義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核

1、楚州區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核 暫行辦法（討論稿）為推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，加強(qiáng)我區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提 高義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，根據(jù)江蘇省義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考 核工作指導(dǎo)意見，制定本暫行辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高義 務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，以促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)管理能力的 提升為導(dǎo)向，著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)制 度。二、校長(zhǎng)績(jī)效工資考核對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的相關(guān)區(qū)直學(xué)校校長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教

2、育總校校長(zhǎng)、中心初中校長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小校長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總校 負(fù)責(zé)考核）三、考核內(nèi)容根據(jù)教育法、義務(wù)教育法、教師法等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)校長(zhǎng)履行 崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面考核，主要包括以下內(nèi)容：中小學(xué)校長(zhǎng)年度目標(biāo)考核校長(zhǎng)年度目標(biāo)考核就是對(duì)年初下達(dá)的教育工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行逐項(xiàng)考 核。校長(zhǎng)年度履職考核校長(zhǎng)的履職考核就是對(duì)校長(zhǎng)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的全面評(píng)價(jià)，重 點(diǎn)考核內(nèi)容有:辦學(xué)思想。主要考核校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì) 教育的情況，重點(diǎn)考核學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)?？己诵ｉL(zhǎng)的辦學(xué)理念是否先進(jìn)、 辦學(xué)思路是否清晰、辦學(xué)特色是否鮮明等。管理行為。主要考核校長(zhǎng)依法管理、科學(xué)管理、精

3、細(xì)管理、民主管理學(xué) 校情況；執(zhí)行江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范，建設(shè)平安、文明、和諧校園情況； 特別是規(guī)范辦學(xué)行為、執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定情況。辦學(xué)質(zhì)量。主要考核校長(zhǎng)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重 學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)培養(yǎng)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)情況，學(xué)校面貌變化等情況。注重對(duì)學(xué)校發(fā) 展性考核，重點(diǎn)考核學(xué)校各方面在原有基礎(chǔ)上的變化和發(fā)展情況。專業(yè)發(fā)展。校長(zhǎng)自身專業(yè)成長(zhǎng)和教育管理研究情況，重點(diǎn)考核校長(zhǎng)深入 教學(xué)一線，走進(jìn)課堂，堅(jiān)持上課、聽課情況，參與教科研情況。勤政廉政。主要考核校長(zhǎng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的情況，重點(diǎn)考核 校長(zhǎng)廉潔從政、學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)規(guī)范管理、勤儉辦學(xué)情況，校長(zhǎng)的工作作風(fēng)、 班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、個(gè)人勤奮敬

4、業(yè)等情況。四、校長(zhǎng)績(jī)效工資總量及考核辦法校長(zhǎng)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)校長(zhǎng)基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照政策規(guī)定，按月發(fā)放。校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量， 控制在一線教師平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資水平的1.5左右，按年度發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn) 由人事、財(cái)政、教育部門在教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮確定?？己宿k法校長(zhǎng)（學(xué)校黨組織正職）的績(jī)效考核每年一次，由教育主管部門于次年的 元月底之前完成。.目標(biāo)任務(wù)完成情況，占績(jī)效考核分值的40%，計(jì)分方法是：目標(biāo)得分 =實(shí)際得分+應(yīng)得分X 100% X 40%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校長(zhǎng)得分按下達(dá)給本鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)總 得分計(jì)算，其他各中小學(xué)校長(zhǎng)按本校目標(biāo)任務(wù)完成情況計(jì)算。履行崗位職責(zé)情況，占績(jī)效考核分值的60%。計(jì)分方

5、法是：履行責(zé)職 得分=考核小組對(duì)五項(xiàng)考核內(nèi)容得分（百分制）X60% +民主測(cè)評(píng)得分（百分制） X20%+局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)得分（百分制）X 20%X60%?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)楚州區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)年度履職績(jī)效考核評(píng)分表和楚 州區(qū)教育總校校長(zhǎng)年度履職績(jī)效考核評(píng)分表，通過現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱資料、走 訪座談等形式，對(duì)總校長(zhǎng)、校長(zhǎng)的職責(zé)履行情況進(jìn)行逐項(xiàng)打分，以百分制計(jì)分。民主測(cè)評(píng)情況，總校長(zhǎng)、校長(zhǎng)根據(jù)考核內(nèi)容撰寫述職報(bào)告，在民主測(cè)評(píng) 前面向測(cè)評(píng)對(duì)象述職，考核中小學(xué)校長(zhǎng)時(shí)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體教職工、學(xué) 生及學(xué)生家長(zhǎng)代表、社區(qū)、人大代表和政協(xié)委員，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以百 分制計(jì)分?？己肃l(xiāng)鎮(zhèn)教育總校校長(zhǎng)時(shí)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組

6、組織總校全體成員、各中 小學(xué)校長(zhǎng)和教職工代表對(duì)總校校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以百分制計(jì)分。局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合平時(shí)對(duì)各位總校長(zhǎng)、校長(zhǎng)的工作 情況，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以百分制計(jì)分。五、評(píng)定考核等級(jí)根據(jù)綜合評(píng)價(jià)等有關(guān)情況，評(píng)定考核等級(jí)。區(qū)教育局成立校長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo) 小組和具體工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)做好年度目標(biāo)的下達(dá)、考核和校長(zhǎng)履職考核工作， 考核采用量化評(píng)分的方式。在進(jìn)行考核時(shí)，將本著實(shí)事求是、客觀公正的原則， 做到給分有據(jù)，扣分有理，確?？己斯ぷ鲊?yán)肅性、公正性?？己说燃?jí)根據(jù)綜合 考核總分分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、和不稱職四個(gè)等級(jí)。總分達(dá)到85分以上 的，按得分高低排列，總校長(zhǎng)、初中、小學(xué)校長(zhǎng)各取前10名為優(yōu)

7、秀；排在10 名以后和得分在84分至70分為稱職；69分至60分基本稱職；59分（含59 分）分以下為不稱職。有下列情況的，每出現(xiàn)一項(xiàng)，在總校校長(zhǎng)和校長(zhǎng)考核總分中扣除5分：1 .學(xué)校教職工及學(xué)生有違法犯罪行為的；2.所在學(xué)校教職工違反“五條禁令”，受到黨政紀(jì)處分的；學(xué)校教職工有違反國(guó)家計(jì)劃生育政策的；4 .學(xué)校存在管理不善和不規(guī)范辦學(xué)行為，受到上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)或媒體曝光 的。有下列情況之一的，本學(xué)年考核不能評(píng)為稱職以上等級(jí)：.發(fā)生重大安全責(zé)任事故的；.校長(zhǎng)個(gè)人因違反黨紀(jì)政紀(jì)，受到黨、政紀(jì)處分的；.學(xué)校因決策失誤，給學(xué)校造成重大損失或發(fā)生群訪、集體事件造成惡 劣影響的。六、考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果為優(yōu)

8、秀、稱職的校長(zhǎng)，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。優(yōu)秀等級(jí)的 校長(zhǎng)發(fā)給一線教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.5倍左右；稱職的發(fā)給1.2倍 左右。對(duì)考核為基本稱職或不稱職的校長(zhǎng)，取消一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，基礎(chǔ)性績(jī) 效工資中的崗位津貼在考核結(jié)果審核后從次月起停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月，停發(fā)期 滿經(jīng)考核合格后，按規(guī)定發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得發(fā)放，還將進(jìn)行誡免談話， 并通報(bào)批評(píng)。七、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求教育主管部門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)， 成員由相關(guān)股（室）負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作。校長(zhǎng)績(jī)效考核工作要全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄 虛作假。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序

9、，注重實(shí)績(jī)，實(shí)事求是?？己酥幸浞职l(fā)揚(yáng)民主，傾聽民聲，了解民意，力求對(duì)校長(zhǎng)作出客觀公 正的評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總校要參照本辦法，根據(jù)實(shí)際情況制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法，對(duì) 本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施考核。二00年二月二十日楚州區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)年度履職績(jī)效考核評(píng)分表鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）校長(zhǎng)姓名項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)分值自評(píng)分考核小組打分備注辦學(xué)思想（20 分）1.能貫徹國(guó)家教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育52.領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)正，教師教風(fēng)好，學(xué)生學(xué)風(fēng)濃53.校長(zhǎng)辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)思路清晰54.學(xué)校辦學(xué)有一定特色5管理行為（30 分）1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開足開齊課程42.嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間43.嚴(yán)格規(guī)范考試和招生管

10、理44.學(xué)校不分快慢班，鞏固率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)45.嚴(yán)格教學(xué)過程管理,抓好教學(xué)“五認(rèn)真各個(gè) 環(huán)節(jié)86.按江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范做好校園 管理、后勤管理、安全法紀(jì)教育等工作6辦學(xué)質(zhì)量（30 分）1.有近遠(yuǎn)期教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并按規(guī)劃 組織實(shí)施,收到明顯成效72.注重學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展教學(xué) 質(zhì)量和學(xué)科綜合素質(zhì)有所提高73.注重后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,在培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性 特長(zhǎng)和創(chuàng)新能力等方面有具體措施84.學(xué)校在校園環(huán)境、學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí) 成績(jī)等方面與以前相比有較大進(jìn)步8專業(yè)發(fā)展（10 分）1.校長(zhǎng)有專門的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記（全年 不少于1萬字）32.參加區(qū)考學(xué)活動(dòng)成績(jī)優(yōu)秀，參加區(qū)校長(zhǎng) 論壇，論文有一定質(zhì)量

11、33.參加鄉(xiāng)（校）級(jí)教科研活動(dòng)不少于6次，聽 課不少于40節(jié)，并能提出指導(dǎo)意見4勤政廉潔（10 分）1.校長(zhǎng)工作作風(fēng)扎實(shí),班子團(tuán)結(jié)協(xié)作32.校長(zhǎng)廉潔從政，勤儉辦學(xué)33.學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象4區(qū)校長(zhǎng)績(jī)效考核小組簽名：楚州區(qū)教育總校校長(zhǎng)年度履職績(jī)效考核評(píng)分表鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校長(zhǎng)姓名項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)分值自評(píng)分考核小組打分備注工作量（20 分）1.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不折不扣地完成工作任 務(wù)42.能深入課堂聽課達(dá)到40節(jié)以上43.組織全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教學(xué)、教科研活動(dòng)達(dá)到6次以 上44,對(duì)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)校組織督查工作不少于6次45.其他管理工作量4職業(yè)道德（20 分）1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定，服從大局，政令暢通6

12、2.事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，作風(fēng)民主,在教師中有較高威望73.思想政治素質(zhì)過硬，職業(yè)道德高尚，勤政 廉政，堪為師德表率7管理水平（30 分）1.政策水平:難全面貫徹國(guó)家教育方針，依 法治校，有先進(jìn)的管理思想與理念，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中 小學(xué)無不規(guī)范辦學(xué)行為62.理論水平:認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，每年讀一 本以上業(yè)務(wù)理論書籍，寫讀書筆記不少于1萬 字，教育管理相關(guān)知識(shí)功底扎實(shí),參加區(qū)考學(xué)活 動(dòng)成績(jī)優(yōu)秀63.管理水平:按江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范 管理好全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學(xué),工作思路清晰,工作目 標(biāo)明確,注重本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校辦 學(xué)特色的形成64.組織協(xié)調(diào)能力：能采取措施，調(diào)動(dòng)本鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）教干、教師隊(duì)伍的工作積極t生組織協(xié)調(diào)能 力強(qiáng)65.業(yè)務(wù)素質(zhì):能準(zhǔn)確把握素質(zhì)教育內(nèi)在規(guī) 律，精通某學(xué)科專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的教科研能力，6能深入一線指導(dǎo)教育教學(xué)工作工作業(yè)績(jī)（30 分）1.本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各中小學(xué)校園文化建設(shè)有特色， 面貌與以前相比發(fā)生較大變化，能高質(zhì)