輸變電工程項目管理實施規(guī)劃

1、 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃揚州北500kV輸變電工程-線路工程施工項目部二一年月 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃揚州北500kV輸變電工程-線路工程施工項目部二一年月 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃批準：（施工單位技術負責人）年月日審核：（施工單位技術部門負責人）（施工單位質量部門負責人）（施工單位安全部門負責人）年月日年月日年月日編制：（施工項目部總工程師）年月日 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃目 錄12編制依據(jù).1工程概況與工程實施條件分析.22.12.22.3工程概述.2工程設計特點、工程量.4

2、施工實施條件與自然環(huán)境條件分析.934項目施工管理組織結構.103.13.23.3項目管理組織結構.10項目管理職責. 11工程主要負責人簡介.16工期目標和施工進度計劃.174.14.24.34.4工期目標及分解.17施工進度計劃編制說明.17施工進度計劃圖表.18進度計劃風險分析及控制措施.1856質量管理體系.205.15.25.35.45.5質量目標及分解.20質量管理組織機構.22質量管理主要職責.23質量控制措施.24質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施.33安全管理體系.356.16.26.36.46.5安全目標與分解.35安全管理組織機構.36安全管理主要職責.37安全控制措施.39危險點、

3、薄弱環(huán)節(jié)分析預測及預防措施.45789環(huán)境保護與文明施工體系.517.17.2施工引起的環(huán)保問題及保護措施.51文明施工的目標、組織機構和實施方案.52工地管理和施工平面布置.658.18.2施工平面布置.65工地管理方案與制度.66施工方法與資源需求計劃.729.19.2勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍.72施工方法與主要施工機具選擇.73 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃9.39.49.5施工機具需求計劃.81材料、消耗材料需求計劃.85資金需求計劃（百分比）.8510施工管理與協(xié)調.8510.110.210.310.410.510.610.710.8技術管理及要求.

4、85物資管理及要求.89資金管理及要求.90作業(yè)隊伍、管理人員管理及要求.90協(xié)調工作（參建方、外部）.91分包計劃與分包管理.93計劃、統(tǒng)計和信息管理.93資料管理.9411標準工藝施工.9411.1標準工藝實施目標及要求.94標準工藝及技術控制措施.94工藝標準、施工要點及實施效果.94標準工藝成品保護措施.9711.211.311.412創(chuàng)優(yōu)策劃.9812.1施工創(chuàng)優(yōu)目標.98施工創(chuàng)優(yōu)管理措施.98施工工藝及技術控制措施.10212.212.313施工新技術應用.10413.1采用新設備.104采用新工藝.105采用新材料.10513.213.314主要技術經(jīng)濟指標.10514.1項目技

5、術經(jīng)濟指標.105降低成本計劃與措施.10514.2附錄 A:施工進度橫道圖.108附錄 B：施工進度網(wǎng)絡圖.109 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃1編制依據(jù)序號標準名稱標準號1國家有關法律法規(guī)2建設工程項目管理規(guī)范GB/T503262006DL/T5434-2009GB/T50502-20093電力建設工程監(jiān)理規(guī)范4建筑工程施工組織設計規(guī)范5500千伏揚州北輸變電工程建設管理綱要國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊國家電網(wǎng)公司基建管理通則62014版7國網(wǎng)（基建/1）92-2014國網(wǎng)（基建/2）111-2014國網(wǎng)（基建/2）173-2014國網(wǎng)（基建/2）112-2

6、0148國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定91011國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-2014國家電網(wǎng)1213電力建設工程施工技術管理導則工2003153號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理及風險控制方案編制綱要（試基建安質201342號行）1415161718192021國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)

7、質工程評定管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法基建質量200789號國網(wǎng)（基建/3）179-2014國網(wǎng)（基建/3）186-2014國網(wǎng)（基建/3）187-2014國網(wǎng)（基建/3）190-2014國網(wǎng)（基建/3）182-2014國網(wǎng)（基建/3）188-2014國網(wǎng)（基建/3）189-2014國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法國家電網(wǎng)222324國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法（試行）辦2010250號關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知基建安全200725號基建質量2010322號關于強化輸變電工程施工過程質量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求2526272

8、8國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝施工工藝示范手冊及光盤國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝工藝標準庫2011版2012版國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝典型施工方法國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施（第一輯、第二輯）基建質量201019號1 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃序號標準名稱標準號2930輸變電工程建設標準強制性條文管理規(guī)程國家電網(wǎng)Q/GDW248-2008國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2010270號國家電網(wǎng)31國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）生技2012352號32333435363738協(xié)調統(tǒng)

9、一基建類和安全生產類標準差異條款（輸電線路部分）協(xié)調統(tǒng)一基建類和安全生產類標準差異條款龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范電力建設安全工作規(guī)程（線路部分）辦基建20081號國家電網(wǎng)科201112號JGJ88-2010DL5009.2-2013建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-1991施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)（基建/3）181-2014國家電網(wǎng)39國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有關規(guī)定基建2010613號4041424344110kV500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范110kV500kV架空送電線路工程施工質量及評定規(guī)程1

10、10千伏及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（2010版）其他相關的施工及驗收規(guī)范、質量檢驗及評定規(guī)程GB50233-2005DL/T5168-2002DL/T782-2001GB50204-2500千伏揚州北輸變電工程招投標文件、承包合同、施工圖紙及有關設計文件454647企業(yè)技術管理標準本公司質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境整合管理體系文2工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述2.1.1工程簡介本工程至上河變方向的開環(huán)線路自揚州北變電站南側構架向南偏東方向同塔雙回路出線，在第三基轉角塔處與220kV平安揚州北雙回線歸并后，以同塔四回路走線，跨越三陽河，從司徒鎮(zhèn)南側經(jīng)

11、過，一直行至110kV泰周線。之后，利用泰周線已有線路走廊，轉角向北與其平行走線，約1.8km到達高郵市水產養(yǎng)殖中心西側，以小轉角與泰周線拉開一段距離走線，直至新橫涇河南側后，轉角向西，平行馬橫公路，先后跨越泰周線，到達220kV已建220kV平安秦郵/勤王雙回線進行分支，220kV與平安方向老塔相連，500kV繼續(xù)走直線，跨越220kV平予線，澄潼河，京滬高速，連淮揚鎮(zhèn)鐵路（規(guī)劃中）和S237省道，到達開斷點進行開斷。2 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃本期對已建500kV上江5242線與已建500kV上儀5240線開斷，從西面環(huán)入新建500kV揚州北變，原已建線路均為單

12、回路，呈南北走向，本次開環(huán)將開環(huán)點北側的兩條已建單回通過同塔架設環(huán)入揚州北變，開環(huán)點南側的兩條已建線路單回同樣同塔架設，最后南、北兩條同塔架設環(huán)入線平行走入500kV揚州北變。本工程線路為J線，線路全長26.8km，其中500/220kV混壓四回路23.1km，同塔雙回路1.8km，單回路1.9km。全線桿塔總計63基（直線塔47基，轉角塔16基），新建段采4*JL/G1A-630/45普通鋼芯鋁絞線導線，每相四分裂，開環(huán)段老線側利用已建線路舊導線LGJ-400/35，每相四分裂。地線新建段采用混壓同塔四回路段與同塔雙回路段均采用雙OPGW-150光纜，其中混壓四回路段架設2根60芯光纜，同塔

13、雙回路段架設2根36芯光纜；單回路及上江II5242線地線更換部分中一根采用36芯OPGW-150光纜，另一根采用普通地線為JLB40-150鋁包鋼絞線。揚州北變進線段耦合地線采用一根JLB40-150鋁包鋼絞線。開環(huán)處老線側：本工程對原500kV上河江都5242線的兩根LXGJ-80鋁鋅合金鍍層鋼絞線拆除并更換為新線，1根改造為OPGW-150，另1根改為JLB40-150鋁包鋼絞線。線路路徑全部在揚州高郵市境內，線路先后跨越京滬高速公路1次、省道1次、縣級公路3次、跨越220kV電力線1次、110kV電力線2次、35kV電力線2次。2.1.2職能單位項目法人:國家電網(wǎng)公司建設管理單位：江蘇

14、省電力公司電力經(jīng)濟技術研究院運行單位：江蘇省電力公司檢修分公司監(jiān)理單位：吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司施工單位：江蘇省送變電公司設計單位：華東電力設計院2.1.3工期要求本工程計劃于2013年12月開工建設，于2014年12月底竣工。2.1.4承包范圍和工作內容包括但不限于本工程范圍內的以下工作：本送電線路工程為全部招標項目中的施工、維護、保修、驗收、移交、線路參數(shù)測試、配合整套系統(tǒng)啟動和參加整套啟動試運行。負責甲供材料自交接地點至施工現(xiàn)場的運輸和保管以及甲供材現(xiàn)場卸車工作。OPGW光纜的單盤測試、架設、接續(xù)及全程測試。3 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃甲供材以外的其

15、它材料的采購、檢驗、運輸和保管?？⒐べY料的移交（在試運行完成后一個月內移交完成）。工程投運兩年內為質量保修期，在此期間，凡屬施工原因造成的損失，承擔賠償責任，并進行無償返修。負責辦理線路施工跨越電力線、通信線、公路及在堤防、水庫附近進行基礎施工的申請手續(xù)。施工中損壞的道路、渠道、橋涵和碼頭等的修復和賠償。2.2工程設計特點、工程量2.2.1工程設計特點地質及地貌狀況高郵市地處交通便捷的長江三角洲的江蘇中部，淮河下游，高郵湖畔。線路經(jīng)過區(qū)域為里下河平原，地勢低平，地面標高一般在 23.3米之間。水系均較發(fā)育，溝河塘渠特別多，河網(wǎng)密布，養(yǎng)殖塘成片相連。交通條件較差。地形地質劃分表表 2.1平地30

16、泥沼20河網(wǎng)50地形系數(shù)（）土坑50水坑20泥水坑30地質系數(shù)（）導、地線本工程新建段采 4*JL/G1A-630/45普通鋼芯鋁絞線導線，每相四分裂，開環(huán)段老線側利用已建線路舊導線 LGJ-400/35，每相四分裂。地線新建段采用混壓同塔四回路段與同塔雙回路段均采用雙 OPGW-150光纜，其中混壓四回路段架設 2根 60芯光纜，同塔雙回路段架設 2根 36芯光纜；單回路及上江 II5242線地線更換部分中一根采用 36芯 OPGW-150光纜，另一根采用普通地線為 JLB40-150鋁包鋼絞線。揚州北變進線段耦合地線采用一根JLB40-150鋁包鋼絞線。開環(huán)處老線側：本工程對原500kV上

17、河江都5242線的兩根 LXGJ-80鋁鋅合金鍍層鋼絞線拆除并更換為新線，1根改造為 OPGW-150，另 1根改為 JLB40-150鋁包鋼絞線。絕緣子串及金具型式絕緣子串及金具表表 2.24 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃序號1項目名稱聯(lián)數(shù)片數(shù)數(shù)量備注210kN級盤瓷絕緣子單聯(lián)I型懸垂串X1210kN級合成或瓷棒絕緣子單聯(lián)I型懸垂串X2210kN級盤瓷絕緣子單聯(lián)V型懸垂串XV1210kN級合成或瓷棒絕緣子單聯(lián)V型懸垂串XV2400kN級玻璃絕緣子雙聯(lián)耐張串N113011支234567823021支2302342381支300kN級玻璃絕緣子雙聯(lián)耐張串N2160kN級瓷

18、質絕緣子雙聯(lián)耐張串N3120kN級合成絕緣子跳線懸垂串TX接地裝置由于本工程線路沿線均為平地，接地體型式則按照是否立在塘中推薦主要采用一般平地用的淺埋方環(huán)形和塘中用的垂直接地體，環(huán)徑可隨鐵塔基礎根開變化，對于土壤電阻率較差的個別地段采用方環(huán)形外加射線的型式以滿足接地規(guī)程的要求，接地裝置采用14圓鋼，引下線采用14圓鋼加聯(lián)塔板 540熱鍍鋅的扁鋼，接地裝置埋深 0.8m。鐵塔型式鐵塔型式匯總表表 2.3序號1塔型SDJ呼高m2745273324273621242130242730363033單位基基基基基基基基基基基基基基基基基數(shù)量12SJK13SSFJSSFJSSJ1SSJ1SSJ1SSJ2S

19、SJ3SSJ4SSJ4SSZ1SSZ1SSZ1SSZ1SSZ2SSZ2141516271819210111213141516171142211655 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃181920212223242526SSZ2SSZ2SSZKSSZKSSZKSSZKSSZKSZ1363954576063663660基基基基基基基基基基t45111112SZK1總基數(shù)160總重5443.18基礎型式現(xiàn)澆基礎采用 C25混凝土，灌注樁及其承臺采用 C25混凝土，墊層采用 C10混凝土。灌注樁基礎表表 2.4基砼量（m3）小計砼量（m3）數(shù)量序號基礎形式樁號1（基）樁C25承臺C

20、25111.36樁C25243.36承臺C25111.3612345678910GDJ1411122432243.36243.36393.76274.56304.813、48、51、57GSJ1GSJ2GSJ3GSJ3AGSJ4GSZ1GSZ1AGSZ2GSZ2A111.36169.44177.6973.44393.76274.56304.8445.44169.44177.6265455177.6177.621、3324、50439.2269.76878.4539.52197.31141.01213.39161.12394.62564.04640.17322.2427、32、34、4942、4

21、3、4528、296 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃14、30、1112GSZ2BGSZ2CGSZ2D5153.08765.436、38、41、462199.539918、22、37、564169.16676.646830總計321620現(xiàn)澆基礎表表 2.5數(shù)量基砼量(基)(m3)全部砼量(m3)序號基礎型式PZ1A樁號12、323456.8113.6512.41033.621282PSZ1APSZ225、31、58170.8258.4212.8317、20、23、447、8、9、10、11、12、15、104PSZ2A16、19、59合計193787.6重要交叉跨越主要

22、交叉跨越一覽表表 2.6序號跨越物名稱跨越檔備注1220kV規(guī)劃線路4-5跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越跨越2220kV規(guī)劃線路5-63X203縣道7-88-9435kV331甘柘線45#-46#35kV382秦柘線29#-30#35kV381秦臨線29#-30#110kV泰周線37#-38#110kV泰周線37#-38#220kV平秦2H87線94#-95#220kV平王2H88線94#-95#110kV平予723線99#-100#X205縣道58-9615-1634-3534-3536-3736-3739-4046-477891011127 揚州北500kV輸變電工程-線路工

23、程項目管理實施規(guī)劃跨越檔序號跨越物名稱備注131415G2京滬高速公路、連淮揚鎮(zhèn)規(guī)劃鐵路52-5354-5556-57跨越跨越跨越X303縣道S237省道交通情況本線路所經(jīng)地段全部位于高郵西北部平原地區(qū)，河網(wǎng)、魚塘密布，交通情況比較復雜。材料運輸方式及運距：汽車運輸 15km，人力運輸 0.3 km。2.2.2工程量工程量統(tǒng)計（據(jù)招標文件統(tǒng)計），見表 2.7工程量統(tǒng)計表表2.7序號一材料名稱單位數(shù)量備注基礎材料地腳螺栓ttttt130.17鋼筋1787.058936.3815756.9729811.53水泥#325黃沙石子二桿塔主要材料500kV角鋼自立塔500kV轉角、終端塔tt3487.4

24、61955.72甲供甲供鍍鋅螺栓ttt0.1710.30915.26接地扁鐵(鍍鋅)接地園鋼(鍍鋅)三架線主要材料LGJ-630/45t1245.002.93甲供甲供甲供甲供JLB40-150tOPGW（36芯）OPGW（60芯）附件主要材料FXBW-500/120-3SLP85/21+20/1665U400BP/205D-1kmkm5.7544.35四只只只103甲供甲供甲供814117508 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃U210BP/170T只只只件件件t84464414甲供甲供甲供甲供甲供甲供甲供U160BP-155DU70CNFDZ-2F40FZC-205942

25、610225.44FJZ-450F(FJZ-450F/630)金具2.3施工實施條件與自然環(huán)境條件分析2.3.1施工實施條件分析，見表2.8。施工實施條件分析表2.8序號項目分析若現(xiàn)場河溪水或池塘水經(jīng)專業(yè)檢測合格，符合砼澆筑用水要求，并征得監(jiān)理工程師同意，則使用河溪水或池塘水澆筑基礎混凝土，否則，均使用飲用水1水澆筑基礎混凝土，施工項目部自備運水車和貯水罐進行飲用水的運輸和貯存。消防用水采取在駐地或現(xiàn)場設置專用消防貯水設備來予以保障。取用附近村莊電源或自備電源，電源功率滿足現(xiàn)場施工的需要。確定合理的運輸路線，充分利用沿線高速公路、省道、縣鄉(xiāng)公路進行汽車運輸，利用鄉(xiāng)間土路進行小型拖拉機運輸，對小

26、型拖拉機難以到達的塔位，則采用人力運輸。23電路中心材料站是保證物資、設備等供應的中心環(huán)節(jié)，是工程前期準備的重要工作之一。為便于管理,中心材料站擬設在施工項目部駐地附近,分材料站或（材料倉庫）擬設在施工隊駐地附近。臨時設施45甲供料由交貨地點運至中心材料站，再進行逐批發(fā)放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當?shù)亟鉀Q。嚴把自購材料的采購質量關，并做好自購材料的運輸、貯存、發(fā)放等工作。材料供應制定基礎、鐵塔、架線等專項施工措施，投入良好適用的機具設備，確保施工順利完成。針對汛期可能發(fā)生的洪澇災害，因地制宜地制定科學可行的防洪方案和應急預案。6其它針對雨季和冬期施工，制定專項雨季及冬期施工方案。針對

27、跨越電力線、通航河流、等級公路等具體施工情況，制定切實可行的安全技術措施。2.3.2自然環(huán)境分析2.3.2.1自然環(huán)境分析本工程線路所經(jīng)地區(qū)揚州處于江淮平原南端，受季風影響明顯，四季分明，氣候溫和，自然條件優(yōu)越。年平均溫度為14.8，與緯度地區(qū)相比，冬冷夏熱較為突出，最冷月為1月，月平均氣溫1.8；最熱月為7月，月平均氣溫27.5。全年無霜期平均220天，全9 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃年平均日照2140小時，全年平均降水量1020mm。根據(jù)氣候特點，線路所經(jīng)地區(qū)基本無長期影響施工的天氣，但霧天、雷電、臺風、冰雪天氣條件下仍對施工造成一定影響?；A施工時我們將全力做好

28、基礎的防雨、冬期施工和保溫養(yǎng)護等工作；鐵塔組立和架線時做好防暑降溫、防雷電、防臺風及防毒蟲毒蛇等工作?？傊?，我們將充分考慮到各種季節(jié)性氣候所造成的不利因素，提前準備、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保工程順利按期完成。2.3.2.2社會環(huán)境分析線路位于江蘇省揚州市高郵境內，沿線地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達。平地河網(wǎng)、魚塘密布，交通不便。按相應規(guī)定辦理各項施工手續(xù)，并設專人專車負責配合項目法人/建設單位進行政策處理工作，緊密依靠各級地方政府，依法做好此項工作。施工過程中，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，努力處理好與當?shù)卣腿罕姷年P系，樹立起文明之師的良好形象。3項目施工管理組織結構3.1項目管理組織結構根據(jù)本工程工程量大、地形地質條件復雜

29、及公司目前的工程任務和在建工程施工情況等特點，經(jīng)公司領導研究決定，本線路由第二分公司負責施工，成立500千伏揚州北輸變電工程-南開環(huán)線路施工總承包(線路施工)施工項目部，施工項目部分別設置工程部、物資部、計財部、辦公室等職能部室。項目管理組織結構分為公司管理層、項目管理層、勞務作業(yè)層三個層次，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，受公司經(jīng)理委托對工程項目的實施過程進行全面組織、管理和協(xié)調，分項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，對工程分項目實施過程進行組織、管理和協(xié)調。具體詳見圖3.1。10 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃項目法人項目建設管理單位監(jiān)理工程師公司總經(jīng)理：邵麗東副總經(jīng)理：鄢洪林總工程師：

30、鈕永華施工管理部安人力資源部經(jīng)營管理部財務資產分布綜合供應分公司鋼構件分公司全質量監(jiān)察部項目經(jīng)理：楊家龍項目總工：郭磊項目副經(jīng)理：劉松海工程部辦公室主任：孫郝海辦事員：人計財部科長：李川辦事員：1人物資部科長：張十強辦事員：2人技術：方余質量：王發(fā)海安全：彭旺各施工隊圖3.1項目管理組織機構3.2項目管理職責3.2.1公司管理層貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的有關工程管理的方針、政策、法律和法規(guī)等，并依據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范和標準以及經(jīng)過批準的針對本工程制定的實施細則，對工程進行嚴格管理，監(jiān)督、檢查施工安全、質量、進度等情況，以確保滿足本工程招標文件的要求。公司各部門主要職責見表 3.1。公司各部門主

31、要職責表3.1部門和崗位公司總經(jīng)理工作職責負責對工程重大問題的決策，協(xié)調各職能部門工作，組建本工程達標投產創(chuàng)優(yōu)質工程領導小組。11 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責公司副總經(jīng)理對項目部實行全權領導，負責施工過程的質量、職業(yè)健康和環(huán)境管理。主持重大、特殊項目管理實施規(guī)劃的管理方案的編制工作，并批準實施。負現(xiàn)評審公司所采用的法律、法規(guī)和標準的適用、有效性。為完善項目部的質量管理體系、環(huán)境管理體系和確保其按GB/T24001-2004、GB/T24001-2004標準要求運行提供服務和指導。負責組織公司內部驗收，對項目部進行質量監(jiān)督檢查。參加本工程的中間驗收、竣

32、工驗收工作。公司總工程師安全監(jiān)察質量部負責工程的達標投產的組織管理工作。指導項目部編制安全文明施工與環(huán)境保護策劃。負責組織安全巡查，督促并協(xié)助項目部搞好安全管理工作以確保本工程安全目標的實現(xiàn)。為完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其按GB/T28001-2011標準運行提供服務和指導。為項目部實現(xiàn)工程目標提供技術服務和指導。施工管理部指導項目部對工程質量、安全和進度進行有效地控制。負責創(chuàng)優(yōu)質工程的組織管理工作。配合項目部內部和外部的協(xié)調工作。負責向項目部提供合格的大型和特殊施工機械和工器具。負責在工程架線期間提供牽張機操作人員，并歸項目部統(tǒng)一管理。參加發(fā)包方供應材料在采購過程中的管理。綜合供應

33、分公司負責組織發(fā)包方供應材料以外的其他材料的采購、運輸。以公司程序文件、有關規(guī)章制度和現(xiàn)行的國家有關標準、行業(yè)標準為依據(jù)結合本工程實際，對項目部進行監(jiān)督、服務和指導。公司其它部門12 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃3.2.2施工項目部施工項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各職能部室主要職責見表 3.2。施工項目部各崗位、部門主要職責表3.2部門和崗位工作職責施工項目經(jīng)理是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行以下職責）（1）主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方

34、針、政策和強制性標準；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。（2）組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計），并負責落實和監(jiān)督。（4）組織對項目、安全、質量、技術及造價管理工作計劃的制訂及落實情況進行檢查、分析和糾偏；組織召開項目部工作例會或專題協(xié)調會，安排部署施工工作并協(xié)調解決存在的困難與問題。項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）（5）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協(xié)調解決，并制訂糾正預防措施。（6）合理安排項目資

35、金使用；審核安全文明施工費用使用計劃。（7）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。（8）組織工程內部驗收和質量評定工作，申請監(jiān)理初檢；參加監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行；負責安排投產后相關管理工作；參加項目達標投產和創(chuàng)優(yōu)工作。（9）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解體后的收尾工作.。（10）組建現(xiàn)場應急救援隊伍。（11）參加工程安全事故（件）和質量事件的調查。13 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位工作職責（1）在項目經(jīng)理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業(yè)

36、主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求。（2）組織編制輸變電工程施工安全管理及風險控制方案、輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件的編制，并負責落實和監(jiān)督。（3）主持項目技術管理工作，認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。（4）組織施工圖預檢，參與業(yè)主項目部組織的設計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和工程變更的執(zhí)行有效性負責，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負責向監(jiān)理項目部提出書面資料。變更把關項目總工（5）組織相關專項施工方案、專項安全技術措施的編制工作，并組織項目部交底。負責對

37、承擔的施工方案進行技術經(jīng)濟分析與評價。（6）組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施。（7）組織本項目全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求的培訓。（8）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。（9）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工資料。（10）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作。（11）負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。負責施工技術管理、質量管理、安全管理工作。負責編制項目施工管理實施規(guī)劃/施工組織設計和質量計劃，

38、組織編制作業(yè)指導書、施工方案、質量、安全技術措施和文明施工的保證措施。負責監(jiān)督“三標一體”管理體系文件的貫徹執(zhí)行情況。負責日常技術質量管理工作。工程部負責與設計代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作，負責設計變更管理，負責申請中間驗收和轉序工作，參加竣工驗收。負責施工項目部文件資料的收發(fā)、保管和存檔工作。監(jiān)督和指導施工隊正確填寫各種施工質量檢驗表和評級表。負責與當?shù)馗骷壵?、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調與地方的關系，負責處理本工程項目施工中的青苗賠償和房屋拆遷等政策處理工作。負責本工程項目的宣傳報道工作。綜合部計財部負責勞動保護工作、負責醫(yī)療、人身保險管理、疾病預防等工作，負責后勤工作。負責本工程項目

39、經(jīng)營管理工作。按照工程進度計劃，負責資金的配置管理。根據(jù)施工進度和資源情況，負責階段性計劃的調整。負責成本分析和管理，合理控制獎金的使用。負責用微機整理統(tǒng)計報表，按規(guī)定的時間向項目法人、監(jiān)理工程以書面形式和網(wǎng)上傳送的方式報出。14 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃部門和崗位物資部工作職責負責與項目法人、供貨廠家聯(lián)系工程材料供貨事宜。根據(jù)施工進度計劃和施工方案作出設備配置計劃，并負責組織落實。負責機械設備、車輛管理工作，保證機械設備的完好。負責落實發(fā)包方供應材料從交貨地點至中心材料站的卸車、運輸。負責材料的加工、接收、檢驗、保管、發(fā)放工作。根據(jù)施工項目部的安排，合理組織本隊施

40、工力量，安全優(yōu)質按計劃完成指定施工段內的施工任務。施工隊認真執(zhí)行施工項目部下發(fā)的作業(yè)指導書、施工方案及質量、安全和文明施工的規(guī)定。負責本隊區(qū)域的環(huán)境保護和文明施工，處理好與駐地政府和群眾的關系。15 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃3.3工程主要負責人簡介項目經(jīng)理簡介表3.3高級技師/姓名趙冬性別男出生年月1980年11月技術職稱助理工程師行政職務A級項目經(jīng)理參加送變電工作年限12年工作簡歷：2001年和2007年先后畢業(yè)于南京工程學院輸電線路專業(yè)和東南大學土木工程專業(yè)，本科學歷，曾先后任班組技術員、項目部技術員、項目總工、線路分公司施工管理科科長、B級項目經(jīng)理等職務，現(xiàn)任

41、分公司A級項目經(jīng)理。20102011年先后在220kV澄子-新紀、澄子-安宜線路工程擔任項目經(jīng)理職務，2012年在新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)750千伏第二通道工程甘肅段線路施工項目部（空心墩瓜州口）擔任項目經(jīng)理職務，具有國家一級建造師資格證書，熟悉送變電行業(yè)的工作特點，在線路工程施工方面具有高超的技術水平、豐富的管理經(jīng)驗以及很強的組織協(xié)調能力，多次獲得公司表彰，在從事送電線路工程項目施工、技術管理、工程項目管理的十多年里，參與施工、管理了十多條（項）工程，所管理的工程都能按照合同要求安全、優(yōu)質、如期完成。參與及負責施工的工程有：建設規(guī)模(km)開工日期建設單位項目名稱工程質量竣工日期南方電網(wǎng)責任有限公

42、司貴廣二回直流線路工程12標段2006.07.012007.06.202004.12.262006.04.052010.09.272011.06.302011.06.152012.04.3051.58493.07737.94257.816優(yōu)良，達標投產500kV雙泗至江北線路工程國家優(yōu)質工程銀質獎江蘇省電力公司江蘇省電力公司揚州供電公司江蘇省電力公司揚州供電公司220kV澄子-新紀線路工程優(yōu)良，達標投產優(yōu)良，達標投產220kV澄子-安宜線路工程16 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃750千伏第二通道工程甘2012.07.01國家電網(wǎng)公司肅段線路工程（空心墩83.459201

43、3.04.10優(yōu)良瓜州口）4工期目標和施工進度計劃4.1工期目標及分解4.1.1工期目標（1）確保工程開、竣工時間，里程碑計劃按時完成，按計劃有序推進工程建設。（2）里程碑計劃：2013年9月30日2014年5月30日基礎施工；2013年12月1日2014年9月30日組塔施工；2014年5月1日2014年11月30日架線施工。2014年 11月全線架通，2015年 12月具備驗收條件，完成竣工驗收，具備帶電條件。4.1.2工期目標分解本線路計劃工期目標分解見表 4.1。工期目標分解表4.1序號工序名稱基礎工程鐵塔工程架線工程開始時間結束時間工期2423032131232013-09-30201

44、3-12-012014-05-012014-05-302014-09-302014-11-30備注：2014年1月31日為春節(jié)、2015年2月19日春節(jié)4.2施工進度計劃編制說明4.2.1施工進度計劃編制依據(jù)合同文件工程量合同工期：2013年9月正式開工，2014年12月竣工并具備帶電條件。工程所在地氣候、地形、地質、交通、政策處理和青苗賠償難度等多種因素投入的施工資源，施工方案和施工效率甲供料供應時間甲供料供應計劃表4.2編號名稱供應開始時間2013年11月2014年03月供應結束時間2014年06月2014年09月12鐵塔導地線、金具、絕緣子施工圖紙交付時間17 揚州北500kV輸變電工程

45、-線路工程項目管理實施規(guī)劃施工圖紙交付時間表4.2.2序號施工圖卷冊名稱提交時間1平斷面圖2013年9月2013年9月2013年9月2013年9月2013年9月2桿塔明細表3基礎配置表4基礎施工圖5接地施工圖6鐵塔施工圖2013年9月-2013年11月2013年9月7通道清理設計（包括房屋拆遷表冊）絕緣子串及金具組裝圖架線圖82014年2月下旬92013年11月-12月2013年11月-12月2013年11月-12月1011設備材料清冊總說明書及圖紙4.2.2施工進度計劃編制說明遵循“工程進度服從質量和安全第一”的原則。確保發(fā)包方規(guī)定的工期目標如期實現(xiàn)。盡快完成全部施工前期準備工作，確保工程盡

46、早開工。保證施工資源投入，工序銜接合理，以縮短工期。在確保質量和工期要求的前提下，降低工程成本，爭取較好的經(jīng)濟效益。在確定各分部工程的工期時，已考慮到節(jié)假日、氣候、跨越施工及政策處理等因素的影響，均留有一定的富裕量，當影響工期的因素發(fā)生時可隨時調整工期計劃。中標后與發(fā)包方協(xié)商確定甲供材的具體供貨時間，確保施工順利進行。為確保工程如期完工，適當采用工序交叉作業(yè)。原則上基礎、立塔完成70%時便組織基礎、鐵塔首次中間驗收。4.3施工進度計劃圖表4.3.1施工進度橫道圖詳見附錄 A4.3.2施工進度網(wǎng)絡圖詳見附錄 B4.4進度計劃風險分析及控制措施18 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施

47、規(guī)劃4.4.1進度計劃風險分析詳見表 4.3。進度計劃風險分析預防對策表4.3序號類別具體影響因素做好地方宣傳工作，依法辦事。審批手續(xù)延誤(施工征地、施工許可)。老百姓阻擾。尊重當?shù)孛耧L民俗。1人為因素爭取地方政府和公安部門支持。按進度計劃要求，做好青苗賠償、樹木砍伐等工作。選用懂政策、懂法、原則性強的政策處理協(xié)調員。加強采購控制，建立材料等貨物領用制度。對自購材料部分，早排計劃，早聯(lián)系、早落實。提前制定詳細的甲供料需求計劃提交發(fā)包方，派專人協(xié)助催交催運，并及時運至現(xiàn)場。施工準備階段，對所有機具設備進行維修和保養(yǎng)，使機具設備保持良好狀態(tài)。材料、機具、設備供應的規(guī)格、數(shù)量及供貨時間不能滿足需要。

48、大型機械設備出現(xiàn)故障。材料設備機具因素2現(xiàn)場配備機修員，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。對大型機械設備定人定機，定期保養(yǎng)和維護。制定材料運輸計劃時，考慮雨天因素。天晴時加快運輸，以免雨天道路影響。水文地理氣候因素34雨、雪、冷、熱、風無現(xiàn)成道路?？茖W合理安排施工，盡量避免陰雨、洪澇、臺風、濃霧、酷暑等影響。做好應對各種不利天氣的防護措施。充分利用當?shù)氐娜肆Α④囕v。交通運輸因素修筑臨時便道，必要時架設運輸索道。施工項目部建立健全良好的技術管理組織，選用經(jīng)驗豐富的施工技術人員?，F(xiàn)場地質與設計不符圖紙供應不及時、不配套或出現(xiàn)偏差。工程施工采用新工藝、新技術。充分考慮基礎、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術難

49、點，提前準備。5技術因素對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件作好物資和工器具等方面的準備。加強與業(yè)主、設計單位的溝通。對新工藝、新技術、新工藝進行專題研究并確定施工方案。4.4.2進度計劃控制措施依據(jù)業(yè)主的工程里程碑進度計劃，編制施工進度計劃及物資供應計劃并付諸實施，接受監(jiān)理工程師對進度的監(jiān)督控制。在編制計劃時充分考慮到各種因素對工期的影響，早作準備。采用動態(tài)控制原理，將實際進度情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃的主要原因并進行分析，采取相應措施進行調整。19 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃合理安排施工程序，確保關鍵工序施工，非關鍵工序及早安排，切不可轉換為關鍵工序。加強教育培訓

50、工作。針對本工程的特點，組織崗位培訓，提高施工人員的技術和管理素養(yǎng)，以適應工程的需要。加快工程信息搜集的步伐。開工前由項目總工牽頭及時進行作業(yè)指導書的編制和機械設備、工器具配置及工程報表、施工記錄表等準備，按期準點開工。及時解決工程設備、材料、資金等方面的需求，及時安排好采購、檢驗、提貨、運輸、倉儲，保障供應，避免窩工。確定工程進度協(xié)調制度，包括協(xié)調會舉行的時間、參加的人員、解決問題的辦法等，以加強與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。充分利用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程安全、質量、進度、計劃統(tǒng)計等文件資料進行科學管理，不斷提高管理效率和規(guī)范化水平。機械設備使用和保管實行三定制度(

51、定人、定機、定崗)，機械設備操作人員均持證上崗并做好機械設備保養(yǎng)工作，嚴禁機械設備帶病、超負荷使用，以確保其優(yōu)良的技術性能。加強工程質量管理，確保一次成優(yōu)，避免返工。加強安全管理，消除影響進度的不安全因素。采用新技術、新措施、新工藝，加快施工進度。文明施工，努力搞好地方關系，及時解決地方矛盾，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為確保工期要求，我公司可隨時組織所屬各單位技術、管理人員和施工力量及時充實工程施工項目部，確保工程如期完工。在工程施工中，運用P3(PrimaveraProjectplanner)和EXP(Expedition)項目計劃管理軟件對工程進行靜態(tài)控制，動態(tài)管理，實現(xiàn)信息交流和數(shù)據(jù)

52、共享，及時、科學地調整施工進度計劃，注重施工資源的合理配置及工序間的平滑搭接，緊密銜接，確保工程進度。實行經(jīng)濟責任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合5質量管理體系5.1質量目標及分解20 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃5.1.1質量目標（注：爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程時，一定要有爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質工程目標）工程質量符合國家、行業(yè)及國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術規(guī)程、質量驗收規(guī)范及相關規(guī)定。過程控制數(shù)碼照片真實完整規(guī)范。工程質量總評為優(yōu)良，且滿足線路工程：單位工程優(yōu)良率 100%，分項、分部工程優(yōu)良率 100%，觀感得

53、分率95%。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術規(guī)范、質量標準及相關規(guī)定組織施工，工程建設期間不發(fā)生六級及以上工程質量事故?！皹藴使に嚒睉寐蔬_到100%?！皹藴使に嚒惫芾砑皩嵤┬Чu價得分大于90分。工程“零缺陷”投運；工程投產后一年內不發(fā)生因基建質量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設備事故和一類障礙。確保工程達標投產、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程；努力消除質量通病，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司流動紅旗，爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質工程獎，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程獎（魯班獎）。5.1.2質量目標分解為確保工程質量目標的實現(xiàn)，對合同質量目標按照施工項目部和施工隊進行逐級分解，具體分解情況見表 5. 1。質量目標分解表5.1目標子項合同目標施工項目部目

54、標施工隊目標100%100%單元工程合格率100%100%100%100%100%分項工程優(yōu)良率分部工程優(yōu)良率100%100%工程檔案資料齊全、完整、準確工程檔案資料齊全、完整、準確工程檔案資料齊全、完整、準確檔案管理實現(xiàn)質量和工藝目標“兩實現(xiàn)質量和工藝目標“兩實現(xiàn)質量和工藝目標“兩個領先”，創(chuàng)建“流動紅個領先”，創(chuàng)建“流動紅個領先”，創(chuàng)建“流動紅質量標準旗競賽”和“標準工藝”旗競賽”和“標準工藝”旗競賽”和“標準工藝”示范工地示范工地示范工地杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生質量事故竣工移交確保工程零缺陷移交確保工程零

55、缺陷移交確保工程零缺陷移交達標投產和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程以及國家優(yōu)質工程達標投產和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程以及國家優(yōu)質工程達標投產和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程以及國家優(yōu)質工程達標投產及創(chuàng)優(yōu)5.2質量管理組織機構21 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃5.2.1質量管理組織機構針對本工程提出的質量目標，我公司將組建以項目經(jīng)理為質量第一責任人的質量管理機構，負責本工程質量管理工作，確保質量目標的實現(xiàn)。建立公司、施工項目部、施工隊三級質量檢驗制度，嚴格按施工規(guī)范和我公司質量體系程序文件進行操作和檢查。精心組織、精心管理、精心施工，將工程建成國際一流工程。本工程項目質量管理組織機構見圖5.1。

56、公司總經(jīng)理總工程師：鈕永華公司職能部門項目經(jīng)理：楊家龍項目副經(jīng)理：劉松海項目總工：郭磊項目部職能部門專職質檢員:王發(fā)海各施工隊兼職質檢員各作業(yè)組兼職質檢員圖5.1項目質量管理組織機構圖5.3質量管理主要職責項目經(jīng)理：貫徹公司管理方針，確保實現(xiàn)工程質量目標。負責工程質量管理體系的建立和運行，審批重要質量文件。確保項目法人、監(jiān)理工程師有關指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持施工項目部質量機構獨立行使職能。支持QC小組活動，努力提高工程質量。組織處理重大質量問題。22 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃項目總工：在項目經(jīng)理的領導下，在技術上對工程的施工質量負責。積極組織QC小組活動，解決工程施

57、工中的質量技術問題。參加質量事故的調查分析，審定技術處理方案。項目專職質檢員：制定工程質量管理辦法、措施，負責質量管理體系的正常運行及工程施工質量的檢查驗收和監(jiān)督管理工作。經(jīng)常分析施工質量情況，掌握施工隊質量動態(tài)。負責項目法人、監(jiān)理工程師有關指令的貫徹落實。做好各種質量文件、記錄和報告的收集、整理、審核工作，負責中間驗收、監(jiān)理初驗收、竣工驗收的對外聯(lián)絡并辦理簽證。施工項目部科室人員：在項目經(jīng)理及部門負責人的領導下，按照崗位職責，保質保量完成各項工作并結合工作實際，積極參加業(yè)務學習和培訓，不斷提高管理素質和水平。機具、計量員：負責施工項目部的機具管理、計量管理工作。根據(jù)施工項目部的施工計劃，辦理

58、機械設備的增減、封存、啟用申請及工器具申請購置計劃，辦理工器具、機械設備領用手續(xù)，負責機械設備的調配并建立臺賬。提出工器具，機械設備的報廢申請，參與報廢鑒定。貫徹保修規(guī)程，實施保修工作和保修機械的管理工作。參加機械事故的調查分析，提出事故報告及預防措施，負責工器具、機械管理改進措施的編寫及總結工作。根據(jù)公司計量管理規(guī)定完善施工項目部的計量管理工作，按施工質量要求合理配備計量器具，建立正確的計量臺賬，嚴格計量器具定期檢驗、校驗手續(xù)，確保工程施工使用合格的計量器具。宣傳、推薦使用法定的計量單位，規(guī)范施工項目部計量單位的正確使用。材料員：嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建

59、立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。以審定后的設備、材料供應計劃為依據(jù)，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。負責對到達現(xiàn)場（倉庫）的設備、材料進行型號、數(shù)量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質量可追溯性。施工隊長：嚴格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標準及設計圖紙、作業(yè)指導書組織施工，確保工程質量目標的實現(xiàn)。施工中合理安排人力、物力，降低成本、節(jié)約開支，提高全員勞動生產率。組織全隊人員開展達標投產工作和質量創(chuàng)優(yōu)活動。積極開展QC小組活動，不斷提高施工質量。經(jīng)

60、常深入施工現(xiàn)場檢查施工質量，組織分析處理施工隊施工中的質量問題。認真組織施工隊級的檢查驗收，參加復檢和內部驗收，對檢查出的質量缺陷組織人員及時進行消缺，并跟蹤檢查。督促施工人員認真、及時、準確地填寫施工記錄并做好審核工作。23 揚州北500kV輸變電工程-線路工程項目管理實施規(guī)劃施工隊專職質檢員：嚴格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標準及設計圖紙、作業(yè)指導書進行控制和檢查施工質量。負責執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師有關指令，執(zhí)行施工項目部質量管理文件。負責施工隊過程質量控制、自檢、互檢工作，配合中間驗收及竣工驗收。庫工：庫容整潔、標識清楚、堆放有序。保管好各類工器具，嚴防偷盜和丟失。嚴格收發(fā)料手續(xù)，收料、發(fā)料時