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1、.:.;市場部門廣告企劃主管崗位任務(wù)分析調(diào)查表崗位稱號廣告企劃部主管崗位編號暫不填所屬部門市場部崗位定員直接上級市場部經(jīng)理工資等級暫不填直接下級廣告謀劃部業(yè)務(wù)員薪酬類型暫不填所轄人員崗位分析日期.本職概述: 為了樹立集團公司品牌籠統(tǒng),以加強市場競爭力,為品牌開展打下堅實根底。職責(zé)與任務(wù)義務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定年、季、月度廣告投入及費用預(yù)算任務(wù)義務(wù)組織搜集中順集團年度銷售的數(shù)據(jù)根據(jù)中順集團年度銷售額提出百分比費用作出年度廣告方案上報公司指點,經(jīng)審批后,擔(dān)任組織實施根據(jù)公司實踐情況變化,合理分配季和每月的廣告投入費用。職責(zé)二職責(zé)表述: 擔(dān)任企業(yè)各品牌產(chǎn)品、公關(guān)活動的謀劃與執(zhí)行跟蹤任務(wù)義務(wù)組織搜集
2、市場品牌開展相關(guān)資料和數(shù)據(jù)根據(jù)中順集團三大品牌的定位結(jié)合市場的需求制定出宣傳方案上報公司指點,經(jīng)審批后,擔(dān)任組織實施跟蹤與執(zhí)行整體任務(wù)的實施,及時進展廣告、公關(guān)活動的效果評價職責(zé)三職責(zé)表述:正確選擇廣告代理公司及監(jiān)視廣告代理公司和廣告制造公司的任務(wù)任務(wù)義務(wù)組織搜集廣告代理公司和廣告制造公司相關(guān)的資料和報價根據(jù)中順集團發(fā)布需求確定代理商,制定宣傳方案上報公司指點,經(jīng)審批后,擔(dān)任簽署合同及實施根據(jù)公司宣傳方案監(jiān)視廣告代理公司和廣告制造公司的任務(wù)和質(zhì)量職責(zé)四職責(zé)表述:公司VI的整理、執(zhí)行,協(xié)助分廠執(zhí)行VI任務(wù)義務(wù)組織整理公司VI手冊的相關(guān)內(nèi)容根據(jù)中順集團公司籠統(tǒng)及品牌籠統(tǒng)制定公司VI執(zhí)行制度及規(guī)范分
3、廠執(zhí)行方式上報公司指點,經(jīng)審批后,擔(dān)任簽署合同及實施根據(jù)公司和分廠所需,監(jiān)視集團對外發(fā)布籠統(tǒng)。職責(zé)五職責(zé)表述: 擔(dān)任市場調(diào)研方案的制定和實施任務(wù)義務(wù)組織搜集市場同類產(chǎn)品和集團公司產(chǎn)品的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)根據(jù)公司需求制定市場同類產(chǎn)品的調(diào)研和集團公司三大品牌在市場上的情況調(diào)研方案上報公司指點,經(jīng)審批后,擔(dān)任組織實施跟蹤與執(zhí)行整體任務(wù)的實施,及時進展同類品牌和公司品牌市場調(diào)研的效果評價。對得出結(jié)果提出針對性建議職責(zé)六職責(zé)表述:完成指點交辦的其他義務(wù)任務(wù)權(quán)限: 對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處置并向直屬上級匯報 各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)文件的管理權(quán)、有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)任務(wù)的指揮權(quán)對下屬人事任免建議權(quán)對所屬下級的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評價權(quán)、有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、對所屬下級的任務(wù)有監(jiān)視、檢查權(quán)、對所屬下級的任務(wù)爭議有判決權(quán)、對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各個部門,各分廠都需求任務(wù)協(xié)作外部協(xié)調(diào)關(guān)系外界廣告代理公司、廣告制造公司任職資歷:教育程度高中及以上學(xué)歷專業(yè)工藝美術(shù)、廣告學(xué)及相關(guān)專業(yè)閱歷年以上任務(wù)閱歷知識與技藝知曉設(shè)計制造、文件輸出、印刷流程、廣告制品工藝才干宣傳謀劃才干強、其它:任務(wù)環(huán)境普通任務(wù)環(huán)境運用工具/設(shè)備普通
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