管樁公司管理規(guī)章制度及工作流程封面

1、K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容公司管理制度及工作流程匯 編懷化市港翔管樁有限公司二 0一四年十月匯編說(shuō)明成功企業(yè)的共同特點(diǎn)之一就是明確崗位職責(zé)，用制度管人，按制度辦事。規(guī)范、 制度、流程是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的軟件，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。企業(yè)是關(guān)于人的組織，由于每個(gè)人價(jià)值取向和行為特質(zhì)的復(fù)雜多樣性，要求企業(yè) 必須營(yíng)造出有利于企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀(guān)形成的制度、流程和文化環(huán)境，并引導(dǎo)、 約束、規(guī)范、整合員工的行為。凡事有章可循，用制度管人，按制度辦事，使其達(dá)成目的一致性，有助于企業(yè)共 同利益的最大化。本崗位職責(zé)、管理制度及工作流程匯編的起草、定稿、編制前后歷時(shí)三個(gè)月， 主要

2、編寫(xiě)人員為公司中、高級(jí)管理人員，期間充分聽(tīng)取了各個(gè)層面、各個(gè)方面人員 的建議，數(shù)易其稿，最終經(jīng)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席審核，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審定。由于時(shí)間倉(cāng)促, 性和全而性方面, 不足和疏漏之處, 完善提供依據(jù)。本崗位職責(zé)、該崗位職責(zé)、管理制度及工作流程匯編無(wú)論是從編寫(xiě)的系統(tǒng) 還是在內(nèi)容的科學(xué)性和針對(duì)性方面以及實(shí)際操作性等方面均會(huì)有 敬請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)使用執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議，以便為以后修訂、 管理制度及工作流程匯編將在公司運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐中，根據(jù)實(shí) 際情況，采取一年一次修訂。本崗位職責(zé)、管理制度及工作流程匯編的解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。如有變動(dòng)，以 集團(tuán)公司下文通知為準(zhǔn)。匯編組2014年10月 TOC o 1-

3、5 h z 公司組織架構(gòu)圖1崗位職責(zé)2執(zhí)行董事崗位職責(zé)2總經(jīng)理崗位職責(zé)3監(jiān)事崗位職責(zé)5監(jiān)督制度6生產(chǎn)部經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）崗位職責(zé)7生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)8行政部經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)9辦公室文員崗位職責(zé)10財(cái)務(wù)經(jīng)理（主管會(huì)計(jì)）崗位職責(zé)11出納人員崗位職責(zé)12供應(yīng)（材料）部經(jīng)理崗位職責(zé)13倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)14采購(gòu)員崗位職責(zé)15材料驗(yàn)收員崗位職責(zé)16K1+478K1+S68段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容計(jì)量員崗位職責(zé)17銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)18區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)19區(qū)域業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)20銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)21實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)22工藝員崗位職責(zé)23檢驗(yàn)員崗位職責(zé)24質(zhì)檢員崗位職責(zé)25資料員崗位職責(zé)26

4、生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)27生產(chǎn)、輔助車(chē)間主任崗位職責(zé)28設(shè)備、動(dòng)力主任崗位職責(zé)30安全生產(chǎn)辦主任（專(zhuān)職安全員）崗位職責(zé)32倉(cāng)管員崗位職責(zé)33生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)34機(jī)、電維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)35編籠班長(zhǎng)崗位職責(zé)36鍋爐班長(zhǎng)崗位職責(zé)37成品庫(kù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)38鏟車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)39生產(chǎn)普工崗位職責(zé)40行部41辦公室管理制度4251546366公司后勤管理制度公司人力資源管理制度考勤制度公司績(jī)效考核辦法 TOC o 1-5 h z 員工績(jī)效考核相關(guān)事宜說(shuō)明69員工績(jī)效考評(píng)申訴表72工作匯報(bào)制度73廠(chǎng)區(qū)管理制度74門(mén)衛(wèi)管理制度75企業(yè)文化建設(shè)管理制度76 80企業(yè)文化宣傳管理制度辦公室常用表格 TOC o 1-5

5、h z 工作流程94人員錄用流程94員工離職流程95辦公用品管理流程96人力資源聘用流程表97工資發(fā)放流程98部99會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范100會(huì)計(jì)檔案管理制度115財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度119成本核算管理125固定 資產(chǎn)管理制度136無(wú)形資產(chǎn)管理制度140存貨管理制度143低值易耗品管理制度148稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度151債務(wù)管理制度155資金管理及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度157資 金支付審批表160資金支出預(yù)算表161五項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)162在建工程管理制度163工作流程166資金報(bào)賬流程166資金支付流程167辦公費(fèi)用審批流程168車(chē)輛費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程169通訊費(fèi)審批流程171借款審批流程172工程報(bào)建、報(bào)修流程173供應(yīng)

6、（材料）部174供應(yīng)（材料）部管理制度175采購(gòu)計(jì)劃審批表178采購(gòu)定價(jià)審批表179合同審批表180采購(gòu)定價(jià)流程181采購(gòu)計(jì)劃流程182計(jì)劃管理183價(jià)格管理184K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容合同管理驗(yàn)收管理理原燃材料管理制度度.統(tǒng)計(jì)管理工作流程供應(yīng)合同審批流程采購(gòu)計(jì)劃流程采購(gòu)定價(jià)流程五金倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)流程 五金倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程倉(cāng)庫(kù)保管員違規(guī)處罰細(xì)則 過(guò)磅員（量方員）違規(guī)處罰 原材料收料檢驗(yàn)程序原材料驗(yàn)收檢驗(yàn)違規(guī)處罰細(xì) 供應(yīng)（材料）部常用表格 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部管理方案銷(xiāo)售部人員管理規(guī)定銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法程銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)流程銷(xiāo)售部簽收流程銷(xiāo)售部對(duì)賬流程銷(xiāo)售部退貨流程銷(xiāo)售部已簽訂或未簽訂合同 銷(xiāo)售部常用表格發(fā)貨通知單儲(chǔ)售合同評(píng)審表實(shí)驗(yàn)室保密制度，檢驗(yàn)記錄資料管理制度 檢驗(yàn)器具設(shè)備計(jì)量檢定制度 實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理制度 事故分析及報(bào)告制度試驗(yàn)中斷的處理制度生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)細(xì)則發(fā)貨流185186庫(kù)存管187 188倉(cāng)庫(kù)管理制191199200200201202203204205 206 207 208209211212219221工作流225 225226227228229230233236240241242243244 245246247248252 TOC o 1-5 h z 材料出入庫(kù)