聘用期間工作總結(jié)

1、聘用期間工作總結(jié)篇一：職位聘用工作總結(jié)臥龍鎮(zhèn)玉皇小學(xué)職位聘用工作總結(jié)依照襄陽市事業(yè)單位職位競聘的通知等文件精神，為了充分調(diào)動廣大教師的教學(xué)踴躍性，鼓舞教師踴躍投身教學(xué)工作、探討教學(xué)改革, 增進我校教師隊伍整體素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的提高，結(jié)合學(xué)校工作實際，認(rèn)真 開展了本次競聘上崗工作，要緊做了以下工作。一、提高熟悉，統(tǒng)一思想。認(rèn)真組織全部教職工學(xué)習(xí)襄陽市事業(yè)單位職位競聘的通知，并轉(zhuǎn)達(dá)上級有關(guān)會議精神，在教職工中進行了普遍的宣傳，提高了對此項工作 的熟悉，統(tǒng)一了思想。二、成立組織機構(gòu)，制定實施方案。為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競聘上崗工作，學(xué)校成立了由校長付順琴同志任組長，陳文福同志任副組長，陳偉、徐芳、姜遠(yuǎn)軍、

2、為成員的職位競聘 與治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照上級文件精神和 會議精神，于XX年9月10日前初步完成了競聘上崗工作的實施方案的 制定。在9月n日全校教職工大會上進行了討論、表決通過。全校15 人全到會才殳同意票有14人，通過率93%，依照少數(shù)服從多數(shù)的原那么， 職位競聘與治理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實施方案，并把實施方案進 行公示，上報區(qū)教育局。三、進行競聘上崗，公布、公正、公平。一、學(xué)校依照上級核準(zhǔn)的職位設(shè)置情形，編制了職 位說明書，向全部教職工公布了競聘的職位名稱、工作職 責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎懲方法、具體任職條件和聘期，使每 一名教職工心中明白。2.學(xué)校于9月12進行了

3、公布申報。14位在職教職工 和三名退休教師依照自己的情形，進行競聘報名。9月13 日學(xué)校職位競聘與治理領(lǐng)導(dǎo)小組依照實施方案，依照上 級確信了各級職位的擬聘指標(biāo)。并在全校進行了職位競聘工 作，一周后把競聘結(jié)果進行了為期7天的公示，無任情形 反映。3.學(xué)校把正式競聘上崗人員名冊填表上報，隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù)，此項工作已較滿地完成。從我校這次競聘上崗工作來看，只要做到公布、公平、 公正，再難的情形也能做得順暢。為以后的工作也積存了一 些體會。篇二：職稱聘用期間工作總結(jié)工作總結(jié)我叫xxx , XX年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)治理學(xué)院機 械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，本人自從參加工作以來，要緊 從事汽機檢修

4、工作。XX年7月取得機械助理工程師任職資 格.在聘用期間在汽化分場擔(dān)任汽機檢修專工，要緊負(fù)責(zé)設(shè)備 檢修工作的技術(shù)指標(biāo)、檢修工期、質(zhì)量驗收和檢修工作的平 安性及其專業(yè)的缺點治理工作和專業(yè)技培訓(xùn)工作。XX年9 月?lián)纹謭鰴z修副主任，要緊負(fù)責(zé)汽機設(shè)備治理及日常 保護檢修。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地踴躍進取盡力工 作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。盡管取得了必然 成績，但還存在許多不足。為更好的完成下一時期的工作任 務(wù)和個人專業(yè)技術(shù)的進一步提高，特對這最近幾年來以來的 的工作進行總結(jié)。一、增強職位培訓(xùn)提高職工素養(yǎng)。以提高員工的思想 素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，爰崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點, 理論聯(lián)

5、系實際的培訓(xùn)原那么，落實各項培訓(xùn)打算，結(jié)合檢修 的各項檢修任務(wù)，開展職位練兵。每一個月按期舉行專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)，以盡力提高職工解決和處置技術(shù)問題的能力，班組 實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技術(shù)有了進一 步的提高。二、在日常檢修治理上，我始終堅持平安第一的思想， 把平安工作放在各項工作的首位來抓。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把平安放在首位。嚴(yán)格落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制, 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度、三位一體、手指口述確認(rèn) 法，形成每一個環(huán)節(jié)都保平安良好格局，真正做到三不損害。安滿是天字號大事，檢修上始終堅持以人為本的工作理念，認(rèn)真落實平安第一，預(yù)防為主的八字方針，把員工的人身平安放在首要位置。三、

6、在設(shè)備治理上成立健全所轄設(shè)備的臺帳。將所轄設(shè)備分類建冊，設(shè)備各項信息詳列其中。對設(shè)備進行的維修、 改換、校驗等各項工作都在設(shè)備臺帳中詳盡反映，使設(shè)備科 學(xué)治理和質(zhì)量跟蹤工作跨上新的臺階。第二是對設(shè)備的預(yù)知 保養(yǎng)，主若是對設(shè)備的振動監(jiān)測、油品取樣化驗監(jiān)督、轉(zhuǎn)動 設(shè)備潤滑油脂改換記錄；隨著預(yù)保工作的開展，將有效的把 握設(shè)備的運行狀況，及時保護設(shè)備健康運轉(zhuǎn)，從而減少維修 次數(shù)，減少備品庫存量，達(dá)到節(jié)約本錢的成效。四，在設(shè)備檢修技術(shù)上，前后參加了四臺機組的五次 大修和兩臺的機組的技術(shù)改造，大體把握了汽機專業(yè)各系統(tǒng) 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求。同時把握了汽機專業(yè)設(shè) 備的拆裝、檢修、調(diào)整工藝。并在工作

7、中熟練地應(yīng)用質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、檢修工藝對檢修工作做出正確的指導(dǎo)、監(jiān)督，以標(biāo)準(zhǔn)的 要求來對每一次的檢修工作進行驗收，做出最終的評判。在實際工作中，我利用參加大修的機遇，學(xué)習(xí)檢修技 術(shù)并學(xué)以致用。我廠#2機由于調(diào)速系統(tǒng)問題，致使負(fù)荷手 動和電動都不能增減負(fù)荷，嚴(yán)峻制約了#2機的平安運行。 2#機同步器解體檢查，主若是因為同步電機與齒輪軸連接的 聯(lián)軸器銷子剪斷，致使電機不能帶動齒輪軸轉(zhuǎn)動，無法電動 調(diào)劑。改換新銷子回裝，開機增減負(fù)荷正常。后發(fā)覺#2機 負(fù)荷有帶不滿的問題，在廠家的指導(dǎo)下，咱們對油動機進行 解體檢查，發(fā)覺是內(nèi)部滑閥卡澀致使的，通過對滑閥的研磨 后恢復(fù)，機組帶負(fù)荷正常。XX年12月19日10

8、:15,1#機負(fù)荷顯現(xiàn)波動，在不到 5秒的時刻內(nèi)波動三次，先是負(fù)荷從24mw下降到Omw , 然后迅速上升26mw ,又下降到Omw ,以后又馬上上升到 25mw ,最后穩(wěn)固在25mw，振動開始呈現(xiàn)上身趨勢，各瓦 電腦記錄垂直振動最高值：（轉(zhuǎn)載于：小龍文檔網(wǎng):聘用期 間工作總結(jié)）1#瓦；2#瓦；3#瓦；4#。3#瓦振動嚴(yán)峻超標(biāo), 打閘停機。為了盡快能使機組開機發(fā)電，咱們組織檢修人員, 在老工人的指導(dǎo)下，咱們對機組的中心進行了從頭找正，開 機后各瓦震動都達(dá)到優(yōu)，圓滿完成了廠里下達(dá)的任務(wù)。五.轉(zhuǎn)變觀念，提高檢修治理水平。在工作中樹立治理出效益、治理出效率，治理是永 久的主題”的觀念，切實增強檢修治

9、理工作。在這半年中我 重點抓了質(zhì)量第一的治理思想，增強質(zhì)量教育，強調(diào)檢修進 程的零缺點治理；質(zhì)量治理不僅是治理人員進行治理，要動 員全部人員都參加質(zhì)量治理，從自我做起，從點滴做起，讓 檢修人員自己明白做什么?怎么做?做到什么程度為宜?使檢 修工作有靠得住的質(zhì)量保證。在日常工作中，增強設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況， 預(yù)測設(shè)備靠得住性，對可能顯現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、緣故、 程度進行識別和評判，并確信故障的修復(fù)方式，盡力使檢修 工作成為以靠得住性為中心的維修，保障設(shè)備的平平穩(wěn)固運 行。在檢修工作中，堅持降本增效的原那么，以最 低的本錢、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益為宗旨，抓治理、 降能耗、增效益，增強了檢

10、修人員的主人翁意識，大伙兒以廠為家，立足本 崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不 廢棄、能自己干的不外委，不時處處注意節(jié)約。盡管在工作中取得了一些成效，具有了必然的技術(shù)工作能力，可是仍然存在著許多不足，還有待提高。在爾后的 工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作當(dāng)中去，發(fā)揮自 己的技術(shù)專長，為企業(yè)制造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家 做出更大的奉獻(xiàn)。在下一時期，我要勇于剖析、正視自己的 缺點，針對在工作中的不足強化學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作質(zhì) 量。在精通自身職位技術(shù)的前提下，盡可能多的學(xué)習(xí)鍋爐及 電氣知識，使工作加倍系統(tǒng)化，從而融會貫通，使自己的專 業(yè)水平達(dá)到一個新的高度。篇三：職位聘

11、用工作總結(jié)小學(xué)職位聘用工作總結(jié)為了深化人事制度改革，成立健全我校職位設(shè)置治理 制度，依照上級政府和行政主管部門文件精神，結(jié)合我校實 際，堅持黨管干部、黨管人材的原那么;堅持精簡效能、以 編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原那么；堅持責(zé) 權(quán)明確、能上能下的原那么；堅持公布平等、競爭擇優(yōu)、依 法辦事的原那么咱們認(rèn)真做好了此項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：工作開展情形一、成立職位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為踴躍穩(wěn)妥地 推動我校事業(yè)單位職位設(shè)置工作，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定 成立職位設(shè)置治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:組長：+ 副組長：+成員：+二，宣傳動員。我校依照教育局要求，召開職位設(shè)置 動員大會

12、，及時轉(zhuǎn)達(dá)貫徹事業(yè)單位職位設(shè)置治理工作會議精 神，轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要發(fā)言和有關(guān) 配套文件，使廣大專業(yè)技術(shù)人員、治理人員和工勤技術(shù)人員 了解事業(yè)單位職位設(shè)置治理方面的政策、規(guī)定和方式要求, 充分熟悉事業(yè)單位職位設(shè)置治理工作的必然性、重要性和緊迫性。三，調(diào)查摸底。搜集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、 工資統(tǒng)計報表等，對本單位現(xiàn)有編制利用情形、各類人員聘 用情形和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等，進行深切了解和 全面把握，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為職位設(shè)置提供依據(jù) 和理由。四、依照縣人事勞動和社會保障局核準(zhǔn)的職位職數(shù)， 領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究商議制定職位設(shè)置聘用方案和職 位說明書。五

13、、開展職位聘用工作。依照教育局文件精神和本單 位的職位設(shè)置實施方案，依照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘 用的原那么，確信具體工作職位，明確職位品級，聘用工作 人員，簽定聘用合同。職位聘用大體程序是，在本單位發(fā)布職位設(shè)置實施方案以后，工作人員申請應(yīng)聘，考核小組本著公布、公平、公 正、平等、和諧的原那么，通過全部干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小 組量化測評、工作業(yè)績考核、依照各職級各級職位編制數(shù), 結(jié)合干部申報情形，依照量化考核綜合分由高到底確信了各 職級各級職位人選.擬聘人員名單，并發(fā)布7個工作往后，由 單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員，按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報 核準(zhǔn)或備案后,聘用單位法定代表人或其委托人與受聘人員 簽定聘用合同。設(shè)置職位情形本單位擬設(shè)置職位總量22個，其中：中級1