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文檔簡介

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁汽車配件銷售培訓課學習心得汽車配件銷售培訓課學習心得 汽車配件銷售培訓課學習心得1 2022年某月某日,我在汽車配件實習活動。在這兩個多月的時間里,我對汽車維修服務站的售后服務、配件管理有了一定的了解和深刻體會。 汽車配件是一家已銷售剎車片,皮帶,減震器,喇叭,雨刷,三濾等汽車易損件為主的汽車配件連鎖企業(yè)。目前在全省擁有十二家地區(qū)分公司,銷售額位居省內同行前列。在有店內和業(yè)務員兩個職位供選擇,最終我選擇了配件業(yè)務員,我感覺這個崗位才能最大的鍛煉自己。但在朗勝工作的員工必須在倉庫內工作半月時間左右,以了解產品型號,磨練意志。所以我在倉庫也工作了半個月

2、,才來到泰安郎勝分公司。 一、實習目的 (1)通過實習加深我對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識,鞏固專業(yè)知識,激發(fā)學習熱情,發(fā)展自己的才能和能力。 (2)切身了解山東汽車服務市場現(xiàn)狀 (3)了解汽車配件的分類、流程及管理 (4)通過實習和企業(yè)員工的交流指導,理論聯(lián)系實際,把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實,為后繼專業(yè)知識的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。 (5)配件實習是對我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓練。在整個實習過程中充分調動學生的主觀能動性,深入細致地認真觀察、實踐,使自己的自主學習能力得到了提高。 二、實習內容 1、汽車配件倉庫工作 (1)汽車配件倉庫管理的作用 倉

3、庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件經(jīng)營的企業(yè)的庫房是服務與客戶,為笨企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎。倉庫管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價值的關鍵之一。如果嚴格的按照規(guī)定加以對配件的嚴格管理,就能保持其原有的使用價值,否則,就會造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價值、所以加強庫房的管理,提高保管質量,是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經(jīng)營企業(yè)為用戶服務的一個重要內容、用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營企業(yè)在為用戶服務的過程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過倉庫管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿足用戶的需求,以實現(xiàn)企業(yè)服務用戶的宗旨

4、。 (2)汽車配件倉庫管理的任務及注意事項 倉庫理的任務基本任務就是我們要搞好汽車配件的進庫,保管和出庫,做好配件保質、保量、及時、低耗、安全的完成倉庫的各項任務,并節(jié)省保管費用。 (a)保持倉庫配件原有的價值,加強倉庫的管理,在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關,凡事質量問題或是質量不合規(guī)定的,一律不準入庫和出庫;對庫存配件要定期檢查和抽查以保證庫存配件的質量隨時都處于良好狀態(tài)。在保證工作質量的前提下,日常的工作當中,我們也要做到入庫和出庫的各個環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度;以節(jié)省運輸單位的時間,和我們自己的時間,更快的理好貨投入到正常的工作程序當中

5、來;保管的過程中,要安排好便于配件基礎庫的場地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進快出提供便利的條件。 (b)做好防火、防盜、防自然災害等工作,確保配件設備和人身安全。禁止吸煙,倉庫內必須防止滅火器。 (c)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點,有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽關照射、有的怕壓等等,在儲存中受自然因素影響會發(fā)生變化,因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施,以免影響到這些配件的質量。 (d)搞好庫內外情節(jié)衛(wèi)生,就要保持庫房內外無垃圾,經(jīng)常檢查庫房內的孔洞縫隙配件包裝建筑的木質結構等。 庫房配件的擺放也有一些的講究的,例如。 a、將不常用的配件或是配件號完全相同

6、的配件放在一起保管。 b、互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。 f、性質相近和有消費連帶關系的汽車配件,要盡量安排在一起存儲。 g、出入庫頻繁的汽車配件(像機油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫門處。 h、粗、重、長、大的汽車配件,不宜放在庫房的深處。 i、易碎配件按要注意存放處的安全。 j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。 2、配件銷售的工作 (1)由于我們泰安朗勝分公司是今年四月份開始成立的,所以我是和經(jīng)理從裝修,準備辦公用品,買貨架,訂貨,擺貨等事情一起完成的,在這期間從經(jīng)理身上學到了很多東西,而其中最重要的一點就是勤奮。天下永遠沒有免費的午餐,只有不斷去學習去

7、了解才能掌握更多。 (2)跑業(yè)務的時候需要面對各種各樣的問題。而這時我特感謝在倉庫呆的半個月時間是自己對產品有了一定的了解。從而在面對汽修廠老板詢問時能夠從容面對,但眾多的價格記憶也使自己焦頭爛額。 (3)我在大二的時候就考出了駕照,但駕駛技術就不敢恭維了。而自己負責區(qū)域的客戶送貨必須自己開車去送,還有拜訪都需要開車,為此我每天下班都跟經(jīng)理趙哥練習駕駛技術,最終讓自己能夠獨立上路了。 三、實習總結 通過這一個多月的實習,我覺得我對汽車行業(yè)和汽車配件的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過這段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,這個崗位的責任之重大。經(jīng)過這段時間的實習,使我在

8、人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在經(jīng)理及老業(yè)務員的幫助下我逐漸熟悉了朗勝的環(huán)境和工作流程,我們公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理,為我能留在這里奠定了基礎。這兩個多月實習時間雖然很短暫,但我的收獲很多。為我今后從事汽車行業(yè)打下了堅實基礎。 汽車配件銷售培訓課學習心得2 通過這兩個多月的實習,給予我不少曾未觸及的知識和汽車配件的認識,原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過這段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,這個崗位的責任之重大。 所以不能小看了每一分工作,每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實習,使我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在師父的指導和大家的幫助下,我很快的適應并掌握了這

9、里的工作環(huán)境和工作流程,了解了公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理模式與方法,他們以“最低的庫存數(shù)滿足最高的供應率”,以最經(jīng)濟的方法謀取最大的利潤同時纂取利益時也要拓寬更大的市場,在配件定貨講究以最小的.成本獲得更多的利潤,提高資金流動率,以實現(xiàn)利潤賺利潤的經(jīng)營體系。在企業(yè)成長中追求的是利潤,當然,在滿足自己需求的同時也要滿足消費者的需求,在追求利潤的同時也要滿足消費者的需求,給顧客提高最優(yōu)質的服務,讓顧客對你的產品放心,把自己的企業(yè)有效的擴大到市場上,讓更多人能夠知道這家企業(yè)是一個值得信賴的企業(yè)。同時作為工商管理專業(yè)出身的我,對工商管理的定義、基本功能、各個科目又有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與

10、實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。 這兩個多月我在公司收獲最大的不僅是專業(yè)知識的提升,更重要的是情商的提升,以前在學校是一個安逸的學習環(huán)境,沒有社會上各種壓力,在實習這段時間我使得我面對壓力和困境主動出擊,找出最佳的解決辦法。我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處: 1、思想上個人主義較強,隨意性較大,容易沖動; 2、有時候辦事不夠干練; 3、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠; 4、業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。 汽車配件銷售培訓課學習心得3 轉眼間

11、,我已經(jīng)在公司工作滿三個月了,時間雖短、心路歷程卻很豐富。從茫然無知的車間實習的階段,到摸著石頭過河的尋找客戶階段,直至跟隨領導出差實地接觸市場,一切都那么新鮮、也那么有成就感。市場競爭如同置身于沒有硝煙的戰(zhàn)場,公司需要逆水行舟的氣魄,作為公司的一名普通員工,更是要具備不進則退的危機意識。今天,我總結這段經(jīng)歷,不僅是為了增進認識,更是為了揚長避短、明確目標。 一、工作完成情況 1、實習階段:在車間待了一個月,跟隨生產部、品保部、工藝技術部和設計開發(fā)部實踐學習,掌握了很多產品知識?,F(xiàn)在看,我只是學到了產品知識的一些皮毛,和技術實力不足的中小型客戶還可以勉強溝通,面對真正有技術底蘊的大中型客戶,遠

12、不能獨當一面,對于汽車電子行業(yè)的認識相當膚淺。 2、尋找客戶階段:我一開始使用網(wǎng)絡、電話等方式尋找了超過四十家潛在客戶,通過聯(lián)絡交流,最后有開發(fā)價值的僅剩下三家。我從中了解到這個市場具有專業(yè)性強、性價比競爭激烈的特點,適合公司產品的基本是前裝市場。雖然避開了后裝市場的低價格競爭,卻需要和國內外有實力的對手在技術比價優(yōu)勢上展開競爭。 3、實地拜訪客戶階段:半個月左右的時間里,我跟隨雍經(jīng)理跑遍了五省(市),接觸了八家客戶??蛻羟闆r多樣,需要解決的問題更是各有不同,跟隨銷售經(jīng)理,觀察他是如何與客戶交流、安排行程、處理問題,我從中值得總結的經(jīng)驗相當多。 二、客戶反映意見 1、質量:產品一致性較國內外優(yōu)秀企業(yè)的產品尚有差距,關鍵環(huán)節(jié)還沒有采用自動化設備生產。 2、細節(jié):如發(fā)票沒有按時寄出,導致無法按照賬期付款等等,雖然是對我司不利的小失誤,卻給客戶造成懈怠的印象。 3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延。 4、技術:支持溝通不夠。如有的客戶檢測標準不統(tǒng)一,有大量成品無法驗收入庫,造成客戶對公司抱怨和誤解。問題不大,但與公司“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。 5、報價:因市場競爭激烈,國外技術先進的產品都在不斷壓低價格,我司更要提高生產合格率,控制成本,保

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