版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、調(diào)度年度培訓(xùn)計(jì)劃/( 2014 )延田煤礦調(diào)度室人員培訓(xùn)計(jì)劃( 2014 年)月 8 號(hào)(第一課)學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員的/ 崗位責(zé)任制: 、1、掌握本礦井的月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) , 并掌握當(dāng)天生產(chǎn) 計(jì) 劃及完成情況 , 及時(shí)了解、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。2、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要及時(shí) 檢 查貫徹執(zhí)行情況。3、按程序及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班(天)的生產(chǎn)情況。4、深入井下了解生產(chǎn)情況 , 為指揮生產(chǎn)掌握第一手資料。5、按標(biāo)準(zhǔn)做好當(dāng)班各項(xiàng)記錄 ,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的各類事故嚴(yán)格按 規(guī)定 程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,積極組織處理并做好如下資 料和臺(tái)帳。1)上級(jí)指示記錄。2)中心站
2、日志。3)交接班記錄。4)傷亡事故記錄。5)重大非傷亡事故記錄6、對(duì)發(fā)生的工傷事故要積極組織人員、車輛進(jìn)行搶救,及 時(shí)與醫(yī)周到院取得聯(lián)系 ,并隨時(shí)詢問(wèn)搶救情況。7、調(diào)度工作人員須衣著整齊,服裝統(tǒng)一,待人接物需禮貌&保持調(diào)度室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物件定置擺放,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。月 8 號(hào)(第二課)學(xué)習(xí)調(diào)度室調(diào)度員的安全生產(chǎn)責(zé) 任制:1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)、安全和各生產(chǎn)隊(duì)組任務(wù)的完成情況,平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類擋手問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo) 提供安全、生 產(chǎn)信息。2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即按事故匯報(bào)程序向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),調(diào)度一切力量積極組織搶救工作。3、了解礦井的通風(fēng)、供電、壓風(fēng)、排水、運(yùn)
3、輸、皮帶等系統(tǒng),掌握各隊(duì)機(jī)電設(shè)備的配置和工作面布置。4、做好原始記錄,要字跡工整、清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,記錄齊全,填寫好各種表格和電腦的錄入。5、接到上級(jí)指示和通知要做好記錄并及時(shí)通知。會(huì)議要通知到人并記好通知人姓名,負(fù)責(zé)通知次日礦領(lǐng)導(dǎo)值班。6、接到隊(duì)組匯報(bào)的各類問(wèn)題,要積極與相關(guān)部門取得聯(lián)系 , 不得推 委,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 。7、調(diào)度主任要經(jīng)常深入井下,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,規(guī)定調(diào)度主任每月下井不低于 10 天。&要主動(dòng)詢問(wèn)各基層區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況,特別是重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)隊(duì)組以及重點(diǎn)工程和威脅礦井安全的問(wèn)題。/ 9、 接班調(diào)度員到達(dá)后,交班調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)、安全、會(huì)議通知、事故、報(bào)公司情況和其
4、它遺留情況交接清楚 后放可交班。10、 掌握好外運(yùn)、存煤等情況。確保礦井正常生產(chǎn)。月 8 號(hào)(第三課)學(xué)習(xí)調(diào)度室值班調(diào)度員交接班制1、 交班前認(rèn)真總結(jié)、 分析當(dāng)班生產(chǎn)情況, 填寫好交接班調(diào) 度日志, 并簽字署名。2、 當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)有處理結(jié)果記錄(時(shí)間、數(shù)據(jù)、過(guò)程),待處理的重點(diǎn)問(wèn)題要詳細(xì)交代,做到“五交清”( 1) 交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,說(shuō)明超欠原因。( 2) 交清安全生產(chǎn)情況及各類事故、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的變化 情況( 3) 交清正在處理或待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。( 4) 交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、命令及執(zhí)行情況。( 5) 交清下一班產(chǎn)量、進(jìn)尺及其他預(yù)計(jì)數(shù)。亠般事故匯報(bào)程序事故地點(diǎn)作業(yè)人
5、員i?調(diào)度室I調(diào)度主任7值班領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案安全負(fù)責(zé)人V值班領(lǐng)導(dǎo)重大事故報(bào)告程序1調(diào)度主事故 地點(diǎn) 作業(yè) 人員A安全負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)上級(jí)安全監(jiān)筲部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案安監(jiān)匯報(bào)程序般事故隱患匯報(bào)程序:安檢員二二安監(jiān)部值班人員二二安監(jiān)部長(zhǎng)重大事故隱患匯報(bào)程序安檢員調(diào)度室?按程序匯報(bào)安監(jiān)部值班人員?安監(jiān)部長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)匯報(bào)程序瓦檢員一瓦檢隊(duì)調(diào)度室 日常匯報(bào)程序:重大隱患匯報(bào)程序瓦檢員 一調(diào)度室按程序匯報(bào) 通風(fēng)區(qū)值班人員通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)一*分管領(lǐng)導(dǎo)后勤匯報(bào)程序工作人員?f調(diào)度室4值班領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)后勤部長(zhǎng)一分管領(lǐng)導(dǎo)6 月 8 號(hào)(第五課)學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)1、目的/建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理
6、職能。2、范圍 調(diào)度室全體人員3、責(zé)任生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢 查。4、內(nèi)容(1)在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及 日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃, 結(jié)合隊(duì)組實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè) 備 狀況,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核。(3)負(fù)責(zé)各生產(chǎn)隊(duì)組水、電、氣的協(xié)調(diào)工作,以及各種物 料 供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。( 4) 負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況, 并將計(jì)劃 執(zhí) 行情況定期向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)。(5) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理, 處理不了 的, 必須立即向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。7 月 8 號(hào)(第六課)學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問(wèn)題多謀善斷,選擇較 好的解決 方法。2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過(guò)程。要通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)情況。做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念。工作不拖拉 , 有條 理。遇有重大事故發(fā)生時(shí),做到沉著冷靜,及時(shí)向值班 領(lǐng)導(dǎo)、業(yè) 務(wù)職能科室匯報(bào), 一定要按照事故處理程序辦事,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年化療藥物供應(yīng)合同
- 2025年宇宙探索擔(dān)保協(xié)議
- 2025年商鋪抵押借款轉(zhuǎn)換托管協(xié)議
- 2025年度木地板施工與室內(nèi)裝修一體化合同4篇
- 2025年壁球館特許經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年體育館用水合同
- 二零二五版水資源合理化利用建議書范本3篇
- 2024云南公務(wù)員考試行測(cè)真題(行政執(zhí)法類)
- 2025版委托代理企業(yè)交稅及稅收籌劃與申報(bào)合同6篇
- 2024經(jīng)濟(jì)合同范本
- 高校鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育的路徑研究
- 《面神經(jīng)炎護(hù)理措施分析》3900字(論文)
- 城市微電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案
- 企業(yè)文化融入中華傳統(tǒng)文化的實(shí)施方案
- 9.1增強(qiáng)安全意識(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》全套教學(xué)課件
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(jié)(培優(yōu)篇)(學(xué)生版+解析)
- 2024屆上海高考語(yǔ)文課內(nèi)古詩(shī)文背誦默寫篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 初中數(shù)學(xué)要背誦記憶知識(shí)點(diǎn)(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論