服務(wù)咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書產(chǎn)品與服務(wù)

1、第31頁 共31頁效勞咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書 創(chuàng)業(yè)方案書產(chǎn)品與效勞咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要效勞于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運用專門的知識和經(jīng)歷，用腦力勞動提供詳細效勞。如今在大街小巷開了不少的咨詢公司，各式各樣，想要開一家獨具特色的咨詢公司那不是一件容易的事。WTT給大家整理了關(guān)于效勞咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書，希望你們喜歡!效勞咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書篇1目 錄第一部分 經(jīng)營管理體制第二部分 市場分析p 一、背景二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析p 2、咨詢市場開始啟動，咨詢效勞需求快速增加三、顧客分析p 1、需求分析p 四、競爭分析p 第三部分 公司運作一、咨詢效勞定位 認證客戶效勞二、開展規(guī)劃 三、

2、資需求和財務(wù)預(yù)算 四、公司盈利形式 五、咨詢工程質(zhì)量管理 第四部分 市場策略 一、目的市場 二、市場浸透方案第一部分 經(jīng)營管理體制一、公司類型有限責(zé)任公司二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷三、員工安排(部門、人數(shù)、詳細職責(zé))四、總投資總投資額20_萬元。五、所有權(quán)形式由和自然人組成投資主體。_公司投資并控股，并以自愿原那么吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局和_公司員工作為自然人入股。其中_公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。六、董事會董事會設(shè)置原那么(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原那么)董事會職責(zé)和權(quán)限董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)七、公司成立日程方案八、報酬股東

3、分紅原那么和程序員工薪酬方案第二部分 市場分析p 一、背景認證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)歷引入并開展認證工作以來，認證市場得到空前的開展和繁榮，截至20_3年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證工程已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)安康平安管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責(zé)任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊效勞工程的機構(gòu)也由原來的幾家開展到今天的近百家，由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低，咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益劇烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主

4、要表達在以下幾個方面：1、 低價惡性競爭由于提供認證效勞的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證效勞主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導(dǎo)致認證效勞市場出現(xiàn)低價惡性競爭的場面。以為中小型企業(yè)提供認證效勞為例，目前提供認證審核、注冊效勞的認證機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到20_0年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到20_0年前的20%左右。2、 重視市場數(shù)量，不重視認證效勞質(zhì)量提供認證咨詢和認證審核、注冊效勞的無差異化，必然導(dǎo)致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認證效勞質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu)，以_公司為例僅20_3一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫

5、停撤銷率17%左右;20_0版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后，共有210家企業(yè)未在_公司換版復(fù)評，流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè)，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進展認證注冊等。為了挽回市場，眾多認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標(biāo)準(zhǔn)，而收費標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認證效勞質(zhì)量大打折扣，同時又導(dǎo)致認證咨詢市場的進一步流失。3、 市場需求在悄然變化隨著認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在承受認證效勞的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進管理形式、提升管理才能、進步企業(yè)競爭

6、力等方面的需求。從_公司20_3年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看，回收的332份調(diào)查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步效勞和幫助企業(yè)提升管理程度的意見和建議，關(guān)注認證效勞質(zhì)量和提升管理才能的客戶約占到8%，這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認證客戶及政府主管部門反響的信息顯示，客戶對認證機構(gòu)的證后效勞需求愈來愈強烈。從以上認證市場現(xiàn)狀，目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限，認證效勞質(zhì)量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內(nèi)知名的品牌認證機構(gòu)，方圓認證應(yīng)適時決策，充分利用自身的優(yōu)勢，進展更有成效的市場競爭。? 中國管理咨詢業(yè)具有很大的開展?jié)摿Ω鶕?jù)中國統(tǒng)計年鑒，20_0年，我

7、國國內(nèi)消費總值8.9萬億元，管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學(xué)效勞和部分廣告收入等。根據(jù)估計，真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元，只占國內(nèi)消費總值的萬分之一。同時，據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計，20_0年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%，部分公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國最具開展?jié)摿烷_展最快的產(chǎn)業(yè)之一。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析p 擬籌建的_咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè)，根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況，對中國咨詢行業(yè)情況分析p 如下：1、中國管理咨詢業(yè)開展簡況在20世紀(jì)80年代中期，我國咨詢業(yè)的開展首先

8、起于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域，這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀(jì);到了上個世紀(jì)90年代咨詢業(yè)主要表達在財務(wù)會計和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了20_0年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、消費運作管理、it咨詢等。目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段，但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨，中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等，開始在市場的激篇二：咨詢公司創(chuàng)業(yè)方案書實例目 錄第一部分 經(jīng)營管理體制第二部分 市場分析p 一、背景二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析p

9、1、中國管理咨詢業(yè)開展簡況三、顧客分析p 四、競爭分析p 第三部分 公司運作 一、咨詢效勞定位二、開展規(guī)劃 三、資需求和財務(wù)預(yù)算 四、公司盈利形式 五、咨詢工程質(zhì)量管理 第四部分 市場策略 一、目的市場 二、市場浸透方案第一部分 經(jīng)營管理體制一、公司類型有限責(zé)任公司二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷三、員工安排(部門、人數(shù)、詳細職責(zé))四、總投資總投資額20_萬元。五、所有權(quán)形式由和自然人組成投資主體。_公司投資并控股，并以自愿原那么吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局和_公司員工作為自然人入股。其中_公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。六、董事會董事會設(shè)置原那么(包括董事長、理事、股東

10、代表的產(chǎn)生原那么)董事會職責(zé)和權(quán)限董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)七、公司成立日程方案八、報酬股東分紅原那么和程序員工薪酬方案第二部分 市場分析p 一、背景認證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)歷引入并開展認證工作以來，認證市場得到空前的開展和繁榮，截至20_3年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證工程已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)安康平安管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責(zé)任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊效勞工程的機構(gòu)也由原來的幾家開展到今天的近百家，

11、由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低，咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益劇烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要表達在以下幾個方面：1、 低價惡性競爭主管部門反響的信息顯示，客戶對認證機構(gòu)的證后效勞需求愈來愈強烈。從以上認證市場現(xiàn)狀，目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限，認證效勞質(zhì)量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內(nèi)知名的品牌認證機構(gòu)，方圓認證應(yīng)適時決策，充分利用自身的優(yōu)勢，進展更有成效的市場競爭。? 中國管理咨詢業(yè)具有很大的開展?jié)摿Ω鶕?jù)中國統(tǒng)計年鑒，20_0年，我國國內(nèi)消費總值8.9萬億元，管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括

12、移民、留學(xué)效勞和部分廣告收入等。根據(jù)估計，真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元，只占國內(nèi)消費總值的萬分之一。同時，據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計，20_0年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%，部分公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國最具開展?jié)摿烷_展最快的產(chǎn)業(yè)之一。二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析p 擬籌建的_咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè)，根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況，對中國咨詢行業(yè)情況分析p 如下：1、中國管理咨詢業(yè)開展簡況在20世紀(jì)80年代中期，我國咨詢業(yè)的開展首先起于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域，這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀(jì);到了上個世紀(jì)90年代咨詢業(yè)

13、主要表達在財務(wù)會計和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了20_0年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、消費運作管理、it咨詢等。目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段，但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨，中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等，開始在市場的激篇三：咨詢效勞公司商業(yè)方案書商業(yè)方案書_咨詢效勞公司一、公司簡介1.公司概況：_咨詢效勞有(無)限公司于2_年_月_日成立，公司注冊資本_萬元人民幣，現(xiàn)由_自然人股東共同投資，是一家完全按照商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作代理企業(yè)向銀行申請貸款并收取

14、效勞費的中介效勞公司的咨詢效勞公司。2.經(jīng)營形式：_咨詢效勞用擔(dān)保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營形式。公司在致力于做大做強企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的根底上，大力開展個人信譽擔(dān)保及直接貸款業(yè)務(wù)，并且為企業(yè)提供財務(wù)參謀、信譽評級等延伸業(yè)3 .公司宗旨：嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以信譽擔(dān)保和金融投資為手段促進資金融通和商品流通，促進企業(yè)進步，推進企業(yè)的創(chuàng)立和開展;提升企業(yè)信譽，進步資配置效率，推進社會信譽體系建立，為市場經(jīng)濟和社會開展效勞。二、_咨詢效勞市場的概況1.。因此銀行對擔(dān)保公 的擔(dān)保才能不認可，導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模很難做大。2.審批程序復(fù)雜。因為金融部門多數(shù)不認可咨詢效勞，不給予咨詢效勞公司放大擔(dān)保貸款倍數(shù)，只同意用全額保證金

15、來開展業(yè)我國咨詢機構(gòu)主要以企業(yè)形式為主，企業(yè)機構(gòu)數(shù)為44568家，占咨詢機構(gòu)數(shù)的98.1%，事業(yè)單位為112家，民辦非企業(yè)單位164家，社會團體1家，其他組織機構(gòu)573家。我國中小型咨詢機構(gòu)的數(shù)量占絕對優(yōu)勢，全年營業(yè)收入在50萬元以下由于提供認證效勞的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證效勞主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導(dǎo)致認證效勞市場出現(xiàn)低價惡性競爭的場面。以為中小型企業(yè)提供認證效勞為例，目前提供認證審核、注冊效勞的認證機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到20_0年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到20_0年前的20%左右。2、 重視市場數(shù)量，不重視認證效勞質(zhì)量為了挽回市場，眾多認證機構(gòu)

16、和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標(biāo)準(zhǔn)，而收費標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認證效勞質(zhì)量大打折扣，同時又導(dǎo)致認證咨詢市場的進一步流失。3、 市場需求在悄然變化隨著認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在承受認證效勞的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進管理形式、提升管理才能、進步企業(yè)競爭力等方面的需求。從_公司20_3年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看，回收的332份調(diào)查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步效勞和幫助企業(yè)提升管理程度的意見和建議，關(guān)注認證效勞質(zhì)量和提升管理才能的客戶約占到8%，這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認證客戶及政府的咨詢機構(gòu)為34195家，占全國機構(gòu)數(shù)的75.3%。

17、全年營業(yè)收入在500萬元以下的咨詢機構(gòu)總 數(shù)為43795家，占全國咨詢機構(gòu)總 數(shù)的96.4%。全年營業(yè)額在100-500萬元之間的機構(gòu)數(shù)已達5368家，500-1000萬元的機構(gòu)達848家，1000-5000萬元達658家，5000萬元以上的117家，說明我國咨詢機構(gòu) 的骨干隊伍已經(jīng)根本形成。上海市的咨詢機構(gòu)年營業(yè)收入最高，北京次之，廣東位居第三。咨詢收入最高的三個省市分別是上海、北京和廣東，平均每家機構(gòu)年咨詢業(yè)務(wù)收入最高的三個省市分 別為上海、廣東和天津。務(wù)，更不愿同咨詢效勞機構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險，導(dǎo)致?lián)ＹJ款手續(xù)煩瑣，審批時間長，評估費用過高，加上銀行信貸咨詢系統(tǒng)不對個人機構(gòu)開放等原因，個人公司很難

18、開展業(yè)務(wù)。3.沒有建立擔(dān)保資金補充機制和風(fēng)險補償機制。一方面，沒有建立對咨詢效勞企業(yè)的風(fēng)險補償機制，咨詢效勞企業(yè)獨立承受擔(dān)保風(fēng)險;一方面，各咨詢效勞根本沒有建立相應(yīng)的擔(dān)保資金補充機制和風(fēng)險補償機制，一旦發(fā)生代償，就可能影響業(yè)務(wù)的繼續(xù)運作。4.素質(zhì)專業(yè)人才。全市的咨詢效勞只有_家有專業(yè)的伍。擔(dān)保專業(yè)人才非常匱乏。 5.完善信譽評價體系，但同時，我們認為如今介入咨詢效勞宏大，其原因：2022款20_0億元的10%，廣東本地應(yīng)有20_億元的效勞市場容量，市場容量飽和程度遠未到達。因此擔(dān)保市場的宏大，為_市咨詢效勞行業(yè)的開展帶來了前所未有的機遇。廣東市民營企業(yè)已達32萬戶，注冊資金1500億元，占全市

19、稅收總量的30%以上，經(jīng)濟總量的40%以上，出口總量的50%以上，民營經(jīng)濟已名副其實地成為我市經(jīng)濟開展的主力軍，但融資難的問題一直是我市民營及中小企業(yè)開展的瓶頸。_的咨詢效勞市場開展與經(jīng)濟開展很不相稱，這也注定其存在較大的潛在市場空間。三、公司主營業(yè)務(wù)及盈利形式1.融資貸款業(yè)務(wù)：包括企業(yè)流動資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進出口貿(mào)易融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等)質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購搭橋貸款擔(dān)保、工程投資擔(dān)保、政策扶持工程貸款擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)(應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信譽保險)等。2.貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)：包括個

20、人消費貸款擔(dān)保、個人信譽貸款擔(dān)保、單位優(yōu)秀員工貸款擔(dān)保、出國留學(xué)貸款擔(dān)保、個人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保、抵押貸款擔(dān)保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔(dān)保、房、修貸款擔(dān)保等。3.合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)：包括工程合同履約資訊，工程招投標(biāo)履約咨詢術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履咨詢易合同履約咨詢、房地產(chǎn)交易咨詢、機動車交易咨詢房屋產(chǎn)權(quán)過戶交易平安咨詢、企業(yè)產(chǎn)權(quán)過戶交易平安咨詢、合約對沖押金/預(yù)付款/質(zhì)量保證金咨詢、中介費/傭金咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量咨詢、出國留學(xué)經(jīng)濟咨詢、個人分期付款消費咨詢訴訟保全咨詢等。4.詢配套效勞及財務(wù)參謀業(yè)務(wù)：咨詢配套效勞是指圍繞擔(dān)保工程、系列中介效勞主要包括：咨詢效勞：企業(yè)理財與資本運作參謀、企業(yè)管理參謀、個人理財參謀。

21、工程論證效勞：擔(dān)保投資工程可行性研究與工程評估、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個人資信評估。 抵押資產(chǎn)處置效勞：典當(dāng)業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)、企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)。代理效勞：企業(yè)或個人融資代理效勞、政府或民間擔(dān)?；鸬奈泄芾怼①Y產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)。公司獲利方式主要是通過：擔(dān)保業(yè)務(wù)收取1%5%擔(dān)保額的效勞費。同時，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以躲避擔(dān)保風(fēng)險;委托貸款業(yè)務(wù)，公司收取不超過銀行貸款利率四倍的利息，同時，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以躲避貸款回收風(fēng)險; 資產(chǎn)管理可有效進步公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充;擔(dān)保配套效勞拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的效勞范圍，保證擔(dān)保工程的資信質(zhì)量

22、，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價值，是對擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點四、營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃。無論從市場分析p 還是競爭性分析p 來看,中國地區(qū)咨詢業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場,我們的略是居安思危,以客戶利益和為社會效勞至上的原那么制定其市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信譽擔(dān)?？蛻?提供最適宜社會需要的擔(dān)保效勞產(chǎn)品?？蛻糸_發(fā)措施：客戶開發(fā)及信息搜集是咨詢及投資業(yè)務(wù)的根底工作，客戶資將成為我們公司貴財富，我們非常重視。方案采用以下方式建立健全客戶來的渠道：與銀行信貸部門獲得廣泛

23、聯(lián)絡(luò)，由銀行信貸部門推薦客戶;與各級政府部門聯(lián)絡(luò)，由相關(guān)政府部門推薦客戶;與各商會、行業(yè)協(xié)會獲得聯(lián)絡(luò)，由其推薦客戶;開展企業(yè)信譽擔(dān)保的會員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶;對社會進展廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研，開展客戶登記，從中開掘潛在客戶。營銷策略：我們采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。公司的市場營銷方案是以以下經(jīng)營原那么為根底的：我們將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)結(jié)合的方式開展咨詢業(yè)務(wù);個人咨詢獨立開展為主，以此作為擴大經(jīng)營規(guī)模的打破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范 的前提下，努力擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營。企業(yè)融資和經(jīng)濟合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅

24、持“擔(dān)保為手段，投資是目的”原那么，主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合我們戰(zhàn)略開展方向的投資工程，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強調(diào)投資效 必要時尋求其它擔(dān)保機構(gòu)的合作施行穿插互保和結(jié)合擔(dān)保，尋求國家中小企業(yè)信譽擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險、減少損失;所有貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機構(gòu)與客戶的協(xié)作，投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機構(gòu)的配合;建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場調(diào)查、信譽評級等;利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳

25、，以支持促進擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保投資的施行戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略規(guī)劃：我們根據(jù)其營銷策略，制定了中長期的市場開發(fā)方案，并以此為藍本，滾動制定年度市場開發(fā)方案，指導(dǎo)公司市場營銷策略的施行。預(yù)計在兩年內(nèi)成為島城最大的融資咨詢公司。 從技術(shù)上看，我們開拓中小企業(yè)和個人品種外, 將會選擇假設(shè)干成長性極好的企業(yè)作為核心客戶, 并將核心客戶的高速增長和可持續(xù)開展與中元糴焜業(yè)務(wù)的高速增長和可持續(xù)開展 起來, 使核心客戶與中元糴焜的開展與日俱增。在公司客戶及人才儲藏到達一定規(guī)模后，我們業(yè)務(wù)，充分分享中小企業(yè)的高速成長成果，進步公司利潤率。時機成熟，在國家政策的容許下，成立民間中小銀行，更好地為中小企業(yè)提供全方位的效勞。六、風(fēng)

26、險及對策效勞咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書篇2一、公司簡介1.公司設(shè)立：_投融資咨詢效勞于20_年 月 日成立，公司注冊資本 萬元人民幣，現(xiàn)由 自然人股東共同投資，是一家按照商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作代理企業(yè)。2.經(jīng)營形式：向銀行及其他金融機構(gòu)、其他組織、個人推薦、申請貸款、擔(dān)保等融資性業(yè)務(wù)并收取效勞費的中介咨詢效勞公司。投融資咨詢效勞以中介、擔(dān)保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營形式為企業(yè)提供財務(wù)參謀等延伸業(yè)務(wù)。3 .公司宗旨：嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，以推薦介紹、信譽擔(dān)保和金融投資為手段促進資金融通，推進企業(yè)的創(chuàng)立和開展;提升企業(yè)信譽，進步資配置效率，為市場經(jīng)濟和社會開展效勞。二、市場的概況：1、機構(gòu)情況：我國中小型咨詢機構(gòu)數(shù)約為5

27、0萬家，全年營業(yè)收入在50萬元以下的咨詢機構(gòu)為40萬家，占全國機構(gòu)數(shù)的80%。全年營業(yè)收入在50-500萬元的咨詢機構(gòu)總數(shù)為85000家，占全國咨詢機構(gòu)總數(shù)的17%。全年營業(yè)額在500萬元以上的機構(gòu)數(shù)約1500家。上海市的咨詢機構(gòu)年營業(yè)收入最高，北京次之，廣東位居第三。2、市場前景：民營經(jīng)濟已名副其實地成為我市經(jīng)濟開展的主力軍，但融資難的問題一直是我市民營及中小企業(yè)開展的瓶頸。融資咨詢效勞市場開展與經(jīng)濟開展很不相稱，因此存在較大的潛在市場空間。三、公司主營業(yè)務(wù)及盈利形式1.咨詢配套效勞及財務(wù)參謀業(yè)務(wù)：咨詢配套效勞是指圍繞貸款工程、系列中介效勞主要包括：詢效勞：企業(yè)或個人融資代理效勞，企業(yè)理財與

28、資本運作參謀、企業(yè)資金管理參謀、個人理財參謀。伸效勞：代理保險、審計、評估，抵押資產(chǎn)處置效勞，包括轉(zhuǎn)抵押、轉(zhuǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)、債務(wù)重組業(yè)務(wù)等。2、業(yè)盈利形式公司獲利方式主要是通過收取0.1%5%效勞費。四、營銷規(guī)劃客戶開發(fā)措施：客戶開發(fā)及信息搜集是咨詢及投資業(yè)務(wù)的根底工作，客戶資將成為我們公司的財富，方案采用以下方式建立健全客戶來的渠道：主要由銀行信貸部門推薦客戶與銀行信貸部門獲得廣泛聯(lián)絡(luò)，與各商會、行業(yè)協(xié)會獲得聯(lián)絡(luò)。我們將綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)結(jié)合的方式開展咨詢業(yè)務(wù)。五、風(fēng)險及對策1、經(jīng)營風(fēng)險: 在經(jīng)營過程中可能會發(fā)生的擔(dān)保代償?shù)蕊L(fēng)險;2、采取以下措施有效防范風(fēng)險：把銀行、企業(yè)、擔(dān)

29、保機構(gòu)三方統(tǒng)一考慮，形成一個有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機構(gòu)，開展法律、會計、稅務(wù)等各種咨詢效勞，形成有效的扶優(yōu)扶強的體系;建立風(fēng)險轉(zhuǎn)移和反擔(dān)保機制。加大工程的審核力度，以及對擬擔(dān)保、投資工程進展嚴(yán)格的可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項制度標(biāo)準(zhǔn)運作，力求最大限度地控制風(fēng)險。六、盈利預(yù)測效勞咨詢類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書篇3一、執(zhí)行總結(jié)安康心理，助青少年成長;快樂生活，領(lǐng)略人生精彩。隨著時代的開展和科技的創(chuàng)新，越來越多的孩子因為家庭、社會、自身的原因此患上各種各樣的心理疾病或者是心理亞安康。而越來越多青少年的自殺、暴力或者是各種犯罪行為都在提醒著我們青少年的心理安康極為重要。并且很多都市里面的成年人由于

30、家庭、社會等更重壓力也使得他們經(jīng)常精神壓抑，而由于各種原因引起的家庭不和的例子也是比比皆是。所以也很有必要開個心理咨詢中心對青少年進展心理輔導(dǎo)，以使他們安康成長。也有必要通過一定的措施來調(diào)節(jié)和舒緩成年人的壓力，使他們可以感受到生活的美妙，活的更輕松、自在!公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。2、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對于目的客戶群體的定位，以就近原那么進展選擇。4、地址一定要選在居處人口多、人流量大的地方。所以綜合考慮公司總部設(shè)在沙坪壩一中附近，另外在大學(xué)城

31、開分店。聘請專業(yè)心理咨詢師，開展各類傾訴活動，讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氣氛中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài)，讓顧客輕松面對的工作和學(xué)習(xí)。提供各種音樂器材，設(shè)置表演舞臺，給孩子提供一個展示才藝的時機，這樣的話也有助于他們身心放松，增加自信。孩子也可以組建自己的樂隊，這樣也可以培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作才能。公司通過為孩子提供桌面智力游戲，一方面可以游戲娛樂，訓(xùn)練孩子的考慮力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力，另一方面，也可以幫助他們身心安康開展。設(shè)置專門的小屋，提供沙包、橡皮人等道具，可以讓青少年摔打，以舒緩情緒，發(fā)泄心情。1.5.1 自身優(yōu)勢a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對將來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃

32、的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。c、大學(xué)生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適宜此類工程的創(chuàng)業(yè)。1.5.2 政策優(yōu)勢近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，詳細包括：高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、

33、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，假設(shè)成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進展登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。二、公司的根本描繪心理輔導(dǎo)咨詢中心有限責(zé)任公司是一家以輔導(dǎo)青少年的心理安康為主，以休閑、娛樂為輔的教育、輔導(dǎo)和效勞的公司。公司將會請頂尖級的優(yōu)秀心理老師和醫(yī)生，幫助各個年齡段的青山年解決心理問題。并且還舉辦各類興趣性活動，幫助孩子和家長排解壓力，休憩身心，同時開展面對面的交流，為他們解決各種疑難，同時增強他們的語言表達才能和人際溝通程

34、度。希望心理輔導(dǎo)咨詢中心可以真正幫助他們解決問題，使他們可以安康、快樂的生活!由于一般的輔導(dǎo)機構(gòu)只是單純的進展心理輔導(dǎo)，而我們的這個心理輔導(dǎo)中心在輔導(dǎo)的根底上還增加了一些娛樂設(shè)施和放松的方式，從而更有助于青少年的身心安康開展。而且一般的輔導(dǎo)機構(gòu)售價都比較高，使得只有有錢人才會來光臨。但我們店不會，我們主要針對于廣闊的青少年和小孩為消費群體，所以價格比較廉價。而且但凡有提早預(yù)約的都可以免費咨詢一次。三、營銷策略和市場本店將采取會員制、VIP效勞、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進店面運營。與此同時，我們將通過雜志、報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團聯(lián)誼等方式，開拓市場業(yè)務(wù)。1、開業(yè)首日開展各種優(yōu)惠

35、折扣活動。2、在節(jié)日開展系列主題活動。3、通過網(wǎng)絡(luò)進展宣傳，如投遞電子版宣傳冊或在各種熱門網(wǎng)站登載廣告等。4、對于桌面游戲，提供新手入門指導(dǎo)的效勞。5、設(shè)置消費者反響系統(tǒng)，進步公司效勞程度，實在做到顧客是上帝。6、針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝，同時推進顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。8、針對學(xué)生開展夏令營活動，針對白領(lǐng)開展系列沙龍活動。2生日當(dāng)天持本人身份證各工程均打五折并贈送精巧小禮品一份，其別人8.5折，并且可以多工程同時享受。3.付款方式：個人付款可直接到吧臺繳納，會員持充值會員卡持卡消費，只需每次到吧臺刷卡一次。C.夏令營：平均1000元/人左右，時間為一周左右，一月2期為了讓顧客理解本公司的效勞和活動，根據(jù)不同群體信息來，我們決定采取以下方式:四、管理體系 公司組織構(gòu)造總經(jīng)理：為創(chuàng)業(yè)人(兩名)，主要負責(zé)制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和施行策略，協(xié)調(diào)各方面的管理工作，推行公司的經(jīng)營理念，使本公司全體員工對此有一致而且是認同的目的。副總經(jīng)理：主要負責(zé)配合總經(jīng)理制定本公司開展戰(zhàn)略以及配合各部門籌劃工作、廣告宣