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文檔簡介
1、.筑龍網(wǎng)路橋版超爽卡資料0幣、1幣下載lq.zhulong/luqiao/PAGE :.;PAGE 18隧道施工平安應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對隧道施工能夠發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)禍提早做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮指點小組:高級駐地辦組長為組長,工程經(jīng)理、總工為副組長。成員:監(jiān)理專業(yè)工程師、工程部工程部、安質(zhì)部、辦公室含公安、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):1隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后,現(xiàn)場擔(dān)任人應(yīng)立刻通知應(yīng)急指點小組組長。2組長接到險情后,分析緊急形狀確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立刻投入
2、運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險任務(wù)。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴展,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。3副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急呼應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進展風(fēng)險評價,定期檢查日常任務(wù)和應(yīng)急呼應(yīng)預(yù)備形狀4危險源風(fēng)險評價組:由工程總工程師擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與;評價施工現(xiàn)場以及消費過程的危險源的風(fēng)險, 指點平安部門對平安措施落實和監(jiān)控、減少和防止危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評價資料信息、為應(yīng)急呼應(yīng)的評價提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的根據(jù);為應(yīng)急呼應(yīng)提供及時的應(yīng)急呼應(yīng)援助措施。5現(xiàn)場搶救組
3、;由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同工程搶救人員,進展現(xiàn)場搶救處置任務(wù)。6技術(shù)處置組:由工程總工程師擔(dān)任相關(guān)人員參與,公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,制定其可操作性的施工應(yīng)急呼應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)貯藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。7傷員營救組:由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進展事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等任務(wù),聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療單位進展妥善的營救治療任務(wù)。8銷防滅火組:消防滅火組由公安分處現(xiàn)場派出所擔(dān)任人擔(dān)任人擔(dān)任組長,工程相關(guān)部
4、門人員參與,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員,進展事故現(xiàn)場的滅火任務(wù)。9后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由工程財務(wù)、物資設(shè)備管理部門擔(dān)任人擔(dān)任公司物設(shè)部門提供物資信息,制定物資方案,檢查、監(jiān)視、落實物資的貯藏情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急呼應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。10善后任務(wù)組;組長由工程書記擔(dān)任;工程相關(guān)部門人員參與。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤任務(wù),確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤任務(wù),協(xié)調(diào)處置醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一同做好傷亡人員及財富損失的理賠任務(wù)。慰勞傷員及家屬。11事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司工程主管平安消費的指點擔(dān)
5、任,相關(guān)部門人員參與,主要維護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過的原那么對相關(guān)人員進展處分、教育,總結(jié)。 部門:工程部 擔(dān)任人:xxx 應(yīng)急物資:大于25cm圓木、3-5米長、6根,工14工字鋼、6-8米長、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。4、消防器材; 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急設(shè)備:暫時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,放射混凝土設(shè)備、有線、擔(dān)架;發(fā)掘機、裝載機、運輸車; 3、指揮車。 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急隊伍編制、培訓(xùn):組織20人的應(yīng)急
6、隊伍,并由綜合辦組織提早進展培訓(xùn)。 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急救治藥品、器具、設(shè)備:可供暫時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;立刻與就近醫(yī)院聯(lián)絡(luò),將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥: 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急預(yù)案實施擔(dān)任人:高級駐地辦長:xxx 工程經(jīng)理:xxx高級駐地辦程部的安質(zhì)部工程部的調(diào)度:對外求助部門及:110業(yè)主平安消費指點小組急預(yù)案編制部門:高級駐地辦綜合室 xxxx年 7月 1日同意人:xxx xxxx年7月 1 日演練記
7、錄:本應(yīng)急預(yù)案于 xxxx年 7 月 10 日已演習(xí)操練,參與的人員為本工程的施工人員20人,演練效果可行。部門:高級駐地辦綜合室 擔(dān)任人:xxx橋梁施工平安應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對橋梁施工能夠發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)禍提早做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮指點小組:高級駐地辦組長為組長,工程經(jīng)理、總工為副組長。成員:監(jiān)理專業(yè)工程師、工程部工程部、安質(zhì)部、辦公室含公安、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):1橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)禍險情后,現(xiàn)場擔(dān)任人應(yīng)立刻通知應(yīng)急指點小組組長。2組長接到險情后,分析緊急形狀確定相應(yīng)報
8、警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立刻投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險任務(wù)。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴展,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。3副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急呼應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進展風(fēng)險評價,定期檢查日常任務(wù)和應(yīng)急呼應(yīng)預(yù)備形狀4危險源風(fēng)險評價組:由工程總工程師擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與;評價施工現(xiàn)場以及消費過程的危險源的風(fēng)險, 指點平安部門落實平安措施和監(jiān)控任務(wù)、減少和防止危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評價資料信息,為應(yīng)急呼應(yīng)的評價提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的根據(jù)
9、;為應(yīng)急呼應(yīng)提供及時的應(yīng)急呼應(yīng)援助措施。5現(xiàn)場搶救組;由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同工程搶救人員,進展現(xiàn)場搶救處置任務(wù)。6技術(shù)處置組:由工程總工程師擔(dān)任相關(guān)人員參與,公司工程部參與,制定其可操作性的應(yīng)急呼應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)貯藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。7傷員營救組:由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進展事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等任務(wù),聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療單位進展妥善的營救治療任務(wù)。8消防滅火組:消防滅火組由公安分處現(xiàn)場派出所
10、擔(dān)任人擔(dān)任人擔(dān)任組長,工程相關(guān)部門人員參與,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進展事故現(xiàn)場的滅火任務(wù)。9后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由工程財務(wù)、物資設(shè)備管理部門擔(dān)任人擔(dān)任公司物設(shè)部提供物資信息;制定物資方案,檢查、監(jiān)視、落實物資的貯藏情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急呼應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。10善后任務(wù)組;組長由工程書記擔(dān)任;工程相關(guān)部門人員參與。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤任務(wù),確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤任務(wù),協(xié)調(diào)處置醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一同做好傷亡人員及財富損失的理賠任務(wù)。慰勞傷員及家屬。11事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公
11、司工程主管平安消費的指點擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與。主要維護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過的原那么對相關(guān)人員進展處分、教育、總結(jié)。 部門:工程部 擔(dān)任人:xxx 應(yīng)急物資:大于10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板、;抽水機2臺;應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;4、消防器材; 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急設(shè)備:暫時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,有線、擔(dān)架;發(fā)掘機、裝載機、運輸車; 3、指揮車。 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急隊伍編制、培訓(xùn):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提早進展培訓(xùn)。 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人
12、:xxx應(yīng)急救治藥品、器具、設(shè)備:1、可供暫時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;2、立刻與就近醫(yī)院聯(lián)絡(luò),將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥: 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急預(yù)案實施擔(dān)任人:高級駐地辦長:xxx 工程經(jīng)理:xxx高級駐地辦程部的安質(zhì)部工程部的調(diào)度:對外求助部門及:110業(yè)主平安消費指點小組急預(yù)案編制部門:高級駐地辦綜合室 xxxx年 7月 1日同意人:xxx xxxx年7月 1 日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于 xxxx年 7 月 10 日已演習(xí)操
13、練,參與的人員為本工程的施工人員20人,演練效果可行。部門:高級駐地辦綜合室 擔(dān)任人:xxx路基施工平安應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對路基施工能夠發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)禍提早做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮指點小組:高級駐地辦組長為組長,工程經(jīng)理、總工為副組長。成員:監(jiān)理專業(yè)工程師、工程部工程部、安質(zhì)部、辦公室含公安、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):1路基施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)禍險情后,現(xiàn)場擔(dān)任人應(yīng)立刻通知應(yīng)急指點小組組長。2組長接到險情后,分析緊急形狀確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立刻投入
14、運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險任務(wù)。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)禍?zhǔn)聭B(tài)擴展,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。3副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急呼應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進展風(fēng)險評價,定期檢查日常任務(wù)和應(yīng)急呼應(yīng)預(yù)備形狀4危險源風(fēng)險評價組:由工程總工程師擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與;評價施工現(xiàn)場以及消費過程的危險源的風(fēng)險, 指點平安部門落實平安措施和監(jiān)控任務(wù)、減少和防止危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評價資料信息,為應(yīng)急呼應(yīng)的評價提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的根據(jù);為應(yīng)急呼應(yīng)提供及時的應(yīng)急呼應(yīng)援助措施。5現(xiàn)場搶
15、救組;由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同工程搶救人員,進展現(xiàn)場搶救處置任務(wù)。6技術(shù)處置組:由工程總工程師擔(dān)任相關(guān)人員參與,公司工程部參與,制定其可操作性的應(yīng)急呼應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)貯藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。7傷員營救組:由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進展事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等任務(wù),聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療單位進展妥善的營救治療任務(wù)。8消防滅火組:消防滅火組由公安分處現(xiàn)場派出所擔(dān)任人擔(dān)任人擔(dān)任組長,工程相關(guān)部門人員參與,制定
16、滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進展事故現(xiàn)場的滅火任務(wù)。9后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由工程財務(wù)、物資設(shè)備管理部門擔(dān)任人擔(dān)任公司物設(shè)部提供物資信息;制定物資方案,檢查、監(jiān)視、落實物資的貯藏情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急呼應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。10善后任務(wù)組;組長由工程書記擔(dān)任;工程相關(guān)部門人員參與。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤任務(wù),確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤任務(wù),協(xié)調(diào)處置醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一同做好傷亡人員及財富損失的理賠任務(wù)。慰勞傷員及家屬。11事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司工程主管平安消費的指點擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與。
17、主要維護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過的原那么對相關(guān)人員進展處分、教育、總結(jié)。 部門:工程部 擔(dān)任人:xxx 應(yīng)急物資:大于15cm圓木、工10工字鋼4-6米長、5cm的木板;應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材; 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急設(shè)備:暫時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,有線、擔(dān)架;發(fā)掘機、裝載機、自卸車; 3、指揮車。 部門:物設(shè)部 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急隊伍編制、培訓(xùn):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提早進展培訓(xùn)。 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急救治藥品、器具、設(shè)備:可供暫時處置的醫(yī)藥
18、衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;立刻與就近醫(yī)院聯(lián)絡(luò),將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥: 部門:工程部行政辦 擔(dān)任人:xxx應(yīng)急預(yù)案實施擔(dān)任人:高級駐地辦長:xxx 工程經(jīng)理:xxx高級駐地辦程部的安質(zhì)部工程部的調(diào)度:對外求助部門及:110業(yè)主平安消費指點小組急預(yù)案編制部門:高級駐地辦綜合室 xxxx年 7月 1日同意人:xxx xxxx年7月 1 日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于 xxxx年 7 月 10 日已演習(xí)操練,參與的人員為本工程的施工人員20人,演練效果可行。部門:
19、高級駐地辦綜合室 擔(dān)任人:xxx營業(yè)線施工平安應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對營業(yè)線施工能夠發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、機械損傷等災(zāi)禍提早做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮指點小組:高級駐地辦組長為組長,工程經(jīng)理、總工為副組長。成員:監(jiān)理專業(yè)工程師、工程部工程部、安質(zhì)部、辦公室含公安、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責(zé):1營業(yè)線施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、機械損傷等災(zāi)禍險情后,現(xiàn)場擔(dān)任人應(yīng)立刻通知應(yīng)急指點小組組長。2組長接到險情后,分析緊急形狀確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立刻投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位
20、,組織實施搶險任務(wù)。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)禍?zhǔn)聭B(tài)擴展,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。3副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急呼應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進展風(fēng)險評價,定期檢查日常任務(wù)和應(yīng)急呼應(yīng)預(yù)備形狀4危險源風(fēng)險評價組:由工程總工程師擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與;評價施工現(xiàn)場以及消費過程的危險源的風(fēng)險, 指點平安部門落實平安措施和監(jiān)控任務(wù)、減少和防止危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評價資料信息,為應(yīng)急呼應(yīng)的評價提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的根據(jù);為應(yīng)急呼應(yīng)提供及時的應(yīng)急呼應(yīng)援助措施。5現(xiàn)場搶救組;由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與
21、,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同工程搶救人員,進展現(xiàn)場搶救處置任務(wù)。6技術(shù)處置組:由工程總工程師擔(dān)任相關(guān)人員參與,公司工程部參與,制定其可操作性的應(yīng)急呼應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)貯藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。7傷員營救組:由工程書記擔(dān)任,相關(guān)部門人員參與,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進展事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等任務(wù),聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)療單位進展妥善的營救治療任務(wù)。8消防滅火組:消防滅火組由公安分處現(xiàn)場派出所擔(dān)任人擔(dān)任人擔(dān)任組長,工程相關(guān)部門人員參與,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進展事故現(xiàn)場的滅火任務(wù)。9后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由工程財務(wù)、物資設(shè)備管理部門擔(dān)任人擔(dān)任公司物設(shè)部提供物資信息;制定物資方案,檢查、監(jiān)視、落實物資的貯藏情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急呼應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。10善后任務(wù)組;組長由工程書記擔(dān)任;工程相關(guān)部門人員參與。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤任務(wù),確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤任務(wù),協(xié)調(diào)處置醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險
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