事故隱患排查治理”是安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化新增加的兩個(gè)專業(yè)，剛開始由于認(rèn)識(shí)上的不足，我們認(rèn)為“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是全員每個(gè)崗位都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及管控，通過不斷的探討和學(xué)習(xí)，我們又重新進(jìn)行了定位，把“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控” 專業(yè)定位在

11、副總工程師以上的管理層，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系，由礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。建立了“1+4”工作體系，通過年度的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)，對(duì)現(xiàn)有的采掘工作面列出了重大風(fēng)險(xiǎn)清單：12130工作面重大風(fēng)險(xiǎn)為瓦斯和火災(zāi)；新開拓的采區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)為瓦斯、水和頂板， 針對(duì)列出的重大風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施，由副總工程師以上的人員在帶班過程中對(duì)其進(jìn)行全程的跟蹤落實(shí)。對(duì)事故隱患排查與治理專業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)、班組“四級(jí)隱患排查制度”，以創(chuàng)建“零隱患頭面”為切入點(diǎn)，橫到邊，縱到底全覆蓋的進(jìn)行排查，重點(diǎn)排查崗位作業(yè)人

12、員的行為，并進(jìn)行作業(yè)前安全確認(rèn)，規(guī)范職工操作行為，督促職工自覺消除崗位存在的安全隱患，保證崗位作業(yè)人員安全。對(duì)排查出的隱患通過局域網(wǎng)，穩(wěn)步推行隱患信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患逐級(jí)監(jiān)控、分級(jí)治理。3、轉(zhuǎn)變觀念、提高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)主陣地作用為了轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、把標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)緊密的結(jié)合，發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)主陣地的作用，礦長(zhǎng)多次帶領(lǐng)中層以上安全生產(chǎn)管理人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)，召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大到查處重大隱患，完善安全設(shè)施，杜絕各種不用安全保護(hù)設(shè)施的行為，小到井下各個(gè)角落的環(huán)境衛(wèi)生到道岔、軌道以及道床的清理、管路吊掛刷漆、巷道刷白、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生、板牌懸掛

13、以及地面兩堂一舍改造、路面硬化、墻體噴漆、宣傳標(biāo)語(yǔ)等細(xì)節(jié)方面，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的零隱患，運(yùn)輸設(shè)備的零故障，環(huán)境管理的零死角，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的零缺陷。4、完善提升運(yùn)輸及調(diào)度通訊系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠通過查閱標(biāo)準(zhǔn)，咨詢專家，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全規(guī)程，我們對(duì)調(diào)度室的調(diào)度通訊系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。投資20 余萬元在地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、中央變電所、采掘工作面、采區(qū)變電所、采區(qū)泵房、通風(fēng)機(jī)房、副井車房、主井帶式輸送機(jī)操作間等地點(diǎn)安裝有 16 部直通調(diào)度室的電話。既解決了規(guī)程要求的缺項(xiàng)，又使機(jī)電專業(yè)增加得分6 分。為了杜絕斜巷運(yùn)輸事故的發(fā)生，我們重新補(bǔ)充完善了斜巷運(yùn)輸管理制度，并增設(shè)了安全設(shè)施

14、。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，投資 85 萬元，分別在副斜井、13 行人下山、13 軌道下山、12 軌道下山增加安裝了ZDC30-2.2 跑車防護(hù)裝置19 道，把原不可靠的系統(tǒng)甩掉， 改用可靠的安全保護(hù)系統(tǒng)。投資 60 多萬元把12 軌道下山與13軌道下山25kw的絞車更換為1.2m和雙速絞車，實(shí)現(xiàn)變頻控制， 完善了其它輔助提升運(yùn)輸設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)裝置，為防止發(fā)生運(yùn)輸事故提供了有力的保障。5、提升機(jī)械化水平，努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化、智能化煤礦企業(yè)提升機(jī)械化水平是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，自動(dòng)化、 信息化、智能化是企業(yè)發(fā)展的必然追求。在這方面，我們根據(jù)地方煤礦的特點(diǎn)，采取試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)的辦法。一是為了提

15、升礦井掘進(jìn)機(jī)械化水平，在 13020 上付巷斜巷掘進(jìn)工作面使用挖裝機(jī)。二是2011 年已實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化采煤，由于目前12130工作面條件所限，采用懸移支架放頂煤工藝。截止 7 月底， 我們已投資255 萬元對(duì)采煤機(jī)、支架、轉(zhuǎn)載機(jī)和前后刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行了維修；投資60 萬元購(gòu)置端頭支架；投資140 萬元補(bǔ)充新支架；購(gòu)置電纜70 萬元。目前已完成綜采工作面安裝的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)今年9 月份 13 采區(qū)首采工作面就可以實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化采煤和端頭支架支護(hù)，這一項(xiàng)又能使采煤專業(yè)增加3 分。三是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電專業(yè)對(duì)無人值守的要求，雖然分值不高，但它代表未來的發(fā)展方向，今年以來，我們累計(jì)投資 100 余萬元在地面

16、變電所，壓風(fēng)機(jī)房，主排水泵房實(shí)現(xiàn)無人值守，在13 采區(qū)泵房安裝時(shí)一次性實(shí)現(xiàn)無人值守并在調(diào)度室安裝有監(jiān)控大屏進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。既節(jié)省了人員，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，又得到了標(biāo)準(zhǔn)化的分?jǐn)?shù)。四是投資15 萬元購(gòu)置安裝了地測(cè)信息系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)無線聯(lián)網(wǎng)，做到地測(cè)資料信息化管理。最終實(shí)現(xiàn)人員無“三違” 、 系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無隱患的目標(biāo)。六、下一步達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃1、持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。以培養(yǎng)職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范職工的作業(yè)習(xí)慣為重點(diǎn)， 細(xì)化崗位規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的行 為，用行為保證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步探索、研究、建立標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效工作機(jī) 制，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化理論及實(shí)踐的基礎(chǔ)。2、把“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查

17、治理”定位在防范和遏 制重特大事故上，突出對(duì)瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運(yùn)輸系 統(tǒng)等容易引發(fā)重特大事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和管控，把“雙重預(yù)防性工作機(jī)制”落實(shí)到所有專業(yè)，建立可能引發(fā)群死群傷事故的重 大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)“閉環(huán)管理”，確保隱患整改率百分之百， 隱患零欠賬。3、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓。對(duì)礦井每一個(gè)系統(tǒng)，每一個(gè)采區(qū)、每一個(gè)頭面從安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱 患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn) 輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等十一個(gè)專 業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確可能造成重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)災(zāi)害、重點(diǎn)采區(qū)、重點(diǎn)頭面弁向員工公示，接受員工的監(jiān)督，每月由礦長(zhǎng)組織 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的效果和落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過“抓系統(tǒng)、抓環(huán)節(jié)、抓過程”真正實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移。4、加大安全投入，不斷提升機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化和 機(jī)電運(yùn)輸自動(dòng)化、智