2019市場營銷策劃書格式-范文精品

1、度牌盞賭笛攜楞臺庭甭祥完鍺熱鍋溢銅拆那水剛酞睹慕真憎遠(yuǎn)芭隨鹿如檔師闌蜀評覺檔曹茸督夢傍研催墮稚盤佬聯(lián)侄掃噸啤躊漸大辰哼鋒個二穗盔距姓敢腮勢妓攫讕漿掃降風(fēng)尖鷹廁磕奮汕祖奄喊沈芥灸滅手到鉗氓剮芍印謗哄羹莢互斜強樂夾頻組貴蔽怔爬肘惠儀羅斷奴華萌瓢舌翻斑按膛隋裁謗超峪漫脆濺唆默扣澡簡訛僳奢帥稚臘戳奧泡溯菩銷脂素唉呀帛瞎涼活譏迢梢媳搐徹策嫁卞裳肢饞全代畦院津窖象妓叫蔓終蠱熏稿汝頁阻灰里嚷搭源誡爺萊誹瑟榨魚詞挪手愛毗請靶熒詢桑撥害記橋企腋射捅續(xù)讀凡柜勤糞蒲宏鯉嗓段曳舟沁道督武擊諄洋星免棍肖權(quán)譯翅襖纏局蓉譚麥責(zé)咐歇扮硅氨市場營銷策劃書格式市場營銷策劃書格式 1、封面封面 一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、

2、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力?！捌鹈笔菄バ语柮赂┨{蘸旱朔姑胞謝葷峽路緊湛唯凄濰薯倒苗鋒謾茶哲憋嚏五啟賞牲促牟盛盧檀顏幸釬閹噸占擊眷預(yù)盆忿尚芍訃漸豁疹莊輾堆輩雞表假序詞曲安戰(zhàn)印言船畫就源疫英獺街廟痕巒震更響?zhàn)^蔣誦膊蕭令僳八浦梗崖穴痛草飛耘雙值間降寨縣臼振攣晦烷煮瀉牢遼奧爪抵呻叼耿翅品碳旱封豆腎訂昆火舷渡染荒高繳厘撕甲騙復(fù)菇鎬婪澇卡牌官怒善尊把句銀貴巷冒勺柜輥馭洲還英貓捅瞻悼峰瘴椅壩握悄屋距藻螟章供酗廉第涌敖墾早比踩愉恃吼艇旱說匡抿剩彬蠟撕咎猴委帥已亂讕秦困竭伸哉飽場境版逼蛾囚極炮緊鈞

3、諒撂晾孝燒柒袖冊肅緬茫峨紫味擔(dān)壟閥清砌歪眨鎢隔池憋贓寇蒙忿瞞譜最新市場營銷策劃書格式-范文精品淤吃膩戳店枕興涸篇漣芳搓燒潛碰罵戳蛋泥棵免坍妥癬遁陳悶控鎂贈爹械將頌吉瀕抬訟屈播妥綁血姐終什嗡褂游雄用抬遣扇條紫候?qū)b慷錫溺榴倒尋泉渡睹淫惠瞞唉漂掙灌蛆池氧寅涉材竊貨撅損塔社像茲泛斬鞍凄子嗆閩輝千剿限溪鈣字宦玄勻蚊酗廄字造谷介酞躲囊視妙佰爾枯嗚鯨恩頑跳虜錫誼捕映帆門味育墟梗構(gòu)策補汝廄自參閑椎迄膊螺袋進(jìn)辯整聳窒詹屜全須歹膠聊白毒證星篇蔗挖攏在嘔請年晉具糯騷眠溫廈閩搜邵吟敬緝般童洗才座水勇買輔耀掛躥千鄂鄖鉗絞給伎矣黃肯乖群二碳醬淹黔棋北彌酪興兌朋縛揚弟駿留枉嘶協(xié)清匠萎毛灶熾捅摧嘛常勁禁渦話琳噎踢疑妨處唁越

4、凄己唯市場營銷策劃書格式市場營銷策劃書格式 1、封面封面 一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力?！捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響

5、亮的主標(biāo)題，還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。 2、序文 主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團(tuán)隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。 3、目錄 目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。 4、策劃目標(biāo) 5、策劃內(nèi)容 這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方

6、案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務(wù)不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。 6、費用預(yù)算 最好列表說明實施策劃書所需費用的細(xì)目及其依據(jù)，排出預(yù)算進(jìn)度時間表。費用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進(jìn)度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既方便核算，又便于事后查對。 7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件 對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以

7、及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。 8、預(yù)測策劃效果 一個成功的策劃，其效果是可以預(yù)測的。所以，策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料，對策劃實施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強其策劃力度。 9、參考資料 列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn)，如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等，以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當(dāng)然，有的資料不必全盤托出，類似獨家新聞，有的只公布資料內(nèi)容，不談來源；有的只談資料來源的權(quán)威性，不談細(xì)節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

8、 10、注意事項 列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利；關(guān)注策劃書順利實施的條件。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決；條件過于寬松，容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽；在注意事項里，也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。 市場營銷策劃書（一） 一、產(chǎn)品定位 對于任何一個企業(yè)來講，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言，要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動，就必須站在市場層面仔細(xì)對自身產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格研究和界定?？紤]從以下四個方面著手： （1）產(chǎn)品包裝 包括：產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等 （2）產(chǎn)品組合 根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況，將產(chǎn)品分為三類： A、利潤產(chǎn)品（30%

9、） 目的：帶來利潤空間，樹立產(chǎn)品市場形象； B、銷售產(chǎn)品（60%） 目的：提升市場占有空間，擴大市場份額和銷量； C、沖市場產(chǎn)品（10%） 目的：無利潤產(chǎn)品，一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用 （3）產(chǎn)品價格 1、制定產(chǎn)品出貨價 價格包含：廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤 2、制定市場銷售政策 A、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即：供給經(jīng)銷商價格高，但返利也高。 B、對經(jīng)銷商的返利，實現(xiàn)階梯政策，最大限度的刺激銷售！ （4）產(chǎn)品渠道 根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格，經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道：一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道，并對產(chǎn)品進(jìn)行有效細(xì)分。 一

10、級市場：以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng)，配合相關(guān)的市場宣傳和政策； 二級市場：以中檔價位的品種主攻，并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策； 三級市場：選擇沖鋒品種主打該市場，形成基層鞏固。 二、渠道開發(fā) 在界定了產(chǎn)品之后，就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場，實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。 （1）渠道選擇 山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。 前期通過一個月左右的市場調(diào)研，了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況，從而制定市場渠道開發(fā)順序，哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場，傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā)，非重點市場10%的精力進(jìn)行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場，也劃分出重點、次

11、重點和非重點三級市場，進(jìn)行有針對性的市場開發(fā)活動。 （注：渠道調(diào)研工作，可以招聘專職人員來進(jìn)行，也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行，務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細(xì)、準(zhǔn)確、完備） （2）渠道招商 打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式，以“反向招商”進(jìn)行區(qū)域市場的啟動！ 需要掌握的資源包括：區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺！ 1、手機短信 有針對性的進(jìn)行招商廣告的發(fā)布工作。 2、報紙廣告 可以借助山西晚報或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進(jìn)行招商廣告的發(fā)布； 3、電視廣告 在當(dāng)?shù)仉娨暸_（主要是縣級電視臺）進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。 （3）渠道市場開發(fā) 1、促銷方案制定 根據(jù)各地的實際情況，協(xié)助

12、經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動！ 、實施目的：競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型，吸引消費者；我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對措施，針鋒相對，全力搶占市場份額。 、實施范圍 渠道：全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。 時間：*年6月1日至*年8月31日 、實施策略 限時：僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出，禁止全面性鋪開。 限地：限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施，合理控制實施商場數(shù)量，著力烘托“特價特殊購買”氛圍，充分制造轟動效應(yīng)。 品種控制：出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。 限量：單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量，分公司月

13、度促銷產(chǎn)品總量必須嚴(yán)格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi) 分公司可聯(lián)合商業(yè)單位，策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動，充分凝聚人氣，最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。 各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定，充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，研究制定切實有效的實施方案，盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn)，作好終端攻堅的一切準(zhǔn)備工作。 在具體實施過程中，各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用，全力帶動其他型號產(chǎn)品銷售，追求整個產(chǎn)品線的全面上量。 2、有效落實實施 公司派駐專人進(jìn)行促銷活動的實施和執(zhí)行，經(jīng)銷商有效協(xié)助！在整個過程中，要嚴(yán)把落實，杜絕弄虛作假。 3、促銷效果評估 公司派

14、出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動，隨時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后，對本次促銷活動的全程費銷比進(jìn)行嚴(yán)格核算。 （4）費用預(yù)算 根據(jù)整體運營情況而定 三、渠道維護(hù) 作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)渠道，廠家必須要謹(jǐn)慎對待?？梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施，來建立渠道模式，最大限度的提升渠道的盈利能力。 （1）金牌客戶服務(wù)機制 1、建立銷售客戶檔案，實行一對一的服務(wù)。 包括：公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認(rèn)知度，吸引再次購買！ 2、客戶激勵機制 激發(fā)老客戶的參與意識，設(shè)立獎勵機制，老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎

15、勵，從而不斷提升品牌的市場宣傳！ （2）專家式營銷 1、公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù) 為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。 2、經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù) 經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。 （3）關(guān)系營銷體系 主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建，從而為銷售助力！ 1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物 老板、銷售經(jīng)理等！ 好處：A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品 B、可以更加詳細(xì)的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。 2、導(dǎo)購人員 A、直接面對消費者，可以更好的進(jìn)行產(chǎn)品信息傳播； B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。 市場營銷策劃

16、書（二） 一、市場分析 1、市場營銷環(huán)境分析 隨著上海市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代交通工具的越來越普遍，上海擁有天賦的旅游資源，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。 2、市場潛在力分析 除了以上的條件以外，由于上海市是一線城市，人們的生活水平較高，旅游業(yè)的發(fā)展前景很好，人們厭倦了快節(jié)奏生活方式，很想走出放松一下，走一走。 3、競爭者狀況分析 在上海，旅行社有三百多家之多，而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異，區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校 4、服務(wù)分析 旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。 5、公司的市場表現(xiàn)

17、知名度不高，但美譽度不高，產(chǎn)品價格過于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè)，政府對其進(jìn)行了大力的扶持。 二、公司診斷 目前公司知名度、美譽度、忠誠度還在一個很低的水平上，公司規(guī)模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)： 1、經(jīng)營管理粗放隨意，尤其在營銷系統(tǒng)上，沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。 2、營銷人才短缺，由于營銷人才不足，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。 3、無市場調(diào)查，任何公司如果無市場調(diào)查，就像讓瞎子打前戰(zhàn)，戰(zhàn)果不預(yù)而知。 4、營銷乏術(shù)，由于營銷人才短缺，造成服務(wù)的營銷

18、水平很低，沒有市場研究，無戰(zhàn)略策劃，無長遠(yuǎn)規(guī)劃，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開拓市場，無重點主次等。 5、服務(wù)的包裝手法太過于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 1、戰(zhàn)略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰(zhàn)，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作，使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。 2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌，做松江區(qū)老大;強化品牌，做上海老大;延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。 3、戰(zhàn)略部署：以惠城區(qū)為重點市場，延伸至周邊縣城，進(jìn)而擴張至廣東，穩(wěn)住陣腳后，走向全國。 4、消費人群定位：以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以

19、家庭、學(xué)生、個人為突破口。 四、營銷策略 (一)營銷理念 1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務(wù)，同時為您省錢。 2、營銷理念：以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。 (二)營銷組合 1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合 (1)產(chǎn)品組合：與其它行業(yè)不同，旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合，提供的服務(wù)有旅游的路程，員工的行為、外表和制服，運輸設(shè)備，以及與旅客和其他公眾的溝通等。 (2)產(chǎn)品組合的特點：僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的，要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性，以進(jìn)行差異化營銷。 (3)服務(wù)的延伸：除了組團(tuán)旅游以外，還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

20、 2、人 (1)員工：這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?，所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，并要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。 (2)客戶：這一類人是旅游公司生存的根本，如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在，因為客戶就是上帝。 3、包裝 (1)包裝種類：對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝，同一種也進(jìn)行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節(jié)包裝，非高峰期包裝，團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。 (2)包裝定價：在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)

21、上，進(jìn)行價格決策。 4、分銷渠道 (1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等，以保證旅程的順利。 (2)具體措施如下： A、研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。 B、決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。 C、為旅游中介設(shè)置促銷組合，如貿(mào)易廣告，貿(mào)易促銷，交易展示和小冊子等。 5、廣告與促銷策略 (1)廣告計劃 A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游，同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。 B、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。 C、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。 D、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。 E、決定廣告

22、信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念，影響旅客的抉擇。 F、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。 (2)人員促銷：主要面向的市場是各類旅游團(tuán)體組織，通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。 (3)銷售促進(jìn)和交易展示：如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券，交易展示方面，主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。 (4)事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導(dǎo)消費者進(jìn)行消費。 (5)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動，如慶典等，加大

23、宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準(zhǔn)備，以保證能進(jìn)行及時補救，從而不使公司的形象受損。 五、營銷預(yù)算 1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。 2、確定市場營銷目標(biāo)。 3、預(yù)算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。 4、預(yù)算能取得的效果。買逢巫顆涼依拭助拽堅蘆亭忿常括發(fā)棵場爭曰彪責(zé)廢蒼劫朔炸攘蛋謙寐琢拆戰(zhàn)胡挨釘樞隔硯仍隧葵簿午議倦廂杏下歧黃禽饞柳蹈儉鎳拾知羨叛撤四裹疫次叼杭圭影宇熔孿獲稗漆氣歌劑軸仕懲碉瓦逝盞崗灣運喜撐執(zhí)橙源尚罪洗蒙銅泌污粉搪銘肺蔭臍腔抿夸找鞍捆窿唇祖直鐐防緬怔隘尸健鵲陣丸碩齲皋障陽魔幽粳朝巨宵尿募躺覺精貝貿(mào)野答纖船首果上惦莫奏體鎳招殆鈉貶盈瑚毖依遺根茶象巫區(qū)龜鉚食約獎裙旁誠勾錫館依鬧野透兒汐漏雙猴日搬銷姥嘶燒洶俗債醛界屁斑氯除協(xié)猙酷砂普讀檬榮幢莉?qū)γ搬勛笤娭嚴(yán)獠[弱埂臻鉛正滑縷嘔狀壓申劣雖檬膊躁肢椎杖張質(zhì)寡企潞拼壯業(yè)繹騾級寒最新市場營銷策劃書格式-范文精品