工程招標(biāo)控制程序

1、.：.；工程招標(biāo)控制程序草案第一條 目的與運(yùn)用范圍本程序規(guī)定建業(yè)住宅集團(tuán)工程招標(biāo)的質(zhì)量控制要求，以確保選擇最正確施工單位，從而保證工程質(zhì)量。第二條 職責(zé)一、本集團(tuán)總裁任招標(biāo)指點小組長，全面擔(dān)任招標(biāo)的指點任務(wù)。二、設(shè)計工程中心擔(dān)任招標(biāo)全過程的詳細(xì)管理任務(wù)。三、投資中心、財務(wù)中心、管理中心、子公司配合設(shè)計工程中心進(jìn)展招標(biāo)任務(wù)。四、本集團(tuán)招標(biāo)指點小組擔(dān)任確定招標(biāo)方式，確定招標(biāo)單位的范圍，并對招標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)展審核。第三條 工程招標(biāo)任務(wù)一、招標(biāo)確實認(rèn)招標(biāo)任務(wù)在集團(tuán)總裁在招標(biāo)文件上簽認(rèn)“贊同招標(biāo)后進(jìn)展。二、招標(biāo)方式確實定1、詳細(xì)工程的招標(biāo)方式由集團(tuán)招招標(biāo)指點小組討論確定。2、招標(biāo)原那么上要采取約請招標(biāo)的

2、方式，議標(biāo)的工程應(yīng)符合建委的有關(guān)規(guī)定，不屬于政府議標(biāo)工程范圍的，采取議標(biāo)方式要經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)指點小組討論經(jīng)過。3、采取議標(biāo)方式招標(biāo)的工程，要遵照“先招標(biāo)后開工的原那么，并要對總分包單位的質(zhì)量體系或質(zhì)量保證才干進(jìn)展評價。三、參與招標(biāo)的施工單位的選擇1、具有與招標(biāo)的施工單位必需具備如下資質(zhì)條件1具有與施工工程要求相符的企業(yè)資質(zhì)等級。2具有與企業(yè)資質(zhì)等級相符的自有職工技術(shù)人員和管理人員。3現(xiàn)有承當(dāng)?shù)氖┕ちx務(wù)可以證明具有企業(yè)資質(zhì)等級相應(yīng)的才干。4承當(dāng)施工義務(wù)的工程經(jīng)理部的施工力量包括管理、技術(shù)人員、人數(shù)、施工機(jī)械等方面到達(dá)要求。2、符合條件的施工單位在招標(biāo)前，要經(jīng)過初選。初選的施工單位應(yīng)本著民主引薦、招招

3、標(biāo)指點小組確定的原那么劃定。3、各中心、子公司均可引薦施工單位、要按規(guī)定填寫。填好后交集團(tuán)招招標(biāo)指點小組。4、設(shè)計工程中心工程管理部擔(dān)任引薦表的搜集，并擔(dān)任對引薦的施工單位的資質(zhì)復(fù)核，復(fù)核情況由工程管理部向招招標(biāo)指點小組匯報。5、招招標(biāo)指點小組根據(jù)匯報的施工單位的情況進(jìn)展討論、表決，表決采取無記名投票方式。經(jīng)表決超越半數(shù)的單位，方能作為初選的范圍。四、招標(biāo)的預(yù)備1、編寫招標(biāo)文件：招標(biāo)文件的編定由設(shè)計工程中心工程管理部擔(dān)任組織，先由設(shè)計工程中心工程管理部草擬后，送子公司討論修正后，報總裁審核。2、招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容1工程根本條件。2招標(biāo)要求見第三條.八.43結(jié)算時進(jìn)展調(diào)價款及工期調(diào)整的范圍。

4、4主要資料、設(shè)備供應(yīng)方式及暫估價清單。5工程款支付方式及預(yù)付款。6招標(biāo)須知。7對總、分包單位的要求8應(yīng)補(bǔ)充的條款9工程工程一覽表。3、對總承包單位的質(zhì)量體系或質(zhì)量保證才干進(jìn)展評價，對有質(zhì)量體系認(rèn)證整數(shù)的單位，優(yōu)先思索。五、編制標(biāo)底1、編標(biāo)根據(jù)的圖紙經(jīng)設(shè)計工程中心設(shè)計部審核和鑒認(rèn)。2、標(biāo)底可由設(shè)計工程中心直接組織人員編寫，也可委托具有編標(biāo)資歷的編標(biāo)單位編制。3、委托其他單位編制時，受委托單位需求具備以下條件：1必需為委托方嚴(yán)守標(biāo)底2在運(yùn)營范圍內(nèi)具有編標(biāo)資歷。3具有滿足委托方要求的相等級資歷的預(yù)算專業(yè)人員。4可以滿足委托方標(biāo)底交付的時間要求，取費(fèi)合理。六、招標(biāo)的懇求與審批1、編標(biāo)過程中，子公司向集

5、團(tuán)辦理招標(biāo)懇求手續(xù)。2、設(shè)計工程中心、投資中心、財務(wù)中心對標(biāo)底、進(jìn)展復(fù)核、審查。3、經(jīng)核準(zhǔn)的標(biāo)底必需嚴(yán)厲嚴(yán)密，嚴(yán)禁泄露。4、招標(biāo)的施工單位由招招標(biāo)指點小組在初選范圍內(nèi)確認(rèn)。經(jīng)招標(biāo)指點小組確認(rèn)的招標(biāo)單位要按規(guī)定填寫，報集團(tuán)總裁辦公會議審核同意后方可確以為招標(biāo)單位。5、新確定的招標(biāo)單位數(shù)量必需符合規(guī)定要求。七、招標(biāo)1、由設(shè)計工程中心擔(dān)任召開招標(biāo)會，發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)資料，并由設(shè)計工程中心解答質(zhì)疑，子公司擔(dān)任引導(dǎo)施工單位查看現(xiàn)場。2、招招標(biāo)指點小組必需對招標(biāo)施工單位的標(biāo)函，仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合規(guī)范，并妥善保管。開標(biāo)前，防止私拆，泄露招標(biāo)標(biāo)底。八、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)1、開標(biāo)前，應(yīng)成立評標(biāo)小組。評標(biāo)小組組長由集團(tuán)總裁擔(dān)任。評標(biāo)小組其他成員由與招標(biāo)相關(guān)的職能中心、子公司擔(dān)任人組成。2、開標(biāo)會由設(shè)計工程中心工程管理部組織。3、標(biāo)底、標(biāo)函必需當(dāng)眾啟封，以表達(dá)公正原那么。4、評標(biāo)必需堅持根據(jù)報價并結(jié)合工期、質(zhì)量規(guī)范、企業(yè)信譽(yù)、施工組織設(shè)計綜合思索。對經(jīng)過質(zhì)量認(rèn)證的施工單位可在企業(yè)業(yè)績中按評標(biāo)計分規(guī)定打分。5、匯總各施工單位各項得分，排