電力工程監(jiān)理的不足及措施

1、電力工程監(jiān)理的缺乏及措施 一、電力工程監(jiān)理過程中存在的問題一參加電力工程工程建立的單位對于電力工程的監(jiān)理觀念有待改變。電力工程建立單位認(rèn)為監(jiān)理單位的工作任務(wù)就是對工程建立的質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，對于施工單位的一些施工流程以及施工制度他們是不能過問的。監(jiān)理單位在工作的時候，是受到了業(yè)主的委托，按照我國的相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理單位對于在電力工程的工程建立當(dāng)中，施工單位的管理程序以及管理制度都有權(quán)進(jìn)展監(jiān)視。其次就是對于電力工程監(jiān)理的責(zé)任認(rèn)識還存在問題。有一局部的業(yè)主認(rèn)為，假如在電力工程的工程建立過程當(dāng)中出現(xiàn)了問題，那么電力工程的監(jiān)理單位就應(yīng)該要承當(dāng)責(zé)任。實際上，在電力工程的工程建立過程當(dāng)中，監(jiān)理單位只是一個咨詢

2、效勞的單位，相關(guān)的條例說明，工程的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)該是由施工單位來負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對于工程的質(zhì)量只有監(jiān)理的責(zé)任，在電力工程的工程建立過程當(dāng)中，假如建立的質(zhì)量出現(xiàn)問題，而監(jiān)理單位的監(jiān)理工作也是到位的話，那么出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任就應(yīng)該是有施工單位來負(fù)責(zé)。但是假如監(jiān)理單位在建立的過程當(dāng)中出現(xiàn)瀆職或者未盡職的話，那么監(jiān)理單位也應(yīng)該要對質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。二電力工程的監(jiān)理受權(quán)和范圍并沒有很好的落實。如今很多建立單位的管理人員在進(jìn)展受權(quán)監(jiān)理的時候還有一定的保存，財權(quán)是屬于管理人員，而責(zé)任那么是歸監(jiān)理。假如施工進(jìn)度出現(xiàn)滯后的情況，那么業(yè)主就會去詢問監(jiān)理，但是對于進(jìn)度款項是否是支付了最終還是由業(yè)主說了算，而假如在電力工程的工

3、程建立過程當(dāng)中出現(xiàn)了平安事故，業(yè)主就會讓監(jiān)理來承當(dāng)最后的責(zé)任，但是實際上分包商卻是由業(yè)主安排的。而雖然在有些電力工程的建立當(dāng)中，監(jiān)理被受權(quán)了投資控制，但是在實際的工作當(dāng)中這也只是一種形式，要想成為真正意義上面控制還有很遠(yuǎn)的間隔 。在有的電力工程當(dāng)中，因為業(yè)主想要早點使工程可以投產(chǎn)從而來換取一定的政績，這樣他們就會對工期進(jìn)展無限制的壓縮，對于電力工程的質(zhì)量不是很關(guān)心，這樣就會對監(jiān)理工作帶來很大的風(fēng)險，假如監(jiān)理在工作當(dāng)中不可以按照業(yè)主的要求去執(zhí)行，那么業(yè)主就會馬上要求監(jiān)理單位換人，然而監(jiān)理單位也是拿的業(yè)主的錢，所以在有些時候也不得不按照業(yè)主的要求去執(zhí)行，這樣就會使得電力工程的建立工程質(zhì)量和平安都得

4、不到保障。三在電力工程的建立過程當(dāng)中全過程的監(jiān)理還沒有全面的推行。電力工程的全過程監(jiān)理主要就是指從電力工程的工程調(diào)研、設(shè)計、施工一直到最后的開工使用以及維修保質(zhì)期的整個過程進(jìn)展監(jiān)理。采用全過程的監(jiān)理最大的好處就是可以將電力工程建立過程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)很好的銜接在一起，然后讓它們一直都是處在一個可控的階段。但是在實際的消費建立當(dāng)中，因為受到很多方面因素的影響，我國如今對于電力工程的監(jiān)理過程主要還是在于施工階段，對于研究和設(shè)計階段的監(jiān)理還沒有很好的推行。但是電力工程的研究和設(shè)計階段也是非常重要的過程，它對于工程的構(gòu)造平安以及使用的功能都有直接的影響，同時還會對工程的投資效益產(chǎn)生一定的影響，所以在電力

5、工程的建立過程當(dāng)中，推行全過程的監(jiān)理是非常有必要的。四電力工程的監(jiān)理人員素質(zhì)不是很高。如今電力監(jiān)理單位的人才只可以占全部注冊上崗監(jiān)理人員當(dāng)中的一半，而很多真正從事電力工程監(jiān)理工作的人員并不具備專業(yè)的職業(yè)技能證書，有的人員甚至沒有通過相關(guān)的崗位培訓(xùn)就直接上崗，主要的原因就是在電力工程的監(jiān)理當(dāng)中，相關(guān)的規(guī)章制度不是很完善，還有就是因為腐敗的原因使得很多的規(guī)章制度成為了形式的存在。我國如今從事電力工程監(jiān)理的人員主要來源于一些單位的退休人員或者是專業(yè)人員，這樣的話就不可以符合監(jiān)理的根本的要求。除此之外如今電力工程的監(jiān)理人員流動性比擬大，很多人員都是屬于臨時員工，工作責(zé)任心比擬差。五電力工程的監(jiān)理單位在

6、管理體制方面還存在著一定的問題。我國如今很多的電力工程的監(jiān)理單位都是業(yè)主的第三產(chǎn)業(yè)，或者是一些電力工程設(shè)計院的副業(yè)，它們并不是真正的獨立的監(jiān)理單位。二、解決電力工程監(jiān)理過程中存在問題的措施一平安監(jiān)理的規(guī)章制度應(yīng)該要完善和系統(tǒng)。在電力工程的監(jiān)理過程當(dāng)中，應(yīng)該要根據(jù)電力工程的實際特點，建立起比擬完善和系統(tǒng)的平安監(jiān)理規(guī)章制度。在電力工程的監(jiān)理部門，總監(jiān)理工程師是平安監(jiān)理的第一責(zé)任人，而監(jiān)理部門的其別人員那么要分別負(fù)責(zé)一些電力工程工程建立的施工平安控制、計經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理、信息檔案的管理等內(nèi)容。通過權(quán)責(zé)落實以及合理的分工，從而使得電力工程的監(jiān)理工作可以正常有序的開展。二電力工程的平安施工培訓(xùn)工作也應(yīng)該

7、要認(rèn)真落實。在電力工程的施工建立過程當(dāng)中，除了要對工程建立的監(jiān)視管理隊伍的自身平安知識技能進(jìn)展教育和培訓(xùn)之外，還應(yīng)該要根據(jù)電力工程建立的一些實際情況來舉辦一些施工交通工具的平安管理和平安消費的相關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，對于那些從事高空作業(yè)或者是特殊工種的相關(guān)人員，監(jiān)理人員應(yīng)該要求他們必須是持證才可以上崗工作。對電力工程建立的各個單位進(jìn)展平安技能知識的教育和培訓(xùn)，然后對電力工程的全過程進(jìn)展動態(tài)的監(jiān)視和管理，可以使得電力工程的監(jiān)理工作可以高效經(jīng)濟(jì)和平安可靠的有序落實和開展，最終使得電力工程建立的建立事業(yè)可以穩(wěn)定和持續(xù)的開展。三對于施工全過程的平安監(jiān)理力度應(yīng)該要加強。首先就是在工程的施工開場之前應(yīng)該

8、要認(rèn)真做好事前監(jiān)理工作，對于電力工程的施工設(shè)計文件以及施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)應(yīng)該要認(rèn)真的熟悉和審核，對于施工單位的平安防護(hù)設(shè)施和總體的布置也應(yīng)該要進(jìn)展認(rèn)真的監(jiān)視，從而為電力工程的建立施工提供一個良好的保障。其次就是對于工程施工中的全過程應(yīng)該要加強監(jiān)理工作，在施工過程當(dāng)中，對于施工的各個環(huán)節(jié)監(jiān)理人員都應(yīng)該要進(jìn)展平安檢查和動態(tài)的監(jiān)視，從而來確保工程的順利進(jìn)展。最后就是對于施工監(jiān)理的時候控制工作也應(yīng)該要做好。監(jiān)理人員應(yīng)該要根據(jù)電力工程建立工程進(jìn)度的關(guān)鍵點，然后來對電力工程平安文明施工的落實情況以及質(zhì)量程度組織一些相應(yīng)的自查和自檢工作，對于平安監(jiān)理過程當(dāng)中存在的一些問題應(yīng)該要及時的發(fā)現(xiàn)，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)展補救和處理。同時還應(yīng)該要積極參加以及召開平安事故的分析會議，對于一些比擬成功的經(jīng)歷要進(jìn)展認(rèn)真的總結(jié)，然后做出一些相關(guān)的書面記錄，這樣在以后的工作當(dāng)中就可以更好的進(jìn)展查閱和指導(dǎo)其他的平安監(jiān)理工作。三、結(jié)語電力工程工程的建立過程是一項比擬繁瑣的過程，在這個繁瑣的