嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考_第1頁
嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考_第2頁
嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考_第3頁
嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考_第4頁
嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考_第5頁
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文檔簡介

1、.PAGE :.;PAGE 8嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)開展的調(diào)查與思索一、嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的根底原嘉善縣二輕系統(tǒng)的嘉善電聲總廠,其消費(fèi)規(guī)模和產(chǎn)品檔次均居國內(nèi)同行前列,和當(dāng)時(shí)有“天南海北之稱的四大電聲企業(yè)即天津真美、南京電聲、上海飛樂、北京電聲齊名,有著較高的知名度和佳譽(yù)度,曾是嘉善最輝煌的一家企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,嘉善電聲總廠原有的創(chuàng)新分工協(xié)作加聯(lián)營方式在當(dāng)時(shí)表達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和本錢優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也顯顯露問題,由于在開展的過程中電聲總廠沒有真正掌握中心技術(shù),擁有中心競爭力,由于人才資源流失、運(yùn)營管理不善,導(dǎo)致電聲總廠被市場淘汰,但是分工協(xié)作的聯(lián)營運(yùn)營企業(yè)在經(jīng)過市場洗禮后卻得到了壯大和開展,為我縣電子電

2、聲產(chǎn)業(yè)的崛起奠定了一定的根底。二、嘉善縣電子電聲產(chǎn)業(yè)近兩年情況 2004年底,全縣電子電聲制造企業(yè)171家,實(shí)現(xiàn)銷售收入23.3億元,其中規(guī)模以上電子企業(yè)共42家,較上年添加8家,銷售收入14.14億元,同比增長34.6,低于全部規(guī)模以上企業(yè)6.5個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤0.90億元,同比下降4.6%;稅金0.54億元,同比增長157.1%;合同利用外資17658.45萬美圓,實(shí)踐利用外資791.96萬美圓,分別比2003年增長141.1%和下降53.1%;出口交貨值11.36億元,同比增長20.2,占我縣規(guī)模以上出口交貨總值的20.5;全行業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員18651人,其中大專及以上學(xué)歷有2664人

3、,占行業(yè)從業(yè)人員的14.3。 2005年1-9月全縣51家規(guī)模以上電子電聲制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.12億元,同比增長11.6,實(shí)現(xiàn)利稅8360萬元,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤6318萬元,同比添加2個(gè)百分點(diǎn),出口交貨值9.16億元,同比增長17.9 ;1-9月行業(yè)龍頭企業(yè)如寶師電子、恒科實(shí)業(yè)、興惠電子、新嘉聯(lián)電子、匯東電子五家龍頭企業(yè)完成產(chǎn)值5.36億元,同比添加19.5,完成利稅4725萬,同比增長8.7%,實(shí)現(xiàn)利潤4345萬元,同比增長13.1%,五家龍頭企業(yè)的平均毛利潤率是8.81%,比規(guī)模以上企業(yè)的6.82%高出近2個(gè)百分點(diǎn),起到明顯的行業(yè)龍頭作用,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)堅(jiān)持平穩(wěn)增長。三、嘉善

4、縣電子電聲產(chǎn)業(yè)存在問題 一企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、配套率不高目前我縣的電子電聲企業(yè)的數(shù)量多、規(guī)模小,單個(gè)企業(yè)年銷售收入都沒有超越2億人民幣,沒有真正構(gòu)成行業(yè)企業(yè),或者說龍頭企業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯。大部分企業(yè)的產(chǎn)品如汽車音響和功放、多媒體電腦音箱、手機(jī)用的受話器、電腦的外部設(shè)備等產(chǎn)品的檔次低、技術(shù)含量不高,只是靠低廉的勞動(dòng)力來獲取利潤,國內(nèi)某些終端廠家急需的產(chǎn)品企業(yè)沒有才干消費(fèi),有時(shí)即使接到訂單,也由于技術(shù)目的達(dá)不到客戶的要求,不能大量消費(fèi)。電子電聲行業(yè)進(jìn)入的門檻比較低,反復(fù)建立的企業(yè)較多,且企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不嚴(yán)密,企業(yè)集而不群,塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)部企業(yè)之間專業(yè)化協(xié)作程度較低,尚未構(gòu)成垂直分工體系,尚

5、未構(gòu)成以大企業(yè)為龍頭、大量中小企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)鏈,由于技術(shù)差別和信息不對(duì)稱等緣由,外資企業(yè)往往自行構(gòu)成配套協(xié)作體系,與本地企業(yè)的協(xié)作偏少,對(duì)本地企業(yè)的浸透和外溢作用不明顯。 二產(chǎn)業(yè)層次不高、技術(shù)含量不高、品牌認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后從全縣整體看,我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模還很小,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入僅23.3億元?,F(xiàn)有電子電聲產(chǎn)品根本處于行業(yè)的末端,短少整機(jī)消費(fèi)企業(yè),還沒有構(gòu)成一條完好的產(chǎn)業(yè)鏈,只是對(duì)下游圍繞音箱、受話器有部分配套小企業(yè)。現(xiàn)實(shí)上,音箱、受話器本來就是電子信息制造業(yè)中比較低端的產(chǎn)品,本身配套要求不高。大部分企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量較低,只是靠廉價(jià)的勞動(dòng)力來獲取利潤,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少,中心

6、技術(shù)上處于受制于人的位置;新產(chǎn)品研發(fā)投入缺乏,影響企業(yè)開展的后勁。中心技術(shù)全都掌握在他人的手里,我們的企業(yè)就變成了名副其實(shí)的來料加工廠,將會(huì)任人牽制。從調(diào)研的情況來看,企業(yè)普遍的技術(shù)含量不高,有一位企業(yè)擔(dān)任人甚至舉例,他只需到寧波一家企業(yè)去采購,就可以得到音箱和受話器主要配件,主要部件可以完成裝配了??梢娢铱h電子電聲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量迫切需求提高。我縣電子電聲制造業(yè)產(chǎn)品大多為低端產(chǎn)品,以配套產(chǎn)品、貼牌產(chǎn)品為主,企業(yè)品牌認(rèn)識(shí)相對(duì)淡薄,粗放運(yùn)營、模擬、協(xié)作的比較多,非常容易引起法律糾紛。 三無序競爭猛烈、短少專業(yè)人才、企業(yè)管理傳統(tǒng)價(jià)錢競爭是一種行之有效的手段。運(yùn)用得當(dāng),既可以淘汰落后的企業(yè),又可以提高

7、有開展?jié)摿Φ钠髽I(yè)所占的市場份額,最終使產(chǎn)品先進(jìn)、符合市場需求的企業(yè)獲得更大的利潤,從而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的開展。但無序的價(jià)錢競爭對(duì)企業(yè)來說是有百害而無一利的。首先,它使大部分企業(yè)幾近無利可圖,甚至虧損,嚴(yán)重妨礙了企業(yè)的再消費(fèi);其次,它破壞了市場經(jīng)濟(jì)次序,干擾了企業(yè)的正常開展規(guī)劃;第三,它使企業(yè)無力投資研發(fā)新產(chǎn)品,呵斥全行業(yè)科技程度停滯不前,降低了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品在市場上的競爭力。我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員所占比例比較低。據(jù)調(diào)研顯示,有的電子企業(yè)只需一至二名技術(shù)人員,一些規(guī)模以上的企業(yè)也只需十幾個(gè)研發(fā)人員,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺曾經(jīng)成為我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的開展的瓶頸,有企業(yè)家表示只需技術(shù)人員真正能為企業(yè)效力,報(bào)

8、酬不是問題。也有企業(yè)家只顧企業(yè)目前的開展,不注重智力投入,沒有人才引進(jìn)的方案。我縣電子電聲企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期大都靠個(gè)人打拼和親戚協(xié)助 起家,家族企業(yè)的較多,在企業(yè)逐漸開展壯大的時(shí)候出現(xiàn)了不調(diào)和的聲音,影響企業(yè)的進(jìn)一步生長,沒有構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的管理制度。管理制度的落后,構(gòu)造設(shè)置的不合理性,添加了企業(yè)的本錢。四大力推進(jìn)曾經(jīng)引進(jìn)工程的開工投產(chǎn)據(jù)資料顯示,目前我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)投資已成熱點(diǎn),開展趨勢(shì)迅猛,已引進(jìn)正在建立的外資和縣外內(nèi)資工程共14個(gè),總投資達(dá)28.8億元。這些企業(yè)具有信息獲取及時(shí)、管理程度先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、開發(fā)才干強(qiáng)、產(chǎn)品整體技術(shù)程度高等特點(diǎn)。但是我縣很多工程特別是投資額上千萬的工程遲遲未開工

9、,必需加強(qiáng)對(duì)這些工程進(jìn)展跟蹤了解,并制定相應(yīng)對(duì)策,完善相關(guān)優(yōu)惠政策,竭力促進(jìn)這些工程的開工投產(chǎn),這對(duì)我縣的電子電聲產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的總量提升將有直接的、迅速的、宏大的促進(jìn)作用,為我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的可繼續(xù)開展提供了保證 。 五對(duì)于電子電聲企業(yè)開展的其它不利要素一是人民幣升值影響大。我縣電子電聲企業(yè)產(chǎn)品外銷率高,而原資料大都從國內(nèi)采購,人民幣升值直接導(dǎo)致出口企業(yè)產(chǎn)品價(jià)錢提高,相對(duì)而言外國企業(yè)產(chǎn)品價(jià)錢下降,導(dǎo)致出口企業(yè)競爭力下降。二是綠色壁壘逼近。今年8月起歐盟出臺(tái)征收電子渣滓回收費(fèi)的兩項(xiàng)法規(guī),另外,到2006年含有鉛、汞等6種有害物質(zhì)的電子產(chǎn)品將不得進(jìn)入歐盟市場。四、開展我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)

10、思索要打造嘉善先進(jìn)制造業(yè)基地,必需優(yōu)先開展電子電聲產(chǎn)業(yè),壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),自動(dòng)融入長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境中,抓機(jī)遇,求開展,把企業(yè)做大做強(qiáng)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈。一加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)扶持力度,推進(jìn)我縣電子企業(yè)做強(qiáng)做大在現(xiàn)階段,政府對(duì)于電子企業(yè)的推進(jìn)作用還是無法替代的,尤其是對(duì)中小企業(yè)。這些推進(jìn)包括政策扶持資金補(bǔ)助、貼息、稅收、信息效力、為企業(yè)發(fā)明良好的外部環(huán)境。在充分運(yùn)用市場機(jī)制的根底上,正確發(fā)揚(yáng)政府的宏觀調(diào)控作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn)。積極發(fā)揚(yáng)科創(chuàng)中心這個(gè)平臺(tái)的成效,有針對(duì)性地引入電子類研討機(jī)構(gòu),為我縣企業(yè)效力。推進(jìn)企業(yè)由貼牌消費(fèi)OEM向委托設(shè)計(jì)消費(fèi)DDM過渡。推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新任

11、務(wù)。對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè),要“錦上添花,在政策上給予重點(diǎn)扶持,以堅(jiān)持開展后勁;技改工程、技術(shù)創(chuàng)新工程要優(yōu)先立項(xiàng),銀行優(yōu)先辦理融資業(yè)務(wù),政府給予適當(dāng)貼息或補(bǔ)助;對(duì)民營企業(yè),要注重對(duì)其的培育,協(xié)助 企業(yè)管理規(guī)范化,引導(dǎo)他們按照國家的產(chǎn)業(yè)政策與市場導(dǎo)向相結(jié)合來上工程,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)繼續(xù)安康開展。二加大現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新投入力度建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,構(gòu)成自主創(chuàng)新的根本體制架構(gòu)。要發(fā)揚(yáng)曾經(jīng)建立起來的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的作用,并自動(dòng)對(duì)接清華長三角研討院和中科院嘉興運(yùn)用研討與轉(zhuǎn)化中心這一區(qū)域創(chuàng)新大平臺(tái),促使更多的企業(yè)利用這些創(chuàng)新平臺(tái),全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的才干,使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新

12、的主體。使企業(yè)可以開發(fā)出更多新產(chǎn)品,采用更先進(jìn)的技術(shù),提高產(chǎn)品的競爭力。我縣電子電聲企業(yè)面對(duì)該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)日新月異的變化,要加速構(gòu)成有利于技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速轉(zhuǎn)化的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,面向市場需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。加快向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向過渡;加快向引進(jìn)技術(shù)、消化吸收與自主創(chuàng)舉方向轉(zhuǎn)移;從單一電子電聲產(chǎn)品制造業(yè)向上游突破。提高技術(shù)改造投入在全部工業(yè)投入中的考核比重,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備改造消費(fèi)工藝、提升產(chǎn)品檔次,加大技術(shù)改造投入和設(shè)備改造投入。同時(shí),鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)與科研院所的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加大科技投入,加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和申報(bào)任務(wù)。三突出產(chǎn)業(yè)招商,利用外資提高產(chǎn)品檔

13、次海外企業(yè)再一次加速向中國轉(zhuǎn)移,為我縣電子電聲元器件業(yè)提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次與消費(fèi)規(guī)模帶來了契機(jī)。面對(duì)良好的開展機(jī)遇,當(dāng)前縣內(nèi)電子元件企業(yè)的問題在于如何盡快提高本身的技術(shù)程度和產(chǎn)品檔次,提升市場和效力才干,更高質(zhì)量地滿足整機(jī)配套需求。而盡快順應(yīng)國際電子巨頭的采購和營銷體制,成為其供應(yīng)體系中的穩(wěn)定環(huán)節(jié)尤為重要。我縣的電子電聲元件消費(fèi)廠應(yīng)積極把握國際整機(jī)巨頭的運(yùn)營方式和運(yùn)作方式,順應(yīng)國際采購規(guī)那么,努力成為其供應(yīng)鏈中的相關(guān)環(huán)節(jié),是順應(yīng)“全球電子信息制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移、“國際市場國內(nèi)化新趨勢(shì),爭奪多元化市場的重要條件。因此,我縣的電子電聲元件企業(yè)需盡快努力減少在種類、規(guī)格上與國際程度的差距,并利用本人的優(yōu)勢(shì)

14、,自動(dòng)參與客戶的產(chǎn)品開發(fā),與客戶構(gòu)成戰(zhàn)略同伴關(guān)系,將簡單加工變成協(xié)作運(yùn)營,最終在國際競爭中勝出。四加快培育龍頭企業(yè)、構(gòu)成大的集團(tuán)企業(yè)我縣電子電聲行業(yè)以目前這種小而散的產(chǎn)業(yè)格局參與市場競爭,在行業(yè)開展的初期優(yōu)勢(shì)尚存,隨著大企業(yè)產(chǎn)能的提高和外資企業(yè)的進(jìn)入,原有的優(yōu)勢(shì)逐漸消逝。由于我縣電子企業(yè)大多數(shù)是下游的配套件企業(yè),要積極引導(dǎo)有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)向產(chǎn)業(yè)的上游擴(kuò)張,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈;要鼓勵(lì)有一定規(guī)模實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)過吸收社會(huì)投資,加速股本擴(kuò)張,實(shí)施股份改組,并積極爭取境內(nèi)外上市,經(jīng)過資本市場直接融資,加速企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,做大做強(qiáng)企業(yè),成為行業(yè)龍頭。積極推進(jìn)大企業(yè)與國際大公司的協(xié)作,吸引

15、國際大公司的投資,結(jié)生長期戰(zhàn)略同伴,爭取建成假設(shè)干個(gè)具有跨國公司運(yùn)營特征的大企業(yè)、大集團(tuán),帶動(dòng)一批配套企業(yè)開展,構(gòu)成具有特征優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群體,構(gòu)成企業(yè)中心競爭力。五加快高科技人才的引進(jìn)和培育任務(wù)我縣電子電聲產(chǎn)業(yè)的晉級(jí),產(chǎn)質(zhì)量量的提高,都離不開一支高精尖的專業(yè)隊(duì)伍。各企業(yè)家要立足企業(yè)的長久開展,注重智力投入,加大人才引進(jìn)力度,真實(shí)改動(dòng)技術(shù)人員工所占比例低的情況。同時(shí),要真實(shí)抓好在職工人的培訓(xùn)。可以采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來等途徑,興辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,提高員工的敬業(yè)精神和操作技藝,并把員工的技藝與勞動(dòng)報(bào)酬相掛鉤。企業(yè)內(nèi)部盡快建立起鼓勵(lì)科技人員機(jī)制,在分配上向科技人員傾斜,穩(wěn)定科技人員隊(duì)伍,并對(duì)現(xiàn)有科技人員進(jìn)展培訓(xùn)、進(jìn)修,以滿足知識(shí)不斷更新的需求。六提高質(zhì)量認(rèn)識(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)企業(yè)完善企業(yè)管理,引進(jìn)現(xiàn)代管理思想,采用先進(jìn)管理

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