精選商業(yè)街開街活動方案

1、商業(yè)街開街活動方案商業(yè)街開街活動方案【篇一：xx商業(yè)街活動方案】 篇一：一個很成功的商業(yè)工程籌劃方案 一個很成功的商業(yè)工程籌劃方案 目 錄 第一章 總體籌劃思路 4 一、 籌劃的總體思路 4 二、 工程背景 4 三、工程資源分析、工程目標(biāo)的界定 5 四、核心目標(biāo)-樹立品牌 6 五、工程開發(fā)總建議 7 六、工程的swot分析 7 七市場時機發(fā)現(xiàn) 11 第二章 工程總體的定位開發(fā)報告 15 前言 15 一、工程總體形象定位 16 二、工程功能定位 19 三、世景的無限優(yōu)勢 26 四、工程定位優(yōu)勢的建立根底 27 五、目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 工程整體組合營銷策略報告 33 一、 工程總體

2、整合營銷策略 33 二、總體操盤方案、步驟 35 第四章 工程產(chǎn)品設(shè)計報告 37 第一局部：世景國際國際公寓產(chǎn)品設(shè)計設(shè)想 37 環(huán)境設(shè)計 37 一、 “英式管家的概念 41 二、世景國際國際公寓引入英式管家效勞的起因 41 三、世景國際國際公寓英式管家效勞的內(nèi)容 42 第二局部：世景國際寫字樓產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思 60 一、市場調(diào)研 60 二、世景國際寫字樓工程技術(shù)數(shù)據(jù) 60 三、世景國際工程本身具備的優(yōu)勢 62 四、目標(biāo)客群定位瞄準(zhǔn)市場空白點 63 五、精銳公司將面臨的問題 65 六、為新銳公司度身定做的七大效勞體系 66 七、世景國際小面積辦公寫字樓推廣要點 67 (一) 節(jié)約本錢的辦公空間： 6

3、7 (二) 富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68 (三) 比擬優(yōu)勢 68 (四) 世景國際為精銳公司度身定做的軟硬件配套 70 第三局部：世景國際商業(yè)廣場規(guī)劃設(shè)計思路 83 1經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 83 2.規(guī)劃理念 84 3規(guī)劃風(fēng)格 84 4.總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的復(fù)合性 84 5.世景國際商業(yè)廣場規(guī)劃 85 6.交通組織結(jié)構(gòu) 86 7.停車方式 87 8. 室內(nèi)垂直交通設(shè)計要求 88 9.園藝設(shè)計 91 10.園林設(shè)計的具體表現(xiàn)形式 92 第五章 開盤前期營銷推廣策略設(shè)計報告 94 一、尋找翻開成功之門的金鑰匙概念運作 94 第一階段：工程導(dǎo)入期 95 第二階段：商鋪推廣期 98 第三階段：商務(wù)港與酒店公寓推

4、廣期 100 二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆目標(biāo)客戶分析 104 三、籌劃市場，謀略制勝媒介籌劃 106 四、媒介也領(lǐng)先媒體組合 108 五、一年之計在于春工作規(guī)劃 110 籌劃宣傳內(nèi)容與階段安排 110 籌劃宣傳工作大綱 111 工程lg設(shè)計 114 工程案名設(shè)計 115 工程廣告語設(shè)計 116 銷售中心及圍墻包裝設(shè)計 117 工程vi系統(tǒng)設(shè)計 118 附件： 一、世景國際工程市場調(diào)研報告已提交 二、售樓部設(shè)計方案 三、工程形象iv設(shè)計 第一章 總體籌劃思路 一、 籌劃的總體思路 篇二：商業(yè)街開街全程營銷籌劃方案 一開 街 目 錄 一、工程十一開街的重大意義 的目的 成功的綜合分析 的根本要求和條件

5、 劃推廣思路分析 節(jié)聯(lián)動關(guān)系圖 組織機構(gòu) 活動的重要內(nèi)容 傳推廣策略 旅游組織方法 國慶氣氛包裝解決方法 “十全程籌劃案 二、工程十一開街三、工程十一開街四、工程十一開街五、工程開街的策六、工程開街各環(huán)七、工程十一開街八、工程十一開街九、工程開街前宣十、工程十一開街十一、工程開街及十二、工程十一開 街執(zhí)行部門物料準(zhǔn)備明細(xì) 十三、工程十一開街商家活動組織 十四、工程開街媒體組織、新聞報道及專訪組織 十五、工程十一開街平安保障組織措施 十六、工程開街后至春節(jié)營銷推廣組織預(yù)案 附件： 動流程及時間表 位圖、導(dǎo)游圖、安保監(jiān)控圖、人車動線圖、活 示落位圖 指示系統(tǒng)及文案表現(xiàn) 發(fā)及郵政代辦點開業(yè)活動方案

6、及組織措施 方案 贈送實施方案 設(shè)置方案 人堂活動方案 子院院香小吃長廊組織實施方案 亮點 文殊坊“十一開街全程籌劃案 一、工程十一開街的重大意義 1、文殊坊十一開街的社會意義 一、文殊坊開街活二、文殊坊商家落動整體規(guī)劃圖、導(dǎo)三、開街活動臨時四、文殊坊郵品首五、商家活動細(xì)案六、花車組織實施七、仿古鎖開光及八、街道命名門牌九、文殊坊中秋名十、文殊坊川西壩十一、文書坊十大【篇二：商業(yè)街活動方案】 篇一：一個很成功的商業(yè)工程籌劃方案 一個很成功的商業(yè)工程籌劃方案 目 錄 第一章 總體籌劃思路 4 一、 籌劃的總體思路 4 二、 工程背景 4 三、工程資源分析、工程目標(biāo)的界定 5 四、核心目標(biāo)-樹立品

7、牌 6 五、工程開發(fā)總建議 7 六、工程的swot分析 7 七市場時機發(fā)現(xiàn) 11 第二章 工程總體的定位開發(fā)報告 15 前言 15 一、工程總體形象定位 16 二、工程功能定位 19 三、世景的無限優(yōu)勢 26 四、工程定位優(yōu)勢的建立根底 27 五、目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 工程整體組合營銷策略報告 33 一、 工程總體整合營銷策略 33 二、總體操盤方案、步驟 35 第四章 工程產(chǎn)品設(shè)計報告 37 第一局部：世景國際國際公寓產(chǎn)品設(shè)計設(shè)想 37 環(huán)境設(shè)計 37 一、 “英式管家的概念 41 二、世景國際國際公寓引入英式管家效勞的起因 41 三、世景國際國際公寓英式管家效勞的內(nèi)容 42

8、第二局部：世景國際寫字樓產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思 60 一、市場調(diào)研 60 二、世景國際寫字樓工程技術(shù)數(shù)據(jù) 60 三、世景國際工程本身具備的優(yōu)勢 62 四、目標(biāo)客群定位瞄準(zhǔn)市場空白點 63 五、精銳公司將面臨的問題 65 六、為新銳公司度身定做的七大效勞體系 66 七、世景國際小面積辦公寫字樓推廣要點 67 (一) 節(jié)約本錢的辦公空間： 67 (二) 富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68 (三) 比擬優(yōu)勢 68 (四) 世景國際為精銳公司度身定做的軟硬件配套 70 第三局部：世景國際商業(yè)廣場規(guī)劃設(shè)計思路 83 1經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 83 2.規(guī)劃理念 84 3規(guī)劃風(fēng)格 84 4.總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的復(fù)合性 84 5.世景

9、國際商業(yè)廣場規(guī)劃 85 6.交通組織結(jié)構(gòu) 86 7.停車方式 87 8. 室內(nèi)垂直交通設(shè)計要求 88 9.園藝設(shè)計 91 10.園林設(shè)計的具體表現(xiàn)形式 92 11. 景觀構(gòu)成要素 92 第五章 開盤前期營銷推廣策略設(shè)計報告 94 一、尋找翻開成功之門的金鑰匙概念運作 94 第一階段：工程導(dǎo)入期 95 第二階段：商鋪推廣期 98 第三階段：商務(wù)港與酒店公寓推廣期 100 二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆目標(biāo)客戶分析 104 三、籌劃市場，謀略制勝媒介籌劃 106 四、媒介也領(lǐng)先媒體組合 108 五、一年之計在于春工作規(guī)劃 110 籌劃宣傳內(nèi)容與階段安排 110 籌劃宣傳工作大綱 111 工程lg設(shè)計 11

10、4 工程案名設(shè)計 115 工程廣告語設(shè)計 116 銷售中心及圍墻包裝設(shè)計 117 工程vi系統(tǒng)設(shè)計 118 附件： 一、世景國際工程市場調(diào)研報告已提交 二、售樓部設(shè)計方案 三、工程形象iv設(shè)計 第一章 總體籌劃思路 一、 籌劃的總體思路 篇二：商業(yè)街開街全程營銷籌劃方案 一開 街 目 錄 一、工程十一開街的重大意義 的目的 成功的綜合分析 的根本要求和條件 劃推廣思路分析 節(jié)聯(lián)動關(guān)系圖 組織機構(gòu) 活動的重要內(nèi)容 傳推廣策略 旅游組織方法 國慶氣氛包裝解決方法 “十全程籌劃案 二、工程十一開街三、工程十一開街四、工程十一開街五、工程開街的策六、工程開街各環(huán)七、工程十一開街八、工程十一開街九、工程

11、開街前宣十、工程十一開街十一、工程開街及十二、工程十一開 街執(zhí)行部門物料準(zhǔn)備明細(xì) 十三、工程十一開街商家活動組織 十四、工程開街媒體組織、新聞報道及專訪組織 十五、工程十一開街平安保障組織措施 十六、工程開街后至春節(jié)營銷推廣組織預(yù)案 附件： 動流程及時間表 位圖、導(dǎo)游圖、安保監(jiān)控圖、人車動線圖、活 示落位圖 指示系統(tǒng)及文案表現(xiàn) 發(fā)及郵政代辦點開業(yè)活動方案 及組織措施 方案 贈送實施方案 設(shè)置方案 人堂活動方案 子院院香小吃長廊組織實施方案 亮點 文殊坊“十一開街全程籌劃案 一、工程十一開街的重大意義 1、文殊坊十一開街的社會意義 一、文殊坊開街活二、文殊坊商家落動整體規(guī)劃圖、導(dǎo)三、開街活動臨時

12、四、文殊坊郵品首五、商家活動細(xì)案六、花車組織實施七、仿古鎖開光及八、街道命名門牌九、文殊坊中秋名十、文殊坊川西壩十一、文書坊十大【篇三：xxxx開街儀式方案】 盛世豪庭商業(yè)街亮燈活動方案 2稿 一、活動構(gòu)思 通過商業(yè)街開街活動，展現(xiàn)工程商業(yè)的啟動高度，同時也憑借對外的宣傳與積聚的人氣，帶動口碑傳播，為工程聚集潛在客戶。 二、活動要素 1、活動主題： “盛世豪庭商業(yè)街亮燈儀式暨水上闖關(guān)嘉年華開幕 2、活動時間：2023年8月1日19:00-21:00 3、活動地點：盛世豪庭商業(yè)街現(xiàn)場 4、活動對象：聯(lián)盟商家、入駐商家、意向客戶/商家、新老業(yè)主 5、活動基調(diào)：青春洋溢、大氣尊貴。 6、活動宣傳：房產(chǎn)公司自行選擇投放 三、活動流程適當(dāng)考慮代表性商家或聯(lián)盟商家代表簽約或致辭四、活動內(nèi)容 1、來賓簽到入場舞臺led播放工程宣傳片 禮儀引導(dǎo)，工作人員收集抽獎券、發(fā)放禮品。 2、舞臺燈光秀+視頻互動舞活動