企業(yè)戰(zhàn)略管理第16講

1、第二章國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（鉆石模型）分析（）牲畜（生需）只想（支相）戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)需求條件1990年波特在國(guó)家 競(jìng)爭(zhēng)鍬咎書中， 識(shí)別出了國(guó)家竟;爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)的4個(gè)決定因素，試 圖對(duì)能夠加強(qiáng)國(guó)家在 產(chǎn)業(yè)中的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的 國(guó)家特征進(jìn)行分析， 并以鉆石圖來(lái)顯示.相關(guān)與支持 性產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要索企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)結(jié)構(gòu) 同業(yè)竟?fàn)幱洃浖记桑贺埞反髴?zhàn)很慘烈，生產(chǎn)要素（1）初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來(lái)越低（對(duì)其需求在減少），但對(duì)農(nóng)業(yè)和以天然產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)還是非常重要。天然資源氣候地理位置,非技術(shù)工人資金等*現(xiàn)代通訊IUIeb * *信息交通等基礎(chǔ)設(shè)施。受過高等教育的人力*研究機(jī)構(gòu)高級(jí)生產(chǎn)耍素初級(jí)生產(chǎn)要素?fù)碛袑I(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生更加精致的競(jìng)爭(zhēng)

2、優(yōu)勢(shì)。的。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校-東奧網(wǎng)校課程購(gòu)買聯(lián)系微信（更新速度更快（2）高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性，需要先在人力和資本上大量和持續(xù)地投資來(lái)獲 得。（3）高等級(jí)生產(chǎn)要素很難從外部獲得，必須自己來(lái)投資創(chuàng)造。生產(chǎn)要素劃分的另一維度：可以劃分為一般生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素。高級(jí)專業(yè)人才、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專 用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專業(yè)生產(chǎn)要素。重要觀點(diǎn)：（1）一個(gè)國(guó)家必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，才能建立起強(qiáng)大而又持久的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這兩類生產(chǎn) 要素的可獲得性與精致程度決定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量。（2）在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中，豐富的資源或廉價(jià)的成本因素往往造成沒有效率的資源配（資源詛咒）；人工短缺、 資

3、源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會(huì)形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久升 級(jí)。（置之死地而后生，想想二戰(zhàn)后日本的崛起）（3）一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以在不利的生產(chǎn)要素中形成。需求條件（1）國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的不同之處在于企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 客戶需求（我國(guó)手機(jī)的美顏功能），這是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法企及的。因此，波特認(rèn)為全球性競(jìng)爭(zhēng)并未減少國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)的重要性。（2）本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。這有助于激發(fā)出該國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）需要關(guān)注的另一重要方面是預(yù)期性需求。如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國(guó)家，這也可以成為本地企 業(yè)的一種

4、優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄冗M(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來(lái)支持。相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)（1）對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。（想想浙江的產(chǎn)業(yè) 集群經(jīng)濟(jì)）（2）本國(guó)供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)過程中不可缺少的一環(huán)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不能缺少世界一 流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。（3）有競(jìng)爭(zhēng)力的本國(guó)產(chǎn)業(yè)通常會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（4）即使下游產(chǎn)業(yè)不在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)，但只要上游供應(yīng)商具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響仍然是正面 的。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）推進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來(lái)自國(guó)際需求的拉力，也可能來(lái)自本地競(jìng)爭(zhēng)者 的壓力或市場(chǎng)的推

5、力。（思考：海爾為何要實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略？）（2）創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（日本汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái) 自于豐田、本田、日產(chǎn)等眾多豪強(qiáng)的廝殺。）（3）在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搏斗，迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，海外市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng) 力的延伸。近五年知識(shí)點(diǎn)考情分析20182017201620152014鉆石模型單選簡(jiǎn)答及綜合無(wú)無(wú)多選試題精講【多選】甲公司是C國(guó)一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì) N國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有（）。（2014年）國(guó)際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)AN國(guó)彩電市場(chǎng)

6、，且競(jìng)爭(zhēng)激烈N國(guó)市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少由于C國(guó)產(chǎn)品在N國(guó)名聲不好，N國(guó)政府對(duì)于C國(guó)家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比C國(guó)明顯偏低，且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低【答案】ABD【解析】鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 選項(xiàng)A、B屬于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)；選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素的表現(xiàn)?！締芜x】甲公司是C國(guó)著名的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)電動(dòng)汽車的廠商，2017年，公司制定了國(guó)際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展 中國(guó)家N國(guó)投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)N國(guó)的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石 模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型4要素的是（ ）。（2018年學(xué)員回憶版）N國(guó)電動(dòng)汽車零部件市場(chǎng)比較落后，供應(yīng)商管理水平較低N國(guó)電動(dòng)汽車市場(chǎng)剛剛興起，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快N國(guó)政府為了保護(hù)本國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)，對(duì)甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)C國(guó)較低，工