東方希望生產(chǎn)管理制度匯編

1、東方希望集團生產(chǎn)管理部制度匯編PAGE 第 PAGE 87 頁 共 NUMPAGES 87 頁 生 產(chǎn) 管 理 部制 度 匯 編(2007版)本制度由總部生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋目 錄 HYPERLINK l 制度篇 制 度 篇第一章 HYPERLINK l 防火安全責(zé)任制管理辦法 防火安全責(zé)任制管理辦法一、 HYPERLINK l 防火基本常識 防火基本常識5二、 HYPERLINK l 防火安全的組織與機構(gòu) 防火安全的組織與機構(gòu)5三、 HYPERLINK l 防火安全職責(zé) 防火安全職責(zé)5（一） HYPERLINK l 防火責(zé)任人 防火責(zé)任人5（二） HYPERLINK l 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組 防火

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組5（三） HYPERLINK l 總經(jīng)理 總經(jīng)理5（四） HYPERLINK l 辦公室主任 辦公室主任6（五） HYPERLINK l 義務(wù)防火隊 義務(wù)防火隊6（六） HYPERLINK l 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理6（七） HYPERLINK l 機修、電工 機修、電工6（八） HYPERLINK l 其他員工 其他員工7四、 HYPERLINK l 重點部位安全防火要求 重點部位安全防火要求7（一） HYPERLINK l 庫房 庫房8（二） HYPERLINK l 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間8（三） HYPERLINK l 職工宿舍 職工宿舍8（四） HYPERLINK l 電氣裝置 電

3、氣裝置8五、 HYPERLINK l 檢查與考核 檢查與考核8第二章 HYPERLINK l 安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)管理條例一、 HYPERLINK l 總則 總則9二、 HYPERLINK l 機構(gòu)與職責(zé) 機構(gòu)與職責(zé)9三、 HYPERLINK l 公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé) 公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)9（一） HYPERLINK l 一般規(guī)定 一般規(guī)定9（二） HYPERLINK l 具體規(guī)定 具體規(guī)定10四、 HYPERLINK l 教育與培訓(xùn) 教育與培訓(xùn)12五、 HYPERLINK l 設(shè)備、勞動場所 設(shè)備、勞動場所12六、 HYPERLINK l 易燃、易爆物品 易燃、易爆物品12七、

4、 HYPERLINK l 個人防護用品 個人防護用品13八、 HYPERLINK l 檢查和整改 檢查和整改13九、 HYPERLINK l 獎勵與處罰 獎勵與處罰13十、 HYPERLINK l 檢查與考核 檢查與考核14第三章 HYPERLINK l 生產(chǎn)部崗位職責(zé) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、 HYPERLINK l 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15二、 HYPERLINK l 車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)15三、 HYPERLINK l 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)16四、 HYPERLINK l 生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé) 生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)16五、 HYPERLINK l 機電

5、組長崗位職責(zé) 機電組長崗位職責(zé)17六、 HYPERLINK l 收貨組長崗位職責(zé) 收貨組長崗位職責(zé)18七、 HYPERLINK l 發(fā)貨組長崗位職責(zé) 發(fā)貨組長崗位職責(zé)（指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組）18八、 HYPERLINK l 裝卸組長崗位職責(zé) 裝卸組長崗位職責(zé)19九、 HYPERLINK l 司爐工崗位職責(zé) 司爐工崗位職責(zé)19十、 HYPERLINK l 機修工崗位職責(zé) 機修工崗位職責(zé)20十一、 HYPERLINK l 電工崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé)21十二、 HYPERLINK l 收貨員崗位職責(zé) 收貨員崗位職責(zé)21十三、 HYPERLINK l 發(fā)貨員崗位職責(zé) 發(fā)貨員崗位職責(zé)23十四、 HYPE

6、RLINK l 五金保管員崗位職責(zé) 五金保管員崗位職責(zé)23第四章 HYPERLINK l 生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、 HYPERLINK l 飼料生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 飼料生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程24（一） HYPERLINK l 原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程 原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程24（二） HYPERLINK l 原料投料工作業(yè)規(guī)程 原料投料工作業(yè)規(guī)程25（三） HYPERLINK l 微機員作業(yè)規(guī)程 微機員作業(yè)規(guī)程26（四） HYPERLINK l 投藥工作業(yè)規(guī)程 投藥工作業(yè)規(guī)程27（五） HYPERLINK l 制粒工作業(yè)規(guī)程 制粒工作業(yè)規(guī)程28（六） HYPERLINK l 接料工作業(yè)規(guī)程 接料工

7、作業(yè)規(guī)程29（七） HYPERLINK l 熱合工作業(yè)規(guī)程 熱合工作業(yè)規(guī)程30（八） HYPERLINK l 縫包工作業(yè)規(guī)程 縫包工作業(yè)規(guī)程30（九） HYPERLINK l 裝袋工作業(yè)規(guī)程 裝袋工作業(yè)規(guī)程31（十） HYPERLINK l 成品轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程 成品轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程32（十一） HYPERLINK l 裝卸工作業(yè)規(guī)程 裝卸工作業(yè)規(guī)程33（十二）柴油叉車安全操作規(guī)程 34二、 HYPERLINK l 面粉生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 面粉生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程36（一） HYPERLINK l 整理塔操作工作業(yè)規(guī)程 整理塔操作工作業(yè)規(guī)程36（二） HYPERLINK l 清理間操作工作業(yè)規(guī)程 清理間

8、操作工作業(yè)規(guī)程36（三） HYPERLINK l 中控室微機員作業(yè)規(guī)程 中控微機作業(yè)規(guī)程36（四） HYPERLINK l 磨工作業(yè)規(guī)程 磨工作業(yè)規(guī)程36（五） HYPERLINK l 清粉工作業(yè)規(guī)程 清粉工作業(yè)規(guī)程37（六） HYPERLINK l 篩工作業(yè)規(guī)程 篩工作業(yè)規(guī)程38（七） HYPERLINK l 打包工作業(yè)規(guī)程 打包工作業(yè)規(guī)程38（八） HYPERLINK l 接麩工作業(yè)規(guī)程 接麩工作業(yè)規(guī)程38（九） HYPERLINK l 碼包工作業(yè)規(guī)程 碼包工作業(yè)規(guī)程38（十） HYPERLINK l 車間化驗員作業(yè)規(guī)程 車間化驗員作業(yè)規(guī)程39（十一） HYPERLINK l 裝 裝卸工作

9、業(yè)規(guī)程39（十二） HYPERLINK l 掛面車間壓片機，熟化機操作工作業(yè)規(guī)程 掛面車間壓片機，熟化機操作工作業(yè)規(guī)程40（十三） HYPERLINK l 掛面車間收面設(shè)備操作工作業(yè)規(guī)程 掛面車間收面設(shè)備操作工作業(yè)規(guī)程40三、 HYPERLINK l 化肥質(zhì)量管理制度及生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 化肥質(zhì)量管理制度及生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程40（一） HYPERLINK l 化肥質(zhì)量管理制度 化肥質(zhì)量管理制度40（二） HYPERLINK l 化肥生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程 化肥生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程441、 HYPERLINK l 原料轉(zhuǎn)運工 原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程442、 HYPERLINK l 原料投料 原料投料工作業(yè)規(guī)程45

10、3、 HYPERLINK l 造粒工作業(yè)規(guī)程 造粒工作業(yè)規(guī)程454、 HYPERLINK l 熱風(fēng)爐工崗位職責(zé) 熱風(fēng)爐作業(yè)規(guī)程465、 HYPERLINK l 接料工 接料工作業(yè)規(guī)程476、 HYPERLINK l 縫包工 縫包工作業(yè)規(guī)程487、 HYPERLINK l 成品轉(zhuǎn)運 成品轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程488、 HYPERLINK l 裝卸工 裝卸工作業(yè)規(guī)程49第五章 HYPERLINK l 標(biāo)準化管理 標(biāo)準化管理一、 HYPERLINK l 飼料生產(chǎn)管理術(shù)語解釋 飼料生產(chǎn)管理術(shù)語解釋50二、 HYPERLINK l 剩余潛力計算 剩余潛力計算63第六章 HYPERLINK l 設(shè)備管理 設(shè)備管理

11、一、 HYPERLINK l 設(shè)備月工作與除塵治理 “設(shè)備月”工作與除塵治理64二、 HYPERLINK l 設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)系統(tǒng) 設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)系統(tǒng)65三、 HYPERLINK l 關(guān)于設(shè)備購買、改造及技術(shù)服務(wù)管理的規(guī)定 關(guān)于設(shè)備購買、改造及技術(shù)服務(wù)管理的規(guī)定74第七章 HYPERLINK l 關(guān)于勞動防護用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定關(guān)于勞動防護用品采購發(fā)放規(guī)定76第八章 HYPERLINK l 生產(chǎn)人員的獎懲 生產(chǎn)人員的獎懲一、 HYPERLINK l 生產(chǎn)人員的獎懲條例 生產(chǎn)人員獎懲條例79二、 HYPERLINK l 生產(chǎn)人員的獎勵辦法 生產(chǎn)人員的獎勵辦法80三、 HYPERLINK

12、l 生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法 生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法80四、 HYPERLINK l 維修獎懲方案 維修獎懲方案81第九章 HYPERLINK l 節(jié)約用電、用水制度 節(jié)約用電、用水制度81 HYPERLINK l 業(yè)務(wù)指導(dǎo)篇 業(yè) 務(wù) 指 導(dǎo) 篇第一章 HYPERLINK l 安全操作規(guī)程 安全操作規(guī)程一、 HYPERLINK l 鍋爐安全操作規(guī)程 鍋爐安全操作規(guī)程81二、 HYPERLINK l 制粒機安全操作規(guī)程 制粒機安全操作規(guī)程82三、 HYPERLINK l 粉碎機安全操作規(guī)程 粉碎機安全操作規(guī)程83四、 HYPERLINK l 電工安全操作規(guī)程 電工安全操作規(guī)程84五、 HYPE

13、RLINK l 造粒機安全操作規(guī)程 造粒機安全操作規(guī)程85六、 HYPERLINK l 破碎機（立破及臥破）安全操作規(guī)程 破碎機（立破及臥破）安全操作規(guī)程85七、 HYPERLINK l 關(guān)于原料卸車、堆碼、取用、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程 關(guān)于原料卸車、堆碼、取用、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程86第二章 HYPERLINK l 合格生產(chǎn)經(jīng)理標(biāo)準 合格生產(chǎn)經(jīng)理標(biāo)準87備注：制度匯編中所有表格見“生產(chǎn)部表格管理”。制 度 篇第一章 防火安全責(zé)任制管理辦法一、防火基本常識1、四能：能宣傳防火滅火知識；能進行防火檢查；能及時發(fā)現(xiàn)和整改火險隱患；能有效撲救初期火災(zāi)。2、四熟：熟悉本崗位的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程；

14、熟悉本崗位的防火工作重點；熟悉本崗位的防火措施；熟悉滅火器材存放的位置和使用方法。3、三懂三會懂得本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲救的方法；會報警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi)。二、防火安全的組織與機構(gòu)1、公司及公司各部門、班組均實行防火安全責(zé)任制、設(shè)防火責(zé)任人。2、公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司防火安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。3、公司建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或滅火于初起階段的作用。三、防火安全職責(zé)（一）防火責(zé)任人公司防火安全責(zé)任人和各部門、車間、班組的防火責(zé)任人由各級第一負責(zé)人擔(dān)任,分別對本公司、本部門、本班組的防火安全

15、負責(zé)。其職責(zé)為：1、貫徹上級的防火工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。2、將防火工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3、執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章。4、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。（二）防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組1、處理本公司防火安全工作；2、制定本公司的防火安全制度和措施；3、組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患；4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。（三）總 經(jīng) 理（主持公司工作的負責(zé)人）1、公司的防火安全責(zé)任人,負責(zé)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作。2、建立健全防火安全網(wǎng)絡(luò),建立部門、車間、班組三級防火安全責(zé)任人的工作制度。3、監(jiān)督檢查公司防火工作的落實情況，并對防火

16、工作進行指導(dǎo)。4、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火安全的法令、條例、通知和公司有關(guān)防火安全管理制度并認真組織落實。5、建立義務(wù)消防隊、配備必要的器材。6、對公司的重大防火問題認真組織研究解決。（四）辦公室主任1、負責(zé)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊的日常工作，組織制訂、修改公司的防火安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 2、經(jīng)常組織對全公司職工進行防火安全教育，落實各項防火措施。3、組織防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時通知整改，組織制訂火險隱患的整改計劃。4、負責(zé)全公司防火器材的計劃、購買、配備、調(diào)整、維護、保養(yǎng)和檢查，保證器材裝備處于良好狀態(tài)。 5、組織火災(zāi)撲救，調(diào)查火災(zāi)原因，處理火警、火災(zāi)事故，對事故責(zé)任者提出處理意見

17、報防火領(lǐng)導(dǎo)小組。6、及時向總部報告防火工作，擬制工作計劃和總結(jié)。（五）義務(wù)防火隊義務(wù)防火隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認真履行防火職責(zé)：1、義務(wù)消防隊員應(yīng)經(jīng)常進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做到“四熟悉”，達到“四能”。2、熟悉公司的防火要害部位，經(jīng)常進行重點防火部位的檢查。3、經(jīng)常檢查公司內(nèi)各種通道和車間內(nèi)安全通道是否暢通，因基建工程堆放的建筑材料、設(shè)備不得堵塞防火出入口和防火水栓；不得妨礙消防車輛通行。4、組織火災(zāi)撲救，追查處理火警、火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因，對事故責(zé)任者提出處理意見，報防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（六）部門經(jīng)理1、本部門防火安全責(zé)任人，根據(jù)公司防火要求和有關(guān)防火制度，組織制訂本部門各崗位的防

18、火制度和安全措施，并在工作中貫徹實施。2、利用多種形式經(jīng)常向職工進行防火安全教育，定期組織防火安全檢查，及時整改火險隱患。3、對各類火警、火災(zāi)事故找出原因和教訓(xùn)，及時提出處理意見并向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出事故分析報告。4、對本部門工作需用的電熱和取暖設(shè)備、工具實行專人負責(zé)、專人管理，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得自行安裝使用發(fā)熱、取暖設(shè)備。5、加強本部門用電安全的管理，下班或停電要拉閘斷電，防止電器火災(zāi)。（七）機修、電工1、電焊作業(yè)（1）、電焊操作人員必須持有“安全技術(shù)合格證”方可進行操作。（2）、應(yīng)根據(jù)焊機的額定容量進行操作，禁止超負荷作業(yè)，不準用銅、鐵絲代替保險絲。（3）、在焊接前必須對作業(yè)地點進行清理，周圍

19、10米內(nèi)不準有易燃、易爆物。（4）、禁止使用有缺陷的焊把或設(shè)備。電焊機軟線與氣焊股管（乙炔、氧氣）以及可燃氣體、液體管路應(yīng)隔開，不準混放在一起。（5）、在易燃易爆部位和消防重點部位動火作業(yè)時，應(yīng)到辦公室辦理臨時動火作業(yè)申請表手續(xù)，在未取得臨時動火許可證以前，不準操作。（6）、明火作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)者應(yīng)與現(xiàn)場安全責(zé)任人一起對焊渣、焊逢、焊瘤、藥皮、焊渣飛濺所及區(qū)域的現(xiàn)場進行仔細檢查，確認安全后方可離去。（7）、盛裝過可燃氣體、易燃液體的設(shè)備或容器未經(jīng)徹底清洗處理,密封容器未開封前,不準進行焊割作業(yè)。（8）、高空焊割作業(yè)應(yīng)采取安全措施并設(shè)專人監(jiān)護，陰雨天禁止室外焊接作業(yè)。（9）、焊割作業(yè)結(jié)束后，必須

20、嚴格檢查作業(yè)場地，切斷電源，確認無火種后方可離去。2、氣焊、氣割作業(yè)（1）、焊接、切割前，必須對現(xiàn)場進行清理，10米內(nèi)不準存放易燃、易爆和可燃物品。（2）、乙炔瓶與氧氣瓶距不得小于10米，與一切明火點的距離不得小于10米。（3）、不得在高壓線下面進行作業(yè)，不得在乙炔瓶和氧氣瓶的垂直上方進行操作。（4）、放過易燃氣體、易燃液體的設(shè)備或容器未經(jīng)徹底清洗處理，密封容器未開封前，不準進行焊接切割作業(yè)。（5）、在易燃、易爆部位及消防重點部位明火作業(yè)時，應(yīng)到辦公室辦理臨時動火作業(yè)申請表手續(xù)，在未取得臨時動火許可證以前，不準操作。（6）、作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)嚴格檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認無火種后方可離去。（八）其 他 員

21、 工1、每位職工都有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。嚴格遵守公司防火安全管理制度。2、發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時報告，制止違反防火規(guī)章的行為。3、公司內(nèi)不準吸煙，車間、庫房、宿舍內(nèi)未經(jīng)批準不動火。4、對工作崗位經(jīng)常檢查、清理、清除易燃物，消除火險隱患。5、不準挪用和損壞防火器材和設(shè)施。6、掌握防火知識，做到“三懂”“三會”。7、發(fā)生火情要及時撲救，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時保護好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因。四、重點部位安全防火要求需在公司重點防火部位用明火作業(yè)的，要按規(guī)定由動火單位防火責(zé)任人填寫臨時動火作業(yè)申請表，報公司辦公室主任審批，經(jīng)批準并發(fā)給臨時動火許可證后，方可進行動火作業(yè)。 （一）庫 房1、庫房

22、內(nèi)嚴禁煙火，設(shè)有醒目的“嚴禁煙火”標(biāo)志。2、庫房內(nèi)嚴禁拉臨時線，電路故障立即找電工修理；照明燈不得超過60W，燈泡距庫存物品不得小于0.5米。3、非經(jīng)營必須，原料不得超儲；庫存原料必須堅持先進先出的原則，防止原料發(fā)酵自燃。4、原料、成品庫房內(nèi)不準存放油類、化學(xué)物品等易燃易爆物品。5、原料、成品庫房內(nèi)嚴禁停放、修理機動車輛。6、庫房工作人員每天下班前要進行防火安全檢查，關(guān)好門窗，切斷電源。7、在原料、成品庫房堆垛的防火間距內(nèi)不準堆放可燃物品或搭建貨棚。8、嚴禁在原料、成品庫房內(nèi)設(shè)辦公室、休息室，嚴禁庫房內(nèi)住人。9、庫區(qū)和庫房內(nèi)經(jīng)常清掃，保持清潔，庫區(qū)和庫房必須保持良好通風(fēng)。（二）生產(chǎn)車間1、堅持

23、生產(chǎn)中不動火，火險未排除不開工。2、開工前認真檢查重點防火部位，在確認安全的情況下再開工生產(chǎn)。3、設(shè)備維修、保養(yǎng)潤滑后仔細檢查設(shè)備周圍有無留下易燃物品，在確認所有易燃物已被清除的情況下才能開工生產(chǎn)。4、必須保持車間內(nèi)通風(fēng)良好，確保粉塵密度不超過規(guī)定范圍。（三）職工宿舍1、宿舍內(nèi)不準吸煙，未經(jīng)許可嚴禁動火。2、不得在宿舍內(nèi)自行安裝取暖設(shè)備、電熱設(shè)備。3、不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、電器。4、不得在宿舍內(nèi)安裝非節(jié)能照明設(shè)備，燈具離床、桌、椅等可燃物品的距離不得小于0.5米。5、不得在宿舍內(nèi)存放煙花、爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品。（四）電氣裝置1、公司內(nèi)一切電氣裝備必須符合電器設(shè)計規(guī)范和國家電氣裝置

24、安全管理規(guī)定。2、電源、線路、燈具和電器設(shè)備要定期檢修,全公司避雷設(shè)施要齊全可靠。3、公司內(nèi)不準亂拉亂接電線,確屬工作需要時須經(jīng)生產(chǎn)部和辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準,由電工安裝。4、嚴禁用不合格的保險裝置去裝照明及電氣設(shè)備。5、禁止在電線上晾曬衣物和靠掛物品。（五）檢查與考核1、公司應(yīng)建立健全防火安全責(zé)任制,應(yīng)建立健全防火安全工作制度,建立防火工作檢查、火險隱患整改和防火安全考核制度和臺帳。2、施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火責(zé)任人,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查。3、部室防火責(zé)任人每星期進行一次檢查。4、公司的防火責(zé)任人每月進行一次防火安全工作大檢查。5、公司每半年向總部報告一次

25、防火工作檢查、火險整改和防火安全考核工作。6、對未履行職責(zé)或因此造成損失的責(zé)任人將追究其相關(guān)責(zé)任。 第二章 安全生產(chǎn)管理條例一、 總 則第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本條例。第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的公司和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給

26、予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。 二 、 機構(gòu)與職責(zé)第四條 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)（主持公司工作的負責(zé)人）和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)對本公司的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行國家和總部的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各公司主持工作的負責(zé)人擔(dān)任。第五條 主持公司工作的負責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，組織制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第六條 各公司生產(chǎn)負責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)

27、任人。要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理公司安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第七條 車間主任或班組長要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向生產(chǎn)經(jīng)理報告班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。第八條 員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。三、公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié) 一般規(guī)定第九條 認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、制度和標(biāo)準，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。第十條 努力學(xué)習(xí)

28、掌握專業(yè)技術(shù)知識和安全知識，人人都要牢固樹立起強烈的自主保安防護意識，在履行本職工作時，防止本人和他人發(fā)生工傷事故。第十一條 認真執(zhí)行安全管理標(biāo)準和有關(guān)管理制度，根據(jù)需要提供有關(guān)情況和資料。第十二條 堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各級主管領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的同時，必須注重安全。并堅持對本部門員工的安全防護進行監(jiān)督和檢查。第十三條 不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。第十四條 公司內(nèi)不準吸煙，不準燃放煙花、爆竹。生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)審核批準不得動火。第十五條 酒后不準上班、班中不準喝酒。第十六條 不準穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、裙子進入車間，按規(guī)定穿戴勞動防護用品，圍巾、長發(fā)或其它佩飾物不得懸露。第十七條 原

29、料堆碼要規(guī)范、結(jié)實，必須自上而下取用，不得層中抽??；不得攀爬原料堆，非必要時,不在原料堆側(cè)停留。第二節(jié) 具體規(guī)定第十八條 總經(jīng)理（主持公司工作的負責(zé)人）的職責(zé)：1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，對全體員工在生產(chǎn)中的安全與健康負責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家及公司所在地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的政策、法令、法規(guī)和總部對安全生產(chǎn)、勞動保護工作的指示、決定，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，提出加強安全生產(chǎn)、勞動保護工作的措施和意見。3、審定并督促落實安全檢查、安全教育、安全活動及安全生產(chǎn)計劃和措施，審定安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作總結(jié)。4 、組織、督促各類安全教育和安全檢查，組織制訂和落實安全隱患的整改措施計劃并

30、向總部報告安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃實施情況。5、組織因工傷亡事故的調(diào)查分析，審查事故調(diào)查報告，對重大事故及未遂事故做出定性分析，對事故責(zé)任部門和責(zé)任者做出處理決定。第十九條 辦公室主任的職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理進行安全工作計劃和總結(jié)。2、協(xié)助總經(jīng)理對各類安全教育、安全檢查和安全隱患的整改措施計劃的執(zhí)行情況進行檢查。3、參加傷亡事故調(diào)查分析。4、協(xié)助總經(jīng)理處理因工傷亡事件。5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理開展安全生產(chǎn)教育。6、按總部有關(guān)規(guī)定采購勞動保護用品并督促正確使用。7、嚴格執(zhí)行新職工、調(diào)轉(zhuǎn)工人、復(fù)工和調(diào)崗人員的上崗前安全培訓(xùn)的規(guī)定。第二十條 生產(chǎn)部負責(zé)人的職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，管

31、理日常安全生產(chǎn)工作。2、組織制訂月度、季度和年度安全工作的計劃和總結(jié)。3、研究制訂或修訂勞動安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹實施，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不違章指揮并經(jīng)常組織檢查違章作業(yè)；對違章作業(yè)者進行糾正、教育和處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告總經(jīng)理研究處理。5、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織排除；排除隱患時須停機，并有醒目的停機標(biāo)識和監(jiān)護人員，未排除安全隱患不得生產(chǎn)。6、組織對重大未遂事故，重復(fù)性輕傷事故和

32、事故苗頭的調(diào)查分析，向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)查報告和處理意見。7、組織定期、不定期的員工安全教育，組織新員工、調(diào)轉(zhuǎn)工人、復(fù)工和調(diào)崗人員上崗前的安全培訓(xùn)，堅持未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗。8、科學(xué)安排生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，嚴格按員工定崗分配工作；不安排無證人員從事特殊工種作業(yè)。9、保證生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，安全標(biāo)志正確、醒目，物料堆碼牢實，不超高。10、在設(shè)備檢修、安裝、搬遷時，組織制定相應(yīng)的安全措施，并貫徹落實。11、負責(zé)組織鍋爐及相關(guān)設(shè)施的安全檢查，負責(zé)組織制定安全隱患整改措施并督促實施。12、參加審查新建、改建、擴建、大修的設(shè)備，以及工藝或工程的設(shè)計文件和驗收及試運轉(zhuǎn)工作。13、參加傷亡事故的調(diào)

33、查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。14、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。15、根據(jù)總部有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準，并監(jiān)督執(zhí)行。16、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第二十一條 品管部經(jīng)理的職責(zé)：1、配合生產(chǎn)部進行安全意識、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、配合生產(chǎn)部搞好現(xiàn)場的定置管理工作，配合生產(chǎn)部進行勞動安全、消防設(shè)施的檢查和正確使用設(shè)施的培訓(xùn)。3、配合生產(chǎn)部正確使用安全色；配合生產(chǎn)部建立健全現(xiàn)場勞動安全責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。第二十二條 車間主任的職責(zé)：

34、1、嚴格執(zhí)行新職工、調(diào)轉(zhuǎn)工人、復(fù)工和調(diào)崗人員的上崗前安全培訓(xùn)的規(guī)定。2、組織職工開展安全生產(chǎn)自查、互查，對查出的不安全因素及時組織整改。3、不違章指揮、不違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，立即糾正，并給予教育和處理。4、對生產(chǎn)作業(yè)中使用的設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝及作業(yè)場地實施安全管理和安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織整改，保證其處于安全狀態(tài)。5、做好本車間的現(xiàn)場定置管理工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場和庫房通風(fēng)良好，安全通道暢通無阻、原料堆碼牢實。6、經(jīng)常教育并檢查督促員工正確使用勞動防護用品。7、合理安排工作，控制加班加點；下班前必須檢查確認水、電、汽開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。8、發(fā)生工傷事故時，負責(zé)保護現(xiàn)場并立即向生產(chǎn)

35、部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)報告，參加調(diào)查分析，制訂防范措施，并督促實施。9、對重視安全生產(chǎn)、防止事故的有功人員或忽視安全工作、造成事故的責(zé)任者，提出獎、懲建議。第二十三條 班組長的職責(zé)：1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組安全工作，及時傳達上級安全生產(chǎn)的指示精神和布置的工作措施。2、組織班組員工學(xué)習(xí)安全知識及安全操作規(guī)程，進行安全操作技術(shù)指導(dǎo)，搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。3、收集并報告安全生產(chǎn)的好人好事。4、不違章指揮、不違章作業(yè)，不得安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員單獨上崗作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及違規(guī)者，應(yīng)立即制止并報告。5、發(fā)生工傷事故、事故苗頭時，負責(zé)保護現(xiàn)場并及時報告車間主任或部門經(jīng)理；配合部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查分析，研究制訂和實施防范

36、措施。第二十四條 生產(chǎn)工人的職責(zé)：1、認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守安全操作規(guī)程，參加安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試。2、參加各級組織的安全活動，本人能整改的事故隱患立即整改。3、正確使用勞動防護用品和各類安全防護裝置，對使用的各類工具、設(shè)備等進行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即向班組長匯報。4、在作業(yè)中要互相關(guān)心，注意他人安全；自己不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時勸阻、制止，并報告班組長。5、不操作非本人使用的指定設(shè)備，按規(guī)定保養(yǎng)維護指定使用設(shè)備。6、設(shè)備出現(xiàn)故障，必須停機，由指定人員排除，嚴禁在機器運轉(zhuǎn)時修理設(shè)備、更換零件、處理故障及用鐵器、棍棒疏通物料；不許將頭、手及身體任何部位伸入機器內(nèi)。7、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故時，

37、應(yīng)保護現(xiàn)場，報告班組長并參加事故調(diào)查分析，提出防范建議。四 、 教育與培訓(xùn)第二十五條 對新員工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即公司、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。第二十六條 對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。五 、設(shè)備、勞動場所第二十七條 各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第二十

38、八條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第二十九條 引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合國家的安全要求。第三十條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。第三十一條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池

39、、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第三十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。第三十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，公司應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。第三十四條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到公司辦公室辦理出入許可證；需明火作業(yè)者還須辦理公司臨時動火作業(yè)申請表和動火許可證等相關(guān)手續(xù)。第三十五條 在清理（維修）設(shè)備之前，必須要求設(shè)備清理（維修）人、設(shè)備操作人員和安全監(jiān)護人員共同落實設(shè)備清理（維修）過程中的安全保證措施，并由設(shè)備清理（維

40、修）工作負責(zé)人將所有相關(guān)安全措施落實情況填入設(shè)備清理（維修）安全保證單，有關(guān)人員簽字確認后，方可進行清理（維修）工作。（根據(jù)東希生發(fā)2003年6月3日通知）六 、易燃、易爆物品第三十六條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。第三十七條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢修設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的安全防護措施，辦理動火許可證，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行。七 、個人防護用品第三十八條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動保護條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各公司必須教

41、育員工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。第三十九條 努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作，不斷改善勞動條件。八 、檢查和整改第四十條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司范圍內(nèi)的安全檢查，每周不少于一次；生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。第四十一條 發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長統(tǒng)一安排整改。四十二條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組長審批后，在勞保技改經(jīng)費項目列支。九 、獎勵與處罰第四十三條 第公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，

42、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。第四十四條 安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理；2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力；4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和粉塵、噪音危害，積極改善勞動條件；5、安全生產(chǎn)工作成績顯著。第四十五條 安全生產(chǎn)先進個人條件：1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全；2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知

43、識，不斷提高安全意識和自我保護能力；3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第四十六條 發(fā)生重大事故，對事故發(fā)生的部門經(jīng)理、車間主任、班組長給予扣發(fā)不超過當(dāng)月工資收入20%的處罰，并追究公司領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。第四十七條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故發(fā)生公司的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。第四十八條 對事故責(zé)任者視情況給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。第四十九條 對職工個人的處罰，最高不超過金額500元 (不含應(yīng)賠償款項)，可并處行政處分。第五十條 由于各種意外(含人為的)

44、因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。第五十一條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。第五十二條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：1、輕傷：是指需休息10日以內(nèi)同時醫(yī)療費用在500元以下，且不能達到工傷等級的。 2、重傷：指符合勞動部門關(guān)于重傷事故范圍的意見中所列情形之一的傷害。3、死亡。第五十三條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：1、一般事故：經(jīng)濟損失不足5000元的事故；2、大事故：經(jīng)濟損失滿5000元，不滿1萬元的事故；3、重大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不

45、滿5萬元的事故；4、特大事故：經(jīng)濟損失滿5萬元的事故。第五十四條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：1、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。2、事故發(fā)生后相關(guān)人員立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。3、開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)部門人員進行調(diào)查，公司應(yīng)在24小時以內(nèi)向總部生產(chǎn)管理部和人力資源部如實報送東方希望集團 公司安全事故報告表。4、制定整改防范措施。5、對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?、以事故通報和事故分析會等形式教育職工。第五十五條

46、 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，總部勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由公司及主管部門處理。第五十六條 在每起安全事故善后處理完結(jié)后,生產(chǎn)部按規(guī)定向生產(chǎn)管理部填報東方希望 公司安全事故善后處理完結(jié)反饋表（根據(jù)東希生發(fā)2004年6月4日通知）第五十七條 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。第五十八條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。2、對可能造成重大傷亡

47、的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3、不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。4、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。6、延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。7、違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。8、挪動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。9、不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。10、施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。十 、檢查與考核第五十九條本辦法執(zhí)行情況的檢查由各公司不定期進行，檢查情況每月末書面向總部生產(chǎn)管理部報告一次。第六十條 本辦法執(zhí)

48、行情況納入各公司經(jīng)濟考核。第六十一條 對未履行職責(zé)或因此造成損失的責(zé)任人將追究其相關(guān)責(zé)任。第六十二條 各公司可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。第六十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋。第六十四條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。 第三章 生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向

49、上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管

50、理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門

51、人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費用進行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下： 1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。 2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵

52、照執(zhí)行。 3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。 4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。 5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。 6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。 7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將

53、消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。 8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。 9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。 10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處

54、罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。 13、完成上級交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)

55、工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約

56、能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財務(wù)部），事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月

57、終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。3、負責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)

58、導(dǎo)提出工作改進建議。8、完成上級交給的其它任務(wù)。五、機電組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行；安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

59、。4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。 5、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅持：無動火許可證，不在重點防火部位動火；重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，

60、防護措施不落實不動火。9、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。14、完成上級交給的其它任務(wù)。六、收貨組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細解答