水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計_第1頁
水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計_第2頁
水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計_第3頁
水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計_第4頁
水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.PAGE :.;PAGE 58*水環(huán)境綜合治理工程施工組織設計目 錄 HYPERLINK l _Toc376337600 第一章 編制闡明4 HYPERLINK l _Toc376337601 1.1 總體闡明4 HYPERLINK l _Toc376337602 1.2 編制根據(jù)4 HYPERLINK l _Toc376337609 1.3 編制原那么4 HYPERLINK l _Toc376337610 第二章 工程概略5 HYPERLINK l _Toc376337611 2.1 工程稱號及規(guī)模5 HYPERLINK l _Toc376337612 2.2工程范圍及內容5 HYPERL

2、INK l _Toc376337612 2.3施工現(xiàn)場條件5 HYPERLINK l _Toc376337614 第三章 施工現(xiàn)場組織管理機構及部署6 HYPERLINK l _Toc376337613 3.1施工組織6 HYPERLINK l _Toc376337613 3.2工程目的8 HYPERLINK l _Toc376337613 3.3義務劃分9 HYPERLINK l _Toc376337613 3.4施工部署原那么、總工程順序9 HYPERLINK l _Toc376337613 3.5施工進度方案10 HYPERLINK l _Toc376337613 3.6施工總進度方案圖

3、10 HYPERLINK l _Toc376337613 3.7組織協(xié)調10 HYPERLINK l _Toc376337615 第四章 預備任務12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.1開工前工程順序圖12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.2施工預備12 HYPERLINK l _Toc376337613 4.3消費預備13 HYPERLINK l _Toc376337613 4.4編制質量保證方案14 HYPERLINK l _Toc376337613 4.5各種資源方案15 HYPERLINK l _Toc376337616 第五章 定位和丈

4、量放線17 HYPERLINK l _Toc376337617 5.1 丈量放線17 HYPERLINK l _Toc376337623 第六章 主要分部分項工程施工方案及技術措施19 HYPERLINK l _Toc376337624 6.1土方開挖 PAGEREF _Toc376337624 h 19 HYPERLINK l _Toc376337629 6.2土方回填 PAGEREF _Toc376337629 h 19 HYPERLINK l _Toc376337613 6.3平整場地20 HYPERLINK l _Toc376337613 6.4漿砌塊石護坡工程206.5干砌石工程20

5、6.6施工導流20 HYPERLINK l _Toc376337635 6.7河濱帶治理工程26 HYPERLINK l _Toc376337634 第七章 雨季施工方案26 HYPERLINK l _Toc376337635 7.1雨季施工措施26 HYPERLINK l _Toc376337649 第八章 質量管理體系及措施 PAGEREF _Toc376337649 h 27 HYPERLINK l _Toc376337650 8.1 保證工程質量措施 PAGEREF _Toc376337650 h 27 HYPERLINK l _Toc376337652 8.2 丈量放樣及保證豎向標高

6、的措施 PAGEREF _Toc376337652 h 28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.3工程質量的管理及控制28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.4工程廢品、半廢品管理28 HYPERLINK l _Toc376337613 8.5技術資料管理29 HYPERLINK l _Toc376337656 第九章 主體工程施工 PAGEREF _Toc376337656 h 31 HYPERLINK l _Toc376337663 第十章 施工進度方案安排及工期保證措施 PAGEREF _Toc376337663 h 34 HYPERLINK

7、l _Toc376337664 10.1 目的工期 PAGEREF _Toc376337664 h 34 HYPERLINK l _Toc376337665 10.2 工期保證措施 PAGEREF _Toc376337665 h 34 HYPERLINK l _Toc376337671 第十一章 平安管理體系及平安保證措施 PAGEREF _Toc376337671 h 37 HYPERLINK l _Toc376337669 11.1 施工平安消費目的 PAGEREF _Toc376337669 h 37 HYPERLINK l _Toc376337670 11.2 平安消費保證體系 PAG

8、EREF _Toc376337670 h 37 HYPERLINK l _Toc376337613 11.3平安消費管理措施37 HYPERLINK l _Toc376337613 11.4主要施工工程平安技術措施37 HYPERLINK l _Toc376337671 第十二章 消防、捍衛(wèi)方案41 HYPERLINK l _Toc376337672 12.1 消防方案41 HYPERLINK l _Toc376337675 12.2 捍衛(wèi)方案42 HYPERLINK l _Toc376337671 第十三章 施工現(xiàn)場總平面布置43 HYPERLINK l _Toc376337672 13.1

9、工程用地范圍及施工場地布置43 HYPERLINK l _Toc376337672 13.2主要暫時工程43 HYPERLINK l _Toc376337671 第十四章 文明施工、環(huán)境維護管理體系及措施45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.1文明施工、環(huán)境維護管理目的45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.2文明施工與環(huán)境維護管理體系45 HYPERLINK l _Toc376337672 14.3文明施工與環(huán)境維護措施45 HYPERLINK l _Toc376337671 第十五章 與業(yè)主、監(jiān)理、設計及其他相關單位的協(xié)調配合措施50 HY

10、PERLINK l _Toc376337672 15.1與業(yè)主單位協(xié)調配合措施50 HYPERLINK l _Toc376337672 15.2與監(jiān)理單位協(xié)調配合措施50 HYPERLINK l _Toc376337672 15.3與設計單位的協(xié)調配合措施51 HYPERLINK l _Toc376337672 15.4與地下管線管理單位配合51 HYPERLINK l _Toc376337672 15.5對外關系協(xié)調51 HYPERLINK l _Toc376337671 第十六章 廢品維護和工程保修任務的管理措施和承諾52 HYPERLINK l _Toc376337672 16.1廢品維

11、護管理措施52 HYPERLINK l _Toc376337672 16.2工程保修任務管理措施52 HYPERLINK l _Toc376337671 第十七章 緊急情況的處置措施、預案以及抵抗風險的措施54 HYPERLINK l _Toc376337671 第十八章 附圖表556第一章 編制闡明1.1總體闡明首先非常贊賞貴業(yè)主提供的這次招標時機,我們以對業(yè)主真誠擔任的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求,經過仔細的現(xiàn)場踏勘,標書評審等任務,針對工程實踐編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種詳細的施工條件,為招標階段提供較為完好的綱領性文件,一旦中標,將在此根底上進

12、展深化,用以指點工程施工與管理. 我公司對本施工組織設計的編制高度注重,召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員,在仔細研討圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建立方要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合施工實踐,可操作性強。本工程施工組織設計,主要根據(jù)目前國家對建立工程質量、工期、平安消費、文明施工、降低噪聲、維護環(huán)境等一系列的詳細化要求,按照建筑法規(guī)、條例、規(guī)范及有關配套文件和我公司的企業(yè)規(guī)范等,結合本工程實踐,進展了全面而細致的編制。1.2 編制根據(jù) *水環(huán)境綜合治理工程設計圖紙 *水環(huán)境綜合治理工程招標文件 *水環(huán)境綜合治理工程現(xiàn)場踏勘

13、的施工條件 本公司同類工程施工管理閱歷、機械設備需求、施工技術力量、工人技術等級 SL52-93 SL176-2007 SL303-2004 SL223-2021 (GB50201-94); (SL252-2000); (GB50286-2021); (DL5073-1997); GB175-1999 GB50203-98 及國家級、省部級、承德市地方級現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定、規(guī)范。1.3 編制原那么 實現(xiàn)招標文件所要求的平安、質量、工期目的是我們編制施工組織設計的總原那么。先進、合理的施工技術措施,素質一流的施工隊伍,性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設備,是創(chuàng)建優(yōu)質工程、實現(xiàn)招標文件所要求目的的重要保證。

14、平安第一的原那么:在施工組織設計的編制中一直秉承平安是效益,質量是生命的原那么,按照技術可靠、措施得力、確保平安的要求確定施工方案。在平安措施落實到位,施工技術方案可靠,人員配置充足,確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質高效的原側: 加強指點、強化管理、優(yōu)質高效。根據(jù)我公司在施工組織設計中明確的質量目的,一直貫徹ISO質量體系規(guī)范,積極推行、運用“新資料、新工藝、新設備、新技術,確保質量目的的完成,同時在施工中強化規(guī)范華管理,控制施工本錢,控制工程造價。方案優(yōu)化的原那么: 科學組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設計編制中,對本招標合同工程的關鍵工序進展多種施工方案的

15、綜合比較,最大限制確實保在空間和時間上的平衡。確保工期的原那么: 根據(jù)本招標合同工期的節(jié)點要求,編制科學、合理、縝密的施工方案,合理的安排施工進度,利用專門的工程管理軟件對施工的全過程進展動態(tài)管理和控制,確保工期目的的實現(xiàn)。科學配置的原那么: 根據(jù)本招標合同工程的工程量及各項管理目的的要求。在施工組織上進展人員的科學配置,選派有類似工程閱歷的管理人員和工程技術人員,組織專業(yè)化的施工隊伍,投入高效先進的施工設備,確保流動資金的周轉運用,建立資金做到??罟?。選用優(yōu)質資料。做到人、財、機、料的科學合理配置。合理規(guī)劃的原那么: 根據(jù)本招標合同工程的工程量及管理目的的要求,并結合招標技術文件所提供的現(xiàn)

16、場施工平面。在規(guī)定的施工區(qū)域內本著防止干擾、就近布置、方便運用、優(yōu)化設置的原那么合理布置各類暫時設備,滿足施工需求。第二章 工程概略2.1工程稱號及規(guī)模工程稱號:*水環(huán)境綜合治理工程建立單位:*工程建立地址:*資金來源:政府投資2.2 工程范圍及內容工程區(qū)涉及*,主要工程措施:*。23氣候水文工程區(qū)屬壩前山地水文地質區(qū),以基巖裂隙水為主,多以泉水方式出露地表,或向河谷排泄補給河流,受季節(jié)影響較大。 工程區(qū)氣候屬中溫帶半潮濕半干旱大陸性季風型山地氣候,具有四季清楚的特點,冬季冰冷枯燥、多風;春秋氣候涼爽,風速較大;夏季溫熱多雨。多年平均氣溫6.2,年均日照時數(shù)2840h,無霜期118天。工程區(qū)多

17、年平均降水量為539.3mm,其中汛期7、8、9月占70%,10年一遇6h最大降水量為65mm,10年一遇24h最大降水量為94mm,20年一遇6h最大降水量為75mm, 20年一遇24h最大降水量為108mm,多年平均徑流深100mm。24工程地質該區(qū)內山巒起伏連綿,河身迂回山谷之間,山間盆地相間分布。3.1.2地質構造*河床主要巖性為第四系全新統(tǒng)沖洪積卵石,加有中粗砂,部分為砂層、粉土和粉質粘土薄層。河床巖性自上而下呈現(xiàn)上游粗下游稍細的特點,上游為卵石夾中粗砂,下游為卵石夾中細砂并含有土質。工程范圍內地下水為第四系河谷洪積、沖積層潛水,發(fā)育于河漫灘中。地下水補給來源主要為河道直接補給,也有

18、部分大氣降水、灌溉渠系滲漏補給。2.5施工現(xiàn)場條件2.3.1施工現(xiàn)場三通一平已具備,具備施工條件。2.3.2水可以從河中抽取,電可以接村莊用電。第三章 施工現(xiàn)場組織管理機構及部署3.1施工組織3.1.1施工組織機構系統(tǒng)圖:詳細機構設置見【圖3.3.1工程工程經理部組織機構圖】。擬配備的本工程工程管理人員,詳見【表3.3.1工程管理機構配備表】。3.1.2職能分工及職責為了保證工程可以平安優(yōu)質、快速完成,公司將組建有豐富實際閱歷、實際根底強、質量認識高又相對年青的工程經理班子,并保證持證上崗。工程經理職責及分工由公司制定,工程部人員職責由工程經理制定工程經理明確各自職責。3.1.2.1公司主要職

19、責:3.1.2.1.1施工過程資料采購等的評審任務,定期召開協(xié)調會,做到有問題及時提出及時處理,以確保工程施工順利進展。3.1.2.1.2監(jiān)視工程施工組織設計的實施情況,發(fā)現(xiàn)的問題,應及時向工程部提出。3.1.2.1.3抽查工程質量,掌握工程各階段的質量情況,并對工程質量存在問題提出整改意見,應特別注重對根底、地下工程、主體構造工程的檢查。3.1.2.1.4參與工程中間構造驗收及開工驗收。3.1.2.2工程經理部主要職責3.1.2.2.1根據(jù)合同和施工組織設計,組織現(xiàn)場日常施工,科學管理、合理運用、調配勞動力及資料、機具,并安排好各工種之間的施工搭接。3.1.2.2.2根據(jù)工程施工總進度方案,

20、編制月施工方案和旬作業(yè)方案,在制定施工方案的同時,編制詳細的資料進場方案和設備進退場方案。3.1.2.2.3擔任對各作業(yè)班組進展技術、質量、工藝、平安、文明消費施工情況的交底任務,仔細記好各種臺帳和日記,每天檢查當天任務,每旬考核單項工程完成情況。3.1.2.2.4 過程控制:做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建立單位、質量監(jiān)視等機構參與工程的各項隱蔽工程驗收。工程部每周召開例會,通報工程施工進度、質量情況,并做好記錄,處理檢查中發(fā)現(xiàn)的質量、平安隱患問題,并加以整改。3.1.2.2.5及時向公司提交資料采購方案,機械設備等的需求方案,以便使物資供應通暢。3.1.2.2.6仔細、嚴厲按規(guī)范驗收

21、各類進場資料,及時取樣送檢實驗。3.1.2.2.7嚴厲執(zhí)行公司有關規(guī)章制度和法規(guī),并按ISO9002的規(guī)范及要素實行操作,使工程的施工管理走上規(guī)范化。3.1.2.3專業(yè)工長3.1.2.3.1協(xié)助工程經理任務,擔任工程工程的消費組織、進度方案落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等任務;3.1.2.3.2擔任詳細組織和完成工程開工前期現(xiàn)場預備任務,包括各類臨設;3.1.2.3.3參與有關分包商的選擇任務;擔任業(yè)主直接發(fā)包工程等任務的協(xié)調、現(xiàn)場施工的配合;3.1.2.3.4協(xié)助平安文明施工、質量體系運轉和爭創(chuàng)質量獎任務;3.1.2.3.5主持召開方案協(xié)調例會,對進度方案的實施過程進展監(jiān)控,并根據(jù)

22、反響信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調整進度方案并上報工程部執(zhí)行機構;3.1.2.4技術擔任人3.1.2.4.1擔任工程施工的技術預備任務,對工程的技術質量擔任;3.1.2.4.2參與編制平安文明施工組織管理方案;擔任水電工程以外的各類施工方案的編制任務;3.1.2.4.3詳細擔任丈量技術方案的編制任務;3.1.2.4.4參與相關分包商和供應商的選擇任務;3.1.2.4.5擔任編制工程的物資需求方案;3.1.2.5質量檢查員3.1.2.5.1協(xié)助工程經理任務,擔任工程質量監(jiān)視、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9001貫標任務;3.1.2.5.2配合工程質量總監(jiān),擔任管理工程質量檢驗小組的任務,實施工程過程中工程質

23、量的質檢任務,并與政府質量監(jiān)視對口任務;3.1.2.5.3擔任管理落本質量記錄的整理存檔任務,協(xié)助工程總工程師進展開工資料的編制任務;3.1.2.5.4擔任質量目的的分解落實,編制質量獎勵責任制度并擔任日常管理;3.1.2.5.5擔任質量事故的預防和整改處置任務;3.1.2.5.6對本專業(yè)的質量情況擔任,擔任本專業(yè)的質量檢查與質量核定,監(jiān)視、檢查本專業(yè)方案、措施、交底的落實,參與質量分析會,嚴把質量驗收關,實行質量否決權。3.1.2.6施工班組主要職責3.1.2.6.1班組長將詳細任務義務分解到各操作者,并督促班組人員保質保量按時完成義務。3.1.2.6.2班組長應及時組織班組人員學習各種技術

24、規(guī)范和操作規(guī)程,作好平安、質量、技術等的交底。3.1.2.6.3工程施工實行責任承包,做到施工義務層層承包,職責清楚,落實到人,每月組織進展工程質量、平安消費及文明施工的考核,獎優(yōu)罰劣。3.1.2.6.4各作業(yè)班組在班組長帶著下,對各分項工程的質量情況進展自檢、互查,及時總結、及時糾正,不斷提高本人,并做到當天完成的部位當天檢查,問題不過夜。3.2工程目的 3.2.1工程質量目的工程質量目的為合格工程。A P C D 工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)闡明: P方案階段 D實施階段 C檢驗階段 A處置階段本工程質量管理按國際規(guī)范實行工程質量管理。體系詳見【3.2.1質

25、量保證體系框圖】本公司為ISO-9001-2000國際規(guī)范認證經過單位,已建立健全質量保證體系,經多年來的有效運轉,已到達強化質量過程控制,本工程施工管理將采用我公司認證經過ISO-9001-2000國際規(guī)范進展全過程管理,構成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位,縱向由工程經理到施工人組全面復蓋的質量管理網絡。同時采用全面質量管理方法對施工質量進展系統(tǒng)控制,嚴厲執(zhí)行ISO9000規(guī)范進展管理,全方位加強管理任務,保證工程質量,對暴顯露的質量薄弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質量管理方式(見以下圖)。分部分項工程驗收合格并一次性經過,檢驗批全部驗收合格,并實行工程質量獎罰制度。施工全過程對施工投入、施工過程及產品

26、全面有效控制以到達質量規(guī)范。為了實現(xiàn)質量管理的目的,根據(jù)評定規(guī)范的要求,將有關目的分解以指點施工實際中質量控制,以分項工程保分部工程,以分部工程保單位工程,一次性驗收合格。單位工程做到規(guī)定的技術資料齊全、規(guī)范、裝訂成冊,資料的數(shù)據(jù)經得起復查。3.2.2工期目的 招標要求工期214天,估計2021年10月1日開工。 本工程招標工期214天,開工日期2021年10月1日至2021年5月1日開工冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日。工程實施中集中技術力量、配足施工機具、勞動力、周轉資料,科學合理安排施工,充分調動施工人員的勞動積極要素,并采取相應經濟鼓勵措施,確保214天完成整個工

27、程。3.2.3平安目的本工程遵守國家、省、市平安勞動法規(guī)及業(yè)主的各項平安規(guī)章制度,保證施工區(qū)域內人員平安。平安消費實現(xiàn)無艱苦傷亡、火災及艱苦設備事故,普通事頻率控制在2以內,工程施工創(chuàng)市級平安標化工地。3.2.4文明施工目的本工程要立足于保質量、保平安、搶工期的同時科學文明施工。工程實行工程法施工,實行動態(tài)管理,施工現(xiàn)場創(chuàng)市級文明施工規(guī)范化工地。施工現(xiàn)場周邊設暫時圍墻,實行封鎖式施工并協(xié)調好周邊關系,嚴厲管理,規(guī)范整齊。3.2.5社會經濟效益目的實施科學管理,采用新技術、新工藝、新資料,提高機械化作業(yè)程度,提高勞動消費率,加強全面質量管理及施工全過程的控制,確保質量優(yōu)質構造及工期目的的實現(xiàn),創(chuàng)

28、豐寧縣文明施工規(guī)范化工地,現(xiàn)場管文科技提高效益率8。3.3義務劃分3.3.1承包范圍:圖紙內的全部內容。3.3.2施工總進度提早由甲方、監(jiān)理、施工單位共同對消費加工廠家進展調查,選出價錢合理,質量好,效力周到的廠家作為合格的分承包方,簽定定貨合同,根據(jù)施工現(xiàn)場場地情況、保管條件和施工進度,制定進場方案,以不影響施工為原那么。3.4施工部署原那么、總施工順序 本工程方案于2021年10月1日開工至2021年5月1日開工冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日,總工期214天。3.4.1總的原那么:本工程本著“先根底后地上 、“先深后淺 “先地下后地上、的原那么安排各工種、各工序平面

29、與立體交叉施任務業(yè)。投入充足的勞力、機具設備、資料,本著“平安第一,“質量為本指點思想,地下工程立足一個“搶字,主體工程立足一個“精字。3.4.2 施工流水段的劃分:經綜合思索,本工程面積較大,工程量大等要素,本工程實行循環(huán)跟進制造業(yè)指的是前道工序完成驗收后,第二道工序接著進展。3.5 施工進度方案3.5.1本工程招標文件工期為214日歷天。3.5.2 本工程部方案工期為214日歷天。3.5.3方案開工日期為2021年0月1日,方案開工日期為2021年5月1日冬季停工期2021年11月15日至2021年3月15日。3.6 施工總進度方案圖【見3.6總進度方案表】。3.7組織協(xié)調3.7.1與設計

30、單位的協(xié)調: 3.7.1.1組織工程部工程技術人員仔細熟習圖紙,了解設計意圖,對不明白之處及圖紙中存在的問題,在設計交底時處理。3.7.1.2在施工過程中及時對出現(xiàn)的問題經過監(jiān)理、甲方與設計單位聯(lián)絡給予處理。3.7.1.3積極提出合理建議,使設計內容更加完善,讓建立單位稱心。3.7.1.4對圖紙有變卦處及時與設計單位辦理變卦洽商手續(xù)。3.7.1.5根據(jù)建立單位指令組織設計。3.7.1.6會同建立單位、設計、監(jiān)理、分包方進展分部分項質量、開工等驗收。3.7.2 與監(jiān)理單位協(xié)調:3.7.2.1在施工過程中,嚴厲按照監(jiān)理工程師同意的施工組織設計進展施工的質量管理,在自檢、專檢、互檢的根底上,接受監(jiān)理

31、工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。3.7.2.2貫徹公司制定的質量控制、檢查、管理制度,并以此對分包單位予以控制,任何分包單位要接受總包單位及監(jiān)理的檢查,并服從監(jiān)理工程師的指令。3.7.2.3一切進入現(xiàn)場的資料、設備等自動向監(jiān)理工程師報驗,提供有關證明資料并按規(guī)定進展資料復試,杜絕不合格品運用到工程中去。3.7.2.4及時向監(jiān)理工程師進展各分項、分部、開工等各項報驗任務,使雙方均能順利開展任務。3.7.3施工現(xiàn)場協(xié)調方式:3.7.3.1由本公司的工程經理擔任與相關單位的現(xiàn)場協(xié)調任務,按時參與建立單位、監(jiān)理、設計、施工單位四方到場的協(xié)調會。3.7.3.2由工程經理擔任主持每

32、周一次的與分包單位的協(xié)調會,聚集施工中的各項信息,集中處理難點問題,協(xié)調參與施工各方的關系,確保施工質量、施工進度、平安文明施工遭到嚴厲控制。3.7.3.3工程部按月上報建立、監(jiān)理、公司本工程的工程月報表,通報有關工程進展情況及需求處理的問題,以確保工程正常進展,最終實現(xiàn)工程部管理目的。3.7.4土建、安裝的施工配合措施我們在施工時,每道工序的質量、工期均影響工程的整個施工節(jié)拍,所以對工序質量時間控制造為管理重點。所以我公司在總結建筑施工閱歷根底上,對土建工程謀劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術,即以總包龍頭管理為主,各專業(yè)協(xié)調配合,采取各種管理、技術措施,確保工程的整體效果。3.7.4.1

33、以土建工程為龍頭,以一致制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位,必需遵守現(xiàn)場管理制度,服從土建一致規(guī)劃、平衡。在生活、消費加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域,建立施工現(xiàn)場一致指揮協(xié)調小組擔任協(xié)調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度,及時處理單位施工中存在的問題及矛盾,并以會議紀要方式,各單位簽字、蓋章即具備法律效能,對各方均有法律約束效能。3.7.4.2以一致的施工方案、施工程序規(guī)劃為指點,確保整個工程優(yōu)質、高速,按期交付運用。3.7.4.2.1根底工程、主體工程、裝修工程、開工收尾階段,以任務工程內容為基準,采取劃分控制點的方式確保后期任務不松懈,工期

34、有保證。同時,為保證順利開工,各專業(yè)協(xié)作單位必需及時提供交工資料,交由總包審核,由現(xiàn)場協(xié)調小組一致指揮、監(jiān)視。3.7.5制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前,工程經理部工程部、技術協(xié)調部和機電安裝部的人員核對圖紙,參與由建立單位組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內容構成一份施工文件。確保工程順利開場。3.7.6建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,建立單位、設計、總包、各分包單位參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,處理問題。由于設計參與,可以將一周內的問題在召開周例會時,一致辦理洽商。假設遇到急需處理的事情,可以立刻找建立單位、設計、監(jiān)理商討處理。3.7.7制定專題討

35、論會議制度遇到較大問題時,建立單位、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一同,商討處理。此專題討論會不定時召開。3.7.8制定調查制度我公司是ISO9001 體系認證企業(yè),根據(jù)ISO9001 體系管理要求,工程的分包、分供方要三家以上參與競爭,因此,制定調查制度,組織建立單位、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進展調查,經過綜合評選,最終選定合格、稱心的分包、分供方。第四章 施工預備4.1開工前任務順序圖:詳細見【表4.1開工前任務順序圖】4.2施工預備4.2.1 圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等:進場后向甲方領取圖紙,并組織有關人員及各專業(yè)熟習、會審圖紙,同甲方、設計、監(jiān)理商定時間進展設計交底;對難點、疑點及不

36、清楚匯總后提請設計、甲方答疑,辦理設計交底記錄。熟習圖紙后,抽取需用圖集、規(guī)范、規(guī)范、法規(guī)等清單,將公司短少的在開工前購買齊全,滿足施工運用。4.2.2 器具配置:丈量工具:TDJ6E型經緯儀一套,DS3型水準儀一套,塔尺二套,50m鋼卷尺二把,5m鋼卷尺,程度尺、線墜等。實驗工具:規(guī)范養(yǎng)護箱一臺、坍落度筒、普通砼試模、砂漿試模、天平、環(huán)刀。計量工具:磅稱二臺、天平一架、臺稱二臺。檢測工具:檢測尺、程度尺、塞尺、角尺、溫度計,盒尺、游標卡尺、百格網。儀器、儀表:氧氣表、乙炔表,接地電阻搖測表、絕緣搖測表、多用鉗形表。辦公設備:配備與工程規(guī)模相順應的辦公設備。如計算機、辦公桌椅、飲水器等。4.2

37、.3 技術任務方案4.2.3.1在主要分項工程施工前由公司技術質量科組織工程部工程技術人員共同編制真實可行、具有指點性的主要分項工程施工方案,并上報公司總工程師審批,然后交監(jiān)理工程師審批,贊同后方可施工,施工方案要及時與施工組織放在一同,完工后歸檔保管。4.2.3.2下達作業(yè)指點書和平安、技術交底單,由施工員向工長、工長向班組進展逐層交底。4.2.3.3編制特殊、關鍵部位的施工方法,提出質量通病防治措施。施工方案編制方案表序號方案 稱號編制責任人完成人1土方工程施工方案2干砌石施工方案3漿砌塊石施工方案4濱河治理施工案6廢品維護工程施工方案 4.2.3.4施工實驗及有見證取樣實驗方案:該工程根

38、底、主體均不劃分流水段,根據(jù)工程實踐及有關實驗規(guī)定編制詳細的實驗任務方案,并報監(jiān)理單位審核后實施。4.2.3.5本工程嚴厲實行樣板引路,在每道工序開場前做出樣板,經公司有關人員及監(jiān)理驗收合格后,組織工人進展實物交底,再進展全面施工。在實驗驗收合格后正式裝修前,先做樣板,請建立、監(jiān)理、設計及監(jiān)視部門進展檢查指點。4.3消費預備4.3.1施工技術預備 工程開工前,根據(jù)施工圖紙和有關設計文件,結合現(xiàn)場實踐情況,以招招標文件為根底,編制總體施工方案和開工后即將施工工程的施工技術措施,并按招標合同文件要求,報經監(jiān)理工程師審批,做好對施工人員的技術交底,確保工程開工后,施任務業(yè)按方案有序地進展。4.3.2

39、施工預備1暫時消費、生活設備建立: 中標后,先組織部分人員進點,抓緊施工人員辦公生活設備的預備,確保施工隊伍順利進場,抓緊場內暫時施工道路的放線和建筑,抓緊各消費、生活的供水、供電系統(tǒng)建立。對外通迅采用手機和相結合,向當?shù)仉娦挪块T懇求安裝和機,現(xiàn)場內部通迅采用挪動聯(lián)絡。2辦理有關施工答應手續(xù): 中標后即向有關主管部門申報辦理施工答應手續(xù),領取施工答應證,辦理各種規(guī)費申報手續(xù)。4.3.3施工用水、生活用水、電、路 施工用水從*抽取,采用遷延機裝水罐運輸;生活用水接村中集體供水;施工用電從*村就近引接。對外交通可利用現(xiàn)有公路,場內交通道路可利用原有交通土路修筑鋪墊即可。6.1.3.4施工設備及機具

40、投入 在工程施工組織中,機械配置是以提高全部設備的總體運用效率為立足點的,即:選型適配,功能適用,不盲目追求單件設備的先進性,而是合理地配置,追求機械體系的 協(xié)調性和先進性;充分發(fā)揚每一件設備的才干,以滿足工程技術條件為前提,綜合分析各種機械設備的技術參數(shù),強化綜合保證才干和相關機械設備的才干匹配;結合工程特點,全面研討設備的適用性;以工程量作為計算根據(jù),突出重點,兼顧普通,適度確定機械設備的配 置數(shù)量;以最不利要素為檢算條件,以機電設備的總功率控制外供電源及備用電源容量,確保設備正常運轉;強調勞力保證功能,充分發(fā)揚設備才干;結合工程及地形條件,合理布置機械設備并適時調整,實行動態(tài)管理,加強運

41、輸才干,確保供應,構成整體保證才干。4.4編制質量保證方案本工程實施施工時由工程經理主持編制質量方案,以表達從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、表達從資源投入到完成工程質量最終檢驗和實驗的全過程控制,并成為對外質量保證和對內質量控制的根據(jù)。所編制質量保證方案的質量控制按附件所述程序實施。其中在施工預備階段質量控制方面作到:4.4.1搜集、研討本工程的地質勘察報告,到市氣候局咨詢施工階段氣候情況,事先作好交通運輸情況和資料供應情況調查、了解。4.4.2現(xiàn)場施工的施工組織設計能起到充分指點現(xiàn)場施工,并且全面細致。4.4.3了解、掌握有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質量驗收規(guī)范。4.

42、4.4搜集整理由建立方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核對本工程需求的施工控制網。4.4.5對設計施工圖紙進展充分而細致的釋讀、分析,明晰其設計施工意圖,特別是根底處置、構造、設備安裝和調試等要深化認識和控制。4.4.6圖紙會審方面,所施工用的圖紙能否滿足相應的資質、圖紙與闡明能否齊全、圖紙中有無脫漏過失或相互矛盾之處以及圖紙表示方法能否清楚并符合規(guī)范要求、對所提供的施工方法的合理性進展認證、在施工前備齊本工程所需求的各種規(guī)范、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。4.4.7在物資采購、協(xié)作效力等方面合理化的要求,所采購產品實施多種驗證方式:廠家績效考核、進貨檢驗復驗等。4.4.8對工

43、程管理人員、班組施工人員進展有效質量教育和培訓。本工程施工階段、開工驗收階段的質量控制在工程施工時對技術交底、丈量控制、資料控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變卦控制、廢品維護、最終質量檢驗和實驗、技術資料的整理、施工質量缺陷的處置、工程開工文件的編制和移交預備、產品防護、撤場方案擬出與工程相順應的要求、目的、措施。根據(jù)工程的需求及質量目的要求,結合施工現(xiàn)場實踐,綜合思索施工各個環(huán)節(jié),由技術擔任人組織工程人員編制本工程質量保證方案,質量保證方案結合通用的國際質量規(guī)范要求及本公司要求,對本工程質量從全方位進展控制,其實施的結果也可以在實施的施工組織設計表達。4.

44、5各種資源方案:4.5.1主要勞動力方案: 根據(jù)施任務業(yè)層和施工進度方案,組織主體施工隊、裝修施工隊和安裝施工隊進場,分別擔任構造、建筑、水暖、電氣、設備安裝等工程的施任務業(yè)。4.5.2主要施工機械設備配置一覽詳見【附表】4.5.3加工定貨方案:加工定貨,根據(jù)施工進度和貨物加工需用時間,提早分批分階段進展定貨、進貨。定貨前,搜集分供方資料,如有必要請建立、監(jiān)理、設計同施工單位共同到貨源自對其進展調查、檢驗,選擇資質、實力、信譽好,質量高,價錢合理的分包方進展定貨。4.5.4大型機械選擇:4.5.4.1土方開挖機械:本工程為溝槽根底,采用機械大開挖和部分開挖兩種,選用一臺反鏟挖土機挖土及四輛自卸

45、汽車運土。第五章 定位和丈量放線5.1 丈量放線仔細對業(yè)主所給的丈量數(shù)據(jù)進展復測,假設在復測中發(fā)現(xiàn)有超出允許范圍的誤差,需重新進展復測,直至無誤為止。在施工的主路無控制網地段分別進展控制丈量。利用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的控制點和資料,在現(xiàn)況路面進展控制加密。5.1.1 控制丈量5.1.1.1導線丈量當原測的中線主要控制樁由導線控制時,必需根據(jù)設計資料仔細搞好導線復測任務。導線復測采用SET2C全站儀,儀器運用前應進展檢驗、校正。當原導線點不能滿足施工要求時,應進展加密,保證在施工的全過程中,相鄰導線點間能相互通視。導線起訖點應與設計單位測定結果比較,丈量精度應滿足設計要求。復測導線時,必需和相鄰

46、施工段的導線閉合。對有妨礙施工的導線點,施工前應加以固定,固定方法可采用交點法或其它固定方法。所設護樁結實可靠,樁位應便于架設丈量儀器,并設在施工范圍以外。5.1.1.2中線復測開工前應全面恢復中線并固定道路主要控制樁,如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起訖點等。對于本工程采用坐標法恢復主要控制樁。恢復中線時應留意與起終點中線閉合,發(fā)現(xiàn)問題應及時查明緣由,并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主。如發(fā)現(xiàn)原設計中線長度丈量錯誤或需部分改線時,運用斷鏈處置,相應調整縱坡,并在設計圖表的相應部位注明斷鏈間隔 和樁號。校正及增設水準基點運用設計單位設置的水準點之前應仔細校核,并與國家水準點閉合,超出允許誤差范圍時,應查

47、明緣由并及時報告有關部門。如發(fā)現(xiàn)個別水準點受施工影響時,應將其移出影響范圍之外,其標高應與原水準點閉合。增設的水準點應設在便于觀測的鞏固基巖上或永久性建筑物的結實處,也可設在埋入至少1m深土中的混凝土樁土。 根據(jù)永久樁點,在施工范圍內以導線的方式加密控制點,導線精度不低于1/5000,水準線路閉合差不大于40L1/2mm,并報監(jiān)理工程師認定。根據(jù)監(jiān)理認定的加密控制點,進展施工丈量放線,放線的內業(yè)和外業(yè)要經專人復測無誤后,才干交施任務業(yè)班組運用。5.1.2控制點的選取土方開挖前,要作好工程丈量控制,根據(jù)工程場地實踐情況,0.000以下采用主軸線控制法,測設和作好建筑位置控制樁,0.000以上采用

48、內控法為主,外控法為輔的測設方法。5.1.3控制點的定位以城市規(guī)劃或建立單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法,進展測設平面控制樁。經過閉合后到達要求精度,即為平面控制標樁。并據(jù)此丈量出建筑物各軸線??刂泣c測定后,在已有建筑物墻上的,運用紅三角標志和注明軸線號;地面上的控制點用砼澆筑成結實的樁位,頂面復以1001004mm鋼板,板面上刻十字作為樁點標志,并砌筑窨井方式加以維護。5.1.4工程標高控制建筑施工,至少要設三個現(xiàn)場水準點,以控制和引測建筑物標高,并構成空間檢測閉合體系,以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設三個水準點樁利用平面控制樁。實踐測設時,運用精度不低于S3級水準儀。0.000以

49、上標高引測,主要是沿構造外墻,邊柱或梯間等垂直向上傳送。水準標高應由三處向上引測,以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后,把水準儀架設到施工層上,核測三點誤差在3mm以內,再以引測點在施工層上抄測標高。拆模后,在墻壁上彈出每樓層500程度線,砌塊墻砌好后,同樣彈出每個樓層500或1000線。5.1.5丈量質量保證措施導線控制丈量、水準控制丈量,嚴厲按照規(guī)范要求,運用其規(guī)定的儀器設備,所測成果必需在規(guī)定限差內,如有超限必需重測。由于施工周期較長,凍土及其融化后進展聯(lián)測,及時發(fā)現(xiàn)誤差,保證基準點正確性。為保證到達丈量精度要求,確保工程工程質量,結合本工程實踐情況,我們從以下幾個方面加以保證工程開工

50、前制定詳細丈量方案,并上報主管部門。施測人員由具有豐富施工閱歷的持證人員擔任。交接樁有交接樁記錄,記錄必需完好,簽字齊全。原始數(shù)據(jù)必需標明日期、施測人、校核人。一切丈量成果必需經專人復核后,方可指點施工。有效維護一切基準點和其它相關標志,直至工程驗收、終了為止。保證在工程驗收時,向監(jiān)理工程師提供所需的丈量儀器和必要的勞務。第六章 主要分項工程施工方案及技術措施6.1土方開挖6.1.1工藝流程:確定開挖方案撒基坑白灰輪廓線土方開挖修槽邊人工清槽底釬探驗槽6.1.2開挖方案本工程土方開挖采用工程土方開挖采用1臺EX-200(0.78m3)反鏟發(fā)掘機坑頂反鏟開挖,挖出土方用4臺8T自卸汽車運輸就近回

51、填場地、堆放后期回填所用土,多余土方用自卸汽車運至業(yè)主指定棄土地點,由東向西由里向外開挖,一次開挖至槽底,根底底部土方須留20cm用人工清底至設計標高以防止超挖及地基擾動,基坑任務面每邊0.5m;挖土基坑邊坡留設:按1:0.67,清底及邊坡修整由人工手工操作進展。土方開挖應采用排水溝、擋水土堤做好地面排水,防止地面水流入基坑內浸泡地基。土方開挖后根據(jù)圖紙要求對照地質勘察報告,開挖至持力層,基坑開挖至設計標高及時通知甲方、監(jiān)理、設計部門驗槽。對土質不符處及時會同業(yè)主、設計部門提出處置意見6.1.3土方開挖本卷須知: 6.1.3.1土方開挖時首先做好抄平任務,開場時可用槽幫程度樁控制,當大開挖至2

52、.40m時,可在槽底測設程度高程控制樁,控制開挖及修槽的深度,防止超挖。6.1.3.2土方運輸要辦理渣土消納手續(xù),并且控制土方不超車槽幫,加設苫布,防止遺撒和揚塵污染環(huán)境,出場車輪用水沖刷干凈,不帶泥上路,此項任務要設專人擔任。6.1.3.3邊坡防護槽邊隨挖方進展修整,邊坡修整后及時加蓋塑料布苫蓋,并且槽邊周圍用土做好擋水壩,防止雨水倒掛、灌基槽,沖槽幫,槽邊及時進展圍護欄設置,護欄的設置要求見平安防護措施。6.2土方回填6.2.1回填前預備:做好根底隱蔽驗收任務,辦理驗收手續(xù);仔細組織去除槽內雜物,做好;回填土的擊實實驗任務,確定分層回填厚度及實驗取樣平面圖;做好回填夯實機械設備的預備任務,

53、保證良好的夯實。6.2.2回填及夯實:回填采取機械外運土至現(xiàn)場,人工鋪攤、平整的方法,以便于保證土方的回填虛鋪厚度符合規(guī)范要求。夯實采用蛙式打夯機配合人工手夯實方法。6.2.3質量要求: 6.2.3.1回填土的土質符合規(guī)范要求,并且去除草皮有機雜質、碎石等雜物,土顆粒徑50mm且不得集中鋪攤。6.2.3.2管道附近及管道上部300mm回填土的夯實采用人工夯實,嚴禁重夯損壞管道。6.2.3.3電動夯實人員必需穿戴好絕緣手套,絕緣鞋,防止觸電,夯實人員要二人配合,一人扶夯,一人順線,夯機前2m內嚴禁站人,確保操作平安消費。6.3平整場地6.3.1 用推土機配合平地機整平。先由推土機將大堆土料按本層

54、控制標高粗略推平,推土機作業(yè)時,根據(jù)先中心后兩邊的順序任務,不能出現(xiàn)部分超薄或超厚,做到均勻布置。 6.3.2用平地機按照本層虛鋪高度準確整平。從中心到兩側按照路基設計橫坡坡度進展刮平,在填筑下層路基時,適當加大橫坡,控制在3-4%之間,以利于排水。丈量人員及時檢測土方虛鋪標高,不合格時立刻指揮機械手重新整平,直到到達合格為止。6.4漿砌塊石護坡工程6.4.1原資料預備6.4.1.1石料漿砌石砌筑用石料主要是塊石選用質地均勻、鞏固、無裂痕、不易風化的石料,石面無風化屑、泥跡、污垢,盡量選用較大的石塊砌筑,塊石應大致方正,無鋒楞凸角,頂面及地面應較為平整,其厚度不宜小于20cm,寬度及長度均不小

55、于其厚度。施工用石料主要以撤除后的原八字墻塊石為主。 6.4.1.2、水泥 1采用R42.5普通硅酸鹽水泥。 2水泥進場應有產品合格證和出廠檢驗報告,進場后應對強度、安定性及其他必要的性能目的進展取樣復試。其質量必需符合國家現(xiàn)行規(guī)范GB175等的規(guī)定。當對水泥質量有疑心或水泥出廠超越3個月時,在運用前必需進展復試,并按復試結果運用。不同種類的水泥不得混合運用。 6.4.1.3砂 1砂采用中砂或粗砂并應過篩。砂的質量規(guī)范應符合混凝土工程相應資料的質量規(guī)范。 2砂的最大粒徑:用于砌筑片石、粗料石時,不宜超越2.5。 3砂的含泥量:含泥量應不大于5%。 4水:宜采用飲用水,當采用其他水源時,應按有關

56、規(guī)范對其進展化驗,確認合格運用。6.4.1.4砂漿1砂漿的類別和強度等級應符合設計規(guī)定。2砂漿的配合比應經過實驗確定,可采用質量比或體積比,并應滿足國家現(xiàn)行規(guī)范JTJ041中13、2、3的砂漿技術要求。3砂漿應有良好的和易性,圓錐體沉入度50mm70mm,氣溫較高時可適當增大。6.4.1.5機體設備1機具:砂漿強迫攪拌機、小推車、篩子、鐵鍬、灑水噴壺、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮錘、大鏟、小手錘、抹子、皮數(shù)桿等。2平安防護設備:腳手架適用于高檔墻、平安帽、平安帶、防護手套。3計量檢測器具:程度尺、塞尺、小線、靠尺、坡度尺。6.4.2確定漿砌塊石擋墻位置、尺寸6.4.2.1開挖后的路基斷面應成一

57、平面,略微傾斜,坡比介于10:1和5:1之間。6.4.2.2擋墻應附著于開挖后的路基斷面砌筑并應能確保新建涵洞根底、墻身、橋臺構造物的施工空間,宜遠離構造物外邊緣一米以上。6.4.2.3擋墻外墻應設置成5:1斜坡。6.4.2.4擋墻砌筑深度應超越涵洞基坑所開挖的深度30cm,頂高略高于原路基邊坡高度,頂寬30cm,底寬按坡比推算。6.4.2.5為防止開挖施工中動靜過大,擾動原路基,一概采用人工開挖。6.4.3砌筑操作要求6.4.3.1砂漿采用7.5號水泥砂漿,運用經實驗確定的配合比,嚴厲采用分量比配料,用機械拌合,嚴禁用人工拌合砂漿。砂漿應有良好的和易性,施工現(xiàn)場可用直觀法進展檢查,即用手能將

58、砂漿捏成小團,松手后既不松散,又不會由灰鏟上流下。砂漿應隨拌隨用,在攪拌后3-4小時內用完。6.4.3.2砌筑工藝砌筑石塊在運用前澆水潮濕,石料外表如有泥土、水銹,應清洗修鑿干凈。因基底為土質,砌筑根底第一層砌塊前,將基底整平,直接坐漿砌筑。嚴禁拋石灌漿砌筑。砌筑時應在橫向、豎向雙掛線,各砌層的石塊應安放穩(wěn)定,砌塊間應砂漿豐滿、粘結結實,不得直接貼鋪或脫空,底漿應鋪滿,豎縫砂漿應先在已砌完的石塊側面鋪放一些,然后在后一塊石塊放好后填滿搗實。砌筑上層砌塊時,應防止振動下層砌塊,嚴禁由基坑上方往砌體上扔石塊或砂漿,防止沖擊砌體。砌筑任務中斷后,恢復砌筑時,砌體外表應加以清掃并灑水潮濕。 石塊應分層

59、砌筑,23層砌塊組成一個任務層,每一個任務層的程度縫應大致程度,各任務層豎縫應相互錯開,不得貫穿。轉角石應選擇較為方正和尺寸較大的石塊,并長短相間地與里層砌塊咬接,漿砌塊石砌縫寬度為2-3cm。較大的石塊應放置在下層且大面朝下,石塊鋒利突出部分應敲掉。砌筑應隨時用程度尺及垂線校核。在同一部位上運用同類石料。6.4.3.3勾縫1砌體勾縫采用凹縫。2勾縫前應將石面清理干凈,勾縫寬度應均勻美觀,深厚度為10mm20mm,勾縫完成后留意澆水養(yǎng)生。3勾縫砂漿宜用過篩砂,勾縫砂漿強度不應低于砌體砂漿強度,勾縫應嵌入砌縫內20mm,塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm。4勾縫前須對墻面進展修整,再將墻面灑水潮濕

60、,勾縫的順序是從上倒下,先勾程度縫后勾豎直縫。勾縫后運用掃帚用力去除余灰,做好廢品維護任務,防止砌體碰撞、振動、承重。5成活的灰縫程度縫與豎直縫應深淺一致、交圈對口、密實光滑、搭接處平整,陽角方正,陰角處不能上下直通,不能有丟縫、瞎縫景象。灰縫應整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺,不得空鼓、零落。6.4.3.4墻體養(yǎng)生 墻體養(yǎng)生應在砂漿初凝后,灑水或覆蓋生414d,養(yǎng)護期間應防止碰撞、振動或承重。6.5干砌石工程 干砌石施工,假設開挖槽中有積水,必需設置水泵排水,在施工過程中塊石可就近堆放在作業(yè)面附近,砂漿拌和機拌和砂漿,雙腳輪車運輸,人工砌筑。砌筑要求平整。穩(wěn)定、密實、錯縫。干砌石砌筑均需采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論