2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》知識點(diǎn)詳解-進(jìn)度控制-第六章　建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

1、一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)確實(shí)定方法.為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)應(yīng)（）。A.首先確定短期目標(biāo)，然后再逐步明確總目標(biāo)B.首先按施工階段確定目標(biāo)，然后綜合考慮確定總目標(biāo)C.將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解D.將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解正確答案D答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。參見教材PU7。.施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按（）進(jìn)行分解。A.計(jì)劃期.年度投資計(jì)劃C.施工階段D.工程組成E.設(shè)計(jì)圖紙交付順序正確答案ACD答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按：工程組成、 承包單位、施工階段、計(jì)劃期分解。參見教材PU8。.在施工進(jìn)

2、度控制目標(biāo)體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按（）分解的。A.工程組成B.計(jì)劃期C.承包單位D.施工階段正確答案A答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。用來明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期, 以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按工程組成分解的。參見教材P118o.將工程工程的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工 作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。A.工程組成.對于大型建設(shè)工程容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。.對于單位工程工程通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。2.當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工進(jìn)度拖

3、后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的組織措施之一是（）。A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械C.改善外部協(xié)作配合條件D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量正確答案D答案解析此題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍; 增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。參見教材P132。3.工程施工過程中，為加快施工進(jìn)度可采取的技術(shù)措施是（）。A.增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍B.對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.采用更先進(jìn)的施工方法D.改善外部配合材料正確答案C答案解析此題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。施工單位可采取的技術(shù)措施包括：（1）改進(jìn)施

4、 工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù) 量；（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。參見教材P132。4.在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量B.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.改善外部配合條件E.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償正確答案BE答案解析此題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。施工單位可采取的經(jīng)濟(jì)措施包括：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì); 提高獎(jiǎng)金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。參見教材P132。5.通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，正確的做法是（）。A.不改變工作之間的先后

5、順序關(guān)系B.縮短非關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間C.壓縮費(fèi)用增加量最大的關(guān)鍵工作D.不改變原有計(jì)劃的關(guān)鍵線路正確答案A答案解析此題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整?？s短某些工作的持續(xù)時(shí)間：不改變工程工程中各 項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí) 間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程工程。參見教材P104。五、工程延期的處理程序、原那么和方法.某承包單位通過投標(biāo)承接了一大型建設(shè)工程的施工任務(wù)，在施工過程中，該承包單位提出工程延 期的條件允許的有（）。A.租賃的施工機(jī)械未按時(shí)到場B.發(fā)現(xiàn)地下文物C.業(yè)主未及時(shí)付款D.未按時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙E.業(yè)主造成的障

6、礙正確答案BCDE答案解析此題考查的是工程延期的申報(bào)和審批。選項(xiàng)A屬于承包單位自身責(zé)任，不能提出工程 延期。參見教材P133。.當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交（）。A.臨時(shí)延期申請.延期意向通知C.原始進(jìn)度計(jì)劃D.詳細(xì)申述報(bào)告E.工程變更指令正確答案BD答案解析此題考查的是工程延期的申報(bào)和審批。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī) 定的有效期內(nèi)以書面形式（工程延期意向通知）通知監(jiān)理工程師；承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期 內(nèi)（或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi)）向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報(bào)告（延期理由及依據(jù)）。 參見教材P133。延期審批程序中應(yīng)注意的事項(xiàng)：

7、（1）當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式（工程延期意向 通知）通知監(jiān)理工程師；（2）承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)（或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi)）向監(jiān)理工程 師提交詳細(xì)的申述報(bào)告（延期理由及依據(jù)）；（3）監(jiān)理工程師收到該報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，準(zhǔn)確地確定出工程延期時(shí)間；（4）當(dāng)延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申訴報(bào)告 時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告；（5）監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上，盡快作出延長工期的臨時(shí)決定，臨時(shí)決 定的延期時(shí)間不宜太長，一般不超過最終批準(zhǔn)的延期時(shí)間；（6）監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)告的全

8、部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間；3.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或防止工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)B.及時(shí)支付工程進(jìn)度款C.及時(shí)提供施工場地及設(shè)計(jì)圖紙D.及時(shí)供應(yīng)建筑材料及設(shè)備正確答案A答案解析此題考查的是工程延期的申報(bào)和審批。監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作，以減少或防止工 程延期事件的發(fā)生:選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令;提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé); 妥善處理工程延期事件。參見教材P135。4.當(dāng)工程延期事件具有持續(xù)性時(shí)，根據(jù)工程延期的審批程序，監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告 的基礎(chǔ)上完成的工作是（）。A.盡快做出延長工期的臨時(shí)決定

9、B.及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告C.要求承包單位提出工程延期意向申請D.重新審核施工合同條件正確答案A答案解析此題考查的是工程延期的申報(bào)和審批。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上, 盡快作出延長工期的臨時(shí)決定，臨時(shí)決定的延期時(shí)間不宜太長，一般不超過最終批準(zhǔn)的延期時(shí)間。 參見教材P133。5.關(guān)于工程延期審批原那么的說法，正確的選項(xiàng)是（）。A.導(dǎo)致工期拖延確實(shí)屬于承包單位的原因B.工期拖延事件必須位于施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上C.承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出索賠通知.批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情況正確答案D答案解析此題考查的是工程延期的申請與審批。監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循以

10、下原那么: 合同條件；影響工期；實(shí)際情況。參見教材P134?！局R點(diǎn)】監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵循的原那么：（1）監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。（2）延長的時(shí)間必須超過其相應(yīng)的總時(shí)差而影響工期。由于關(guān)鍵線路可能會改變，監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計(jì)劃為 依據(jù)來決定是否批準(zhǔn)。（3）批準(zhǔn)的工期延期必須符合實(shí)際情況。承包單位應(yīng)對延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)詳細(xì)記載，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報(bào)告，監(jiān) 理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場詳細(xì)考察和分析，做好有關(guān)記錄，為合理確定延期提供可靠依據(jù)。三必須：合同、總時(shí)差、實(shí)際情況六、工程延誤的處理L在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自

11、身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時(shí), 監(jiān)理工程師可以采用（）手段進(jìn)行處理。A.拒絕簽署付款簽證B.降低合同價(jià)款C.罰沒保存金D.取消承包資格E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照正確答案AD答案解析此題考查的是工程延誤的處理。由于承包單位自身原因造成工期延期，而承包單位又 未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí)，通常采用以下手段處理：（1）拒絕簽署付款憑證；（2） 誤期損失賠償；（3）取消承包資格。參見教材P135?！局R點(diǎn)】由于承包單位自身原因造成工期延期，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài) 時(shí)，通常采用以下手段處理：.拒絕簽署付款憑證監(jiān)理工程師對承包單位自身原因造成工程延期的制約手

12、段。.誤期損失賠償監(jiān)理工程師對承包單位未按照合同工期完成所作出的處分。.取消承包資格監(jiān)理工程師對承包單位的嚴(yán)重違約情況作出的嚴(yán)厲制裁。七、物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法1.物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途，主要有（）。A.物資需求計(jì)劃B.建設(shè)單位采購供應(yīng)C.申請與訂貨計(jì)劃D .專門物資采購部門供應(yīng)E.采購與加工計(jì)劃正確答案ACE答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的概述。物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包 括：物資需求計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資儲藏計(jì)劃、申請與訂貨計(jì)劃、采購與加工計(jì)劃和國外進(jìn)口 物資計(jì)劃。參見教材P138。.對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲藏

13、、供 貨和使用的依據(jù)是（）。A.物資供應(yīng)計(jì)劃B.物資需求計(jì)劃C.物資儲藏計(jì)劃D.國外進(jìn)口物資計(jì)劃正確答案Ar答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的概述。建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃是對建設(shè)工程施工及 安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲藏、供貨和使用的依據(jù)。 參見教材P138。.物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)主要包括（）。A.施工圖紙和預(yù)算文件B.工程合同C.工程總進(jìn)度計(jì)劃D.貨源資料E.各分包工程提交的材料需求計(jì)劃正確答案ABCE答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資需求計(jì)劃編制依據(jù)主要有：施工圖 紙、預(yù)算文件、工程合同、工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分包工程提交的材料需求計(jì)劃

14、等。參見教材P138。.編制物資需求計(jì)劃的關(guān)鍵是（）。A.確定需求量B.確定物資的來源C.有足夠的資金D.確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間正確答案A答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資需求計(jì)劃一般包括一次性需求計(jì)劃 和各計(jì)劃期需求計(jì)劃。編制需求計(jì)劃的關(guān)鍵是確定需求量。參見教材P138。.關(guān)于物資需求計(jì)劃的說法，正確的選項(xiàng)是（）。A.編制依據(jù)：概算文件、工程總進(jìn)度計(jì)劃B.組成內(nèi)容：一次性需求計(jì)劃和各計(jì)劃期需求計(jì)劃C.主要內(nèi)容：確定材料的合理儲藏D.編制單位：各施工承包單位正確答案B答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資需求計(jì)劃編制依據(jù)主要有：施工圖 紙、預(yù)算文

15、件、工程合同、工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分包工程提交的材料需求計(jì)劃等。參見教材P138。.建設(shè)工程物資儲藏計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.物資供應(yīng)方式B.物資市場價(jià)格C.工程承發(fā)包模式D.生產(chǎn)組織方式正確答案A答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資儲藏計(jì)劃的編制依據(jù)是物資需求計(jì) 劃、儲藏定額、儲藏方式、供應(yīng)方式、場地條件等。參見教材P140。.物資供應(yīng)計(jì)劃編制的任務(wù)是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出（）。A.申請量和采購量.采購量和庫存量C.庫存量和供應(yīng)量D.供應(yīng)量和申請量正確答案J A答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資供應(yīng)計(jì)劃的編制，是在確定計(jì)劃需 求量的基礎(chǔ)

16、上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。參見教材P140。8.物資供應(yīng)計(jì)劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和）o物資訂貨計(jì)劃 物資加工計(jì)劃 物資儲藏計(jì)劃 物資采購計(jì)劃A.物資加工計(jì)劃、B.物資采購計(jì)劃、C.物資需求計(jì)劃、 D.物資申請計(jì)劃、 正確答案C答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。物資供應(yīng)計(jì)劃是反映物資的需要與供應(yīng) 的平衡，挖潛利庫，安排供應(yīng)的計(jì)劃。它的編制依據(jù)是需求計(jì)劃、儲藏計(jì)劃和貨源資料等。它的作 用是組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。參見教材P140。八、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容1 .以下各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活

17、動(dòng)的是（）。A.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告B.確定物資供應(yīng)分包方式C.辦理物資運(yùn)輸手續(xù)D.確定物資供應(yīng)分包合同清單正確答案A答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容?？刂莆镔Y供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施：（1）掌握 物資供應(yīng)全過程的情況；（2）采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；（3）審查和簽署物資供應(yīng)情況 分析報(bào)告；（4）協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。參見教材P145?！局R點(diǎn)】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；（2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；（3）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。.組

18、織物資供應(yīng)招標(biāo)工作（1）組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件；（2）受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件。（3）推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位；主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議；幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同。.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃（1）監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)的物資供應(yīng)計(jì)劃，并控制執(zhí)行。（2）物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認(rèn)可 后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計(jì)劃審核的內(nèi)容：能否按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備；物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理；物資采購安排在時(shí)間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟(jì)、合理；物資供應(yīng)緊張或缺乏使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性

19、。（3）監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等。（4）控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。.在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃B.確定物資供應(yīng)分包合同清單C.選定物資供應(yīng)單位D.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告E.監(jiān)測物資到場情況正確答案ADE答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi) 容包括：編制物資供應(yīng)計(jì)劃；審核物資供應(yīng)計(jì)劃；監(jiān)督檢查訂貨

20、情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜；控制物 資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。參見教材P145。3為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容包括（）。A.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求B.推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同C.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件D.提出對物資供應(yīng)單位的要求及其在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任E.提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單正確答案ADE答案解析此題考查的是物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策 的工作內(nèi)容包括：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同 清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面

21、應(yīng)負(fù)的責(zé)任。參見 教材P144。B.計(jì)劃期C.施工階段D.專業(yè)工程正確答案J B答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。將工程工程的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、 月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按計(jì)劃期分解。參見教材 P118o.在建設(shè)工程施工階段，按承包單位分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指（）。A.明確各承包商之間的工作交接條件和時(shí)間B.確定各單位工程的開工及交工動(dòng)用日期C.明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時(shí)間標(biāo)志D.確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進(jìn)度正確答案J Ar答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。按承包單位分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指 明

22、確各承包商之間的工作交接條件和時(shí)間。參見教材P118o.劃分進(jìn)度控制分界點(diǎn)，是按照（）分解的。A.工程組成 B.計(jì)劃期C.施工階段D.專業(yè)工程正確答案C答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。根據(jù)工程工程的特點(diǎn)，應(yīng)將其施工分成幾個(gè)階 段，如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志，特 別是不同單位承包的不同施工段 之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志, 從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。參見教材P118。.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.工程條件的落實(shí)情況D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃正

23、確答案C答案解析J此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)確實(shí)定。主要依據(jù)：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期 的要求；工期定額、類似工程工程的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。參見教材 P118o8.確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)需要考慮的因素是（）。A.工程工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性B.各類物資儲藏時(shí)間和儲藏量計(jì)劃C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對施工工期的要求D.工程難易程度和工程條件落實(shí)情況正確答案D答案解析此題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)確實(shí)定。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè) 工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額；類似工程工程的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條 件的落實(shí)情況等。參見教材P118。確定施工進(jìn)度分

24、解目標(biāo)時(shí)，還要考慮的因素：大型建設(shè)工程工程一一盡早提供可動(dòng)用單元的原那么；合理安排土建與設(shè)備的綜合施工；結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)；做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作;考慮外部協(xié)作條件的配合情況；考慮工程工程所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。二、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容L監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容有（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么C.批準(zhǔn)工程進(jìn)度款支付申請D.制定突發(fā)事件應(yīng)急措施E.審批工程延期正確答案ABE答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。參見教材P120。1.編制施工進(jìn)度控制工作

25、細(xì)那么8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃9.審批工程延期3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃10.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告4.下達(dá)工程開工令11.催促承包單位整理技術(shù)資料5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃12.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評估報(bào)告6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施13.整理工程進(jìn)度資料7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會14 .工程移交.以下內(nèi)容中，應(yīng)列入施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么的是（）。A.進(jìn)度控制的方法和措施.進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)性分析C.工程材料的進(jìn)場安排D.保證工期的技術(shù)組織措施正確答案A答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么的主要內(nèi)容: （1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

26、；（2）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（3）進(jìn)度控制人員 的職責(zé)分工；（4）與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；（5）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度 檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；（6）進(jìn)度控制的具體措施（組織、 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同）；（7）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；（8）尚待解決的有關(guān)問題。參見 教材P120?！究偨Y(jié)】目標(biāo)、做什么、誰做、時(shí)間、流程、方法、措施、風(fēng)險(xiǎn).編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由工程監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具 有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件?！臼┕みM(jìn)度控制工作細(xì)那么的主要內(nèi)容】（1）施工進(jìn)度控制

27、目標(biāo)分解圖；（2）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（3）進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；（4）與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；（5）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）； （6）進(jìn)度控制的具體措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同）；（7）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；（8）尚待解決的有關(guān)問題。事實(shí)上，施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ) 充，它對監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作起著具體的指導(dǎo)作用。.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，要解決處理的問題有（）。A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題B.場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問

28、題C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問E.改善工作條件正確答案ABCD答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召 開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包單位之間 的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題；場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題；某一 方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。 參見教材P122。.以下情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A.單位工程施工的進(jìn)度計(jì)劃B

29、.大型建設(shè)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃C.分期分批發(fā)包又沒有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃D.大型建設(shè)工程的工程工程進(jìn)度計(jì)劃E.采用假設(shè)干個(gè)承包單位平行承包的正確答案CE答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的情形：（1） 大型建設(shè)工程，且采取分期分批發(fā)包，無總包單位負(fù)責(zé)；（2）當(dāng)建設(shè)工程由假設(shè)干個(gè)承包單位平行 承包時(shí)。參見教材P120。【情形1】需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的情形：大型建設(shè)工程，且采取分期分批發(fā)包，無總包單位負(fù)責(zé)；當(dāng)建設(shè)工程由假設(shè)干個(gè)承包單位平行承包時(shí)。施工總進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)定：確定分期分批的工程組成；確定各批工程工程的開工、竣工順序及時(shí)間安排；確定全場

30、性準(zhǔn)備工程，特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等?！厩樾?】審核施工總進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理單位只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即 可。而對于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不負(fù)責(zé)編制。.監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定B.勞動(dòng)力、工程材料進(jìn)場安排是否與工程量清單相一致C.分期施工是否滿足分批動(dòng)用或配套動(dòng)用的要求D.施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)分工是否明確E.在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)正確答案ACE答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。審核內(nèi)容：（1）進(jìn)度安排是否

31、符合 工程工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃中的工程是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。（4）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、 水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有 足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。（5）總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相 協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。（6）對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工 圖紙、施工場地、采供物資等），在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理，

32、是否有造成因業(yè)主違約 而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。參見教材P120?！局R點(diǎn)】審核內(nèi)容：進(jìn)度安排是否符合工程工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中 開工、竣工日期的規(guī)定。施工總進(jìn)度計(jì)劃中的工程是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要 求。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn) 度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)?？偘?、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜 接是否明確合理。對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括

33、資金、施工圖紙、施工場地、采供物資等），在施工進(jìn) 度計(jì)劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。.在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn) 度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（）。A.同意延長施工合同工期.免除承包商的誤期損失賠償C.確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工D.同意支付承包商趕工的全部額外開支正確答案C答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃 確實(shí)認(rèn)，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師 對進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)認(rèn)，并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任，承

34、包單位需要承當(dāng)趕工的全部額外開支 和誤期損失賠償。參見教材P122。.以下關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)的說法，正確的有（）。A.不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù).承包單位不承當(dāng)任何責(zé)任和義務(wù)C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動(dòng)力、設(shè)備和材料正確答案ACE答案解析此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理強(qiáng)制地干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排, 或支配施工中所需要?jiǎng)趧?dòng)力、設(shè)備、材料，將是一種錯(cuò)誤行為。參見教材P121。8.監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)

35、布工程開工 令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，會議內(nèi)容主要包括（）。A.業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷，及時(shí)提供施工用地B.業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)C.承包單位準(zhǔn)備開工所需人力、材料及設(shè)備D.按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件E.工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策正確答案ABCDr答案解析J此題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方 關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工令。為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程 師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時(shí)提供 施工用地。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù)，以

36、便能及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付款。承 包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好，同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種 條件。參見教材P121。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度計(jì)劃審查1 .施工進(jìn)度計(jì)劃通常是按（）編制的，它既是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是 監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.工程對象正確答案Dr答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示各項(xiàng)工程（單位工程、分 部工程或分項(xiàng)工程）的施工順序、開始和結(jié)束時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。它既是承包單位進(jìn)行 現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是監(jiān)理工程師

37、實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃通常是按工程 對象編制的。參見教材P124。2,編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)盡量安排以（）的單位工程為主導(dǎo)的全工地性流水作業(yè)。A.工程技術(shù)復(fù)雜、工期長B.工程量大、工程技術(shù)相對簡單C.工程造價(jià)大、工期長.工程量大、工期長正確答案D答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。 全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)，組織假設(shè)干條流水線，并以此帶 動(dòng)其他工程。參見教材P125。.施工總進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，確定各項(xiàng)單位工程開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系應(yīng)考慮的因素有（）OA.同一時(shí)間施工的工程不宜過多，以防止人力物力

38、過于分散B.盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時(shí)工程費(fèi)用C.應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，以保證工期和質(zhì)量D.盡量提高單位工程施工的機(jī)械化程度，以降低工程本錢E.盡量做到勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在工期內(nèi)均衡正確答案ABCE答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。確定各項(xiàng)單位工程開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系 應(yīng)考慮的因素：（1）同一時(shí)期施工的工程不宜過多，以防止人力、物力過于分散。（2）盡量做到 均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個(gè)工期范圍內(nèi)到達(dá)均衡。（3）盡量提前 建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時(shí)工程費(fèi)用。（4）急需和關(guān)鍵的工程先施工，以 保證工

39、程工程如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長.（5）施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排 提前施工，以利于整個(gè)工程工程按期交付使用。（6）應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié) 不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。（7）安排一局部附屬工程或零星工程作為后備工程，用以調(diào) 整主要工程的施工進(jìn)度。（8）注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。參見教材P125。.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容有（）。A.確定施工場地范圍B.計(jì)算工程量C.確定各單位工程的施工期限D(zhuǎn).計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺班數(shù)E.確定各分局部項(xiàng)工程的相互搭接關(guān)系正確答案BC答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法：計(jì)算工程

40、 量、確定各單位工程的施工期限、確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接時(shí)間、編制初步施工總 進(jìn)度計(jì)劃、編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P124。.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是（）。A.計(jì)算工程量B.編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃C.確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系D.編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案Cr答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法：計(jì)算工程 量、確定各單位工程的施工期限、確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接時(shí)間、編制初步施工總 進(jìn)度計(jì)劃、編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。參見教材P124。.當(dāng)監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設(shè)工程

41、施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制依據(jù)包括（）。A.進(jìn)度控制工作程序B.施工總方案C.資源供應(yīng)條件和各類定額資料D.合同文件及工程工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)E.建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料正確答案BCDE答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案; 資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地 區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。參見教材P124。.初步施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，監(jiān)理工程師主要是檢查（）。A.總工期是否符合要求B.施工組織是否科學(xué)C.資源使用是否均衡D.資源供應(yīng)是否能得到保證E.施工順序是否合理正

42、確答案ACD答案解析此題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。初步施工總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，要對其進(jìn)行 檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。參見教材 P125o.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.合同工期或定額工期C.分部工程施工方案D.氣象資料E.施工現(xiàn)場條件正確答案ABDE答案解析此題考查的是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)：施 工總進(jìn)度計(jì)劃；單位工程施工方案；合同工期和定額工期；施工定額；施工圖和施工預(yù)算；施工現(xiàn) 場條件；資源供應(yīng)條件；氣象資料等。參見教材P126。.在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，需要在確定工作工程的持續(xù)時(shí)間之前完成的工作是（）oA.確定施工順序B.落實(shí)工程開工日期C.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖D,編制資源供應(yīng)計(jì)劃正確答案A答案解析此題考查的是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。參見教材P126。10,編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工順序一般受（）的制約。A.施工