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1、.編號: BT-XJ-版 本 號A工程銷售過程監(jiān)視管理規(guī)定修正次第頁次/總頁數(shù) :.;工程銷售過程監(jiān)視管理規(guī)定受控形狀:_受控_發(fā)放編號:_生效日期:_-_版本/修正次第更改頁次/章節(jié)編制審核同意生效日期總那么.為了加強公司工程銷售任務(wù)的管理,規(guī)范任務(wù)程序,特制定本制度。銷售監(jiān)視中心為銷售公司任務(wù)的監(jiān)視部門客戶特情處置.優(yōu)惠單的運用規(guī)定公司對在售工程享有優(yōu)惠權(quán)的指點有董事局主席以及由董事局主席授權(quán)的其他指點,優(yōu)惠權(quán)限根據(jù)授權(quán)額度。優(yōu)惠單上經(jīng)由以上指點填寫優(yōu)惠額度并簽名后,銷售公司方可執(zhí)行簽約。客戶更名規(guī)定公司原那么上不為客戶辦理更名業(yè)務(wù),假設(shè)客戶符合直系親屬關(guān)系、配偶關(guān)系或經(jīng)董事局主席直接指示

2、的社會關(guān)系,才干辦理更名,由銷售公司填報,銷售管理員對上述符合更名條件的客戶進(jìn)展審核,簽字確認(rèn),報分管助理審核,董事局主席同意,銷售公司方可執(zhí)行簽約??蛻艚豢钇谙抟?guī)定公司針對客戶交款時間規(guī)定為,客戶在交購房定金后日內(nèi)交齊首付款并簽署購房合同,然后日內(nèi)辦理貸款手續(xù)。銷售管理員根據(jù)銷售臺帳核對客戶交款時間,對個別客戶不及時回款情況,落實緣由,匯報分管指點,對處置結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視。公司優(yōu)惠活動的執(zhí)行規(guī)定銷售管理員根據(jù)公司優(yōu)惠期間的活動時間、優(yōu)惠額度、優(yōu)惠對象、及優(yōu)惠活動程序進(jìn)展監(jiān)視。銷售公司根據(jù)公司制定的優(yōu)惠時間對客戶進(jìn)展優(yōu)惠,特殊緣由如超出優(yōu)惠時間,需求書面報銷售管理員,銷售管理員落實緣由后報分管指點指示,由分管指點簽字,銷售公司方可執(zhí)行,銷售管理員進(jìn)展分類登記。銷售進(jìn)度監(jiān)視銷售管理員根據(jù)銷售公司的銷售進(jìn)度向公司提報銷售公司每月的銷售方案,公司以書面通知的方式向銷售公司下達(dá)每月的銷售義務(wù),銷售公司根據(jù)公司的獎懲方法進(jìn)展提取傭金,銷售公司月完成超越方案%的,超出部分傭金按照.倍計取,完成方案部分仍按照原傭金計取,銷售公司完成金額不得低于%,實踐完成金額在%范圍內(nèi)的,傭金按照實踐完成占方案的比例計取,低于%,傭金按%計取。假設(shè)延續(xù)三月月完成低于方案%,公司有權(quán)取消銷售公司代理權(quán)。銷售管理員根據(jù)公司每月下達(dá)的銷售義務(wù)對銷售公司的銷售進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視,銷售公司按照公司下達(dá)義務(wù)

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