設(shè)備檢修總結(jié)2022

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁設(shè)備檢修總結(jié)2022 設(shè)備檢修總結(jié)2022 磺化二車間設(shè)備檢修總結(jié) 時光荏苒，2022年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)

2、焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有57天的檢修期，有時甚至只有23天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng)，其中外委17項(xiàng)，自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力，而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如：通過對SO3吸收換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進(jìn)行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔

3、硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。 在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。 一、牢固樹立安全檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程 1、化整為零，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修計劃 本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則根據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際情況，我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修計劃為指導(dǎo)，將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。 2、周密計劃，精心組織，確保

4、檢修順利進(jìn)行。 為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)行，我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，根據(jù)各檢修項(xiàng)目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項(xiàng)目并修定、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表、動火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。 根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修項(xiàng)目都編制了檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動作。 3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督控制，做到步步有確認(rèn)。 為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行化工集團(tuán)施工作業(yè)票、外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單、外委項(xiàng)目界面交接單、檢修項(xiàng)目

5、施工驗(yàn)收單、動火票、用電票、用水票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。 二、積極配合、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。 1、從一而終，檢修項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。 為了保障裝置檢修順利進(jìn)行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長等骨干力量，做到每個檢修項(xiàng)目都有專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，且互不交叉。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須熟悉該項(xiàng)目的檢修目的、目標(biāo)，施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保

6、障。 2、以檢修進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成 為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員詳細(xì)合計檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日報”制度，各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目，我們與施工人員共同分析原因，制定整改方案與工作計劃，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計劃順利完成。 3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān) 在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行集

7、團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理施工作業(yè)票、用電票、動火票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督，對于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表，對檢修施工規(guī)程作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。 在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上，我們采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，進(jìn)而有效的保證了施工簽

8、證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。 三、檢修工作中的不足 在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績的取得是令人欣喜的，但同時我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進(jìn)行改正。 1、個別施工項(xiàng)目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時過高的估計了工作量，另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是最大的安全隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。 2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進(jìn)行大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)驗(yàn)，對極個

9、別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實(shí)際操作，需要在檢修后進(jìn)行總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)行修定。 擴(kuò)展閱讀： 2022年度電氣、儀表設(shè)備大檢修安全工作總結(jié)(2022.06.06) 2022年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修 安全工作總結(jié) 2022年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作自2022年5月18日開始，按計劃完成了電氣、儀表設(shè)備檢修項(xiàng)目共：82項(xiàng)，其中儀表檢修項(xiàng)目：31項(xiàng)，其中電氣設(shè)備檢修51項(xiàng)，臨時增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至5月28日，檢修項(xiàng)目均已基本完成。自5月28日計劃開車生產(chǎn)以來，從電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行上看，此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果，為確保檢修工作順利進(jìn)行

10、，分廠精心組織，采取多項(xiàng)安全組織、技術(shù)措施確保設(shè)備大檢修期間的安全，實(shí)現(xiàn)了檢修期間安全事故為零的工作目標(biāo)。為以后的設(shè)備檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次設(shè)備檢修安全工作總結(jié)如下： 一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級人員檢修崗位安全職責(zé)。 為了保證2022年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作安全、按質(zhì)、按量、按時完成，成立了以楊瑞華為組長，晏世偉任副組長，分廠安全員、技術(shù)組長、分管技術(shù)員、各工段長的設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動各級人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效與獎懲掛鉤，推動和促進(jìn)了設(shè)備大檢修任務(wù)的順利完成。 二、以安全為重點(diǎn)，嚴(yán)抓設(shè)備檢修項(xiàng)

11、目管理工作，確保設(shè)備大檢修檢修期間無安全事故。 從準(zhǔn)備設(shè)備大檢修工作的第一天開始，分廠各級管理人員就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月中旬，分廠就2022年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作召開了設(shè)備大檢修專門工作會，成立了設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。在檢修中嚴(yán)把檢修隊伍安全教育工作，對此次參加檢修的2個電儀工段、7個電氣、儀表班組所負(fù)責(zé)檢修的82個項(xiàng)目的檢修期限和參加檢修人員的安全及其技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，擬訂了每個項(xiàng)目所參加的人數(shù)，制訂了每個項(xiàng)目的責(zé)任人和安全責(zé)任人，并要求檢修所需要的備品配件,在檢修前一定要準(zhǔn)備齊全，高空作業(yè)移動時不得失去安全帶的保護(hù)；高空作業(yè)

12、的工器具和材料應(yīng)用繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲，現(xiàn)場作業(yè)人員必須服從指揮，嚴(yán)禁自行其事。并且每天對作業(yè)現(xiàn)場人員進(jìn)行核對，保證參加檢修人員受控管理；在檢修作業(yè)過程中，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)設(shè)備檢修方案提前辦理“工作票”、“操作票”、“登高作業(yè)證”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不進(jìn)行作業(yè)危險、危害因素識別、風(fēng)險評價，不具備檢修條件的堅決不允許檢修作業(yè),對參加檢修人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和參與檢修作業(yè)，由于分廠在設(shè)備大檢修期間嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，確保了這次設(shè)備大檢修工作安全無事故。 三、加強(qiáng)設(shè)備檢修期間

13、安全環(huán)保管理工作，保證檢修工作任務(wù)按期完成。從設(shè)備大檢修檢修工作開始，分廠就按照云維股份公司5月13日安全環(huán)保例會上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行明確分工，技術(shù)組分管技術(shù)員對51項(xiàng)電氣設(shè)備，31項(xiàng)儀表設(shè)備檢修工作了進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人（廠長、副廠長、安全員）負(fù)責(zé)整個設(shè)備檢修期間的安全檢查工作，組織專人對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重要 1 檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全天候不間斷的巡查、抽查，督促各檢修項(xiàng)目安全防范措施的有效落實(shí)，對參加設(shè)備檢修人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶、用紙板擋焊渣等違規(guī)、違章操作行為及時糾正，使安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中。 同時，分廠編制了詳細(xì)的設(shè)備大檢修進(jìn)度表

14、及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表，充分結(jié)合考慮各檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)特點(diǎn)，在確保安全檢修作業(yè)的前提下，合理安排每一個檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)時間和檢修進(jìn)度。在檢修期間，各設(shè)備檢修項(xiàng)目都嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證設(shè)備檢修進(jìn)度，分廠各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行了監(jiān)督，并提出檢修進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的現(xiàn)象都出了提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間及人員安排，進(jìn)而保證了檢修進(jìn)度按照預(yù)期計劃安全順利完成。 四、在保證安全的技術(shù)措施上，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、登高作業(yè)證等票證管理制度。 電氣、儀表設(shè)備檢修，安全管理是個大問題。由于牽扯到的崗位

15、人員、工種較多，在停、送電檢修作業(yè)時，為避免違章誤操作停、送電，分廠在檢修前對各工段長、班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停、送電時，對這次設(shè)備大檢修的電氣、儀表設(shè)備檢修工作實(shí)行檢修項(xiàng)目執(zhí)行檢修任務(wù)書制度和安全作業(yè)票管理程序，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度，按規(guī)程操作。對動火作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備容器內(nèi)作業(yè)、吊裝作業(yè)、電氣、儀表檢修作業(yè)前、臨時用電必須申請辦理工作票及檢修任務(wù)單等相關(guān)票證，檢修設(shè)備的停送電操作必須填寫操作票，嚴(yán)禁無票、搭票操作，嚴(yán)禁進(jìn)行約時停送電、拆裝接地線、許可開工檢修等操作，工作票未辦理終結(jié)手續(xù)前，嚴(yán)禁值班人員將檢修電氣、儀表設(shè)備、自動化系統(tǒng)送電，電氣、儀表設(shè)備項(xiàng)目檢修作業(yè)前，應(yīng)采取停電

16、、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線及遮攔、懸掛警示標(biāo)示牌、作業(yè)現(xiàn)場擺放檢修警示牌、拉安全警示線、安全帶、安全帽、梯子、搭腳手架等措施來保證安全，確保了這次設(shè)備大檢修期間人員的安全。五、查找不足，及時改進(jìn)，為今后的設(shè)備大檢修工作做準(zhǔn)備。 今年的檢修工作，基本上在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成了年度設(shè)備大檢修任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，但由于這是電儀分廠自2022年6月電儀公司建制撤銷整合成立以來參加的第一次大規(guī)模設(shè)備檢修，而且在檢修期間公司電石分廠、水泥分廠、水氣分廠、BDO項(xiàng)目等單位生產(chǎn)的電氣、儀表日常運(yùn)行、檢修、維護(hù)工作牽扯了一部分精力，所以本次年度設(shè)備大檢修工作難免也會存在安全管理上的一些不足： 1、

17、對作業(yè)現(xiàn)場盯守不夠，往往是安全、技術(shù)交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修作業(yè)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對于作業(yè)現(xiàn)場的記錄有所缺失，由于檢修期間天氣干旱高溫炎熱，部分參加設(shè)備檢修作業(yè)的人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)公司、分廠安全督查人員教育糾正后，都按規(guī)定正確穿戴了勞保防護(hù)用品。 2、在設(shè)備檢修期間與各工藝分廠協(xié)調(diào)、聯(lián)系方面有待改進(jìn)，對各工段、班組及設(shè)備檢修項(xiàng)目人員、工作進(jìn)度的安排、協(xié)調(diào)方面做的不夠好，導(dǎo)致在上下溝通及檢修人員交叉作業(yè)時有扯皮推諉現(xiàn)象，個別檢修項(xiàng)目沒有按照按檢修進(jìn)度表時間安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。 3、對設(shè)備大檢修方案及設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案的審核及要求過低，有待于提