網(wǎng)站管理維護(hù)制度及內(nèi)容更新工作流程

1、網(wǎng)站管理維護(hù)制度 及內(nèi)容更新工作流 程2020年4月19日網(wǎng)站管理維護(hù)制度及內(nèi)容更新工作流程為了更安全、高效、有序的進(jìn)行網(wǎng)站的料更新工作，特制訂本 程序。網(wǎng)站信息類的所有文字、圖像及上傳文件均須經(jīng)過(guò)常務(wù)副 總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)布。.管理職權(quán)由網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理與維護(hù)。.網(wǎng)站維護(hù)管理原則負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的匯總和組織審批工作，嚴(yán)格監(jiān)督信息真 實(shí)性、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)性及刊登價(jià)值。產(chǎn)品/策劃部負(fù)責(zé)網(wǎng)站監(jiān)督管理工作。對(duì)于系統(tǒng)和網(wǎng)站出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，產(chǎn)品/策劃部應(yīng)及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定處理 方案，采取積極措施，予以解決。網(wǎng)站維護(hù)管理員要嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)站質(zhì)量，網(wǎng)頁(yè)不得含

2、有危害國(guó) 家安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息和不健康內(nèi)容。鼓勵(lì)本單位員工協(xié)助審查公司網(wǎng)上信息，發(fā)現(xiàn)不符信息和內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)管理員予以更改.信息發(fā)布原則網(wǎng)站內(nèi)容的更新計(jì)劃于要求如下表所示：視頻房產(chǎn)信息更新周期表信息欄目制定部門執(zhí)行部門更新周期網(wǎng)站廣告條產(chǎn)品策劃部技術(shù)部每月1號(hào)、15號(hào)更新文檔僅供參考8條/次二手房購(gòu)房攻略產(chǎn)品策劃部商務(wù)部1條/日房產(chǎn)有問(wèn)必答產(chǎn)品策劃部商務(wù)部1條/日房產(chǎn)問(wèn)答成長(zhǎng)體系產(chǎn)品策劃部商務(wù)部1條/日新聞中心產(chǎn)品策劃部商務(wù)部每周二、周五更新，每次每項(xiàng)各1頁(yè)最熱問(wèn)答產(chǎn)品策劃部商務(wù)部每周一、周四更新，每次6條 （含圖）人才招聘行政中心商務(wù)部每月10號(hào)更新公司活動(dòng)行政中心商務(wù)部每季度

3、10號(hào)更新同城商務(wù)通案例模板商務(wù)部技術(shù)部每月1號(hào)、15號(hào)更新備注：如遇特殊情況無(wú)法按時(shí)更新，執(zhí)行部門須將情況上報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理中心 副總監(jiān)。綜合門戶信息更新周期表模塊名稱內(nèi)容提供部門提供日期信息發(fā)布部門更新 周期新聞產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三財(cái)經(jīng)產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三體育產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三美食產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三家庭產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三模塊名稱內(nèi)容提供部門提供日期信息發(fā)布部門更新 周期教育產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三旅游產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三2020年4月19日3文檔僅供參考健康產(chǎn)品/策劃部每周二商務(wù)部每周三玩樂(lè)產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每

4、月2號(hào)時(shí)尚產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)家居產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)法律產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)資訊產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)購(gòu)物產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)科技產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)文化產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)汽車產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)職場(chǎng)產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)寵物產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)房產(chǎn)產(chǎn)品/策劃部每月1號(hào)前商務(wù)部每月2號(hào)備注：新聞、財(cái)經(jīng)、體育、美食、家庭、教育、旅游、健康每周每個(gè)類別更新1條，

5、調(diào)整5條；其它模塊每月每個(gè)類別更新 1條，調(diào)整5條，部分根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。內(nèi)容提供部門必須于規(guī)定周期的前一日提供給信息發(fā)布部門。信息發(fā)布的流程：信息采集-信息審核-信息發(fā)布一信息歸檔視頻房產(chǎn)資訊更新審批流程2020年4月19日文檔僅供參考項(xiàng)目名稱獲得方式(渠道)網(wǎng)站廣告條i產(chǎn)品策劃部根據(jù)網(wǎng)站需求|制定廣告文案報(bào)批后交由技術(shù)部制作二手房購(gòu)房攻略產(chǎn)品策劃部根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容于房產(chǎn)新聞網(wǎng)站采集房產(chǎn)有問(wèn)必答產(chǎn)品策劃部根據(jù)當(dāng)前房產(chǎn)相關(guān)熱門問(wèn)題搜索摘編房產(chǎn)問(wèn)答成長(zhǎng)體系產(chǎn)品策劃部根據(jù)當(dāng)前房產(chǎn)相關(guān)熱門問(wèn)題搜索摘編新聞中心I產(chǎn)品策劃部根據(jù)相關(guān)模塊內(nèi) I容當(dāng)前熱門問(wèn)題搜索摘編最熱問(wèn)答商務(wù)部根據(jù)已審批發(fā)布的有問(wèn)必答

6、熱門內(nèi)容置頂人才招聘行政中心根據(jù)公司發(fā)展需求制定公司活動(dòng)同城商務(wù)通案例、模板高級(jí)商務(wù)助理制作I行政中心整理歸檔的公司活 動(dòng)申請(qǐng)人產(chǎn)品策劃部產(chǎn)品策劃部I n-r vn h hh h產(chǎn)品策劃部I a IE E h產(chǎn)品策劃部產(chǎn)品策劃部產(chǎn)品策劃部陳慶平陳慶平產(chǎn)品策劃部第一審批人陳旭彬陳旭彬陳旭彬陳旭彬陳旭彬陳旭彬定稿常務(wù)I副總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理陳旭彬r常務(wù)副總經(jīng)理綜合門戶資訊更新審批流程項(xiàng)目名稱獲得方式(渠道)申請(qǐng)人務(wù)-審批人定稿各模塊產(chǎn)品策劃部根據(jù)相關(guān)模塊熱 門內(nèi)容搜索摘編產(chǎn)品/策劃部陳旭彬常務(wù) 副總經(jīng)理(1)信息采集a根據(jù)網(wǎng)站不同欄目的內(nèi)容，由相關(guān)部門采集