制造部知識(shí)寶典601-700附答案

1、制造部知識(shí)寶典601-700復(fù)制基本信息：矩陣文本題 *姓名：_部門：_員工編號(hào):_按照總部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程的定義，依照風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估或定期回顧。以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ 單選題 *發(fā)生變更時(shí)每年定期回顧緊急情況發(fā)生后設(shè)備發(fā)生故障時(shí)(正確答案)發(fā)生事故后火災(zāi)的發(fā)展過(guò)程分為初起，發(fā)展和猛烈，下降和熄滅五個(gè)階段，其中在哪一階段滅火效果最好，損失最少（）干粉滅火器撲救可燃、易燃液體火災(zāi)時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)（）掃射? 單選題 *初起階段，火焰根部(正確答案)發(fā)展階段，朝天射熄滅階段，火焰頂部下降階段，火焰根部班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上的職責(zé)是:貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操

2、作規(guī)程，切實(shí)做到（） 單選題 *盡職盡，措施完善班前班后檢查、評(píng)比不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律(正確答案).事事有人管在設(shè)計(jì)和安裝安全互鎖的時(shí)候，關(guān)上安全門，要如何操作機(jī)器（）后正常運(yùn)作，說(shuō)法正確的是? 單選題 *經(jīng)主管同意馬上需要延時(shí)按復(fù)位按鈕運(yùn)作(正確答案)如果崗位設(shè)備有噪聲，且噪聲80dB，覺(jué)得很不舒適，你應(yīng)該怎么處理? 單選題 *雖然不舒適，但還是繼續(xù)堅(jiān)持操作向主管報(bào)告，要求配備防護(hù)耳塞，并反饋給設(shè)備負(fù)責(zé)人降噪措施(正確答案)報(bào)告主管，在暫時(shí)未配備防護(hù)用品時(shí)，先繼續(xù)堅(jiān)持操作不理會(huì)，與我無(wú)關(guān)，繼續(xù)操作如果因搬運(yùn)紙箱導(dǎo)致手指被輕微劃傷而使用了急救藥箱中的創(chuàng)口貼，你會(huì)怎么做? 單選題

3、 *只是使用一個(gè)創(chuàng)口貼，為避免不必要的麻煩，不登記急救藥箱二維碼這么小的事故，沒(méi)什么影響，不需要進(jìn)行匯報(bào)登記藥箱使用二維碼，但沒(méi)必要進(jìn)行匯報(bào)只要是因?yàn)楣ぷ鲗?dǎo)致受傷的，不論傷害有多小，都應(yīng)掃描藥箱使用二維碼登記并進(jìn)行事故(正確答案)VOC廢氣 單選題 *揮發(fā)性有機(jī)化合物廢氣(正確答案)廢氣廢水廢物火災(zāi)中對(duì)人員威脅最大的是（ ）。 單選題 *火煙氣(正確答案)可燃物以下不屬于EICC中社會(huì)責(zé)任的有（） 單選題 *勞工環(huán)境道德食品和健康(正確答案)EICC的中文意思是（） 單選題 *電子組件可接受標(biāo)準(zhǔn)全面機(jī)器效率評(píng)估全面人力效率評(píng)估電子行業(yè)行為準(zhǔn)則(正確答案)根據(jù)EICC準(zhǔn)則，以下描述錯(cuò)誤的是： 單

4、選題 *公平的機(jī)會(huì)且無(wú)歧視雇用童工(正確答案)人道的待遇工資福利在Jabil常用術(shù)語(yǔ)中，EICC的英文全稱是（） 單選題 *Electricity industry code of conductElectronic industry code of conductedElectronic industrious code of conductElectronic industry code of conduct(正確答案)員工因當(dāng)月考勤異常未及時(shí)處理，未能在當(dāng)月工資計(jì)發(fā)加班工資，員工可在（ ）內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā) 單選題 *1個(gè)月2個(gè)月(正確答案)3個(gè)月半年“爭(zhēng)分奪秒的解決問(wèn)題”這體現(xiàn)的是我們公司四大

5、文化中的哪個(gè)要素？ 單選題 *廣開言路及自下而上的反映問(wèn)題品質(zhì)至上理念授權(quán)/責(zé)任制靈活性/強(qiáng)烈的緊迫感(正確答案)在捷普文化中所講的“責(zé)任心”是指 單選題 *把事情做完就算完成任務(wù)了高效完成自己崗位上的事，并且遇到問(wèn)題時(shí)積極主動(dòng)尋找解決方案(正確答案)只管自己崗位上的事反正有事就逐級(jí)上報(bào)，自己不用想辦法品質(zhì)是企業(yè)生存的命脈，這體現(xiàn)的是我們公司四 大文化中的： 單選題 *品質(zhì)檢查理念壞機(jī)須返工品質(zhì)至上理念(正確答案)靈活性/強(qiáng)烈的緊迫感書面警告的有效期限_ 單選題 *12個(gè)月9個(gè)月6個(gè)月(正確答案)3個(gè)月嚴(yán)重警告的有效期限： 單選題 *6個(gè)月9個(gè)月12個(gè)月(正確答案)3個(gè)月書面警告，嚴(yán)重書面警告

6、，立即解除勞動(dòng)合同的有限期限依次分別是？ 單選題 *0個(gè)月、6個(gè)月、立即生效3個(gè)月、6個(gè)月、立即生效1個(gè)月、12個(gè)月、立即生效6個(gè)月、12個(gè)月、立即生效(正確答案)以下關(guān)于3、5、10 D描述不正確的是 單選題 *3 在同一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)的任何時(shí)候,按先后順序依流出的同一型號(hào)的不同缺陷代碼的連續(xù)三塊機(jī)板(正確答案)5 在同一個(gè)生產(chǎn)班次的任何一個(gè)小時(shí)內(nèi)，累計(jì)5條或5條以上同一CRD且同一缺陷代碼的單板（NPF和No Analysis除外）10 在同一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)的任何時(shí)候，累計(jì)10條或10條以上相同缺陷代碼的單板數(shù)（NPF和No Analysis除外）3、5、10 D發(fā)生后，需要立即通知到當(dāng)拉的高級(jí)助

7、理和主管報(bào)QRAP任何（3, 5,10）的缺陷發(fā)生, 要在_分鐘內(nèi)作出警報(bào) 單選題 *5分鐘(正確答案)10分鐘15分鐘20分鐘發(fā)現(xiàn)OBA退貨時(shí),我們應(yīng)如何處理（） 單選題 *記錄下來(lái)，不返工馬上報(bào)告上級(jí)，并和OBA員工爭(zhēng)論等上級(jí)巡查時(shí)立即報(bào)告分析原因，找出防止壞機(jī)流到下一工序的對(duì)策(正確答案)對(duì)“品質(zhì)警報(bào)的英文翻譯，如下正確的是（） 單選題 *Quality recordQuantity alertQuality controlQuality alert(正確答案)物料因品質(zhì)問(wèn)題被鎖在01R*,解決QN 的PIC 是: 單選題 *采購(gòu)員(正確答案)QE & MEIAMFG LEADERFOF

8、的縮寫是什么？ 單選題 *Factory of the Future(正確答案)Future of the FactoryFuture of the FutureFacility of the Future工業(yè)機(jī)械手主要由那部分組成？ 單選題 *執(zhí)行機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)控制系統(tǒng)以上全是(正確答案)自動(dòng)化的好處以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）？ 單選題 *提高對(duì)業(yè)務(wù)的可視性可靠、可用的數(shù)據(jù)增加設(shè)備成本(正確答案)提高質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的控制下面哪個(gè)工序不容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？ 單選題 *貼標(biāo)簽鎖螺絲掃描執(zhí)錫(正確答案)檢查ESRP系統(tǒng)為捷普廣州內(nèi)部分享平臺(tái), ESRP全稱以下說(shuō)法正確的是？ 單選題 *Engineering

9、safety request platformEngineering Service Request Platform(正確答案)Engineering Service Request plantEngineering Service Request process以下不屬于FOF 改善項(xiàng)目的是？ 單選題 *生產(chǎn)電子看板先進(jìn)先出系統(tǒng)防呆系統(tǒng)自動(dòng)貼標(biāo)簽自動(dòng)系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)QC 檢查(正確答案)拉頭生產(chǎn)看板的Build plan 數(shù)據(jù)維護(hù)可以自動(dòng)抓取或者手動(dòng)導(dǎo)入Build plan，說(shuō)法是否正確 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)以下不屬于MFG 開發(fā)的系統(tǒng)有哪些？ 單選題 *Production Dashb

10、oarde-Trolley Systeme-LPAEPS system(正確答案)當(dāng)生產(chǎn)線NXT 設(shè)備發(fā)生故障停拉時(shí)，MFG dashboard可以觸發(fā)什么功能逐級(jí)上報(bào)來(lái)幫助產(chǎn)線快速恢復(fù)生產(chǎn)。 單選題 *New DowtimeAlert(正確答案)建case 給IT發(fā)郵件Production dashboard生產(chǎn)看板的output數(shù)來(lái)源于MES系統(tǒng)，SMT 段默認(rèn)的取數(shù)值工位通常為什么工序？ 單選題 *TSI/BSI/TSBS(正確答案)Birth/TSBSNXT /AOI/TSBSBirth/TSBS/TSI/BSISCC系統(tǒng)全稱是什么？ 單選題 *System Control Confi

11、guredStation Control ConfiguredStation Control Center(正確答案)System Control Center生產(chǎn)看板的模塊三：生產(chǎn)效率100%,當(dāng)前小時(shí)down time lost 20分鐘，要解釋多少分鐘down time？ 單選題 *不需要解釋10分鐘20分鐘(正確答案)5分鐘POC 指的是什么？ 單選題 *product of conceptproof of concept(正確答案)product of controlproof of control物理標(biāo)識(shí)仍然是最有效的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)別方法（）程序文件的相關(guān)說(shuō)明如下：“被隔離的物料/產(chǎn)品應(yīng)在

12、外包裝箱上貼好隔離標(biāo)識(shí)” 單選題 *DAPurge(正確答案)PCNMRB以下不屬于公司實(shí)行完美工作組（PWT）的目的是（） 單選題 *提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)提高工作績(jī)效降低成本限制員工晉升機(jī)會(huì)(正確答案)PWT獎(jiǎng)金等級(jí)分配比例其中錯(cuò)誤的是？ 單選題 *A級(jí)：5%B級(jí)：15%C級(jí)：50%(正確答案)D級(jí)：15%PWT 6S分?jǐn)?shù)由（ ）兩部分組成 單選題 *現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和紀(jì)律NCR現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和6S NCR(正確答案)6S NCR和紀(jì)律NCR現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和ESD NCRPWT的英文全稱是？ 單選題 *Point Work ToolPerfect Work Team(正確答案)Perfection Work Typ

13、ePoint Work Team制造部員工DL to IL 晉升途徑如下說(shuō)法正確的？ 單選題 *FSAP一線主管加速訓(xùn)練營(yíng)(正確答案)超級(jí)助理項(xiàng)目轉(zhuǎn)ME 部門捷普內(nèi)部招聘助理采購(gòu)員員工（黃小明）小時(shí)工入職2個(gè)月，持有QC PCBA 技能，NXT 技能,可以申請(qǐng)PWT 晉升幾級(jí)？ 單選題 *3級(jí)4級(jí)(正確答案)5級(jí)6級(jí)為提升員工技能水平與工作效率，公司培養(yǎng)了一批批的超級(jí)員工，請(qǐng)問(wèn)Super DL的定義是 單選題 *擁有工程技術(shù)基本知識(shí)生產(chǎn)部普通員工擁有工程部門技能擁有工程技術(shù)基本知識(shí)且得到專業(yè)部門認(rèn)證,通過(guò)定義的考核的MFG員工(正確答案)FCC 全稱是什么？ 單選題 *Factory Cont

14、rol center(正確答案)Future Control centerFacility Control centerFacility Control Central設(shè)備的智能化主要通過(guò)（）形成高度數(shù)字化、自動(dòng)化、狀態(tài)可感知的智能生產(chǎn)裝備，為企業(yè)控制系統(tǒng)、企業(yè)云各類管理系統(tǒng)以及工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的各類應(yīng)用和服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐 單選題 *自動(dòng)化控制、狀態(tài)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控(正確答案)自動(dòng)化控制、物料信息、報(bào)表狀態(tài)信息、生產(chǎn)狀態(tài)、數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控、報(bào)表、WI流程型或離散型的各類生產(chǎn)設(shè)備，利用（）等技術(shù)手段采集設(shè)備的狀態(tài)信息和生產(chǎn)數(shù)據(jù) 單選題 *報(bào)表、后臺(tái)程序傳感、數(shù)據(jù)采集、信息網(wǎng)絡(luò)

15、(正確答案)大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別手動(dòng)收集、后臺(tái)處理企業(yè)認(rèn)為影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效的最大障礙是（ ）？ 單選題 *“一把手”政治形勢(shì)企業(yè)文化(正確答案)市場(chǎng)環(huán)境中國(guó)制造2025被稱為中國(guó)版的工業(yè)4.0規(guī)劃表達(dá)是對(duì)還是錯(cuò)？ 單選題 *正確(正確答案)錯(cuò)誤請(qǐng)選擇4個(gè)改善成功的關(guān)鍵要素？ *以結(jié)果為導(dǎo)向(正確答案)運(yùn)用問(wèn)題解決原理(正確答案)多部門合作(正確答案)有專業(yè)的協(xié)助者參與快速改進(jìn)(正確答案)根于PDCA循環(huán)階段的A3報(bào)告有哪些部分？ *分析原因(正確答案)后續(xù)行動(dòng)目標(biāo)聲明(正確答案)問(wèn)題描述(正確答案)Background(正確答案)流程圖用于解決問(wèn)題的哪個(gè)階段？ *DMAIC的界定和改進(jìn)階段(正確

16、答案)DMAIC的界定和設(shè)計(jì)階段(正確答案)PDCA的計(jì)劃階段(正確答案)PDCA的所有階段什么是A3報(bào)告？ *這是一個(gè)紙張報(bào)告（A3尺寸）(正確答案)用于報(bào)告項(xiàng)目的狀態(tài)，解決問(wèn)題并提出政策(正確答案)解決問(wèn)題的工具，以提高效率，減少浪費(fèi)，降低成本(正確答案)是單頁(yè)的文件，解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，用于實(shí)施PDCA循環(huán)(正確答案)建立當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖可能與DMAIC的哪階段出現(xiàn)？ *測(cè)量(正確答案)定義(正確答案)溝通執(zhí)行必須存在以下的任何活動(dòng)或過(guò)程的步驟才被認(rèn)為是增值？ *變化的通知，符合一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的功能(正確答案)顧客愿意支付變化(正確答案)必須做正確第一次的轉(zhuǎn)變(正確答案)鮑勃正與他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造

17、價(jià)值流圖，他有一個(gè)已經(jīng)建立的過(guò)程流程圖，他們需要添加什么到流程圖，使其價(jià)值流圖？ *信息流(正確答案)痛點(diǎn)，這表示浪費(fèi)或失去機(jī)會(huì)(正確答案)在這個(gè)過(guò)程中的每一步需要的時(shí)間(正確答案)從顧客的角度來(lái)看，增加值的步驟(正確答案)物料的流動(dòng)(正確答案)請(qǐng)確定以下哪項(xiàng)能為焊接過(guò)程增值？ *把基板放在架子上把基板的蓋子掀開把組件放在基板上(正確答案)焊接(正確答案)何時(shí)用柏拉圖？ *顯著問(wèn)題(正確答案)問(wèn)題分類(正確答案)決定需要重點(diǎn)關(guān)注的地方(正確答案)與他人溝通自己想法時(shí)(正確答案)關(guān)系圖表中使用了以下幾個(gè)階段？ *DMAIC改善階段8D問(wèn)題的調(diào)查和根本原因識(shí)別(正確答案)PDCA第2步-分解問(wèn)題P

18、DCA第7步-評(píng)估結(jié)果和過(guò)程(正確答案)請(qǐng)選擇問(wèn)題的三種形式？ *標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)能達(dá)到，有時(shí)又不能達(dá)到(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)有達(dá)到，但又有新的更高的標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到為什么使用5why分析法？ *確定問(wèn)題或缺陷的根本原因(正確答案)預(yù)防表面和短暫的解決方案(正確答案)評(píng)估所獲得的成果(正確答案)可以很容易學(xué)習(xí)以及不需任何統(tǒng)計(jì)工具(正確答案)DMAIC以下說(shuō)法正確的是？ *D是指Define（定義）(正確答案)M是Measure（衡量）(正確答案)A是指Action（行動(dòng)）I是指improve（改善）(正確答案)C是指control（控制）(正確答案)DMAIC常應(yīng)用于以下情況

19、？ *現(xiàn)存的產(chǎn)品/服務(wù)/系統(tǒng)的復(fù)雜問(wèn)題(正確答案)問(wèn)題涵括很多過(guò)程步驟(正確答案)跨部門團(tuán)隊(duì)(正確答案)未來(lái)的產(chǎn)品/服務(wù)/系統(tǒng)的問(wèn)題了解了問(wèn)題的復(fù)雜性，將幫助你選擇合適的解決問(wèn)題的方法，以下每個(gè)問(wèn)題選擇的方法正確的有？ *簡(jiǎn)單現(xiàn)有問(wèn)題但不需要團(tuán)隊(duì)合作自己可完成-Just do it（馬上做）(正確答案)簡(jiǎn)單現(xiàn)有問(wèn)題但需要團(tuán)隊(duì)合作-PDCA(正確答案)現(xiàn)有的問(wèn)題，將需要整個(gè)價(jià)值流的統(tǒng)計(jì)分析-DMAIC(正確答案)一個(gè)新的產(chǎn)品/過(guò)程不存在-DMAIC和DMADV以下八大浪費(fèi)之一過(guò)多制造描述正確的是？ *八大浪費(fèi)最遭的浪費(fèi)是過(guò)多制造(正確答案)制造額外的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)付報(bào)廢屬于過(guò)多制造(正確答案)生產(chǎn)超出

20、客戶需求的產(chǎn)品或信息屬于過(guò)多制造(正確答案)重復(fù)的人工輸入數(shù)據(jù)屬于過(guò)多制造4M1E包括但不限于 *人Man(正確答案)Manufacturing制造Material 物料(正確答案)Method方法(正確答案)關(guān)于精益生產(chǎn)中,以下描述正確的是 *精益生產(chǎn)是指從原材料到成品的整個(gè)流程中不斷改善，識(shí)別并消除浪費(fèi)以提高客戶滿意度的一種方法(正確答案)所有增加成本而沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi)的一種表現(xiàn)(正確答案)裁減人員是為了更合理地充分利用資源,也從而節(jié)省成本,這也是精益生產(chǎn)的一種表現(xiàn)(正確答案)在精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)里,”等待”是指人力,設(shè)備,產(chǎn)品之間相互等待所產(chǎn)生的浪費(fèi)(正確答案)為什么要使用標(biāo)準(zhǔn)

21、化? *消除波動(dòng), 持續(xù)穩(wěn)定流程能力(正確答案)持續(xù)改進(jìn)(正確答案)減少浪費(fèi)(正確答案)有據(jù)可依(正確答案)防錯(cuò)的目的是什么？ *提高效率(正確答案)杜絕出錯(cuò)(正確答案)減少報(bào)廢(正確答案)減少疲勞度精益思想基本原則有哪些？ *價(jià)值(正確答案)價(jià)值流(正確答案)流動(dòng)(正確答案)需求拉動(dòng)(正確答案)盡善盡美(正確答案)以下哪些是導(dǎo)致“WorkCell”模式失敗的原因: *沒(méi)有主人翁精神和責(zé)任感；(正確答案)“Workcell”沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神(正確答案)“Workcell”成員敢于表達(dá)不同意見一個(gè)對(duì)抗另一個(gè) （BUM 對(duì)抗 “Workcell”Manager 對(duì)抗 Functional Manage

22、r）(正確答案)以下關(guān)于“Accountability”的表述正確的是（） *強(qiáng)烈的緊迫感、主人翁意識(shí)和結(jié)果導(dǎo)向(正確答案)要坦白承認(rèn)錯(cuò)誤，開誠(chéng)布公，誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤也是不可以原諒的對(duì)你的決策負(fù)責(zé)并作出響應(yīng)(正確答案)對(duì)捷普的競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)決策成本負(fù)責(zé)(正確答案)捷普文化的重要性體現(xiàn)在： *理解自己的角色(正確答案)了解公司對(duì)你的期望(正確答案)理解你對(duì)上司可以有什么合理的期望(正確答案)理解你應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么(正確答案)公司文化中，所謂授權(quán)就是指（） *給予下屬部分問(wèn)題的決定權(quán)(正確答案)給予下屬在人力方面的調(diào)度權(quán)(正確答案)給予下屬在資源和器材方面的使用權(quán)(正確答案)給予下屬對(duì)任務(wù)的執(zhí)行

23、權(quán)(正確答案)Jabil正式工分為哪幾種（） *Direct Labour(正確答案)Clean staffContract employeesIndirect Labour(正確答案)對(duì)AIM下面描述正確的是？ *AIM中文意思是EHS成熟度模型(正確答案)是Jabil在EHS方面制定的長(zhǎng)期規(guī)劃(正確答案)FY2021 Jabil 正處于Level 5銀級(jí)AIM一共有6個(gè)Level(正確答案)通過(guò)EHSIP向Jabil Corporate報(bào)告事故匯報(bào)時(shí)限描述正確的是？ *急救事故/疾病：7天以內(nèi)(正確答案)可記錄傷害/病?。?4小時(shí)以內(nèi)(正確答案)重大事故：2小時(shí)內(nèi)（ 不分晝夜，不論周幾）(

24、正確答案)火警/爆炸：24小時(shí)以內(nèi)(正確答案)事故匯調(diào)查描述正確的是？ *調(diào)查必須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)(正確答案)作為事故調(diào)查的一部分，必要時(shí)工廠需要評(píng)審并更新相關(guān)的JHA, SJP, 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), SOP, WI等(正確答案)事故調(diào)查必須在其發(fā)生后5個(gè)工作日得出結(jié)論(正確答案)與工作相關(guān)的事故，由受傷員工所屬部門或事故發(fā)生部門主導(dǎo)調(diào)查，(正確答案)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是（） *安全第一(正確答案)預(yù)防為主(正確答案)綜合治理(正確答案)長(zhǎng)治久安標(biāo)準(zhǔn)樓梯標(biāo)準(zhǔn)以下正確的是 *最大踏步高度為24厘米，最小踏面深度為24厘米(正確答案)上下垂直之間距離的最小寬度為56厘米(正確答案)需粘貼“小心臺(tái)

25、階”及上下樓梯需扶扶手“的提醒標(biāo)識(shí)(正確答案)MOC （變更管理）在（）情況下需要實(shí)施 *有新的生產(chǎn)設(shè)備或動(dòng)力設(shè)施(正確答案)有新的工藝流程(正確答案)廠房設(shè)施或動(dòng)力設(shè)備有變化(正確答案)有新的職業(yè)健康問(wèn)題(正確答案)環(huán)境因素/影響有變化(正確答案)Lockout/Tagout, 上鎖掛牌以下說(shuō)法正確的是（） *上鎖掛牌由崗位操作員完成通過(guò)隔離、鎖定某些危險(xiǎn)能量源的方法以防止人身傷害(正確答案)*當(dāng)機(jī)器或設(shè)備在維護(hù)時(shí)需要進(jìn)行上鎖掛牌(正確答案)設(shè)備工程師在設(shè)備維護(hù)時(shí)不需要進(jìn)行上鎖掛牌當(dāng)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄露大于或等于19L ，如何應(yīng)急處理？ *及時(shí)通知當(dāng)班主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)人(正確答案)通知消防控制中心保

26、安組(正確答案)匯報(bào)EHS 小組(正確答案)通知W/C ERT 小組(正確答案)二維碼隱患匯報(bào)(正確答案)PPE（Personal protective equipment）的使用眼部防護(hù)作用 （ ）。 *防止異物進(jìn)入眼睛(正確答案)防止化學(xué)性物品的傷害(正確答案)防止強(qiáng)光，紫外線和紅外線的傷害(正確答案)防止微波，激光和電離輻射的傷害(正確答案)捷普能源管理方針是（） *節(jié)能(正確答案)減排(正確答案)綠色(正確答案)循環(huán)(正確答案)下列需要執(zhí)行LOTO（上鎖掛牌）的能源有（） *電能(正確答案)氣動(dòng)(正確答案)液壓(正確答案)蒸汽、熱能等(正確答案)下面說(shuō)法正確的是（） *任何情況下員工都不可以人為旁通（屏蔽）設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置(正確答案)沒(méi)有經(jīng)過(guò)EHS Buyoff的設(shè)備是堅(jiān)決不可以在產(chǎn)線使用(正確答案)員工不可以操作沒(méi)有經(jīng)過(guò)Steup check 并