2022年二季度工作計劃9篇

1、第 頁2022二季度工作方案9篇二季度工作方案9篇時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫方案吧。相信大家又在為寫方案犯愁了？以下是我整理的二季度工作方案9篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。二季度工作方案 篇1一、第一季度工作總結第一季度，運輸隊堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安生產方針，緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越的總體目標，積極開展各項工作，為生產一線的生產需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的方案實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的奉獻。(一、完善東混合立井運輸系統(tǒng)，為綜采設備的正常安裝打下良好根底。第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的

2、情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了平安運輸保障。(二、精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設備的平安、高效運輸。丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至352片盤車場內。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強平安管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設備的平安高效運輸，保證了設備的如期安裝。(三、加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的平安

3、、高效提升。暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié)，為保證其平安、高效提升：a、加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，局部地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確?；返恼＿\行。b、加強暗斜絞車電控系統(tǒng)的檢查檢修，特別是各個電阻箱等易損易壞部件的檢修，提升鋼絲繩的檢查等，確保了提升系統(tǒng)的平安可靠；(四、加強方案性檢修，確保大型設備及運輸環(huán)節(jié)平安。為保證所管轄設備的平安可靠，確保各重要運輸環(huán)節(jié)的平安高效運輸，運輸隊加強方案性檢修工作：一月份具體工作：a、暗斜井西碼鋼絲繩調頭；b、更換暗斜東碼鋼絲繩。c、東主井工業(yè)廣場、己組

4、東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、410車場三場所的鋪道工程。二月份具體工作：a、檢修暗斜電控b、更換矸石山提升繩。c、加固暗斜箕斗。d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)三月份具體工作:a、對己組軌下軌道局部地段進行抽底調整。b、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。c、調整暗斜軌道。以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統(tǒng)的平安可靠，杜絕了各種平安隱患的存在。(五、加強材料管理，杜絕浪費。為控制本錢，節(jié)能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料本錢月月不超標，季度有結余。二、第二季度工作安排(一、繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強日常檢查

5、檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統(tǒng)的平安可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。(二、加強方案性檢修工作，保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的平安可靠。重要方案如下：1、更換丁戊組絞車鋼絲繩。2、對己組絞車鋼絲繩進行調頭。3、己組人車做重載脫鉤試驗。(三、全力搞好質量標注化工作運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長，質量標準化工作主要是各區(qū)域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。(四、加強車輛管理，確保生產一線需要。加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數(shù)量，井下各個地點的車輛數(shù)量，統(tǒng)一調配，合理供應，保證井上供料有

6、車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉力度，提高車輛利用率，為生產一線做好運輸效勞，為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越做好車輛供應關。(五、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制本錢，修舊利廢杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤本錢。二季度工作方案 篇2一、一季度主要工作一產業(yè)建設3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災和救災補損、品改和南擴等造林工作。指導廣闊種植戶對老園實施深耕改土，加強冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開展了金銀花品種適應性調研。加強與省林科院協(xié)調，加快種苗生產進度；加強金銀花研究所建設，招聘高學歷工作人員2名。堅持高起點規(guī)劃和高標準建園，一季度完成南擴2萬多畝，品改1萬畝。二是開展龍

7、牙百合脫毒種球快速繁育和試驗示范。從江西省農科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進行了田間栽培試驗。6.“二轉工作。一是利用貧困地區(qū)農村勞動力轉移培訓工程、農民素質教育工程、陽光工程等工程，組織開展農村勞動力培訓，提高農村勞動力素質；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農村剩余勞動力和返鄉(xiāng)農民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難的問題；以縣一職中等機構為平臺，舉辦了金銀花標準化栽培管理、嫁接苗培育技術培訓班，牲畜品種改進培訓班，提高農業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點、金銀花南擴、百合生產、烤煙生產、蔬菜生產等重點工作加快農村土地流轉，培育種植大戶，建成了一批示范基地。二根底設施建設三生態(tài)建設

8、話會議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗。3.清潔能源建設。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準備工作和世界銀行對生態(tài)家園工程的財務審計工作。四體系建設二、第二季度工作方案一突出主導產業(yè)建設1.抓好糧食生產。重點抓好雙季稻擴面、超級稻高產創(chuàng)立和旱糧作物的推廣。強化早稻育秧技術指導，加快水田翻耕，確保面積落實；加強春糧作物的田間管理和技術效勞，推廣農作物病蟲害專業(yè)化防治，堅決制止耕地拋荒；及早謀劃晚稻生產。2.抓好金銀花種苗培育。繼續(xù)抓好百合脫毒種球快速繁育技術攻關，推廣無公害生產技術和標準化生產。完善產業(yè)開展政策。制定國家地理商標使用方法、金

9、銀花基地建設標準、金銀花產業(yè)開展財政獎補方法與工作流程。做好金銀花品改和南擴基地的檢查驗收與資金結算工作，及20 xx年南擴與品改的規(guī)劃設計，加快中國金銀花交易網(wǎng)的籌建與金銀花品種示范園的選址。3.抓好煙田田間管理。做好烤房的維修工作，抓好煙葉烤制。切實抓好基地單元建設，組建1個綜合效勞總社、4個分社和6個專業(yè)效勞隊伍，5月份完成掛牌注冊。搞好組織協(xié)調，做好橫板橋工程的規(guī)劃設計工作。加強卷煙市場的標準化管理。4.做好紅皮大蒜基地建設和國家地理商標申報工作，落實北山鎮(zhèn)新擴城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地，著手制定富硒農產品地方標準。5.加強農村勞動力轉移培訓、陽光工程、農民素質教育等；盡快出臺?隆回縣土地流轉管

10、理方法?。二加快根底設施建設1.工程包裝與爭取。繼續(xù)爭取列入武陵山集中連片困難地區(qū)，做好衡邵干旱走廊水利工程的規(guī)劃工作，工程總投資不少于10個億。抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福平安飲水工程和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證，灘頭鎮(zhèn)平安飲水工程規(guī)劃，伏龍江、小江河小流域治理工程包裝，寨志水庫升型的銜接工作等。做好金銀花產業(yè)國家農業(yè)部立項工作，抓好“中國柏林之鄉(xiāng)二季度工作方案 篇3xx年縣電力局平安生產的總體要求是：認真貫徹落實省地電集團公司關于平安生產的規(guī)定，要求和指令，堅持“平安第一、預防為主的方針，牢固樹立“責任重于泰山的理念，以建設標準化供電所和標準化變電站工作為中心的根底管理，抓好職工的平安意思和技能

11、培訓，加強責任制的落實，持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實現(xiàn)平安生產的根本好轉，電力平安工作方案。一、生產奮斗目標：1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負同等及以上責任的一般。2、不發(fā)生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。3、不發(fā)生惡性誤操作事故。4、輸電設備事故率0.5次/百公里年。5、變電設備事故率0.1次/臺年。6、配電設備事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各項規(guī)章制度，保證平安生產工作正常有序進行。認真貫徹省公司關于高、中、低壓配網(wǎng)生產運行檢修管理工作的要求，以?安規(guī)?為根底，建立切合實際的?設備巡視標準?、?刀閘操作標準?、?工作票票執(zhí)行標準?、?工作報批

12、制度?、?工作檢修流程?、?兩票管理制度?、?設備檢修管理制度?等。3月底以前完成?變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程?和?調度運行規(guī)程?的修編和審查工作。標準職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身平安，保證電網(wǎng)的平安運行。三、抓好培訓工作，提高職工的平安意識和操作技能。針對我局職工平安知識缺乏，平安意識淡薄，平安習慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓方案，提高工作人員的平安素質。根據(jù)集團公司平安生產培訓要求，制定出我局切合實際的生產和平安培訓方案，并嚴格按方案培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調：1、平安意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講平安，并貫

13、徹落實?平安生產法?、?陜西省平安生產條例?和平安生產規(guī)章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮寫平安標語，開展平安知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次平安知識競賽和業(yè)務技術比武活動。第三、利用20 xx年的6次事故開展警示教育。2、業(yè)務技能和平安知識的培訓，針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓?安規(guī)?線路局部，?農村低壓電網(wǎng)平安工作規(guī)程?、?架空配電線路及設備運行規(guī)程?、?農村低壓技術規(guī)程?和本工種作業(yè)流程等，工作方案?電力平安工作方案?。對變電運行人員重點培訓?安規(guī)?變電局部、?變電運行規(guī)程?、?變電運行標準化手冊?、?設備巡視標準?和本工種作業(yè)流程等。對調度運行

14、人員重點培訓?調度運行規(guī)程?、?電網(wǎng)各種運行方式?、?調度術語?等。對施工人員重點培訓?電力建設平安工作規(guī)程?、?中低壓配網(wǎng)技術規(guī)程?等。根據(jù)培訓方案，在月底下發(fā)培訓考題，進行考核。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試，并按平安生產考核方法考核落實。四、以建設標準化供電所和標準化變電站為中心，加強根底管理工作。1、標準化供電所建設，首先，加強供電所對35kV、10KV、0.4KV線路設備的運行管理，特別是10kV配網(wǎng)線路設備的根底資料，真正摸清10KV配網(wǎng)運行狀況，完善10KV配網(wǎng)結線圖，建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，

15、記錄填寫標準，材料、工器具的管理標準、使用合理。2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作?標準化變電站建設細那么?逐項逐條進行查漏補缺，確保20 xx年審報的城關變電站達標。20 xx年繼續(xù)深入開展標準化變電站建設工作，再實現(xiàn)一個變電站標準化。在20 xx年，變點站管理工作中還應做好如下工作。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網(wǎng)改中遺漏的問題進行消缺，并完善調度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調度職能，提高設備完好率，強化電網(wǎng)運行管理。其次，按照大修和更改工程，結合負荷的開展，做好設備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設備運行水平。完善各變電站的根底資料，按?標準化變電站建設

16、細那么?，完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料，加強根底管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設備評級工作，及時了解設備健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開展“管理年活動。五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強責任制落實。各項平安規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實到位，是平安生產管理的關鍵。20 xx年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。主要內容包括：1、省集團公司下達的方案工程、規(guī)定和要求是否落實。2、各部門、各站、所平安生產第一責任人工作是否到位。3、各項工作是否按規(guī)章制度審核，嚴格按方案管理，特別是站、所、隊生產工作必須納入方案范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)平

17、安運行和檢修管理程序執(zhí)行。4、是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行“兩票三制5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級人員進行平安監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責。6、是否按局里下達的任務按方案完成，特別是春秋季平安生產大檢查工作扎實開展。7、是否按標準化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領娶使用。六、持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)斗爭活動。通過對20 xx年系統(tǒng)內6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性，20 xx

18、年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級平安生產第一責任人，從局領導各部門負責人都必須重視反違章工作，重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產活動中和各類工作現(xiàn)場，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴格履行?安規(guī)?要求，嚴格執(zhí)行?工作報批制度?，遵循?工作檢修流程?，認真落實?施工現(xiàn)場平安管理制度?、?兩票制度?、?兩交底制度?，并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對違章作業(yè)嚴格按?違章作業(yè)處分方法?進行暴光、罰款、下崗培訓、制訂整改方案，考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴肅處理，杜絕習慣性違章作業(yè)，創(chuàng)立“零違章站、所。二季度工作方案 篇4為了進一步做好工程的平安工作，提高廣闊職工的平安意

19、識，順利實現(xiàn)工程的年度平安生產目標，確保公司20 xx年的第二季度平安生產，深入貫徹平安生產以“平安第一，預防為主的指導思想，落實平安生產責任制，切實抓好平安生產管理工作，確保實現(xiàn)工程的平安生產管理目標，完善平安規(guī)章制度，推開工作創(chuàng)新，健全保障體系、構建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推開工程平安生產狀況持續(xù)穩(wěn)定，為工程的開展起好平安保障作用。保證年度平安事故為零。杜絕消防平安事故，確保質量、職業(yè)健康平安符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準及效勞標準，確保工作的平安生產。一、加強領導，統(tǒng)一認識。平安生產“責任重于泰山，充分認識平安生產工作的重要性，時刻牢記“平安第一，預防為主的方針，把平安生

20、產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責的平安生產責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。深入研究平安生產的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作方案和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證平安生產。要正確處理好平安與生產、平安與效益、平安與開展的關系，做到任何時候、任何情況下，始終把平安放在第一位。二、完善制度，落實責任。進一步完善和落實平安生產責任制，抓好平安生產的首要前提。在建立平安生產責任制的根底上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負 責，層層落實平安生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大平安生產監(jiān)督管理的力度，

21、完善平安生產自我約束機制和考核機制，獎罰清楚。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大平安檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是催促隱患整改，對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過的原那么，嚴肅查處沒一起事故。三、突出重點，強化監(jiān)督。有平安生產委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查平安設施設備及平安投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。四、加強平安培訓教育，推進企業(yè)平安文化建設。在組織全員平安培訓教育的同時，重點加

22、強對新進員工和一線員工的平安教育和培訓。人人樹立“平安第一，預防為主的思想。公司將建全平安生產教育制度，定期不定期的對員工進行平安教育的培訓。抓好對新進員工的“三級平安培訓教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質證照把關，切實做到持證上崗率達100。嚴格遵守各項平安操作規(guī)程，杜絕“三違現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設備設施的監(jiān)督管理，做好平安標示。對電氣設備，高空作業(yè)，液氧儲存罐及充裝設備進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認真開展平安生產自查自檢，嚴格平安隱患的整治。確保消防平安器材完好有效，杜絕火災事故的發(fā)生。對生產作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高平安管理水平。五、

23、加強平安宣傳，營造良好的平安生產氣氛。有針對性的加大平安培訓教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行平安宣傳，營造良好的平安生產氣氛。組織制定各類平安事故的應急預案，并對預案進行演練，以整體提高公司對平安生產事故的應急處置能力。平安工作無小事，平安責任重于泰山,20 xx年第二季度我們必須時刻將“生產必須平安這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好平安生產工作，提高員工的平安意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司全年無平安事故的發(fā)生。二季度工作方案 篇5俗話說：“愛美之心，人皆有之。美是一件甜蜜的事情。美麗“是多么華美的詞語，現(xiàn)代對“美的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是

24、建立和尋找自信心的最正確方法，特別向往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯(lián)系在一起。為了更好開展三月份的工作，現(xiàn)擬訂三月份工作方案。一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。二、 明確自己的開展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。三、 完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。五、 熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

25、設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感，使自己置身于設計的氣氛中。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。二季度工作方案 篇6一、平安工作指導思想工程部繼續(xù)落實“平安第一、預防為主、綜合治理的方針，以落實平安生產責任制為主線，以持續(xù)提升平安生產標準化管理水平為重要內容，強化平安管理體系有效運行，加強管理，構筑健康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地。二、第二季度平安管

26、理目標杜絕人身傷亡事故杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故杜絕負主要責任的交通事故杜絕火災事故杜絕溺水事故控制輕傷事故發(fā)生頻率特種作業(yè)人員持證上崗率達100事故隱患整改率100職工平安教育率達100三、主要工作及措施一明確平安生產責任制，強化平安工作責任體系。1、工程部認真學習同行業(yè)平安工作經(jīng)驗教訓，明確各部門、各隊是平安的責任主體，各隊、班組一把手是平安工作的第一責任人，必須堅持“管生產必須管平安和“誰主管、誰負責的原那么，認真落實平安生產責任制；2、在分級負責、層層落實平安責任制的根底上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確平安生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的平安責任

27、體系，確保全面完成二季度平安目標；3、繼續(xù)深入健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結果，使工程部的平安檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學標準；4、堅持平安生產“一票否決的原那么。二有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。在二季度，工程部仍要牢牢把握平安管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，平安管理體系運行要按照“標準量化要求，以標準、制度、程序為根底，完善工程部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照工程部不同層面、不同崗位的職責職能，結合實際，明確細化工程部各單位平安管理體系運行重點施控要素

28、與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；2、認真學習、嘗試各種行之有效的平安管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善工程部的平安管理運行體系；3、根據(jù)工程部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；4、按照公司平安管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行標準管理；三加強平安宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成工程部人人重平安的生產氣氛。1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題平安教育、平安簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的平安意識，讓工程部形成一個良好的平

29、安氣氛；2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員平安教育和特殊工種平安教育培訓工作。新進場員工的平安培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的平安教育培訓，進一步提高平安監(jiān)管水平；3、采取多種形式，做好平安宣傳工作。四強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的平安管理。工程部平安員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違作業(yè)。2、強化管理，切實做好危險源、重點崗部位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的平安穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查

30、。3、加大平安生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行平安監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的平安管理。相關平安部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方平安生產責任，認真履行責任與義務。工程部要對外協(xié)隊加大管理力度，平安辦作為平安監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守平安法規(guī)，遵守公司平安規(guī)定。6、工程部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機

31、制，以最大限度地降低事故給員工健康和平安帶來的危害。五做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在平安管理工作上應盡的職責和義務。(六)加強治安保衛(wèi)、駐地平安衛(wèi)生的管理工作。工程部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身平安。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。七加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地工程部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照?JGJ_46-20 xx_施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。二季度工作方案 篇7結合公司目前實際情況和今后的開展方向，我將從以下幾個

32、方面開展工作。一、招聘內容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比擬大，現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作；2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面；3、公司的相關制度不健全，公司相關決策和相關處事方法經(jīng)常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定；4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī)；5、相關管理的方法和素質也有一局部原因。通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：1、從長期開展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如xx人力資源網(wǎng)、xx同城等，一季度的費用約xx

33、元，半年的費用約xx元，一年的費用約xx元；2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹；3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方；4、管理平時說話、做事要多注意素質。二、培訓有人說：最好的福利是培訓，最正確的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司開展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓方

34、案；2、內容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的開展方向和前景等；3、相關的資料和ppt希望xx總支持；三、相關制度的完善公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準那么，高素質高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段；2、訂制度的目的是什么；以什么目的出發(fā)；3、制定的條件到達了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上；根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。四、其他事項標準公司相關事項包括財務、采購、行政人事；如考勤的統(tǒng)計等。具體工

35、作根據(jù)實際情況而定。很榮幸效勞于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。二季度工作方案 篇8我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌開展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，開展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的根底。銀行第一季度工作總結至今年九月末，全行人民幣存款*億元，比年初增長*億元，增幅*%，其中儲蓄存款比年初增長*億元，余額達*億元，增幅*%，對公及其它存款余額*億元，比年初增加*億元

36、。人民幣貸款余額*億元，比年初增放*億元，增幅達*%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶貸款余額*億元，比年初增長*億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額*億元，比年初增長*億元;中小企業(yè)貸款占總貸款*%。9月末，國際業(yè)務外匯存款余額*萬美元，比年初增長*萬美元。國際結算量*萬美元，比去年同期增加*萬美元，其中出口結算量達*萬美元,較去年同期增加*萬美元;進口結算量*萬美元，比去年同期增加*萬美元。結售集合計*萬美元，比去年同期增加*萬美元。 外匯貸款余額*萬美元，比年初增長*萬美元;人民幣打包貸款*萬元，比年初增長*萬元。 九月末不良資產余額*億元(包括抵貸資產*億元)，比年初減少*萬元，不良資產占比

37、*%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率*%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤*萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進那么退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調發(fā)動工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的

38、高昂斗志，在劇烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面發(fā)動，緊密部署了“結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵不力等具體問題和缺乏，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在*支行舉行現(xiàn)場會。再一次

39、鼓勁增壓，敲響了結對子、比奉獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看*支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽*支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健開展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅決必勝的決心與信心，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比擬，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期?結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽簡報?，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，

40、定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。三季度，時值*商業(yè)銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性表達支持地方開展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。以支持地方開展為己任，構建“三走進，三效勞長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農意識，積極支持“三農開展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農業(yè)產業(yè)

41、企業(yè)，即：*神龍蛇業(yè)，*九州果業(yè)，*華美生態(tài)園藝，*稷稷山養(yǎng)雞場，*澄禾禽業(yè)，*未來園林，*唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶著下，基層支行牢固樹立“三農效勞意識，對當?shù)剞r戶、農業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增310 xxxx元，占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時，黨委領導“三走進，三效勞確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè)，信譽好、開展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計*

42、多家，貸款余額*億元，比年初增長*億元，比6月末新增*億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx，到達30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。(三)常抓根底管理，案件專項治理全面推進。根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳?商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作方案?，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。通過案件專項治理，進一步強化了會計根底工作。我行以?會計升級達標實施方法?為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金

43、管理及標準操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個方誚辛聳嶗恚鞒雋訟嚶墓娣叮俳嘶峒乒髦貧然娣痘?/p通過案件專項治理，進一步標準了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率標準情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的標準管理。通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓標準操作，促進業(yè)務開展，增強防險能力的總要求，

44、抽調全市5xxxx業(yè)務骨干，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進行了“地毯式現(xiàn)場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。效勞水平得到提升隨著金融業(yè)效勞時代的來臨，競爭將會日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行各片總部，在7月份廣泛開展了“假設我是一個客戶演講比賽，對機關開展了“假設我在基層演講比賽活動。演講從分析一個客戶的根本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農村金融

45、效勞的新思路、新方法，從而促進全行上下效勞理念更新，效勞水平提升，保持地方銀行活力，促進*商業(yè)銀行更快、更好開展。參加總部決賽的3xxxx演講者，通過緊張劇烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質效勞意識得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以*支行為試點的開放式效勞在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式效勞正有序向全市推

46、廣。我們相信，通過設立開放式效勞區(qū)來提供優(yōu)質效勞，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親的效勞宗旨，為進一步擴大市場份額，提升*行形象作出奉獻。二季度工作打算二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產質量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等缺乏，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額、“效益、“風險和“形象八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營10周年獻禮。1、突出重點增存款，份額再上新臺階。組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強

47、化競賽考核，強化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟開展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最正確效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。3、狠抓難點求突

48、破，奮力提高資產質量。信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標準信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好根底。4、強化宣傳樹形象，努力營造開展環(huán)境。要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象籌劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明效勞新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為*商業(yè)銀行增添新的活力。二季度工作方案 篇9新的一個季度，我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從