德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度(試驗室)_第1頁
德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度(試驗室)_第2頁
德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度(試驗室)_第3頁
德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度(試驗室)_第4頁
德陽鐵路軌枕廠標準化部室制度(試驗室)_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;德陽鐵路軌枕廠規(guī)范化部室制度匯編二一二年目 錄一、總那么二 、根本制度.實驗人員任務(wù)紀律.人員考核和培訓制度.資料管理制度.原始記錄管理制度.實驗檢測報告管理制度.樣品管理制度.實驗設(shè)備管理制度. 平安、環(huán)保管理制度. 外委實驗管理制度. 檢查評選制度三、部室概略.部室職能.崗位職責崗位闡明書.部室組織機構(gòu)四、部室臺賬及資料目錄.考勤表.部室人員自然情況登記表.部室辦公設(shè)備情況表.部室學習、活動和會議記錄.部室崗位任務(wù)質(zhì)量考核表.文件及資料管理登記表.月度任務(wù)完成情況表.部室定置圖模板.橫向定置圖例A紙.縱向定置圖例A紙五、創(chuàng)建達標及考核規(guī)范.規(guī)范化部室考核評分表.規(guī)范化崗位考核評分表

2、 一、 總 那么按照路局及多元集團公司要求,年,德陽鐵路軌枕廠創(chuàng)標任務(wù)將嚴密圍繞“大踏步改革、大跨步開展的目的,在穩(wěn)定年度創(chuàng)標成果的根底上,繼續(xù)推進“三標創(chuàng)建任務(wù),遵照創(chuàng)建“四個一要求,構(gòu)成“指點小組指方向、主管部門強監(jiān)控、部門、分廠抓落實的規(guī)范化建立共建格局,嚴厲按照創(chuàng)建達標任務(wù)方案,著力抓好常態(tài)化管理、崗位培訓任務(wù)以及規(guī)范化部室創(chuàng)建任務(wù),進一步提升工廠規(guī)范管理和職工按標作業(yè)的程度。遵照路局、集團公司“三標辦指點意見,結(jié)合年工廠規(guī)范化車間、規(guī)范化班組、規(guī)范化崗位創(chuàng)建的任務(wù)閱歷,根據(jù)GB/-idt/IEC:要求編號的,并留意符合管理體系規(guī)范GB/T-的要求。結(jié)合工廠各管理部門的任務(wù)實踐,匯總編

3、纂本錢“匯編,作為全廠“規(guī)范化部室創(chuàng)建任務(wù)的指點性文件?!皡R編結(jié)合“規(guī)范化部室創(chuàng)建內(nèi)容,按照從簡高效的設(shè)置原那么,編制了部室需配套的根底管理制度、臺帳。請各參與“規(guī)范化部室創(chuàng)建的部室仔細學習領(lǐng)會“匯編內(nèi)容,結(jié)合實踐,學習創(chuàng)新,扎扎實實開展創(chuàng)建達標任務(wù),全力實現(xiàn)“年部室%達標的年度目的。二、根本管理制度. 考核制度為了更好地貫徹落實考核方法,促進部室規(guī)范化建立任務(wù),根據(jù)路局、多元及工廠文件精神,結(jié)合部室任務(wù)實踐,制定部室考核制度。一、部室考核范圍部室全體職工二、考核內(nèi)容及規(guī)范考核內(nèi)容為 根底管理 、 任務(wù)質(zhì)量 、 遵章守紀 、 人員素質(zhì)、 文明建立等方面,每項獨立設(shè)置分值,總分分。見崗位考核規(guī)范

4、??己艘螅好吭驴己艘淮?。三、考核要求. 除特殊情況外,未完成月度任務(wù)義務(wù)或完成質(zhì)量不高??鄯忠?guī)范:主任分;部室成員分。. 主任對部室成員考核不力,扣減考核人分/人。. 考核期限:當月不在崗天含在外開會、學習、助勤或休假超越天不含天,取消考核;當月未超越天含天的,按實踐情況進展考核。四、考核程序主任由工廠分管指點進展考核;部室成員由主任進展考核。主任對部室成員的考評結(jié)果擔任,每月應(yīng)定時公布??荚u資料各部室保管備查;考評成果經(jīng)主管指點簽認后,交人力資源部。五、考核獎懲及責任清查.考核最終得分分以上為優(yōu)秀含分;分以下分以上為良好含分;分以下分以上為合格含分;分以下為不合格。. 實驗人員任務(wù)紀律.

5、實驗人員人員仔細對待每項檢測任務(wù),以嚴謹?shù)膽B(tài)度仔細對待每一個數(shù)據(jù),保證檢測結(jié)果的公正性和科學性,對檢測結(jié)果及其數(shù)據(jù)的正確性擔任。. 實驗人員要廉潔奉公,秉公辦事,不準利用職權(quán)謀取私利,也不得受經(jīng)濟利益或其他人員要素的影響,以實驗數(shù)聽說話。. 要做到老實守信,作風正派,不準弄虛作假干擾檢測任務(wù),要對一切的實驗,檢測任務(wù)提供一樣任務(wù)質(zhì)量的效力。. 嚴厲遵守實驗檢測任務(wù)的嚴密制度,不得擅自提供或走漏所檢樣品的技術(shù)資料、實驗檢測數(shù)據(jù)及其它有關(guān)情況。. 人員考核及培訓制度.實驗室要做好內(nèi)部考勤管理任務(wù),人員請休假要經(jīng)過主任審批;實驗主任請休假還應(yīng)經(jīng)總工程師贊同,方可請休假。. 實驗室可組織對全線實驗人員

6、的考核,并將考核結(jié)果網(wǎng)上公布或發(fā)文通報。. 凡在工廠組織的人員考核中,延續(xù)兩次不合格者,不得繼續(xù)從事實驗檢測任務(wù)。. 一切實驗人員必需持有實驗崗位資歷證,并經(jīng)過相關(guān)知識的培訓。.實驗室必需建立人員培訓記錄,培訓后應(yīng)對培訓效果進展考核評價。. 資料管理制度. 資料員擔任規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、各類文件、資料的管理,按要求分類別編目保管,每個資料盒應(yīng)有卷內(nèi)目錄,并標識清楚。. 在實驗過程中構(gòu)成的原始記錄、實驗檢測報告簽字后由實驗人員定期交資料員整理歸檔。. 設(shè)定專人定期備份電子記錄,除備份在計算機硬盤之外還應(yīng)定期備份在光盤或挪動硬盤中,并分類登記、標示清楚、妥善存放防止喪失損壞。. 對失效和作廢的文件,

7、由資料員按原發(fā)放的范圍和場所及時收回并填寫防止誤用。. 實驗室資料外借或查閱須經(jīng)實驗室主任同意后到資料管理員處辦理查閱手續(xù)。.對實驗檢測原始記錄、報告及用戶提供的產(chǎn)品技術(shù)文件和圖紙嚴密,重要數(shù)據(jù)資料、文件設(shè)專柜保管。. 原始記錄管理制度. 實驗人員在進展實驗過程中,要仔細做好相關(guān)實驗記錄,做到數(shù)據(jù)真實、準確,不得隨意涂改和過后補填。. 原始記錄按要求的格式和內(nèi)容填寫,按一致的編號規(guī)那么編號,記錄填寫內(nèi)容完好齊全、字跡明晰,書寫一概采用碳素鋼筆或簽字筆,不得運用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。. 原始記錄不得隨意涂改,如有記錯時,應(yīng)對錯誤數(shù)據(jù)劃“=道橫線,將正確的數(shù)據(jù)寫在上方,并加蓋更改人印章,更改印章每

8、張記錄不應(yīng)超越兩處; 原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完好,原始記錄的有效數(shù)字應(yīng)嚴厲按規(guī)程修約與保管。. 應(yīng)記錄運用主要儀器的型號、編號、量程等,對有溫、濕度要求的檢測工程應(yīng)記錄測試過程的溫度、濕度。. 原始記錄應(yīng)注明實驗檢測時所采用的規(guī)范號,必需有實驗人簽署姓名,不得漏簽或代簽。. 原始記錄的必需復(fù)核,復(fù)核的主要內(nèi)容有 采用的檢測規(guī)范和評定規(guī)范能否正確,選用儀器精度或量程能否恰當; 記錄數(shù)據(jù)能否準確,計算數(shù)據(jù)能否正確,保管有效位數(shù)和數(shù)字修約能否符合規(guī)范; 采用法定計量單位能否正確; 用語能否準確、規(guī)范; 填寫工程及簽名、日期能否完好。. 原始記錄完成后應(yīng)及時出具實驗報告,不得影響實驗檢測的

9、時效性。. 實驗過程中假設(shè)遇到停電、儀器設(shè)備發(fā)生缺點,要及時報告實驗室擔任人,檢修后重新實驗,并在實驗記錄中注明。. 實驗檢測報告管理制度. 實驗檢測報告是質(zhì)量評定的主要根據(jù),實驗檢測報告要準確、明晰、明確、客觀。. 報告按規(guī)定表格填寫,并一致編號。. 評定根據(jù)要充分,結(jié)論做到文字簡練,準確明晰;對于沒有涉及的工程空白處要用斜線劃掉,打印好的各類實驗報告不得進展人工涂改。. 報告要嚴厲履行簽字手續(xù),實驗、復(fù)核、技術(shù)擔任人要分別簽字,嚴禁一人代簽。報告須加蓋實驗檢測公用章方能生效。.報告應(yīng)及時提交,除對實驗周期有特殊要求的工程外,普通工程各級實驗室應(yīng)于接受委托后的小時內(nèi),出具報告。. 建立報揭露

10、放登記臺帳,寫明報告稱號、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取日期,發(fā)放人、領(lǐng)取人要簽字確認。. 樣品管理制度. 取樣人員或外來委托人員將樣品送至實驗室時均應(yīng)填寫實驗委托單,樣品管理員在接納樣品時,應(yīng)查看樣品形狀,如樣品的外觀、包裝、規(guī)格、型號等級等,并清點樣品,仔細檢查樣品及其附件資料的完好性,檢查樣品的性質(zhì)和形狀能否適宜于所檢工程,確認無誤后,按規(guī)定編號作好標識。. 實驗員接納樣品時,應(yīng)按照實驗檢測規(guī)范規(guī)定對樣品封樣形狀、取樣數(shù)量、規(guī)格型號等檢查驗收,不符合要求的不準用于實驗,同時要求取樣人補充或重新取樣。. 實驗前需求進展加工的樣品應(yīng)嚴厲按規(guī)范方法進展加工和制樣。搬運試樣時防止破壞或損毀,以免

11、影響實驗結(jié)果。. 樣品室的環(huán)境及設(shè)備應(yīng)符合樣品的存放條件,如溫度、濕度、防水、防盜要求等。. 樣品室要有專人擔任,做好樣品分類存放,標識清楚、帳物一致,樣品喪失或混淆不清必需清查緣由,按質(zhì)量事故處置。. 已檢驗過的樣品,檢測人員應(yīng)在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢字樣和檢測時間。. 留取樣品應(yīng)按規(guī)定要求經(jīng)實驗室主任贊同后處置。普通檢測工程留存樣品在該工程檢測報揭顯露天后,無異常時可以處置。水泥、外加劑等試樣經(jīng)過實驗檢驗后均需留樣保管,保管期按要求執(zhí)行。. 儀器設(shè)備管理制度. 購置實驗儀器設(shè)備,首先提出購置懇求,購置儀器設(shè)備時要留意性能的先進性和質(zhì)量的可靠性,以及量程、精度能否滿足測試要求等;對

12、于精細、貴重設(shè)備應(yīng)檢查廠家的ISO證書和儀器設(shè)備的出廠計量檢定證書或測試報告。. 儀器設(shè)備做到專人保管,建立儀器設(shè)備管理臺帳,寫明設(shè)備稱號、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量、性能情況、檢定情況、精度等內(nèi)容。. 主要、常用儀器設(shè)備操作規(guī)程上墻,并配備“儀器設(shè)備運用、維修記錄簿,運用或維修保養(yǎng)后,仔細填寫。. 屬于送檢儀器設(shè)備,應(yīng)按周期送檢,獲得檢定合格證后才干運用,嚴禁不檢或超越檢定周期運用;在檢定周期內(nèi),儀器設(shè)備假設(shè)經(jīng)過修繕、搬運、挪動等影響力值系統(tǒng),要重新送檢。. 屬于自校設(shè)備,應(yīng)編制自校方法,應(yīng)按規(guī)范定期自校。. 各種儀器設(shè)備須在實驗室內(nèi)放置整齊,并按要求分別粘貼合格綠色、準用黃色、停用紅色標志。.

13、實驗人員要嚴厲按操作規(guī)程運用儀器,運用過程中要留意設(shè)備和人身平安,運用終了應(yīng)進展斷電和必要的常規(guī)保養(yǎng),堅持儀器設(shè)備的清潔,堅持任務(wù)間的整潔。. 儀器設(shè)備的報廢,應(yīng)由設(shè)備管理員提出懇求,經(jīng)主管指點同意后按規(guī)定手續(xù)辦理。. 平安、環(huán)保管理制度.實驗室應(yīng)加強對人員的平安教育,經(jīng)常檢查平安操作情況,及時消除隱患,杜絕平安事故發(fā)生。. 任務(wù)間要設(shè)置消防器材,對易燃、易爆危險品和劇毒、放射性有害物品等應(yīng)有隔離防護措施,指定專人妥善保管。. 對實驗人員配備必要的勞保用品,對操作、保管、維護放射性儀器和有毒等環(huán)境下任務(wù)人員,各級實驗機構(gòu)要按規(guī)定給予補償。. 自覺遵守平安制度和有關(guān)規(guī)定,嚴厲執(zhí)行操作規(guī)程,不得違

14、章作業(yè);運用終了要立刻切斷電源、水源。. 高溫加熱實驗嚴厲按規(guī)程要求升溫暖降溫,不得違規(guī)操作,在實驗期間操作人員不得分開操作室。. 與實驗無關(guān)人員,未經(jīng)答應(yīng)不得進入實驗室。易發(fā)生試件崩濺的實驗工程,機械旁邊嚴禁站人。. 實驗過程中儀器設(shè)備如有異常情況,應(yīng)馬上停機檢查處置后方能重新開場任務(wù),并在中注明。.實驗室要做好防盜任務(wù),加強辦公電腦、文件、資料的保管任務(wù),下班后封鎖一切門窗,防止儀器設(shè)備和重要實驗資料喪失。. 按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系文件要求,仔細做好任務(wù)間、辦公及生活區(qū)域的環(huán)境管理任務(wù),特別是實驗棄碴和化學廢液的處置要按有關(guān)規(guī)定辦理。. 外委實驗管理制度. 各級實驗室外委實驗時,

15、必需調(diào)查外委實驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)、檢測才干、信譽程度、效力質(zhì)量以及收費規(guī)范等,并經(jīng)指點同意后實施。.實驗室必需建立委托實驗方案和臺帳,對外委實驗報告要單獨管理。.實驗室主任要對委托實驗的技術(shù)和質(zhì)量問題把關(guān),對委托實驗_報告必需審核,有問題及時聯(lián)絡(luò)處理。. 各項委托實驗采用的實驗方法和評定規(guī)范必需符合產(chǎn)品規(guī)范要求。委托實驗報告至少一式兩份。. 對于委托實驗工程,實驗人員必需全部見證取送樣,做好封樣標識任務(wù),并獲得委托實驗室的收樣確認憑證。.對于重要的實驗工程,委托實驗留樣以備復(fù)驗。. 檢查評選制度. 工廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對各實驗員及其任務(wù)采取日常巡視、組織考試、現(xiàn)場提問、任務(wù)抽查、查閱資料、定期考核

16、等方法進展監(jiān)視檢查和考核評選。. 工廠對在實驗任務(wù)中做出突出成果的人員給予通報表揚,對在檢測中考評不合格的人員給予相應(yīng)的處分。. 積極組織開展實驗檢測勞動競賽活動,每半年評選先進實驗檢測任務(wù)者名通報表揚。三、部室概略.部門職責.部門稱號:實驗室直接上級:總工下屬崗位:實驗員部門本職:原資料進廠檢驗、配合比實驗、車間現(xiàn)場混凝土性能實驗. 主要職能:序號項 目內(nèi) 容管理體系規(guī)范. 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范和相關(guān)的檢驗方法,并及時更新。. 結(jié)合工廠實踐,制定本工廠消費產(chǎn)品所需原資料規(guī)范及檢驗方法,并組織實施。平安職能. 嚴厲執(zhí)行工廠的勞動平安紀律,嚴厲按照操作規(guī)程進展作業(yè)。.擔任部門人員的平安培訓學習。.抽

17、查勞動紀律,糾正和處置違章違紀。任務(wù)職能. 按照質(zhì)量體系文件要求,結(jié)合工廠實踐,制定人員崗位職責和各項管理制度,制定實驗室組織機構(gòu)圖、檢測流程圖,保證其有效運轉(zhuǎn)。. 擔任組織對新公布的有關(guān)檢測規(guī)范、規(guī)范的宣傳貫徹任務(wù),積極推進新技術(shù)、新資料的運用;. 組織實驗檢測人員崗前培訓,按相關(guān)要求配備合格的實驗檢測人員,并持證上崗;. 配合委外送檢實驗儀器設(shè)備,做好部分儀器設(shè)備校準任務(wù)。. 對消費所用原資料、配件等工程資料進展實驗,對一切檢驗批按有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)要求和實驗規(guī)定的檢驗工程進展檢驗;. 設(shè)計相應(yīng)產(chǎn)品的配合比,優(yōu)化配合比、提高混凝土質(zhì)量性能;. 按要求對車間拌合物質(zhì)量進展控制,對混凝土的

18、力學性能進展檢測;. 做好委外實驗的管理任務(wù),審核委外實驗報告;. 建立實驗檢測規(guī)范臺帳,做好實驗檢測資料的管理任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門報送各項報表和其他相關(guān)資料,及時提供原資料動態(tài)信息;. 完成相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其它實驗檢測任務(wù)。.崗位職責.主任崗位職責(崗位闡明書)崗 位 說 明 書崗位編碼: 編制日期:.單位:德陽鐵路軌枕廠部門:實驗室崗位稱號:主任直接主管:總工崗位概要: 根據(jù)工廠組織機構(gòu)設(shè)定崗位定編要求,擔任部門整體任務(wù)安排;制定本部門任務(wù)目的和方案;確立、推進本部門重點任務(wù);牽頭處置任務(wù)中的艱苦事項;對部門內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)任務(wù)。詳細擔任報告的簽發(fā)、混凝土配合比、監(jiān)視和丈量設(shè)備的

19、管理、部門人員管理任務(wù)。任職條件學歷要求:大專及以上學歷專業(yè): 混凝土制品及相關(guān)專業(yè)專業(yè)資歷:工程師檔次: 中級任務(wù)閱歷:從事實驗室任務(wù)年以上專業(yè)知識和素質(zhì)才干: 專業(yè)知識: 熟知相關(guān)規(guī)范規(guī)范和有關(guān)法規(guī)素質(zhì)才干: 具有較豐富的質(zhì)量管理閱歷和良好職業(yè)品德,有一定的組織才干和分析處置問題的才干,堅持原那么溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級:總工同級:各部門下級:本部門其他崗位外部關(guān)系: 具有第三方檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu),其它及相關(guān)企業(yè),省、市、區(qū)政府相關(guān)部門 主要職責:、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、條例和制度。、對本室任務(wù)全面擔任,確定本室的質(zhì)量方針、目的、各項管理制度、原資料檢驗規(guī)范和本室的任務(wù)規(guī)范

20、;制定本室的任務(wù)方案,組織完成施工所需求的各項檢測和管理任務(wù)。、建立健全實驗室質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系;檢查質(zhì)量體系的執(zhí)行情況。考核本室全體人員的任務(wù)、學習情況,及時掌握本室任務(wù)信息和處理存在的問題。、定期積極開展各項專項質(zhì)量檢查,對實驗室不規(guī)范的行為及時提出處置建議。、擔任實驗報告、報表、資料的終審與簽發(fā),并對檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性擔任。、提出實驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造、修繕和報廢方案;組織儀器設(shè)備送檢和自檢。、熟習有關(guān)規(guī)范、規(guī)范和實驗規(guī)程;參與質(zhì)量事故分析會以及質(zhì)量事故的處置。、組織進展上級部門安排的技術(shù)開發(fā)工程的有關(guān)實驗研討任務(wù)。、提出本室節(jié)約原資料及提高任務(wù)質(zhì)量的意見。、定期檢

21、查砼試件強度,原資料質(zhì)量運用情況進展統(tǒng)計分析,并向供應(yīng)部報送統(tǒng)計分析結(jié)果及報表。、對本實驗室不能進展的實驗工程,經(jīng)有關(guān)指點同意后,擔任聯(lián)絡(luò)具備實驗檢測資質(zhì)的單位進展實驗,并及時提供實驗報告。、完成指點交辦的其他任務(wù)。主要權(quán)限:、對本室任務(wù)有安排、布置、督促和考核獎懲權(quán)。、對違反規(guī)范規(guī)定和未經(jīng)上級同意的事項有拒辦權(quán)。業(yè)績考核內(nèi)容:履行崗位職責不到位,管理失控、任務(wù)失誤,按德陽鐵路軌枕廠、和等規(guī)定進展定責考核。. 實驗員崗位職責(崗位闡明書)崗 位 說 明 書崗位編碼:編制日期:.單位:德陽鐵路軌枕廠部門:實驗室崗位稱號:實驗員直接主管:總工、主任崗位概要: 根據(jù)工廠組織機構(gòu)設(shè)定崗位定編要求,擔任

22、工廠進廠原資料的檢驗、實驗和車間混凝土過程實驗任務(wù)。任職條件學歷要求:初中及以上學歷專業(yè):無專業(yè)資歷: 實驗工檔次:無任務(wù)閱歷:專業(yè)知識和素質(zhì)才干:專業(yè)知識: 熟知原資料檢驗的規(guī)范和實驗的方法,持證上崗素質(zhì)才干:能獨立完成實驗任務(wù),確保記錄的真實性、完好性溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級:主任同級: 本室相關(guān)崗位下級:外部關(guān)系: 無主要職責:、在主任的安排下,完成承當?shù)母黜棇嶒灆z測義務(wù),并對各自的檢測任務(wù)質(zhì)量擔任。、嚴厲按照有關(guān)的實驗規(guī)程、實驗方法做好各項實驗,及時填寫實驗記錄,原始數(shù)據(jù)要明晰、準確,記錄完好。、詳細察看和記錄實驗過程中出現(xiàn)的各種情況,當發(fā)現(xiàn)有異常景象或?qū)嶒灲Y(jié)果有疑問時,應(yīng)立刻向主任

23、匯報。、 做好檢測前的樣品預(yù)備任務(wù),需求進展加工的樣品應(yīng)嚴厲按規(guī)范方法進展加工和制樣;校正儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)能否正常及環(huán)境條件能否符合規(guī)范要求。、 正確運用各種檢測儀器設(shè)備,及時填寫儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,做好實驗儀器設(shè)備的保養(yǎng)任務(wù),擔任實驗區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和平安任務(wù)。、嚴厲遵守各項規(guī)章制度,不受行政干涉,提供準確、可靠、公正的實驗結(jié)果,對檢驗數(shù)據(jù)的真實性和正確性擔任。、對實驗資料嚴厲嚴密,未經(jīng)實驗室主任贊同不得將實驗數(shù)據(jù)及結(jié)果外傳和泄露。、完成指點交辦的其他實驗檢測任務(wù)。主要權(quán)限:、對例行檢驗有執(zhí)行權(quán)。、對檢測的數(shù)據(jù)有解釋權(quán)。、對違反規(guī)范規(guī)定和未經(jīng)上級同意的事項有拒辦權(quán)。業(yè)績考核內(nèi)容:履行

24、崗位職責不到位,管理失控、任務(wù)失誤,按德陽鐵路軌枕廠、和等規(guī)定進展定責考核。. 部室組織機構(gòu)圖. 實驗室實驗室主任姓名:照片水泥檢測主要擔任人:照片砂石檢測主要擔任人:照片減水劑檢測主要擔任人:照片車間現(xiàn)場實驗任務(wù)混凝土性能檢測主要擔任人:照片鋼絲檢測主要擔任人:照片軌枕一車間照片軌枕二車間照片軌枕三車間照片四、部室臺帳及資料目錄. 考勤登記表職 工 考 勤 表部室擔任人: 年 月 日期姓名 全 月出勤公假病假事假年休補休工傷探親婚假娩假曠工遲到早退闡明:出勤白中夜,公假年休補休-、病假、事假、工傷、婚喪娩、探親、曠工、遲到、早退. 部室人員自然情況登記表部室人員自然情況登記表 年 月序號崗位

25、姓名性別出身年月文化程度政治容顏技術(shù)職稱家庭地址身份證號碼聯(lián)絡(luò). 部室辦公設(shè)備情況表部室辦公設(shè)備情況表 年 月設(shè)備稱號配置崗位數(shù)量規(guī)格型號配置保管地點購置安裝時間備注微機主任打印機主任其他設(shè)備空調(diào)其他公用設(shè)備. 部室學習、活動和會議記錄部室學習、活動和會議記錄時間地點主持人參與人員:內(nèi)容:記載:部室政治學習、業(yè)務(wù)學習、任務(wù)分析及各種會議記錄;職工思想動態(tài)及思想政治任務(wù),民主管理事務(wù)。. 部室崗位任務(wù)質(zhì)量考核表部室崗位任務(wù)質(zhì)量考核表 年 月序號姓名崗位職名當月規(guī)范化崗位考核情況 根底管理任務(wù)質(zhì)量遵章守紀崗位素質(zhì)文明建立實得分數(shù)考核級數(shù)部室擔任人: 主管指點意見:. 文件及資料管理登記表文件及資料

26、管理記錄表序號文件類別簽發(fā)部門及文號簽發(fā)日期接納日期文 件 名簽收人文件類別為:管理、運營、平安、考核、會議及活動通知、崗位任務(wù)規(guī)定等. 每周重點任務(wù)完成情況表每周月重點任務(wù)完成情況部門: 時間: 年 月 日至 月 日序任務(wù)內(nèi)容責任人完成期限完成情況部門擔任人簽字: . 部室定置圖模板畫圖區(qū) 部 號辦公室定置圖制圖人審核人繪制時間圖號公共物品符號個人辦公物品符號茶幾CJ電腦DN復(fù)印機FY電腦桌DZ沙發(fā)SF文件盒WJ資料柜ZG椅子YZ消防工具XF桌子ZZ畫圖區(qū). 橫向定置圖例A白紙畫圖區(qū). 縱向定置圖例A白紙公共物品符號個人辦公物品符號資料柜ZG電腦DN電腦桌DZ文件盒WJ椅子YZ桌子ZZ 部

27、號辦公室定置圖制圖人審核人繪制時間圖號五、創(chuàng)建達標及考核規(guī)范.規(guī)范化部室考核評分表規(guī)范化部室考核評分表部室: 擔任人: 日期:工程創(chuàng)建規(guī)范評分規(guī)范自評分考核分備注一、必備條件無責任人員傷亡事故。無責任資料、票據(jù)喪失普通及以上事故。無責任火災(zāi)、爆炸事故。無責任交通肇事事故。無路風不良反響。無刑事案件發(fā)生。無違反平安“紅線管理規(guī)定事件。無多元集團及以上通報的效力質(zhì)量問題。無因違反合同管理制度,呵斥艱苦經(jīng)濟損失的。凡發(fā)生其中之一,取消考評資歷。二、根本條件分一平安管理(分)落實信息的平安管理,管理制度齊全,管理分工明確。落實平安考核方法,實施掛鉤考核。辦公設(shè)備、設(shè)備齊全,保養(yǎng)、運用形狀良好,各項平安

28、任務(wù)符合要求。落實突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案:預(yù)案健全、內(nèi)容明確、操作熟練,應(yīng)急資料、工具、備品完好,技術(shù)形狀良好。.部門分工不明確扣分;各項管理制度不齊全每項扣分;制度不落實扣分;嚴密信息泄露每次扣分。.未落實平安考核方法扣分。未實行平安掛鉤考核扣分。.設(shè)備設(shè)備保養(yǎng)不符合要求,影響任務(wù)每次扣分。人為損壞辦公設(shè)備每臺扣分;設(shè)備遺失扣分。.未落實突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案扣分;部門應(yīng)急預(yù)案不健全、內(nèi)容不明確、人員操作不熟練,應(yīng)急資料、工具、備品不完好,技術(shù)形狀失效每項扣分。二任務(wù)質(zhì)量 分保質(zhì)保量地完成日常任務(wù)及暫時交辦的義務(wù)。有效控制消費本錢,做好節(jié)支降耗。效力質(zhì)量優(yōu)良。.未按規(guī)定時間完成任務(wù)每項扣分;完成

29、任務(wù)質(zhì)量差扣分;執(zhí)行力差扣分。.出現(xiàn)效力質(zhì)量贊揚每次扣分。.本錢超預(yù)算扣分。三根底管理 分部室擔任人作用有效發(fā)揚,做到任務(wù)有方案、有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)。按規(guī)定建立資料盒,并做好分類、目錄并編號。管理制度健全,臺帳建立齊全,并登記及時、準確,規(guī)范保管。建立組織機構(gòu)、崗位責任制,合理調(diào)配人員。落實任務(wù)質(zhì)量與獎金考核方法掛鉤。.部門擔任人作用發(fā)揚效果差扣分;無部門任務(wù)方案扣分;任務(wù)無協(xié)調(diào)、無檢查督促、無總結(jié)每項扣分。.未按規(guī)定建立各類臺賬、臺賬登記不及時、不準確每項扣分。資料遺失每件扣分。.部門組織機構(gòu)不健全、崗位責任制不明確、人員安排不合理每項扣分。.獎金未實行二次考核分配或未按考核結(jié)果分配扣分

30、。四人員素質(zhì) 分定期分析人員素質(zhì),制定相關(guān)培訓方案,組織部門職工業(yè)務(wù)學習、技術(shù)技藝演練。按工廠要求組織職工進展業(yè)務(wù)學習、考試。任務(wù)人員全部符合上崗要求。落實競爭上崗要求。.未定期分析人員素質(zhì),無部門相關(guān)培訓方案,未組織部門職工業(yè)務(wù)學習、技術(shù)技藝演練每項扣分.未按工廠要求組織職工進展業(yè)務(wù)學習、或考試每人次扣.分.任務(wù)人員不符合上崗要求每人次扣.分。.未按規(guī)定落實競爭上崗要求扣分。五文明建立( 分)建立部門學習制度,按要求進展政治實際學習;部室思想政治任務(wù)、民主管理有記錄;事務(wù)公開制度落實到位。定置管理符合規(guī)范。規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌。發(fā)揚團結(jié)互助精神,營造良好調(diào)和氣氛。.未建立部門學習制度扣分;

31、未按要求進展政治實際學習每次扣分;部室思想政治任務(wù)、民主管理有記錄;事務(wù)公開制度落實到位不到位每項扣分或各項記錄不全每項扣分。.定置管理不符合規(guī)范每項扣.分。.部室人員未按規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌每項每人次扣.分。.出現(xiàn)吵架一次扣分,打架一次扣分。合計.規(guī)范化崗位考核評分表規(guī)范化崗位考核評分表部室: 擔任人: 崗位人: 日期:工程創(chuàng)建規(guī)范考核規(guī)范自評考核分備注一、必備條件無各類責任普通D類及以上事故;無警告及以上處分;無各類刑事處分;無違反方案生育有關(guān)規(guī)定;無曠工;無違反平安“紅線管理規(guī)定事件;無各級業(yè)務(wù)技藝考試不合格;無集團公司及以上通報的嚴重效力質(zhì)量問題。凡發(fā)生其中之一,均取消考評資歷,列為不達標崗位。二、根本條件分一遵章守紀分.嚴厲遵守工廠作息時間安排。.遲到、早退扣分。.嚴厲遵守學習制度。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論