郵政物流從事“農(nóng)超對接”SWOT分析-1

1、郵政物流從事“農(nóng)超對接SWOT分析對于農(nóng)民而言，通過農(nóng)超對接;，會使得農(nóng)產(chǎn)品的價格相對更高，農(nóng)民得到了實惠；對于超市而言，超市得到了質(zhì)優(yōu)價廉的商品，從而形成價格競爭優(yōu)勢；對于消費者而言，通過農(nóng)超對接;，可以買到優(yōu)質(zhì)、平安，且物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品；對于郵政物流而言，農(nóng)村大局部居民處于傳統(tǒng)的郵政業(yè)務消費階段，郵政物流有著巨大的市場和空間。這些對于中國郵政來說是千年難逢的機遇。3.威脅與挑戰(zhàn)郵政物流從事農(nóng)超對接;效勞，雖有很多優(yōu)勢，但面臨劇烈的市場競爭，郵政物流在諸多方面仍存在著缺乏。郵政物流面臨的威脅和挑戰(zhàn)主要有：1效勞意識不強如前所述，長期的壟斷地位為郵政的開展奠定了良好的品牌根底，但同時也形成了壟

2、斷行業(yè)的優(yōu)越感，效勞效率不高，效勞水平低下就是一個長期存在的問題。從業(yè)人員的效勞意識不強，沒有生存壓力的緊迫感和效勞的責任感。特別是在一些農(nóng)村網(wǎng)點，由于缺乏相應的監(jiān)督機制，這一問題更加嚴重。相比擬而言，外資物流企業(yè)更注重效勞意識與效率，這對于郵政物流從事農(nóng)超對接;而言，無疑是致命的劣根。2信息網(wǎng)絡不夠完善郵政網(wǎng)絡貌似強大，但其整體運行效率低下?，F(xiàn)有的郵政網(wǎng)絡并不能完全對應廣闊的農(nóng)村市場，無法完全應對市場經(jīng)濟大環(huán)境。而實際運作中，三流合一;也并未完全實現(xiàn)，網(wǎng)絡數(shù)據(jù)和人機交互自動化程度低，與現(xiàn)代化、信息化、社會化的物流體系還有很大差距。3創(chuàng)新意識有待加強現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營觀念，不能適應市場競爭的新形勢

3、。雖然有效勞三農(nóng);的經(jīng)驗，但郵政物流從事農(nóng)超對接;，還是一件新鮮事物，特別是農(nóng)產(chǎn)品有其獨特的運輸要求，比方說保鮮;、保活;等要求，郵政物流對此還缺乏相應的理論知識，缺乏增值效勞、全程物流及創(chuàng)新型的經(jīng)營理念。4.建議和希望通過以上分析得知，郵政物流要想在農(nóng)超對接;中成為贏家，必須做足以下功課：1提高自身核心競爭力和創(chuàng)新能力加快物流效勞內(nèi)容和運輸方式的創(chuàng)新是郵政物流提高核心競爭力的一個有效手段。農(nóng)產(chǎn)品物流有其自身的特點和要求，因此，郵政物流需要轉(zhuǎn)變原有的物流模式，引導農(nóng)戶和超市轉(zhuǎn)變其關注點。在創(chuàng)新模式上，要加強對客戶需求的研究，根據(jù)自身特點為農(nóng)超提供專業(yè)性、特色性物流效勞。2加強根底設施建設為適應

4、農(nóng)超對接;的要求，必須對現(xiàn)有郵政物流網(wǎng)絡進行加強、擴充和升級，加大農(nóng)產(chǎn)品保鮮、包裝、運輸、儲存等環(huán)節(jié)的技術改良力度，為農(nóng)產(chǎn)品物流提供適應性技術支持。其中重要的一個環(huán)節(jié)就是要加強冷鏈物流設施的建設，由于郵政物流現(xiàn)有儲藏、運輸設備和技術相對落后，冷鏈運輸比例小，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。新鮮;是農(nóng)產(chǎn)品的生命和價值所在，郵政物流從事農(nóng)超對接;，盡量保證農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流各環(huán)節(jié)中都保持低溫作業(yè)，實現(xiàn)整個過程的冷鏈物流;，以提高農(nóng)產(chǎn)品的鮮度和質(zhì)量。3構建農(nóng)超對接;信息平臺基于三流合一;的優(yōu)勢，對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行優(yōu)化升級，構建農(nóng)超對接;信息系統(tǒng),如圖1所示。建立并完善農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，使所有在超市銷售

5、的農(nóng)產(chǎn)品都能追溯產(chǎn)地、加工地、和配送車輛的信息；搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，減少交易環(huán)節(jié)，縮短銷售時間；建立信息交流系統(tǒng)，提供技術信息,收集和提供農(nóng)產(chǎn)品供需信息。通過建立農(nóng)超對接;物流信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)戶、超市對物流各環(huán)節(jié)的實時跟蹤、有效控制與全程管理，真正實現(xiàn)信息共享。圖1:農(nóng)超對接;信息平臺結(jié)構模型4提高人員素質(zhì)，重視人才的培養(yǎng)。農(nóng)超對接;是一種全新的市場模式，需要既了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，又掌握現(xiàn)代物流理論的多面手。郵政物流從事農(nóng)超對接;有必要對現(xiàn)有人才隊伍進行調(diào)整和培訓，以適應新形勢的要求。5.結(jié)論農(nóng)超對接;的迅猛開展為郵政物流提供了難得的開展機遇，郵政物流要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服缺乏，才能在這場農(nóng)超對接;的革命中開展壯大，立于不敗之地。參考文獻3 劉亞子,我國郵政物流開展過程中的問題與對策研究