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文檔簡(jiǎn)介
1、E家人內(nèi)刊籌劃方案總籌劃人余小清一、創(chuàng)刊的必要性分析:1、e家人文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即e家人內(nèi)部刊物,不能公開(kāi)銷(xiāo)售,但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。e家人 內(nèi)刊是e家人文化承載的載體,也是e家人文化的外化形式。e家 人內(nèi)刊是隨著e家人文化演進(jìn)的一種舞臺(tái),也是e家人文化演進(jìn)的 一種歷史記錄。2、提高e家人競(jìng)爭(zhēng)力的需要:當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的公司家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,并且更重要的 是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來(lái)吸引廣大的人力資本,形 成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然成果。調(diào)查顯示,公司內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而其公司內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目的讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“
2、文化風(fēng) 景”。3、特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要:e家人既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工,要對(duì)公眾、員工承當(dāng)責(zé)任和義務(wù),要與她們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和 服務(wù),沒(méi)有一種自己控制的媒體,是非常不以便的。二、創(chuàng)刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推動(dòng)e家人文化建設(shè),全面提高e家人競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì) 內(nèi)建設(shè)e家人文化和對(duì)外樹(shù)立e家人形象的雙重使命。2、目時(shí)、e家人上下及各部門(mén)之間的交流互動(dòng)、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示、e家人成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄、e家人凝聚力、e家人精神的采集與提煉、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目的定位:1、內(nèi)部員工2、分公司、加盟商商、代理商等3、消費(fèi)者4、合伙
3、伙伴單位(和諧往來(lái)單位)四、辦刊方略及實(shí)行方案:1、擬定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)2、刊名擬定為e家人一一刊名請(qǐng)董事長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)??晒┻x擇的刊名有e家人、e家人專(zhuān)刊、e家人視窗、3、內(nèi)刊的欄目安排與定位:、基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目、常用欄目:即間隔性地常常浮現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目、臨時(shí)欄目:即根據(jù)e家人的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目4、具體欄目的設(shè)想:A、刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,后來(lái)每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的 新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,合適地刊登見(jiàn)解或提出問(wèn)題,對(duì)員 工起到思想上引導(dǎo)或鼓勵(lì)作用。每期限1篇稿,編輯部供稿B、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的某些重大事件的 報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的某些對(duì)員工有益的
4、新政策的報(bào)道等。每期 多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿C、封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背 后所隱藏的事件的報(bào)道。每期限1篇稿,編輯部供稿D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)樸的文字闡明,展示 e家人團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,并烘托出“工作的舒心,這一主題。每期展示 一種團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多種團(tuán)隊(duì)各一張圖片,設(shè)計(jì)部供稿E、精英故事:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,以訪談 錄或報(bào)告文學(xué)的形式浮現(xiàn),并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、 個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。每期限1篇稿,編輯部供稿F、分公司、加盟商商、代理商沙龍:分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理 商可以在這里盡情地刊登各自對(duì)公司的見(jiàn)解、意見(jiàn)
5、、見(jiàn)解,或是提出 問(wèn)題,形式不限、文體不限,篇幅在300800字之間,每期刊登 35位分公司、加盟商商或代理商的來(lái)稿。每期3-5篇稿,分公 司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商供稿G、職業(yè)人生:簡(jiǎn)介某些公司員工的職業(yè)人生,以及由資格性 經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談,以便于做為導(dǎo)向。每期3-5篇稿,總經(jīng)理 主持欄目并供稿H、暢談e家人:?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受,文體不限、 篇幅不限,以及簡(jiǎn)介e家人的局限性、改革的方案簡(jiǎn)介。每期3-5 篇稿,員工供稿I、特別報(bào)道:針對(duì)員工感愛(ài)好的話題、特別想理解的人或事 而特別籌劃的一種報(bào)道重點(diǎn)。每期限1篇稿,編輯部供稿J、成長(zhǎng)足跡:?jiǎn)T工或者是一種團(tuán)隊(duì)在e家人成長(zhǎng)的歷程,個(gè) 人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。每期限1篇稿,員工供稿K、員工隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工的來(lái)稿,話題不限, 只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。每期限1篇稿,員工供稿L、家人家事:環(huán)繞“幸福家園這一主題而拓展的一種欄目, 反映員工的家人家事。每期限1篇稿,會(huì)員供稿M、總裁信箱:即董事長(zhǎng)信箱(或總經(jīng)理信箱),員工的投訴、 建議,或是心聲的吐露。每期可多則,員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)N、編讀往來(lái):?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)
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