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文檔簡介

1、最新2022年醫(yī)政工作計劃of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-disci

2、pline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist中隧醫(yī)院2022年醫(yī)政

3、工作方案2022年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全院職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,樹立科學(xué)開展觀,通過積極創(chuàng)新、努力工作,嚴(yán)格按市、區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)政目標(biāo),深入開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)管理年活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)、醫(yī)療平安。強(qiáng)化繼續(xù)教育工作開展“三基、三嚴(yán)培訓(xùn),爭取醫(yī)政各項工作有明顯的提高,現(xiàn)將2022年的醫(yī)政工作作如下按排:一、深化醫(yī)院管理年活動、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為 繼續(xù)深入地開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)定年活動,認(rèn)真總結(jié)2022年管理年活動以來的經(jīng)驗,建立健全標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院管理的長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),使管理年活動的各項要求常態(tài)化。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和全面掌握衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)等,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)

4、任意識。嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員合法準(zhǔn)入,依法執(zhí)業(yè)、保障醫(yī)療平安、質(zhì)量管理,落實崗位責(zé)任、加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)培訓(xùn)和防范醫(yī)療風(fēng)險、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),合理收費與取信于民、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境與方便病人就醫(yī)、簡化診療流程,提高效勞質(zhì)量,全面提升醫(yī)院綜合管理水平,努力緩解群眾看病難、看病貴的問題。讓病人在醫(yī)療效勞全過程中,真正感受到人性化關(guān)心和優(yōu)質(zhì)高效的效勞。 二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理嚴(yán)格執(zhí)行?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例?及?中醫(yī)藥條例?等法律法規(guī),堅持“以病人為中心,以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心的管理指導(dǎo)方針,時刻把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安作為工作重點。建全院科兩級質(zhì)量管理組織,進(jìn)一步完善的質(zhì)量檢查、考核方案;更新、建

5、全醫(yī)療工作的核心制度并張貼上墻,制定了醫(yī)療事故處置預(yù)案。(一) 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療平安嚴(yán)格貫徹醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療平安的核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和常規(guī)以及手術(shù)分級管理標(biāo)準(zhǔn)。做好對口執(zhí)業(yè),持證上崗,扼制跨科收治病人。加強(qiáng)高危科室管理,重點加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度,緊扣“質(zhì)量、平安、效勞、費用四大重點環(huán)節(jié),健全完善了門診、急診、會診、轉(zhuǎn)診制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難、死亡病例討論制度等,全面保證醫(yī)護(hù)人員按專業(yè)持證執(zhí)業(yè)率100%,手術(shù)范圍執(zhí)行率100%,技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)入報批率100%. 其次,嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量(1)住院病歷書寫質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳下發(fā)

6、的?病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)?,病人出院后經(jīng)治醫(yī)師自查,上級醫(yī)師復(fù)查簽字。醫(yī)務(wù)科定期抽查,采取隨機(jī)抽取的形式,抽取出院病人住院病歷進(jìn)行病歷評定、打分。通過病歷評審活動,提高病歷書寫質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的病案質(zhì)量意識,提高對病案作為醫(yī)療文書在醫(yī)療活動中重要性的認(rèn)識。2加強(qiáng)門診病歷書寫及各種檢查申請單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫。3嚴(yán)格處方的標(biāo)準(zhǔn)化書寫,認(rèn)真學(xué)習(xí)處方管理方法,標(biāo)準(zhǔn)使用新版處方,藥房嚴(yán)格把關(guān),不合格處方藥房有權(quán)拒絕發(fā)藥,每月定期抽查處方。 (二)有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染與傳染病管理認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)?傳染病防治法?、?醫(yī)療廢物管理條例?、?醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)?、?消毒管理方法?及相關(guān)治律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例。加強(qiáng)傳

7、染病的報告與管理,認(rèn)真做好消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,健全組織,設(shè)施配套,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。(三) 優(yōu)先急診急救、嚴(yán)防醫(yī)療事故 進(jìn)一步提高急診、急救水平,強(qiáng)化急診搶救意識,提高緊急醫(yī)療救援能力,成立急救小組,完善值班制度,強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制與搶救制度的落實,加強(qiáng)急診科建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,急救做到快捷、準(zhǔn)確、及時、全天候開放。做好各項急救工作記錄,落實急救崗位責(zé)任制,對規(guī)定的急救內(nèi)容和要求進(jìn)行反復(fù)演練和培訓(xùn),反響迅速、業(yè)務(wù)熟練,人員到位及時,搶救積極,確保急救綠色通道暢通。加強(qiáng)危重病人搶救制度、疑難病歷討制度、術(shù)前討論制度等核心制度的落實與考核報告,提高急危重癥患者搶救成

8、功率,使我院搶救水平得到進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照?醫(yī)療事故處理條例?的要求,建立醫(yī)療事故防范、處理和監(jiān)管制度,各科必須認(rèn)真做好過失、事故的防范、登記、報告工作,確保醫(yī)療事故0起。并有專人協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛,嚴(yán)防惡性上訪事件發(fā)生。實行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安責(zé)任追究制。加強(qiáng)對事故多發(fā)科室的質(zhì)量管理。 1強(qiáng)化繼續(xù)教育,做好“三基、三嚴(yán)培訓(xùn)“三基、“三嚴(yán)訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化。堅持正常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,每月一次舉行三基講座,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,隨時學(xué)習(xí)市局下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容,講課人嚴(yán)格考勤。每三個月進(jìn)行一次三基考試,重點為各科的根底理論、根本知識及急診醫(yī)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。參培率、參考率100%。認(rèn)真做好年度人才培養(yǎng)方

9、案,按方案組織人員進(jìn)行外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其是學(xué)科帶頭人上的培養(yǎng)。凡參加短期培訓(xùn)人員必須先到醫(yī)務(wù)登記,學(xué)習(xí)后負(fù)責(zé)對科內(nèi)或全院人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵和組織人員參加繼續(xù)教育。采取遠(yuǎn)程教育、短期培訓(xùn)、自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等各種形式。保持學(xué)習(xí)氣氛濃烈。鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。力爭全院醫(yī)技人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。四、加強(qiáng)血液管理,確保用血平安 認(rèn)真貫徹執(zhí)行?獻(xiàn)血法?,樹立血液無小事的思想,強(qiáng)化血液平安管理意識,警鐘長鳴,實行血液“三統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,不斷加強(qiáng)臨床用血各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,加強(qiáng)科學(xué)合理用血,強(qiáng)化臨床用血審核制度,不斷提高成份輸血率,保證臨床用血平安。五、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,有效控

10、制收費標(biāo)準(zhǔn)按照?處方管理方法(試行)?和?抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么?要求,加強(qiáng)處方標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行我省抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細(xì)那么,嚴(yán)格把握配伍禁忌及聯(lián)合用藥原那么,堅持抗菌藥物分級使用,嚴(yán)禁越權(quán)處方,不得無原那么、無指征的濫用,促進(jìn)臨床合理用藥。建立合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費督查制度。嚴(yán)禁分解收費和重復(fù)收費。加強(qiáng)藥品的不良反響監(jiān)測和報告,保證臨床用藥的合理性和平安性。嚴(yán)格執(zhí)行?麻醉藥品、第一類精神藥品管理條例?,加強(qiáng)存放地點平安防范,帳物相符。標(biāo)準(zhǔn)使用新版麻醉、精神類專用病歷、處方,標(biāo)準(zhǔn)使用專用賬冊。組織學(xué)習(xí)疼痛三級階梯的治療應(yīng)用原那么。強(qiáng)調(diào)合理檢查,能不檢查的不做檢查,能用

11、普通設(shè)備檢查的不使用高檔設(shè)備檢查,能一次檢查明確的不重復(fù)檢查。實行醫(yī)學(xué)檢查資源共享,認(rèn)真執(zhí)行同級醫(yī)院檢查單報告互認(rèn)。以降低老百姓看病的費用。選擇合理治療方案,因病施治,杜絕小病大治療,小手術(shù)大麻醉等不合理現(xiàn)象。對“三合理標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況納入對醫(yī)務(wù)人員的考核范圍,每月進(jìn)行一次綜合評價,對嚴(yán)重違反“三合理標(biāo)準(zhǔn)的臨床醫(yī)生嚴(yán)肅查處。六、改善醫(yī)療效勞 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系根據(jù)病人的要求,可隨時給住院病人提供住院費用一日清單,置費用于病人、社會的監(jiān)督之下,主動接受群眾對醫(yī)療收費的監(jiān)督。進(jìn)一步簡化環(huán)節(jié),縮短病人就診、檢查、治療的等候時間。改善醫(yī)院診療環(huán)境臟、亂、差狀況,提供便民效勞措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,切實履行告知義務(wù),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán),減少醫(yī)患矛

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