《房地產(chǎn)軟件應(yīng)用》課程教學(xué)大綱

1、房地產(chǎn)軟件應(yīng)用教學(xué)大綱一、說(shuō) 明適用專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)先修課程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)估價(jià)總學(xué)時(shí)32總學(xué)分1（一）本課程的目的、要求本課程通過(guò)各虛擬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)公司在模擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)，模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析、土地競(jìng)買(mǎi)、產(chǎn)品定位與概念設(shè)計(jì)、投融資計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。通過(guò)對(duì)課程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，將明顯提高學(xué)生將來(lái)作為企業(yè)管理人員的項(xiàng)目分析與決策能力，從而創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（二）內(nèi)容選取和實(shí)施中注意的問(wèn)題本課程注意理論聯(lián)系實(shí)際，全面闡述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制。本大綱是

2、依據(jù)教學(xué)課時(shí)，參考有關(guān)書(shū)目，自行制定的。本大綱所列的講授要點(diǎn)，教者可以根據(jù)情況酌情處理。（三）教學(xué)方法本課程采用以學(xué)生自我模擬操作訓(xùn)練的方式結(jié)合教師點(diǎn)評(píng)不斷提高各學(xué)員的成本意識(shí)、分工協(xié)調(diào)能力以及統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力。（四）考核方式課程考核方式是考查，采用根據(jù)出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)及各團(tuán)體綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等綜合評(píng)定。（五）教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配教學(xué)章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)安排備注1沙盤(pán)結(jié)構(gòu)介紹0.52組織準(zhǔn)備工作0.53基本情況描述0.54企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則2.55練習(xí)年年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)1按規(guī)則競(jìng)拍土地0.5計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng)3.5教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 16第1年整個(gè)演練流程67第2年整個(gè)演練流程68第3年整個(gè)演練流程4

3、9第4年整個(gè)演練流程410教師點(diǎn)評(píng)2二、大 綱 內(nèi) 容第一章 沙盤(pán)結(jié)構(gòu)介紹1. 認(rèn)識(shí)沙盤(pán)2沙盤(pán)模擬演練的目的3房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬的作用說(shuō)明和要求:（1）認(rèn)識(shí)沙盤(pán)的作用；（2）意識(shí)到房地產(chǎn)沙盤(pán)演練是企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。第二章 組織準(zhǔn)備工作1角色分工2團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性說(shuō)明和要求:（1）充分做好各個(gè)角色的分工；（2）認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人員心態(tài)、工作激情、換位思考等方面的重要性。第三章 基本情況描述1公司的發(fā)展與股東展望；2產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè)需求；3企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程；說(shuō)明和要求:（1）熟悉熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要工作內(nèi)容；（2）熟悉對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)；（3）掌握房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)

4、流程。第四章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則1市場(chǎng)與土地；2競(jìng)標(biāo)與拿地；3規(guī)劃與設(shè)計(jì)；4開(kāi)發(fā)與建設(shè)；5. 銷(xiāo)售與交付；6. 融資與貸款；7. 財(cái)務(wù)核算說(shuō)明和要求: （1）掌握不同市場(chǎng)的開(kāi)拓費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可競(jìng)地開(kāi)發(fā)，不同區(qū)域市場(chǎng)的土地有不同的初始基準(zhǔn)價(jià)；（2）熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競(jìng)標(biāo)土地的規(guī)則；（3）掌握建設(shè)前必須進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)并上報(bào)審批，不同地塊有不同占地面積和容積率要求；（4）掌握不同類(lèi)型的房屋，其建設(shè)周期不同；（5）掌握銷(xiāo)售的規(guī)則（6）熟悉銀行貸款的各項(xiàng)規(guī)定。第五章 練習(xí)年的演練流程1. 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì) 2. 按規(guī)則競(jìng)拍土地 3. 計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng) 4. 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 說(shuō)明和要求:

5、（1）熟悉如何對(duì)項(xiàng)目決策定位準(zhǔn)確；（2）掌握如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析；（3）掌握如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。第六章 第1年模擬演練1. 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì) 2. 按規(guī)則競(jìng)拍土地 3. 計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng) 4. 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 說(shuō)明和要求:（1）熟悉如何對(duì)項(xiàng)目決策定位準(zhǔn)確；（2）掌握如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析； （3）掌握如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。第七章 第2年模擬演練1. 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì) 2. 按規(guī)則競(jìng)拍土地 3. 計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng) 4. 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 說(shuō)明和要求:（1）熟悉如何對(duì)項(xiàng)目決策定位準(zhǔn)確；（2）掌握如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析； （3）掌握如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。第八章 第3年模擬演練1. 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì) 2. 按規(guī)則競(jìng)拍土地 3. 計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng) 4. 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 說(shuō)明和要求:（1）熟悉如何對(duì)項(xiàng)目決策定位準(zhǔn)確；（2）掌握如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析；（3）掌握如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。第九章 第4年模擬演練1. 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì) 2. 按規(guī)則競(jìng)拍土地 3. 計(jì)劃編制及運(yùn)營(yíng) 4. 教師進(jìn)行業(yè)績(jī)分析并點(diǎn)評(píng) 說(shuō)明和要求:（1）熟悉如何對(duì)項(xiàng)目決策定位準(zhǔn)確；（2）掌握如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析；（3）掌握如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。第十章 教師點(diǎn)評(píng)1.公布各組業(yè)績(jī)；2.教師點(diǎn)評(píng)； 說(shuō)明和要求:（