X年一級建造師《項目管理》考試模擬題及答案

1、.：.； 16/162021年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資歷考試工程工程管理考試模擬題及參考答案 一、單項選擇題共70題，每題1分，每題的備選項中，只需1個最符合題意1、建立工程工程的全壽命周期包括 。A決策階段、實施階段和運用階段B設(shè)計階段、招標階段和施工階段C設(shè)計階段、施工階段和運用階段D可行性研討階段、設(shè)計階段和施工階段2、反映一個組織系統(tǒng)中各任務(wù)部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是 。A組織構(gòu)造方式B組織分工C管理職能分工D任務(wù)流程3、以下各項中屬于職能組織構(gòu)造的特點的是 。A適用于大的系統(tǒng)B在大系統(tǒng)中指令途徑過長C職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D每個部門只需獨一的指令來源4、建立工程工

2、程實施階段組織謀劃的主要任務(wù)內(nèi)容包括 。A實施期組織總體方案B工程編碼體系分析C建立編碼體系D確定工程質(zhì)量目的5、施工總承包方式和施工總承包管理方式相比，其一樣之處是 。A任務(wù)開展程序一樣B HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/ o 合同 t _blank 合同構(gòu)造一樣C分包單位的選擇和認可一樣D對分包單位的管理和效力6、以下各項中屬于施工過程中的投資的方案值和實踐值的比較的是 。A工程概算和投資規(guī)劃的比較B工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C工程概算和預(yù)算的比較D合同價與工程概算的比較7、工程構(gòu)造圖是一個重要的組織工具，其反響的是 。A

3、工程的參與單位B工程中的合同構(gòu)造C工程一切的任務(wù)義務(wù)D工程任務(wù)的任務(wù)流程8、某工程由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導致總體工程進度延誤，工程經(jīng)理部研討決議調(diào)整工程采購擔任人以處理問題，該措施屬于工程目的控制的 。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施9、工程建立監(jiān)理實施細那么應(yīng)在工程施工開場前編制完成，并必需經(jīng) 同意。A專業(yè) HYPERLINK jianshe99/jianli/ o 監(jiān)理工程師 t _blank 監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)擔任人D業(yè)主代表10、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)該當至少每月向勞動者支付一次工資， 結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A每季度B每半年C每年D每兩個月11、以

4、下各項中屬于風險識別的任務(wù)內(nèi)容的是 。A確定風險要素發(fā)生的概率B對難以控制的風險，向保險公司投保C確定風險要素發(fā)生的損失D搜集與風險有關(guān)的信息12、建立工程工程施工本錢控制涉及的時間范圍是 。A從設(shè)計預(yù)備開場至工程開工驗收時止B從設(shè)計階段開場至工程動用時止C從工程招標報價開場至工程開工結(jié)算完成為止D從工程開工時開場至工程開工結(jié)算完成為止13、工程管理的最根本的方法論是 。A目的控制B方案值和實踐值的定期比較和糾偏C工程目的的動態(tài)控制D工程謀劃和工程控制14、施工本錢管理的最根本、最重要的根底任務(wù)是 。A明確本錢管理的指點思想B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C科學設(shè)計施工本錢核算賬冊D建立本錢管理責任體系

5、15、以工程實施方案為根據(jù)，落實工程經(jīng)理的責任目的為出發(fā)點的實施性施工本錢方案的編制根據(jù)是 。A企業(yè)的施工定額B企業(yè)的預(yù)算定額C概算定額D投資估算目的16、反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各任務(wù)部門和各任務(wù)崗位對各項任務(wù)義務(wù)的工程管理職能分工的是 。A任務(wù)義務(wù)分工表B管理職能分工表C工程組織構(gòu)造圖D工程構(gòu)造圖17、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，那么該分包商 。A對總承包企業(yè)擔任B對業(yè)主單位擔任C對總承包企業(yè)和業(yè)主單位擔任D對承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計單位擔任18、國際建立工程工程總承包的組織方式應(yīng)該不包括 。A由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承當建立工程工程總承包的義

6、務(wù)B由設(shè)計單位和施工單位組成一個結(jié)合體承當建立工程工程總承包的義務(wù)C由施工單位承接建立工程工程總承包的義務(wù)，設(shè)計單位作為施工單位的分包承當設(shè)計義務(wù)D由施工單位和監(jiān)理單位組成一個結(jié)合體承當建立工程工程總承包的義務(wù)19、建立工程工程管理規(guī)劃是指點工程管理任務(wù)的 文件。A綱領(lǐng)性B控制性C指點性D實施性20、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對比，以下說法中正確的選項是 。A施工預(yù)算既適宜于建立單位，也適宜于施工單位B施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織消費的根據(jù)C施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對比的方法有實物對比法和金額對比法D施工定額的資料損耗率普通都高于計價定額21、在編制本錢支出方案時，要在工程的總的方面思索總的預(yù)備費，也

7、要在 中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費。A一切的分項工程中B一切的檢驗批中C主要的檢驗批中D主要的分項工程中22、某施工企業(yè)進展土方開挖工程，按 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/ o 合同 t _blank 合同商定3月份的方案任務(wù)量為2400m3方案單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實踐單價為15元/立方米。那么該工程的進度偏向SV和進度績效指數(shù)(SPI)分別為 。A0.6萬元；0.80B-0.6萬元；0.83C-0.48萬元；0.83D0.48萬元；0.8023、偏向分析的方法不包括 。A橫

8、道圖法B HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/changyongbiaoge/ o 表格 t _blank 表格法C曲線法D比較法24、以下關(guān)于施工本錢分析的根據(jù)的闡明中，正確的選項是 。A會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進展核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進展核算C會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D會計核算主要是價值核算25、進展年度本錢分析，可以更有效地管理工程本錢，年度本錢分析的重點是 。A分析上一年度的三材節(jié)約率B分析上一年度的本錢管理薄弱環(huán)節(jié)C規(guī)劃下一年度的本錢管理措施D預(yù)測下一年度的本錢降低程度26、以下關(guān)于工程進度方案系統(tǒng)的闡

9、明，正確的選項是 。A工程進度方案系統(tǒng)應(yīng)該在工程決策階段完成B工程進度方案系統(tǒng)應(yīng)該在開工之前完成C工程進度方案系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標前完成D工程進度方案系統(tǒng)是隨著工程的進展逐漸構(gòu)成的27、建立工程工程總進度目的論證的任務(wù)包括：進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析，工程的任務(wù)編碼，編制各層進度方案，它們的正確次序是 。ABCD28、某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示(時間：天)，那么任務(wù)D的自在時差是 天。A3B2C1D029、某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其關(guān)鍵線路有 條。A1B2C3D430、大型建立工程工程總進度目的論證的中心任務(wù)是經(jīng)過 。A編制總進度綱要，論證總進度目的實現(xiàn)的能夠性B分析工程發(fā)包組織方式，論證

10、總進度目的分解的合理性C分析施工技術(shù)方面的 HYPERLINK jianshe99/web/zhidao/ o 資料 t _blank 資料，論證總進度目的的控制措施D分析 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織 t _blank 施工組織資料論證總進度目的實現(xiàn)的條件31、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么，以下闡明中，錯誤的選項是 。A雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B雙代號網(wǎng)路圖中，只能有一個起點C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以運用虛箭線表示任務(wù)之間的邏輯關(guān)系D雙代號網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉32、以下關(guān)于關(guān)鍵任務(wù)的闡明中，正確的

11、有 。A總時差為0的任務(wù)是關(guān)鍵任務(wù)B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的任務(wù)是關(guān)鍵任務(wù)C繼續(xù)時間最長的任務(wù)是關(guān)鍵任務(wù)D關(guān)鍵任務(wù)的時差可以為負值33、某任務(wù)的總時差為3天，自在時差為2天，施工過程中只需該任務(wù)延誤了2天，那么以下說法中正確的選項是 。A總工期不延伸，該任務(wù)的緊后任務(wù)延誤1天B總工期延誤1天，該任務(wù)的緊后任務(wù)延誤1天C總工期不延伸，該任務(wù)的緊后任務(wù)不延誤D總工期延誤1天，該任務(wù)的緊后任務(wù)不延誤34、以下措施中，屬于進度控制的管理措施的是 A調(diào)整進度控制義務(wù)分工表B進展進度控制會議的組織設(shè)計C選擇承發(fā)包方式D改良施工方法35、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A的職能是 。A制定質(zhì)量目的B檢

12、查方案執(zhí)行的結(jié)果C進展行動方案的交底D糾偏和預(yù)防改良36、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有 。A質(zhì)量管理就是對施任務(wù)業(yè)技術(shù)活動的管理B質(zhì)量控制的努力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D建立工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段37、某工程采用工程工程總承包的發(fā)包方式，那么該工程質(zhì)量目的的決策者是 。A建立單位B工程工程總承包單位C政府質(zhì)量監(jiān)視部門D監(jiān)理單位38、以下關(guān)于質(zhì)量控制體系的闡明中，正確的選項是 。A工程的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的一樣B建立工程工程質(zhì)量控制體系主要效力于施工企業(yè)C工程工程質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D工程工程的質(zhì)量控制體系的有

13、效性需求進展第三方認證39、工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括以下任務(wù)：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制方案，其正確的次序是 .ABCD40、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，以下說法中正確的選項是 。A分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承當質(zhì)量責任B總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承當連帶責任C分包單位承當質(zhì)量責任，總包單位沒有責任D分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責任41、以下各項中，屬于事后質(zhì)量控制的是 。A對不合格產(chǎn)品進展處置B作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C HYPERLINK jianshe99/jianli/ o 監(jiān)理工程師 t _blank 監(jiān)

14、理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)視D編制 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織設(shè)計 t _blank 施工組織設(shè)計42、對于地基根底設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所構(gòu)成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用 進展檢驗。A靜載荷實驗的方法B低應(yīng)變法C高應(yīng)變法D動載荷實驗的方法43、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建立單位應(yīng)在工程開工驗收前 個任務(wù)日將驗收時間、地點等信息通知工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。A7B14C28D5644、根據(jù)我國相關(guān) HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhungu

15、ifan/ o 規(guī)范 t _blank 規(guī)范的規(guī)定，對于經(jīng)過翻修可以處理質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng) 。A按驗收程序重新進展驗收B按技術(shù)處置方案和協(xié)商文件進展驗收C經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收45、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程工程呵斥12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應(yīng)屬于 。A特別艱苦事故B艱苦事故C較大事故D普通事故46、直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/ o 規(guī)范 t _blank 規(guī)范的上下限有較大的間隔 ，闡明 。A質(zhì)量才干優(yōu)秀B質(zhì)量不合格C質(zhì)量才干處于臨界

16、形狀D質(zhì)量才干偏大，不經(jīng)濟47、關(guān)于因果分析圖法的闡明，以下說法中正確的選項是 。A多個質(zhì)量問題可用一張圖分析B通常采用QC小組活動的方式進展C因果分析圖法可以確定消費的質(zhì)量才干形狀D因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的1項最主要緣由48、政府質(zhì)量監(jiān)視部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)視，對于問題嚴重的單位可以 。A撤銷該企業(yè)資質(zhì)B注銷該企業(yè)資質(zhì)C發(fā)出暫時收繳資質(zhì)通知書D對該企業(yè)進展資質(zhì)降級處置49、關(guān)于職業(yè)安康平安管理體系和環(huán)境管理體系的比較，以下說法中正確的選項是 。A管理目的不同B都需求規(guī)定詳細的績效規(guī)范C需求滿足的對象一樣D管理原理根本一樣50、對于分包工程的平安消費責任的闡明，正確的選項是 。A由分包

17、商負主要責任B由總包商負主要責任C由建立單位負主要責任D由總包商和分包商承當連帶責任51、職業(yè)安康平安管理體系的體系文件包括 三個層次A管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B管理方針、管理手冊、程序文件C管理目的、管理手冊、程序文件D管理方針、程序文件、作業(yè)文件52、最根本的平安管理制度，也是一切平安消費管理制度的中心是 。A平安消費責任制B平安 HYPERLINK jianshe99/web/wangxiao/ o 教育 t _blank 教育制度C平安檢查制度D平安監(jiān)察制度53、企業(yè)實施科學化、 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifa

18、n/ o 規(guī)范 t _blank 規(guī)范化平安管理的任務(wù)根底是 。A三同時制度B傷亡事故報告處置制度C平安預(yù)評價制度D平安檢查制度54、根據(jù)我國的規(guī)定，以下事故中不屬于機械損傷事故的是 。A攪拌機絞傷B起重機碰傷C機械設(shè)備割傷D機械設(shè)備碾傷55、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，升降機在夜間施工的噪聲限值是 。A55B60C65D7056、以下各種情形中，經(jīng)同意可以采用約請招標的是 。A工程技術(shù)復(fù)雜的B公開招標的費用與工程價值相比不值得的C雖然涉及國家平安，但適宜招標的D投資額特別大的57、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，招標人對已發(fā)出的招標文件進展必要的廓清或者修正，該當在招標文件要求提交招標文件截止時間至少 日前發(fā)出。A

19、5B15C20D3058、 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/ o 合同 t _blank 合同文件中包括規(guī)范和規(guī)范圖紙工程量清單，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是 。ABCD59、當工程按發(fā)包人要求修正后經(jīng)過驗收，其實踐開工日期為 。A協(xié)議書中商定的開工日期B承包人送交開工驗收報告的日期C承包人修正后提請發(fā)包人驗收的日期D承包人收到全部工程價款的日期60、發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備運用前，由 擔任檢驗或?qū)嶒灐發(fā)包人B承包人C工程師D政府有關(guān)機構(gòu)61、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的 HYPERLINK jianshe99

20、/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/ o 合同 t _blank 合同是 。A單價合同B固定總價合同C變動總價合同D本錢加酬金合同62、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，招標保證金有效期應(yīng)超越招標有效期 天。A28B30C56D6063、支付擔保的額度普通為工程合同總額的 。A20%25%B15%25%C20%35%D15%20%64、關(guān)于施工合同分析，以下說法中正確的選項是 。A合同分析就是分析合同中的破綻，發(fā)現(xiàn)索賠的時機B合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)視責任C工程變卦的補償范圍越大，承包人風險就越小D對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價錢分析的重點內(nèi)容65、索賠按照

21、當事人分類不包括 。A承包人與發(fā)包人之間的索賠B承包人與分包人之間的索賠C分包人和發(fā)包人之間的索賠D承包人和保險人之間的索賠66、索賠成立的前提條件不包括 。A與合同對照，事件曾經(jīng)呵斥承包人實踐損失B呵斥損失的緣由，不屬于承包人的行為責任或風險責任C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D索賠額計算正確67、某工程工程總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建立條件發(fā)生變化需添加額外工程費用50萬元，那么承包方提出工期索賠為 個月。A1.5B0.9C1.2D3.668、FIDIC合同條件中，合同計價方式只采用單價合同的是 。A永久設(shè)備和設(shè)計建造合同條件BEPC交鑰匙合

22、同條件C施工合同條件D簡明合同條件69、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，工程參與各方都應(yīng)編制 以 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/ o 規(guī)范 t _blank 規(guī)范信息管理任務(wù)。A信息管理制度B信息管理手冊C工程管理實施規(guī)劃D工程管理規(guī)劃大綱70、工程管理信息系統(tǒng)的主要作用是 。A用于企業(yè)的人財物的管理B用于工程的目的控制C為工程參與各方提供一個信息處置的平臺D實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分71、

23、供貨方的工程管理任務(wù)主要在施工階段進展，但它也涉及 。A設(shè)計預(yù)備階段B設(shè)計階段C動用前預(yù)備階段D保修期E運營階段72、關(guān)于建立工程工程總承包的內(nèi)涵，以下說法中正確的選項是 。A工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同商定可以對建立工程的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程承包或假設(shè)干階段的承包B工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C工程總承包企業(yè)對設(shè)計單位和業(yè)主擔任D建立工程工程總承包的中心是到達為建立工程增值的目的E建立工程工程總承包的主要意義就是總價包干73、矩陣組織構(gòu)造的特點包括 。A適宜于大系統(tǒng)B有橫向縱向兩個指令來源C國際上常用D職能部門可以對其非直接

24、的下屬下達任務(wù)指令E每個部門只需獨一的下屬74、關(guān)于 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織 t _blank 施工組織總設(shè)計的編制，以下說法中正確的選項是 。A使工序有序地進展，使工期、本錢、資源經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整到達既定目的，這屬于 HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織設(shè)計 t _blank 施工組織設(shè)計的施工方案部分的內(nèi)容B施工單位編制季、月、旬方案的根據(jù)是施工組織總設(shè)計C擬訂施工方案和編制施工總進度方案可以相互交叉D編制資源需求方案后應(yīng)

25、編制施工預(yù)備任務(wù)方案E編制施工預(yù)備任務(wù)方案的下一步任務(wù)是施工總平面圖設(shè)計75、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，以下各項中屬于工程經(jīng)理的權(quán)限的是 。A確定物資供應(yīng)單位B選擇工程分包商C決議工程范圍內(nèi)資金的投入和運用D制定內(nèi)部計酬方法E主持工程經(jīng)理部任務(wù)76、根據(jù)GB50319-2000，編制工程建立監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵照的程序和根據(jù)是 A在收到設(shè)計文件后開場編制B在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)擔任人審核同意D應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E根據(jù)工程審批文件編制77、施工工程的本錢方案按其作用可分為 。A單位工程本錢方案B分部分項工程本錢方案C競爭性本錢方案D指點性本錢方案E實施性本錢方案78、在施工

26、本錢控制過程中，采取措施糾正本錢偏向之前需求完成的任務(wù)有 。A檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B比較方案值與實踐值C確定偏向的嚴重性及偏向產(chǎn)生的緣由D估計完成工程所需的總費用E考核本錢降低的實踐效果79、施工本錢分析的根本方法包括 。A比較法B HYPERLINK jianshe99/web/zhuanyeziliao/changyongbiaoge/ o 表格 t _blank 表格法C橫道圖法D連環(huán)置換法E比率法80、由不同功能的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)包括 。A總進度規(guī)劃B工程子系統(tǒng)進度規(guī)劃C控制性進度方案D指點性進度方案E設(shè)計進度方案81、在建立工程工程總進度目的論證過程中，工程的任務(wù)項編碼

27、應(yīng)思索對不同的 進展標識。A方案方式B方案層C方案對象D方案方法E資源類別82、工程總進度綱要主要用于論證總進度目的實現(xiàn)的能夠性，其內(nèi)容包括 。A工程實施的總體部署B(yǎng)里程碑事件的方案進度目的C總進度目的實現(xiàn)的條件D施工總進度規(guī)劃E單項工程和單位工程進度方案83、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的闡明，正確的有 。A雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中繼續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中一切任務(wù)的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵道路能夠不止一條E關(guān)鍵道路在工程進展過程中不能改動84、普通情況下，建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由 的工程工程管理機構(gòu)擔任建立。A

28、建立單位B工程工程總承包企業(yè)C設(shè)計單位D施工企業(yè)E監(jiān)理單位85、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，其內(nèi)容包括 。A質(zhì)量記錄管理程序B內(nèi)部審核程序C體系要素或根本控制程序D內(nèi)部審核程序E組織機構(gòu)及質(zhì)量職責86、某建立工程工程采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進展了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)視控制的主體有 等。A建立行政主管部門B幕墻設(shè)計單位C設(shè)備安裝單位D建立單位E幕墻玻璃供應(yīng)商87、以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有 。A肉眼察看墻面噴涂的密實度B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C用直尺檢查地面的平整度D用錘吊線檢查墻面的垂直度E現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度88、

29、施工質(zhì)量驗收中需求對觀感進展驗收的有 。A檢驗批B分項工程C分部工程D單位工程E單項工程89、以下施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)緣由引發(fā)的包括 。A構(gòu)造設(shè)計計算錯誤B對水文地質(zhì)情況判別錯誤C監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善D檢測儀器設(shè)備失準E嚴重的自然災(zāi)禍90、職業(yè)安康平安管理體系中要素實施和運轉(zhuǎn)所對應(yīng)的的中心要素包括 。A記錄和記錄管理B構(gòu)造和職責C協(xié)商和溝通D運轉(zhuǎn)控制E文件91、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，平安檢查的重點是 。A查思想B查管理C查三違D查平安責任制的落實E查隱患92、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括 。A事故發(fā)生單位概略B事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)C事故性質(zhì)D對事故責任者的處分措施E事故的整

30、改措施93、關(guān)于建立工程施工現(xiàn)場環(huán)保措施的闡明，正確的選項是 。A要運用封鎖式容器處置高達建筑物的施工渣滓B建立工程施工現(xiàn)場制止攪拌混凝土C制止將施工廢棄物作為土方回填D在晚10點到次日早6點之間應(yīng)停頓強噪聲作業(yè)E采取資源化、無害化和減量化的思想處置固體廢物94、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建立工程施工招標應(yīng)該具備的條件包括 。A招標人曾經(jīng)依法成立B初步設(shè)計該當履行審批手續(xù)的，曾經(jīng)同意C招標方式該當履行核準手續(xù)的，曾經(jīng)核準D施工圖設(shè)計曾經(jīng)全部完成E相應(yīng)的資金必需全部到位95、根據(jù)，需由勞務(wù)分包人承當?shù)谋ｋU費用有)。A施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財富B運至施工現(xiàn)場用于施工的資料和待安裝設(shè)備C承包人提供應(yīng)勞務(wù)人員運用的機械設(shè)備D從事危險作業(yè)的