建筑垃圾減量化

1、建筑垃圾減量化推廣綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化、產(chǎn)業(yè)化建造方式，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合，積極培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模 式，減少材料和能源消耗，降低建造過(guò)程碳排放量，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、 更有效率、更加公平、更可持續(xù)的開展。一、完善工程建設(shè)組織模式.推廣工程總承包模式。加快完善工程總承包相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)、工程計(jì)價(jià)、合同管理等制 度規(guī)定，落實(shí)工程總承包單位工程設(shè)計(jì)、施工主體責(zé)任。以裝配式建 筑為重點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)建設(shè)內(nèi)容明確、技術(shù)方案成熟的工程工程優(yōu)先 采用工程總承包模式。支持工程總承包單位做優(yōu)做強(qiáng)、專業(yè)承包單位 做精做專，提高工程總承包單位工程管理、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控等綜 合服務(wù)能力，進(jìn)一步

2、延伸融資、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。在工程總承包工程中 推進(jìn)全過(guò)程BIM技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)與管理、設(shè)計(jì)與施工深度融合。 鼓勵(lì)建設(shè)單位根據(jù)實(shí)施效益對(duì)工程總承包單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。.開展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。加快建立全過(guò)程工程咨詢服務(wù)交付標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、合同體系和 管理體系，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，完善服務(wù)酬金計(jì)取方式。開展涵蓋投資決 策、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式，鼓勵(lì)政府投資工程和國(guó)有企業(yè)投資工程帶頭推行。培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)和領(lǐng)軍人才。.推行建筑師負(fù)責(zé)制。在民用建筑工程工程中推行建筑師負(fù)責(zé)制，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)階段 各專業(yè)和環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，推行建筑師負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程管理和服務(wù)。 出臺(tái)推行

3、建筑師負(fù)責(zé)制指導(dǎo)意見，完善委托發(fā)包方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、合 同示范文本以及個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)等配套制度。依據(jù)合同賦予建筑師代表 建設(shè)單位簽發(fā)指令和認(rèn)可工程的權(quán)利，明確建筑師相應(yīng)的設(shè)計(jì)主體責(zé) 任和咨詢管理責(zé)任，更好發(fā)揮建筑師對(duì)建筑品質(zhì)管控作用。拓展設(shè)計(jì) 咨詢服務(wù)鏈條，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。 探索建立建筑前籌劃、后評(píng)估制度，優(yōu)化工程前期技術(shù)籌劃，對(duì)已使 用建筑的功能、效益、環(huán)境影響等進(jìn)行綜合評(píng)估，強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用。二、建筑垃圾減量化2025年，各地區(qū)建筑垃圾減量化工作機(jī)制進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)新建 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾（不包括工程渣土、工程泥漿）排放量每萬(wàn)平 方米不高于300噸，其中裝配式建

4、筑排放量不高于200噸。.完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。構(gòu)建依法治廢、源頭減量、資源利用制 度體系和建筑垃圾分類、收集、統(tǒng)計(jì)、處置及再生利用標(biāo)準(zhǔn)體系。探索建立施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾排放量公示制度，研究建筑垃圾資源化產(chǎn)品準(zhǔn)入與保障機(jī)制。.推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新。支持開展建筑垃圾減量化技術(shù)和管理創(chuàng) 新研究，打造一批技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，形成基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果產(chǎn) 業(yè)化的建筑垃圾治理全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈。.提升建筑垃圾信息化管理水平。引導(dǎo)和推廣建立建筑垃圾管理 平臺(tái)。構(gòu)建全程覆蓋、精細(xì)高效的監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾可量化、 可追蹤的全過(guò)程閉合管理。三、基本原那么堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果 導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)“十

5、四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，落 實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)前瞻性研究、全局性謀劃和戰(zhàn)略性 布局，明確建筑業(yè)改革開展方向和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突 破相結(jié)合，著力構(gòu)建行業(yè)開展新格局。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。持續(xù)完善建筑業(yè)管理體制機(jī)制， 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)體系，深入推進(jìn)“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng) 商環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作 用，有效激發(fā)建筑市場(chǎng)各方主體活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色開展。推廣綠色化、工業(yè)化、信息化、 集約化、產(chǎn)業(yè)化建造方式，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合， 積極培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，減少材料和能源消耗，降低建造

6、過(guò)程碳排放量，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā) 展。堅(jiān)持質(zhì)量第一，平安為本。統(tǒng)籌開展與平安，堅(jiān)持人民至上、 生命至上，堅(jiān)決把質(zhì)量平安作為行業(yè)開展的生命線，以數(shù)字化賦能為 支撐，以信用管理為抓手，健全工程質(zhì)量平安管理機(jī)制，強(qiáng)化政府監(jiān) 管作用，防范化解重大質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)，著力提升建筑品質(zhì)，不斷增強(qiáng) 人民群眾獲得感。四、開展目標(biāo)（一）2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)以建設(shè)世界建造強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)，著力構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效、質(zhì)量平安 可控、標(biāo)準(zhǔn)支撐有力、市場(chǎng)主體有活力的現(xiàn)代化建筑業(yè)開展體系。到 2035年，建筑業(yè)開展質(zhì)量和效益大幅提升，建筑工業(yè)化全面實(shí)現(xiàn)，建 筑品質(zhì)顯著提升，企業(yè)創(chuàng)新能力大幅提高，高素質(zhì)人才隊(duì)伍全

7、面建立, 產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，“中國(guó)建造”核心競(jìng)爭(zhēng)力世界領(lǐng)先，邁入智 能建造世界強(qiáng)國(guó)行列，全面服務(wù)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。（二）“十四五”時(shí)期開展目標(biāo)對(duì)標(biāo)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，初步形成建筑業(yè)高質(zhì)量開展體系框架，建 筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制更加完善，營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，建筑市場(chǎng) 秩序明顯改善，工程質(zhì)量平安保障體系基本健全，建筑工業(yè)化、數(shù)字 化、智能化水平大幅提升，建造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，加速建筑業(yè) 由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，為形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建新開展格局提供有力支撐。國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位更加穩(wěn)固。高質(zhì)量完成全社會(huì)固定資 產(chǎn)投資建設(shè)任務(wù)，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率保持在合理區(qū)間，建 筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總

8、值的比重保持在6%左右。新一代信息技術(shù)與 建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合，催生一批新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)開展 新引擎。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高。智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié) 同開展的政策體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立，裝配式建筑占新建建筑的比 例到達(dá)30%以上，打造一批建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，形成一批建筑機(jī)器人 標(biāo)志性產(chǎn)品，培育一批智能建造和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。綠色低碳生產(chǎn)方式初步形成。綠色建造政策、技術(shù)、實(shí)施體 系初步建立，綠色建造方式加快推行，工程建設(shè)集約化水平不斷提高, 新建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾排放量控制在每萬(wàn)平方米300噸以下，建 筑廢棄物處理和再利用的市場(chǎng)機(jī)制初步形成，建設(shè)一批綠色建造示范 工程。建筑市場(chǎng)體系更加完善。建筑法修訂加快推進(jìn)，法律法規(guī)體 系更加完善。企業(yè)資質(zhì)管理制度進(jìn)一步完善，個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理進(jìn)一 步強(qiáng)化，工程擔(dān)保和信用管理制度不斷健全，工程造價(jià)市場(chǎng)化機(jī)制初 步形成。工程建設(shè)組織模式持續(xù)優(yōu)化，工程總承包和全過(guò)程工程咨詢 廣泛推行。符合建筑業(yè)特點(diǎn)的用工方式基本建立，建筑工人實(shí)現(xiàn)公司 化、專業(yè)化管理，中級(jí)工以上建筑工人達(dá)1000萬(wàn)人以上。工程質(zhì)量平安水平穩(wěn)步提升。建