企業(yè)文化培訓(xùn)教材大慶

1、企業(yè)文化培訓(xùn)教材大慶精神、鐵人精神的發(fā)展與作用不僅為國 家創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)大慶油田在祖國發(fā)展中壯大，富，還 鑄就了以大慶精神、鐵人精神為核心的巨大精神財(cái)富。大慶 精神、鐵人精神，是油田發(fā)展之魂，企業(yè)文化之根，石油人 動(dòng)力之多年來，大慶油田始終高揚(yáng)大慶精神、鐵人精神旗幟， 與40源。時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展。一、大慶精神、 鐵人精神的發(fā)展階段是新中國石油工業(yè)具有深二十世紀(jì)五 十年代末到六十年代初，遠(yuǎn)意義的轉(zhuǎn)折期。當(dāng)時(shí)，國家經(jīng)濟(jì) 異常困難，石油工業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。日，松遼大地響驚雷一一松 基三井噴油，大慶油田月2691959年誕生。面對(duì)重重困難， 大慶人艱苦創(chuàng)業(yè)，奏響了氣壯山河的激越戰(zhàn)歌，有力地支撐

2、 了孱弱的國民經(jīng)濟(jì)，令民族精神為之大振，演繹了中國石 油工業(yè)的傳奇。)第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)，開展會(huì)戰(zhàn)(1960-1963國外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖和軍事上 世紀(jì)六十年代初，年遭受自然災(zāi)害，國民經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重困難。 在短3威脅，國內(nèi)連續(xù)從短的三年里，英雄的大慶石油人開 展了艱苦卓絕的石油大會(huì)戰(zhàn)，日第二月124年根本上改變 了中國石油工業(yè)的落后面貌。1963我國需要的石油，宣布： 屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議新聞公報(bào)過去絕大部分依 靠進(jìn)口，現(xiàn)在已經(jīng)基本可以自給了。當(dāng)時(shí)，來自祖國四面八 方的數(shù)萬名石油職工思想覺悟、知識(shí)水平、個(gè)人經(jīng)歷、地. 域文化、民風(fēng)習(xí)俗等不盡相同。為了統(tǒng)一思想，會(huì)戰(zhàn)工委組 織職工

3、學(xué)習(xí)“兩論”，分析形勢(shì)，明確會(huì)戰(zhàn)的意義，使人們 的思想認(rèn)識(shí)達(dá)到高度統(tǒng)一，價(jià)值取向達(dá)到高度一致，黨的優(yōu) 良作風(fēng)、民族傳統(tǒng)文化、工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)以及軍隊(duì)文化、 鄉(xiāng)村文化、礦山文化、西北文化、北大荒文化等諸多文化， 在火熱的實(shí)踐中相互融合，為大慶精神的形成奠定了重要基 礎(chǔ)。第二階段：全面開發(fā)，快速上產(chǎn)(1964-1975 )這一時(shí)期，大慶油田全面開發(fā)，迅速上產(chǎn)。文革動(dòng)亂期間， 大慶石油人堅(jiān)持“大干社會(huì)主義有理、大干社會(huì)主義有功、 大干社會(huì)主義光榮、大干了還要大干”的精神，生產(chǎn)建設(shè)一 天也沒有停止，原油產(chǎn)量平均每年以28%的速度遞增，有力 地支撐了瀕臨崩潰的國民經(jīng)濟(jì)大廈。這一時(shí)期，大慶精神、 鐵人精

4、神在全國叫響。第三階段：解放思想，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(1976-2002)這一時(shí)期，始終保持了原油穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上，大慶石油 人以時(shí)不我待、只爭朝夕的拼搏勁頭，認(rèn)真貫徹黨的路線、 方針、政策，依靠科技進(jìn)步，全面建設(shè)美麗油田，順利實(shí)現(xiàn) 了重組改制，還實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高 產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，這與國外同類油田平均穩(wěn)產(chǎn)期短則3-5年，長只 不過12年相比，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。這 一時(shí)期，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神，鐵人精神，發(fā)展形成了新鐵人 精神。第四階段：創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)（2003-）“三油田忠誠實(shí)踐油田主營業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。這一時(shí) 期，個(gè)代表”重要思想，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

5、推進(jìn)百年油田建 設(shè)，續(xù)寫了年產(chǎn)油量第一、采收率第一、全國納稅第一的紀(jì) 錄。這一時(shí)期，賦予了大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵。 黨和國家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷，升華了大慶油田文化， 1964年初，毛澤東同志發(fā)出工業(yè)學(xué)大慶的號(hào)召，親手樹起了 大慶紅旗，1969年在黨的“九大”上，毛主席握住出席大會(huì) 的王進(jìn)喜的手笑著說：王進(jìn)喜，我知道是工人階級(jí)的代表。 以大慶精神、鐵人精神為核心的大慶油田文化的影響進(jìn)一步 擴(kuò)大；周恩來總理三次視察大慶油田。他的關(guān)懷和期望，成 為大慶石油人為油拼搏、為國奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力；鄧小平同志 也曾先后三次視察大慶油田，對(duì)大慶精神給予高度評(píng)價(jià)，作 出要把大慶油田建設(shè)成美麗的大油田的重要

6、指示；江澤民同 志兩次視察大慶油田，親筆題詞：發(fā)揚(yáng)大慶精神，自力更生， 艱苦奮斗，為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義而努力；黨的新一 代領(lǐng)導(dǎo)集體非常關(guān)心大慶油田的可持續(xù)發(fā)展，胡錦濤同志在 接見大慶油田干部時(shí)指示：要珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新 輝煌！二、從“三老四嚴(yán)”看大慶精神、鐵人精神在大慶石油發(fā)展 中的作用在新中國石油工業(yè)半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐中，大慶精神、鐵人精 神以其鮮明的時(shí)代特征，在各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了巨大的作 用，充分顯現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。作為大慶精神、鐵人精神的 重要組成部分，“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)形成于60年代 那場艱苦卓絕的石油 大會(huì)戰(zhàn)，是大慶一次創(chuàng)業(yè)取得勝利的 重要保證。.面對(duì)會(huì)戰(zhàn)中的重

7、重困難，以鐵人王進(jìn)喜為代表的石油職工說 “這困難、那困難，國家缺油是最大的困難”，在國家急需 石油的情況下，石油工人喊出了 “有條件要上，沒有條件創(chuàng) 造條件也要上”的錚錚誓言，提出了 “三要”、“十不”的口 號(hào)?！叭笔牵阂灰Φ羰凸I(yè)落后帽子，二要高速度、 高水平拿下大油田，三要趕超世界先進(jìn)水平，為國爭光?！笆?不”是：不怕苦，不怕死，不為名，不為利，不講工作條件 好壞，不講工作時(shí)間長短，不講報(bào)酬多少，不分職務(wù)高低， 不分份內(nèi)份外，不分前線后線，一心為奪取會(huì)戰(zhàn)勝利。這種 空前高漲的愛國熱情和創(chuàng)業(yè)干勁推動(dòng)了石油大會(huì)戰(zhàn)迅速開 展。但是會(huì)戰(zhàn)工委也注意到：由于廣大職工人人憋足了勁， 一心想搞大名

8、堂，一股勁地要大干快上，隊(duì)伍中出現(xiàn)了重速 度、輕質(zhì)量的苗頭。特別是搞石油工業(yè)，地下作業(yè)多、隱蔽 工程多、間接獲取資料多。再加上幾萬會(huì)戰(zhàn)大軍，一下分散 到150多個(gè)工種、上千平方公里的施工作業(yè)區(qū)上，不同的習(xí) 慣和作風(fēng)難免會(huì)產(chǎn)生一些低標(biāo)準(zhǔn)和壞毛病，不利于大規(guī)模的 石油會(huì)戰(zhàn)，必須要有高度的集中統(tǒng)一和對(duì)各方面的嚴(yán)格要求。 1962年5月8日，油田第一個(gè)投產(chǎn)的大型中一注水站，因管 理不善失火，全部設(shè)備被燒毀，直接損失160多萬元。會(huì)戰(zhàn) 工委及時(shí)抓住這一傾向性問題，發(fā)動(dòng)職工舉一反三，深入開 展討論。就是在這次討論中，形成了大慶油田的崗位責(zé)任制。 通過討論，油田干部工人認(rèn)識(shí)到，要當(dāng)好油田的主人，開發(fā) 好大油

9、田，不僅要有沖天的革命干勁，更要有科學(xué)的態(tài)度， 必須把二者結(jié)合起來。石油大會(huì)戰(zhàn)不僅要革命加拼命，更要堅(jiān)持“兩論”起家、“兩分法” 前進(jìn)，一切從油田實(shí)際出發(fā)，科學(xué)求實(shí)，確保高水平、高質(zhì) 量地拿下大油田。會(huì)戰(zhàn)工委以“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”的三礦四隊(duì)為典 型，總結(jié)了 “三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。從大量的常見的具體的問 題抓起，努力培養(yǎng)油田職工的過硬作風(fēng)。油田上下在生產(chǎn)實(shí) 踐中事事講作風(fēng)，時(shí)時(shí)講作風(fēng)，處處講作風(fēng)，人人講作風(fēng)。 經(jīng)過大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的培養(yǎng)和實(shí)際工作中的磨練，使“三老四 嚴(yán)”在幾萬人的石油隊(duì)伍中形成了風(fēng)氣，有力地推動(dòng)了石油 大會(huì)戰(zhàn)。僅用三年時(shí)間，就高速度、高水平地拿下了大油田。 實(shí)現(xiàn)了我國石油基本自給，大長了中國

10、人民的志氣?！叭?四嚴(yán)”作風(fēng)形成至今，極大地增強(qiáng)了隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性， 生產(chǎn)中的主動(dòng)性和科學(xué)性，執(zhí)行制度的自覺性和嚴(yán)肅性，起 到了單靠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理制度不能完全起到的作用。三老四 嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。（一）三老四嚴(yán)充分體現(xiàn)在石油工人強(qiáng)烈的愛國主義精 神和高度的主人翁責(zé)任感上提出并長期堅(jiān)持做到“三老四嚴(yán)”，必須要有堅(jiān)實(shí)的思想基 礎(chǔ)作支撐，這個(gè)支撐，就是大慶石油工人強(qiáng)烈的愛國情懷和 為國分憂的責(zé)任意識(shí)。參加大慶石油會(huì)戰(zhàn)的大部分是老油田 職工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人。他們受過舊社會(huì)的剝削和壓迫，對(duì)共產(chǎn)黨、 對(duì)新中國有一種強(qiáng)烈的熱愛和感激之情?！叭纤膰?yán)”作風(fēng) 一經(jīng)形成，他們的這種感情

11、就轉(zhuǎn)化為堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的高 度自覺性。在玉門油礦出過解放前他是個(gè)放牛娃，就拿鐵人王進(jìn)喜來說， 苦力，解放后他成為新中國第一代石油工人，心中感到無比 自豪。他說：“我這一輩子，就要為國家辦一件事情，快快 發(fā)展我國的石油工業(yè)?！薄皩幙缮倩疃?，拼命也要拿下大 油田?！蓖踹M(jìn)喜的思想感情也代表了會(huì)戰(zhàn)職工的心聲。正是 這種高度的愛國主義情感的迸發(fā)，才催生了鐵人王進(jìn)喜人拉 肩扛運(yùn)鉆機(jī)、端水打井保開鉆、用身體攪拌泥漿制服井噴等 英雄壯舉。1960年4月2日，聽說鉆機(jī)到了，不等天亮，王進(jìn)喜就帶領(lǐng) 1205隊(duì)職工跑步15華里來到車站?？梢坏杰囌荆陀龅搅?難題：火車上幾十噸重的鋼鐵大件，沒有吊車和拖拉機(jī)，怎

12、 么卸車搬運(yùn)？王進(jìn)喜把全隊(duì)集合起來，說：“我們大會(huì)戰(zhàn)也 像打仗一樣，只能上，不能退；我們不能再等了，新疆、四 川的鉆機(jī)不是也卸下火車了嗎？沒有吊車，我們37個(gè)人就 是37部吊車，我們要靠我們自己的力量有條件要上，沒有 條件創(chuàng)造條件也要上！”說干就干，王進(jìn)喜帶領(lǐng)全隊(duì)職工把 鉆機(jī)拆卸成幾大件，用滾木加撬杠，推的推，拉的拉棕 繩把手勒出了血，肩膀被壓得又腫又痛，可是誰都不在乎， 從2日早上7點(diǎn)一直到3日凌晨，60多噸重的井架硬是被大 家搬到薩55井井場?？梢坏骄畧龃蠹矣址噶穗y，由于沒有 吊車，鉆機(jī)無法安裝。王進(jìn)喜高聲說道：“千困難、萬困難， 國家缺油是最大的困難。我們石油工人是國家的主人，就得 想辦

13、法把鉆機(jī)安裝起來。我們要干出樣兒來給外國人看看！ ” 王進(jìn)喜的一席話說得大家精神大振，摩拳擦掌。大家以撬杠、 大繩、木頭、鋼管為工具，人拉肩扛 井的場位上。55晝夜， 巍峨的鉆塔終于屹立到薩3苦戰(zhàn).可正當(dāng)薩55井就要開鉆時(shí)，由于沒有輸水管線，開鉆用水 無法解決。怎么辦？王進(jìn)喜斬釘截鐵地說：“我們能人拉肩 扛裝鉆機(jī)，就能用臉盆端水保開鉆！”就這樣，在王隊(duì)長的 帶領(lǐng)下，大家有的端盆，有的拎桶，有的手提茶壺，還有的 拿著安全帽、滅火機(jī)外殼排成了一條長龍，從井和水泡 子里端水，再倒進(jìn)泥漿池中。一天過去了，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠鉆 井用水。最后，為提高運(yùn)水效率，大家干脆從水泡子到泥漿 池挖一條水溝，從水泡子里破冰

14、取水再端到水溝里，讓水流 到泥漿池。前后共用了四五天時(shí)間，取了 40多噸水，保證 了鉆井的需要。會(huì)戰(zhàn)中，廣大石油職工的這種愛國情懷處處體現(xiàn)在對(duì)工作、 對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)上。1960年“4 29”萬人誓師大會(huì)后， 大會(huì)戰(zhàn)全面打響。各探區(qū)、各井隊(duì)積極響應(yīng)會(huì)戰(zhàn)黨委“集中 全力，猛攻試驗(yàn)區(qū)”的號(hào)召，為高速度、高水平拿下大油田 大顯身手。1205隊(duì)按計(jì)劃搬到了楊四屯，打開發(fā)試驗(yàn)區(qū)的第 一口井一一薩2589井。王進(jìn)喜帶著嚴(yán)重的腿傷，拄著拐杖 在井上指揮打井。當(dāng)薩2589井鉆到700多米深時(shí)，突然發(fā) 生了井噴。由于當(dāng)時(shí)井場上沒有壓井用的重品石粉，強(qiáng)大的 高壓液柱沖出井口，不一會(huì)就達(dá)到二十多米高。王進(jìn)喜果斷 地

15、帶領(lǐng)隊(duì)友用黃土和水泥壓井，幾噸水泥和土很快被加到泥 漿里?？蓻]有攪拌機(jī)，泥漿溶合不好，井越噴越厲害。在此 危急時(shí)刻，王進(jìn)喜扔掉拐杖，大吼一聲跳進(jìn)泥漿池，用身體 攪拌泥漿，并不時(shí)鉆入水下去清理上水管線的蓮蓬頭。緊跟 著幾個(gè)工人也紛紛跳入泥漿池。大家奮力劃動(dòng)攪拌，上水管 線通暢了，泥漿比重升高了，經(jīng)過兩臺(tái)高壓泵的強(qiáng)力抽壓，把液柱一點(diǎn)點(diǎn)壓了回去。 經(jīng)過3個(gè)小時(shí)的緊張搏斗，終于制服了井噴，保住了井和設(shè) 備。正是有了這種愛國熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，會(huì)戰(zhàn)職工才會(huì)自 覺地堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”。有個(gè)鉆井隊(duì)，在鉆井取芯時(shí)發(fā)現(xiàn)最 后一桶巖芯少了 1.31米。雖然在總計(jì)的取芯數(shù)上也算合格， 但是，他們懂得：巖芯少一寸，就

16、少了一份科學(xué)依據(jù)。干活 要為油田負(fù)責(zé)，要對(duì)得起國家。于是，他們連續(xù)工作26小 時(shí)，3次起下鉆，終于把掉到井內(nèi)的巖芯取上來，使收獲率 達(dá)到了 99.3%。有個(gè)基層隊(duì)在一次施工中，發(fā)現(xiàn)墻砌歪了， 就推倒重砌；窗戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格，就推倒重來。他們說， 不合格，不校正，會(huì)給油田帶來更大的損失。遇到不合格， 就堅(jiān)決推倒重來，決不能含糊！干工作要經(jīng)得起子孫后代的 檢查。當(dāng)時(shí)，整個(gè)會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍就是這樣嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，高度負(fù)責(zé)。（二）三老四嚴(yán)充分體現(xiàn)在嚴(yán)字當(dāng)頭的思想作風(fēng)上“三老四嚴(yán)”好作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部“以身作則，自覺從嚴(yán)”帶 出來的?！叭纤膰?yán)”首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了很高的要求。 用大慶油田流傳很廣的一句話說，就是“嚴(yán)格要

17、求，首先從 領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起，要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭做到; 要求群眾不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不做?！?1964年，會(huì)戰(zhàn)工委 提出領(lǐng)導(dǎo)干部要“約法三章”，即：一要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的艱苦 奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦樸素的生活作風(fēng)，永不特殊化； 二要堅(jiān)決克服官僚主義，不能做官當(dāng)老爺；三要堅(jiān)持“三老 四嚴(yán)”作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，兢兢業(yè)業(yè)，永不驕傲，永不“約法 三章”仍然是大慶油田領(lǐng)導(dǎo)干部不可年過去了，48說假話。. 動(dòng)搖的行為準(zhǔn)則，仍然具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。會(huì)戰(zhàn)至今，油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺從嚴(yán)，涌現(xiàn)出 一大批平常時(shí)候能看得出，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上，危急關(guān)頭能 豁出去的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。油田有這么一句話：“學(xué)鐵人標(biāo)

18、兵 成行，趕先進(jìn)紅旗成林”，這其中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了骨 干作用。會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，“硬骨頭”十三車隊(duì)每年冬天都要到冰 天雪地的大小興安嶺拉運(yùn)木材。車隊(duì)干部當(dāng)先鋒、打頭陣，“扛木頭扛大頭，住帳篷住風(fēng)口”，帶領(lǐng)車隊(duì)17次進(jìn)山，在 零下四十多度的深山老林里度過了 14個(gè)春節(jié)。油田建設(shè)單 位預(yù)制的鋼筋混凝土大梁比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)寬了 5毫米，5毫米不 過一片韭菜葉，并不影響施工。但是這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為好作 風(fēng)必須從小處培養(yǎng)起，只有抓住這5毫米微不足道的小問題， 才能防微杜漸，避免發(fā)生大問題。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做檢查，并 帶領(lǐng)職工把大梁寬出的5毫米一點(diǎn)點(diǎn)鏟掉磨光。“五毫米見 精神”真實(shí)地反映了大慶油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅(jiān)持“三老四

19、嚴(yán)”， 一絲不茍的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部這種以身作則的精神，有力 地帶動(dòng)和促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的加強(qiáng)，提高了辦事效率，密 切了干群關(guān)系，使“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)在各級(jí)干部中得 到了很好落實(shí)?！叭纤膰?yán)”好作風(fēng)是石油職工“四個(gè)一樣”干出來的?！叭?老四嚴(yán)”作風(fēng)體現(xiàn)在崗位上，就是“四個(gè)一樣氣當(dāng)時(shí)，有 個(gè)李天照井組，在十七次的明查暗訪中沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題； 井場設(shè)備863個(gè)焊點(diǎn)和170多個(gè)閥門，沒有一個(gè)漏油漏氣；使用的大小工具無一油記錄的上萬個(gè)產(chǎn)量和壓力數(shù)據(jù)經(jīng)反 復(fù)檢查無一差錯(cuò)，損壞丟失；井長期安全生產(chǎn)。就是因?yàn)樗麄冏杂X從嚴(yán)，做到了“四個(gè)一 樣”。隊(duì)伍有了 “三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的作風(fēng)，各項(xiàng)制 度就能切

20、實(shí)貫徹，各項(xiàng)工作就能扎實(shí)開展，一個(gè)小隊(duì)、一個(gè) 班組、一個(gè)人即使單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)，也能出手過得硬。（三）三老四嚴(yán)充分體現(xiàn)在實(shí)事求是、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度 上石油工作崗位在地上，斗爭的對(duì)象是油層。要把地下的石油 搞出來，是一個(gè)浩繁艱苦的工程。以鉆井來說，要?jiǎng)佑酶魇?各樣的重型機(jī)械，豎起幾十噸重40多米高的井架，要一寸 寸鉆透幾百米、甚至幾千米的地層，去找油找氣。打一口井， 從開鉆到完鉆，一系列工程技術(shù)環(huán)環(huán)相扣，一旦出現(xiàn)偏差， 就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣一個(gè)技術(shù)密集、高風(fēng)險(xiǎn)的行 業(yè)，會(huì)戰(zhàn)職工把沖天的干勁、高度的革命精神與科學(xué)的態(tài)度 結(jié)合起來。逐步形成了尊重科學(xué)，重視實(shí)踐，立足第一性資 料，大興調(diào)查研究，發(fā)揮

21、科技人員作用的風(fēng)氣?！叭纤膰?yán)”， 科學(xué)求實(shí)，作為一條重要原則貫徹到整個(gè)石油會(huì)戰(zhàn)中，并在 40多年的實(shí)踐中堅(jiān)持不懈。大慶油田在開展科技攻關(guān)中，堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”，首先明確 了 “實(shí)踐第一，一切經(jīng)過試驗(yàn)”的重要原則。油田開發(fā)中始 終做到三提前，即提前預(yù)測油田開發(fā)趨勢(shì)，提前做好工藝技 術(shù)準(zhǔn)備，提前進(jìn)行開發(fā)方案試驗(yàn)。到目前，油田開發(fā)工藝系 列歷經(jīng)五代變遷發(fā)展，始終堅(jiān)持做到科技超前五年準(zhǔn)備，生 產(chǎn)建設(shè)提前一年安排，使油田科技工作一直走在生產(chǎn)建設(shè)前 面。油田會(huì)戰(zhàn)中為了解決部分油井出水過猛，威脅油田上產(chǎn) 的問題，以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度開辟了試驗(yàn)區(qū)，進(jìn)行了十項(xiàng)大規(guī)模的試驗(yàn)，有效地解決了這一問題。后續(xù)的 開發(fā)過程中的

22、每一個(gè)關(guān)鍵階段，他們都堅(jiān)持超前試驗(yàn)，形成 了科學(xué)有效的開發(fā)技術(shù)系列。油田開發(fā)中，石油職工還始終強(qiáng)調(diào)狠抓第一手資料。會(huì)戰(zhàn)中， 廣大職工把準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料看成是油田的生命。無論在什 么情況下，都以“三老四嚴(yán)”的科學(xué)態(tài)度，取全取準(zhǔn)每項(xiàng)數(shù) 據(jù)資料，為油田科研和生產(chǎn)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。有 個(gè)死規(guī)定，就是每打一口井都要取全取準(zhǔn)20項(xiàng)資料、72個(gè) 數(shù)據(jù)，一個(gè)不能少，一點(diǎn)不能錯(cuò)。其中，取巖芯，就是最重 要的第一手資料。會(huì)戰(zhàn)三年間，共鉆井取巖芯13047米，井 壁取芯14500顆。對(duì)這些原始資料做過55萬個(gè)分析，165 萬次分析化驗(yàn)，1744萬次地層對(duì)比。通過這些艱苦扎實(shí)的工 作，就好像在油田地下周游了一

23、遍，把油田地下情況搞得清 清楚楚。會(huì)戰(zhàn)以來，廣大科技人員在科研開發(fā)實(shí)踐中始終堅(jiān)持“三老 四嚴(yán)”作風(fēng)。一直堅(jiān)持至今每年一次的油田技術(shù)座談會(huì)，就 是在那個(gè)時(shí)候形成的。當(dāng)時(shí)的科研隊(duì)伍和工程技術(shù)隊(duì)伍平均 年齡在二十幾歲，以“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流” 的氣概，敢想、敢說、敢干，嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密，扎扎實(shí)實(shí) 攻克油田開發(fā)中一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，為會(huì)戰(zhàn)的勝利做出了突出 貢獻(xiàn)。專門研究介形蟲的工程師葉德泉，一次丟了兩顆米粒 大的介形蟲化石，他就趴在地上兩個(gè)多小時(shí)，用放大鏡一寸 一寸地在地上尋找。正是找到的這兩顆化石在識(shí)別油為了弄 清冬季鐵路油罐車在運(yùn)輸途中原油溫層中起到了重要作用。, 度的變化情況，大慶油田設(shè)

24、計(jì)院技術(shù)員蔡升等三人，懷抱溫 度計(jì)，身揣窩窩頭，跟隨油罐車測溫。從大慶到大連，往返 五個(gè)來回，行程一萬多公里。他們每小時(shí)測一次風(fēng)速，每停 一次車測一次油溫，共測大氣溫度800多次，風(fēng)速600多次， 取得油溫變化數(shù)據(jù)1400多個(gè)，準(zhǔn)確掌握了運(yùn)輸途中油溫的 變化規(guī)律。（四）三老四嚴(yán)充分體現(xiàn)在狠抓三基”工作上“三老四嚴(yán)”作風(fēng)來源于實(shí)踐，來源于生產(chǎn)，根子扎在基層。 要把“三老四嚴(yán)”作風(fēng)一代代保持下去，就必須抓基層、打 基礎(chǔ)，把根基打得扎扎實(shí)實(shí)，牢牢靠靠?！叭纤膰?yán)”的根 基就是眾多的鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、生產(chǎn)車間等基層單 位。這些單位不僅是完成石油生產(chǎn)任務(wù)的基本細(xì)胞，也是職 工生產(chǎn)、生活、受教育的基

25、本單元。為此，會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)真總 結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，提出要全面加強(qiáng)“三 基工作。三基，就是指加強(qiáng)以黨支部為核心的基層建設(shè)， 加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主 要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練?！叭纤膰?yán)”能否堅(jiān)持得好，黨支部起著重要作用。大慶油 田學(xué)習(xí)解放軍的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“支部建在連上”，做到隊(duì)隊(duì)有 支部，班組有黨員，在基層每一個(gè)站、隊(duì)設(shè)立黨支部，根本 任務(wù)是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用先進(jìn)的思想教育廣大職 工，堅(jiān)決完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，使支部成為本單位的戰(zhàn)斗堡壘。 會(huì)戰(zhàn)至今，油田狠抓基層黨支部建設(shè)，配全配強(qiáng)基層黨支部 書記，建設(shè)過硬的支部班子，發(fā)創(chuàng)基層黨支部十分重視思想 政治工作，

26、揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。.造了“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的思想工作 方法。在做好思想政治工作的過程中，發(fā)現(xiàn)總結(jié)了大量生動(dòng) 鮮活、實(shí)實(shí)在在的先進(jìn)典型，用典型帶群眾，用先進(jìn)帶一般， 極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。涌現(xiàn)出了以英雄的1205、1202 鉆井隊(duì)為代表的“基層建設(shè)十面紅旗”等一大批先進(jìn)集體， 以及以會(huì)戰(zhàn)時(shí)“王、馬、段、薛、朱”五面紅旗、“新時(shí)期 鐵人”王啟民、“新時(shí)期五面紅旗”、“五大標(biāo)兵”等為代表 的一大批先進(jìn)個(gè)人典型群體，成為傳播大慶精神、鐵人精神 和“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)的不滅火種，在油田開發(fā)建設(shè)中發(fā) 揮了中流砥柱的作用。2000年以來，油田共選樹表彰優(yōu)秀職 工2200多名，涌

27、現(xiàn)出集團(tuán)公司、省勞模78人，省五一勞動(dòng) 獎(jiǎng)?wù)?人，中央企業(yè)勞動(dòng)模范3人，全國勞模5人，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?1人。建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，是“三老四嚴(yán)”的制度保證。由于沒有開發(fā)建設(shè)大油田的經(jīng)驗(yàn)，能不能管理好大慶油田， 對(duì)當(dāng)時(shí)參加會(huì)戰(zhàn)的組織者和參加者來說都是一個(gè)嚴(yán)峻的考 驗(yàn)。在這種情況下，大慶人邊干邊學(xué)邊總結(jié)，在實(shí)踐中逐步 摸索出了一整套管理大油田的辦法，這就是崗位責(zé)任制。崗 位責(zé)任制，簡而言之，就是用較少的條文，簡明的文字，規(guī) 定了每個(gè)崗位應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。用會(huì)戰(zhàn)職工的話 說，就是“把千萬件事情，落實(shí)到千萬人頭上，做到事事有 人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查?！庇吞锷锨?頭萬緒的

28、工作立刻變得井井有條，管理水平明顯提高。隨著 崗位責(zé)任制的不斷完善，逐漸形成了崗位專責(zé)制、巡回檢查 制、.質(zhì)量負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)制等八大制度。油田定期對(duì)崗位責(zé)任 制執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并以制度的形式固定下來，堅(jiān)持 至今。到2007年底，共進(jìn)行了 106次崗位責(zé)任制大檢查。 崗位責(zé)任制作為企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理的有效手段，在油 田不同的歷史時(shí)期、不同的發(fā)展階段，發(fā)揮了不可替代的重 要作用。近年來，大慶油田把堅(jiān)持崗位責(zé)任制同借鑒國際先 進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式結(jié)合起來，推進(jìn)制度化建設(shè)，為這一 傳統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)行為、 提升了管理水平。堅(jiān)持崗位練兵，強(qiáng)化和提高職工的基本技能

29、。會(huì)戰(zhàn)至今，為 不斷提高隊(duì)伍的技術(shù)水平，油田始終堅(jiān)持開展崗位練兵，著 重培養(yǎng)隊(duì)伍練就“三套本領(lǐng)”，即掌握地質(zhì)本領(lǐng)、鉆井本領(lǐng) 和油田建設(shè)本領(lǐng)。他們從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，干什么學(xué)什么，缺 什么補(bǔ)什么，學(xué)練結(jié)合，學(xué)用相長，練作風(fēng)、練技術(shù)，真正 達(dá)到了 “四過硬”，即在掌握機(jī)器性能上過得硬，就像戰(zhàn)士 熟悉大炮、機(jī)關(guān)槍一樣，會(huì)維護(hù)、保養(yǎng)，會(huì)排除故障；在操 作上過得硬，動(dòng)作熟練精確，協(xié)同動(dòng)作好；在工作質(zhì)量上過 得硬，干活正正規(guī)規(guī)，合乎質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；在復(fù)雜情況面前 過得硬，懂安全知識(shí)，能判斷預(yù)防和處理事故，堅(jiān)決消滅人 人每天都要做的事情中大量的常見的低標(biāo)準(zhǔn)和不合格的問 題。正是在崗位練兵活動(dòng)中，采油工人提出了 “

30、十懂十會(huì)”， 泵工總結(jié)出“五字操作法”，煉油工人發(fā)明了 “蒙目練兵”。 油田涌現(xiàn)出像“學(xué)鐵人的好保管員”、“活賬本”齊莉莉、“油 田建設(shè)的尖兵”馮東波、“永 攀新高的工人技師”何登龍等 一大批自學(xué)成才的杰出職工。.大慶油田開發(fā)建設(shè)的實(shí)踐催生了 “三老四嚴(yán)”優(yōu)良作風(fēng)，“三 老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)培養(yǎng)了一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的 鐵人式職工隊(duì)伍，極大地推動(dòng)了油田的開發(fā)建設(shè)。事實(shí)證明，“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)不僅和大慶精神、鐵人精神一道融入 了大慶石油工人的血脈，更集中體現(xiàn)在為國家所做的巨大貢 獻(xiàn)上。四十多年來，大慶成功地開發(fā)了大油田，建成了我國 最大的石油工業(yè)基地；連續(xù)27年保持原油高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)5000萬

31、噸以上，到2007年底，累計(jì)生產(chǎn)原油19.5億噸，占全國同 期陸上油田原油總產(chǎn)量的40%，上繳各種資金并承擔(dān)原油價(jià) 差共計(jì)1萬多億元，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三、新形勢(shì)下繼續(xù)傳承大慶精神、鐵人精神，讓大慶精神永 放光芒大慶精神、鐵人精神形成不容易，堅(jiān)持下來并傳承下去更不 容易。當(dāng)前，大慶油田的隊(duì)伍主體已由第一代創(chuàng)業(yè)者變成第 二代、第三代。如何在油田青年對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的形成缺乏親歷 感的情況下，將大慶精神、鐵人精神代代相傳、發(fā)揚(yáng)光大， 是大慶油田面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。這些年來，大慶油田始終 把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神作為神圣的歷史責(zé)任，結(jié)合建設(shè) 社會(huì)主義核心價(jià)值體系，不斷強(qiáng)化大慶精神、鐵人精神是民 族精神

32、重要組成部分的認(rèn)識(shí)，自覺站在弘揚(yáng)民族精神的高度 來培育；強(qiáng)化大慶精神、鐵人精神是企業(yè)文化核心和靈魂的 認(rèn)識(shí)，牢固確立其企業(yè)精神的地位；強(qiáng)化大慶精神、鐵人精 神是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神 建隊(duì)育人、錘煉作風(fēng)，依靠堅(jiān)持不懈地教育來灌輸，依靠領(lǐng) 導(dǎo)干部的模范行動(dòng)來引領(lǐng)，依靠總結(jié)宣傳先進(jìn)典型來示范， 依靠解放思想、轉(zhuǎn)變觀念來創(chuàng)新，依靠融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐來展現(xiàn)，使干部職工 在新的歷史時(shí)期切實(shí)做到了 “三個(gè)永不忘，三個(gè)永不丟”， 即工作環(huán)境改善了，不忘會(huì)戰(zhàn)作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的傳統(tǒng)永不丟； 生活水平提高了，不忘“干打壘精神”，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)永 不丟；油田發(fā)展了，不忘艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，為油拼搏

33、的傳統(tǒng) 永不丟。40多年來，大慶精神、鐵人精神作為大慶油田的傳家寶，是 油田建隊(duì)育人的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中始終閃爍著 耀眼的光芒。一代代大慶石油人身在大慶學(xué)大慶，鐵人故鄉(xiāng) 學(xué)鐵人，高舉大慶精神、鐵人精神的旗幟，踏著鐵人的腳步， 不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。用大慶精神、鐵人精神謀發(fā)展，確立發(fā)展戰(zhàn)略。大慶油田從 開發(fā)建設(shè)那天起，就自覺以振興祖國石油工業(yè)為己任，把油 田自身發(fā)展同國家、民族的前途命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。40多 年來，從鐵人王進(jìn)喜“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油 田”，到新時(shí)期鐵人王啟民“寧肯把心血熬干，也要讓油田 穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”，大慶人“為國爭光、為民族爭氣”的堅(jiān)定信 念和沖天干勁，“我為

34、祖國獻(xiàn)石油”的責(zé)任感和使命感一直 沒有變。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，面對(duì)國家全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì) 能源工業(yè)提出的新要求，大慶油田把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精 神具體落實(shí)到維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全，踐行國有企業(yè)“三大 責(zé)任”上。2003年，油田從國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、中油集團(tuán)整 體發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)和職工長遠(yuǎn)發(fā)展的“四個(gè) 需要”出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究確立了 “創(chuàng)建百年 油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了 “油氣當(dāng)量4200 萬噸穩(wěn)產(chǎn)到2010年、4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)到2020年”的階段性目 標(biāo)，并力爭到2060繼萬噸，20002500使油氣當(dāng)量穩(wěn)定在周 年之際，100年油田開發(fā).續(xù)保持我國重要能源生產(chǎn)

35、基地、工程技術(shù)服務(wù)基地、石油裝 備制造基地的地位。這一發(fā)展戰(zhàn)略的確立，不僅有效地引領(lǐng) 了企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，在全油田形成了人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗，依 靠大慶精神、鐵人精神攻堅(jiān)克難、挑戰(zhàn)極限的大好局面，而 且進(jìn)一步強(qiáng)化了大慶油田在全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)國民經(jīng) 濟(jì)又好又快發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在樹立大局觀點(diǎn)、全力維護(hù) 國家石油戰(zhàn)略安全中的政治責(zé)任，以及在謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展、確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)持久繁榮穩(wěn)定中的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于全面提 升大慶油田為國家持續(xù)做貢獻(xiàn)的能力發(fā)揮了重要作用。用大慶精神、鐵人精神攻難關(guān)，破解發(fā)展難題。走過40多 年的發(fā)展歷程，大慶油田逐步進(jìn)入特高含水開發(fā)期，資源接 替不足，開采難度增大，勘探開發(fā)面臨

36、許多世界級(jí)難題。為 了攻克制約油田發(fā)展的技術(shù)“瓶頸”，大慶油田牢固樹立“資 源有限、科技無限”的理念，發(fā)動(dòng)廣大科技人員用大慶精神、 鐵人精神攻堅(jiān)克難，挑戰(zhàn)極限，精細(xì)挖潛，積極投身科技自 主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐。油田啟動(dòng)實(shí)施了三元復(fù)合驅(qū)、“兩 三結(jié)合”優(yōu)化部署等十項(xiàng)重大現(xiàn)場試驗(yàn)，經(jīng)過廣大科研人員 的不懈努力，核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)取得重大進(jìn)展。以深層復(fù)雜 氣藏勘探理論及配套技術(shù)為代表的勘探技術(shù)，帶來了油氣勘 探的重大突破，在松遼盆地深層發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)景儲(chǔ)量規(guī)模超萬億 方、我國東部陸上最大的天然氣田，在大慶外圍及海拉爾盆 地新發(fā)現(xiàn)十幾億噸石油儲(chǔ)量；以聚合物驅(qū)、三元復(fù)合驅(qū)為代 表的開發(fā)技術(shù)，奠定了大慶油田在國際石

37、油領(lǐng)域的領(lǐng)先水平， 可在水驅(qū)基礎(chǔ)上分別再提高油田采收率10%、20%。2000年 以來，油田累計(jì)取得科技成果1540項(xiàng)，其中獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 10項(xiàng)。在科技的強(qiáng)力支撐下，主營業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好勢(shì)頭， 累計(jì)生產(chǎn)原油3.38億噸、天然氣 萬噸水平。5000億立方米， 年均油氣當(dāng)量仍然保持154.8.用大慶精神、鐵人精神樹品牌，拓展發(fā)展空間。近年來，適 應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的需要，大慶油田注重引導(dǎo)干部職 工繼承發(fā)揚(yáng)老一輩石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、轉(zhuǎn)變 觀念，積極走出去開拓外部市場。并要求外闖市場隊(duì)伍，不 僅要以特色優(yōu)勢(shì)技術(shù)取勝，更要注重樹立和維護(hù)大慶的品牌 形象，無論走到哪里，都要牢固堅(jiān)持“用大慶精神保證質(zhì)量， 以三老四嚴(yán)取信用戶”的質(zhì)量理念，做到建一座工程鑄 一座豐碑，提供一次服務(wù)贏得永久信譽(yù)?，F(xiàn)在，油田隊(duì)伍所 到之處，都得到甲方的高度認(rèn)可，形成了大慶鉆探、大慶建 設(shè)、大慶泵業(yè)等十大工程技術(shù)及石油裝備品牌，“大慶”已 成為質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。在“西氣東輸”工程建設(shè)中，油 田建設(shè)集團(tuán)憑借良好的信譽(yù)，先后拿下五個(gè)標(biāo)段，占全線的 十分之一。2005年，大慶油田收購了蒙古國塔木察格盆地3 個(gè)石油區(qū)塊。在勘探開發(fā)過程中，大慶油田的隊(duì)伍不僅克服 民俗文化、地理環(huán)境、政策