關(guān)東集團(tuán)員工手冊(cè)

1、.：.；員 工 手 冊(cè) TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc .序文 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .編制目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .適用范圍 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .修訂原那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .公司概略 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .公司開展目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .規(guī)章制度 PAGEREF _Toc h HYPERLI

2、NK l _Toc .任務(wù)證 HYPERLINK l _Toc .任務(wù)時(shí)間 HYPERLINK l _Toc .考勤制度 HYPERLINK l _Toc .休假懇求 HYPERLINK l _Toc .曠工 HYPERLINK l _Toc .吸煙 HYPERLINK l _Toc .公司治安 HYPERLINK l _Toc .整潔 HYPERLINK l _Toc .聘用 HYPERLINK l _Toc .聘用 HYPERLINK l _Toc .試用 HYPERLINK l _Toc .轉(zhuǎn)正 HYPERLINK l _Toc .勞動(dòng)合同 HYPERLINK l _Toc .人事異動(dòng)管

3、理 HYPERLINK l _Toc .崗位調(diào)動(dòng) HYPERLINK l _Toc .提升和降職 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .辭職和解雇 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .特殊情況處置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬與獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬調(diào)整 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc h HYPERLIN

4、K l _Toc .工程特別獎(jiǎng) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .合理化建議獎(jiǎng) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .員工福利 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .社會(huì)保險(xiǎn) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .法定節(jié)假日 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .年休假 HYPERLINK l _Toc .病假 HYPERLINK l _Toc .婚假 HYPERLINK l _Toc .產(chǎn)假 HYPERLINK l _Toc .喪假 HYPERLIN

5、K l _Toc .事假 HYPERLINK l _Toc .補(bǔ)休 HYPERLINK l _Toc .過失類別 HYPERLINK l _Toc .普經(jīng)過失 HYPERLINK l _Toc .艱苦過失 HYPERLINK l _Toc .嚴(yán)重過失 HYPERLINK l _Toc .紀(jì)律處分 HYPERLINK l _Toc .紀(jì)律處分 HYPERLINK l _Toc .贊揚(yáng)程序 HYPERLINK l _Toc .獎(jiǎng)勵(lì)條例 HYPERLINK l _Toc .員工文明行為規(guī)范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .平安管理制度 PAGEREF _Toc h

6、HYPERLINK l _Toc .環(huán)境衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 備注： PAGEREF _Toc h .序文.編制目的歡迎參與山西關(guān)東投資集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱關(guān)東集團(tuán)，為協(xié)助 員工全面了解公司，保證員工對(duì)權(quán)益與義務(wù)的明確，提高任務(wù)效率和嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)程，將員工培育成合格的公司一員，特制定本手冊(cè)。假設(shè)您有什么問題，請(qǐng)自動(dòng)向人力資源部訊問；假設(shè)您有意見和建議，他們也歡迎您向人力資源部反響。本手冊(cè)規(guī)定員工要遵守如下的根本守那么：、時(shí)辰牢記本人是關(guān)東集團(tuán)的一員，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都要留意維護(hù)公司的籠統(tǒng)和聲譽(yù)；、嚴(yán)厲遵守關(guān)東集團(tuán)的規(guī)章制度，不以任何方式泄露關(guān)東集團(tuán)

7、的商業(yè)；、顧惜并節(jié)約運(yùn)用關(guān)東集團(tuán)的一切財(cái)富物品，自覺維護(hù)辦公環(huán)境的清潔和次序；、堅(jiān)持良好的心態(tài)，勇于承當(dāng)責(zé)任，正確對(duì)待個(gè)人得失，尋求以溝通的方式處理問題；、恪盡職守，勤勞任務(wù)，高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)義務(wù)；、堅(jiān)持不斷進(jìn)取的精神和任務(wù)自動(dòng)性，努力研討業(yè)務(wù)知識(shí)和技藝，不斷開發(fā)本身潛力；、掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，表達(dá)文明禮貌的籠統(tǒng)舉止；、上下級(jí)之間彼此尊重，同事之間真誠(chéng)相待，堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。.適用范圍本手冊(cè)適用于本公司正式員工、試用期員工和實(shí)習(xí)人員。.修訂原那么本手冊(cè)結(jié)合公司實(shí)踐情況制定，作為勞動(dòng)合同的一部分，并將根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定及公司政策的變卦而不定期加以修正和完善。.公司概略 山西關(guān)東投

8、資集團(tuán)成立于年月，是在運(yùn)城東晟關(guān)公文化交流公司等多家關(guān)聯(lián)企業(yè)的根底上，經(jīng)過集團(tuán)化改造重組而成，集團(tuán)注冊(cè)于山西省運(yùn)城市空港新區(qū)東花園內(nèi)。集團(tuán)擁有一支余人的專業(yè)閱歷豐富、任務(wù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)團(tuán)隊(duì)。其中，專業(yè)技術(shù)人員人，專家及工程師人，大學(xué)以上學(xué)歷占公司員工總數(shù)超越%。關(guān)東投資集團(tuán)以企業(yè)效力業(yè)為中心，以地產(chǎn)效力業(yè)、金融效力業(yè)為支撐，構(gòu)成了三足鼎立的業(yè)務(wù)規(guī)劃。企業(yè)效力業(yè)：以運(yùn)城東晟關(guān)公企業(yè)之家效力領(lǐng)銜建立的現(xiàn)代效力業(yè)平臺(tái)，整合集團(tuán)內(nèi)多家子公司和國(guó)內(nèi)知名的一線效力商，以企業(yè)和企業(yè)家為效力對(duì)象，提供包括法律、財(cái)務(wù)、金融、安保、醫(yī)療在內(nèi)的九大效力體系。該工程自年構(gòu)思，經(jīng)過謀劃論證、效力整合、方式設(shè)計(jì)等過程，以

9、“基地建立+效力平臺(tái)整合的創(chuàng)新方式，現(xiàn)已面向山西省內(nèi)和黃河金三角區(qū)域啟動(dòng)商業(yè)實(shí)驗(yàn)，并估計(jì)在三年內(nèi)啟動(dòng)華東地域效力基地建立，最終構(gòu)成“立足華東、輻射全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)式效力系統(tǒng)規(guī)劃。地產(chǎn)效力業(yè)：位于山西省運(yùn)城市空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東花園內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)工程，占地畝，規(guī)劃建立面積萬(wàn)平方米其中地上建筑面積約萬(wàn)平方米，總投資億元人民幣。該工程依托文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)千畝水面，將建立一個(gè)規(guī)模宏大、配套完善、質(zhì)量高端的宜居樣板社區(qū)。金融效力業(yè)：年，由集團(tuán)前身企業(yè)出資收買運(yùn)城市中小企業(yè)擔(dān)保，開場(chǎng)啟動(dòng)金融業(yè)規(guī)劃；年，山西關(guān)東小額貸款啟動(dòng)籌備任務(wù)。山西關(guān)東投資集團(tuán)將依托地產(chǎn)效力和金融效力的強(qiáng)大實(shí)力，堅(jiān)持現(xiàn)代效力業(yè)的企業(yè)開展戰(zhàn)略不動(dòng)搖

10、，力爭(zhēng)于年前，沖刺現(xiàn)代效力業(yè)務(wù)板塊的上市目的，成為中國(guó)首家以企業(yè)現(xiàn)代效力整合為題材的上市公司。.公司開展目的企業(yè)愿景：山西關(guān)東投資集團(tuán)努力于建立規(guī)劃全國(guó)的東晟企業(yè)之家，成為中國(guó)現(xiàn)代綜合性效力的領(lǐng)跑者。 企業(yè)使命：經(jīng)過東晟企業(yè)之家，聚焦客戶需求，提升效力價(jià)值，努力于客戶的稱心與勝利。企業(yè)開展戰(zhàn)略：以一主+兩翼+四引擎+八支撐的“遠(yuǎn)航戰(zhàn)略：以效力供應(yīng)鏈整合平臺(tái)為主體；以效力商和客戶為增長(zhǎng)兩翼；以供應(yīng)鏈管理、品牌建立管理、人才管理和效力創(chuàng)新為四大助推引擎；以戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理、信息化管理、政府公關(guān)、管控體系、文化建立、風(fēng)險(xiǎn)管理為八大支撐體系。.規(guī)章制度.任務(wù)證任務(wù)證便于公司鑒別員工身份，應(yīng)

11、隨身攜帶并正確佩戴。遺失或損壞任務(wù)證應(yīng)立刻告知人力資源部懇求另行制造，并承當(dāng)制造費(fèi)用。.任務(wù)時(shí)間公司實(shí)行每周六天的任務(wù)制度，周日休憩。任務(wù)時(shí)間為：上午:-:，下午:-:司機(jī)、安保、工程等特殊崗位根據(jù)公司安排輪番倒休。員工應(yīng)提早到達(dá)崗位進(jìn)展必要的班前預(yù)備，按時(shí)上班。因公司業(yè)務(wù)需求延伸任務(wù)時(shí)間，必需提早經(jīng)過集團(tuán)主管指點(diǎn)同意，并填寫，公司將事后給予加班補(bǔ)償或安排倒休。國(guó)家法定節(jié)假日休憩根據(jù)公司相關(guān)通知一致安排。.考勤制度一切員工都必需在上、下班準(zhǔn)時(shí)打卡含節(jié)假日在公司加班，公司以此計(jì)算員工出勤天數(shù)，并依此作為當(dāng)月工資的計(jì)算根據(jù)。因個(gè)人緣由不能按時(shí)打卡者，應(yīng)辦理未打卡手續(xù)填寫，經(jīng)集團(tuán)副董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)后交

12、至人力資源部存檔備查。因特殊緣由不能提早辦理者，應(yīng)在返崗當(dāng)日補(bǔ)辦。凡無(wú)打卡記錄，也無(wú)的，按缺勤處置。因個(gè)人緣由不能正常出勤的，必需提早履行請(qǐng)假手續(xù)。凡未打卡又未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，一概視為曠工。上下班時(shí)間，由人力資源部派人不定期檢查打卡情況。員工遲到、早退或違反本制度其他規(guī)定的，每人次罰款元。當(dāng)月累計(jì)超越三次以上的給予解雇處置，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；缺勤扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工給予解雇處置，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。.休假懇求員工因個(gè)人緣由不能正常出勤，必需由本人親身履行請(qǐng)假手續(xù)。員工請(qǐng)假每月不允許超越三天，請(qǐng)假應(yīng)提早填寫，經(jīng)主管指點(diǎn)同意后，將假條交人力資源部和財(cái)務(wù)部備案，方可離崗休假。員工請(qǐng)假由集團(tuán)副董事長(zhǎng)同

13、意，公司指點(diǎn)班子成員請(qǐng)假由集團(tuán)副董事長(zhǎng)和董事長(zhǎng)同意。由于特殊突發(fā)性緣由如患病或緊急事故，無(wú)法提早辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須請(qǐng)示主管指點(diǎn)贊同，并在返崗后兩日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。請(qǐng)假期滿返崗后，應(yīng)先到請(qǐng)假同意人處銷假，經(jīng)同意后方可銷假并返崗繼續(xù)任務(wù)。.曠工員工有以下行為之一，一概視為曠工：未經(jīng)同意缺勤；未辦妥請(qǐng)假手續(xù)便休假；請(qǐng)病假無(wú)醫(yī)院病假證明，或出具假證明；請(qǐng)假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲同意而逾期不歸；當(dāng)日不能按時(shí)到崗而不及時(shí)通知主管或部門經(jīng)理；辦公時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管或部門經(jīng)理同意自行分開公司；不服從調(diào)動(dòng)和任務(wù)分配，未按時(shí)到任務(wù)崗位報(bào)到者；超越四個(gè)小時(shí)未到或分開崗位。曠工處分：曠工給予解雇處置，并扣發(fā)當(dāng)月全部工

14、資。.吸煙公司不提倡員工吸煙，并且制止在一切辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違反規(guī)定者每人次罰款元。遇來(lái)訪公司的客人吸煙，應(yīng)闡明公司政策并婉轉(zhuǎn)回絕。.公司治安公司員工應(yīng)遵守公司的安保規(guī)定，積極配合公司安保人員做好平安捍衛(wèi)任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)可疑人員、治安事件或其他異常情況，應(yīng)立刻報(bào)告門衛(wèi)值班室和公司指點(diǎn)。.整潔任務(wù)場(chǎng)所和辦公設(shè)備設(shè)備應(yīng)隨時(shí)堅(jiān)持整潔，各種物品擺放有序。盡量防止各種不測(cè)事故，防止廢物堆積，減少發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)。.聘用.聘用本公司聘用員工以順應(yīng)本公司業(yè)務(wù)需求為原那么，采用多渠道招聘。經(jīng)資歷審查，業(yè)務(wù)考核后由人力資源部依公司程序辦理入職手續(xù)。人員招聘根本條件：、熱愛祖國(guó)，老實(shí)守信，無(wú)違法違紀(jì)記錄；、年滿十八周歲

15、，持真實(shí)合法身份證明；、身體安康，無(wú)妨礙公眾安康或與任務(wù)不符的疾?。?、具備勝任崗位所需的學(xué)歷、職業(yè)資歷、相關(guān)閱歷和業(yè)務(wù)技藝等；、特殊崗位招聘規(guī)范參考有關(guān)。.試用、新員工試用期為三個(gè)月，到期經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)為正式聘用員工；、新員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假超越三天以上的，公司將視情況延伸一個(gè)月試用期或解除試用；、試用期間雙方相互調(diào)查，業(yè)績(jī)優(yōu)秀、才干突出或表現(xiàn)優(yōu)秀遭到公司表?yè)P(yáng)的員工可以懇求提早轉(zhuǎn)正，對(duì)達(dá)不到崗位要求或遭到兩次以上處分的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除聘用關(guān)系；、新員工在試用期必需每周撰寫一篇，匯報(bào)當(dāng)月的任務(wù)、學(xué)習(xí)、思想情況及對(duì)公司的意見、建議等，經(jīng)本人所在部門主管簽字后交人力資源部存檔，作為員工轉(zhuǎn)正考

16、核的根據(jù)；、試用期內(nèi)雙方均可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提早三天書面通知對(duì)方，經(jīng)同意后在商定日期辦理交接手續(xù)，無(wú)需任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；、員工在試用期間任務(wù)時(shí)間缺乏十天，或自動(dòng)離任未辦理交接手續(xù)的，不發(fā)工資；、對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)生對(duì)待，畢業(yè)后持畢業(yè)證到人力資源部辦理相關(guān)入職、轉(zhuǎn)正手續(xù)。.轉(zhuǎn)正、員工試用期滿前十天，由本人向所在部門擔(dān)任人提交書面轉(zhuǎn)正懇求，經(jīng)部門擔(dān)任人簽字贊同后報(bào)人力資源部；、人力資源部經(jīng)審核符合轉(zhuǎn)正條件的發(fā)給，由部門擔(dān)任人填寫考核意見，同時(shí)由人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試；、經(jīng)過綜合評(píng)審及考試成果合格的員工，由人力資源部會(huì)同主管部門擔(dān)任人面談并發(fā)給，自同意之日的次月起開場(chǎng)享用正式員工各項(xiàng)待

17、遇。、轉(zhuǎn)正審批權(quán)限：各子公司副總以上人員和集團(tuán)各部門人員轉(zhuǎn)正經(jīng)人力資源總監(jiān)審核后報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批；各子公司部門經(jīng)理及以下人員經(jīng)人力資源總監(jiān)審核后報(bào)子公司總經(jīng)理審批。、集團(tuán)公司部門經(jīng)理以上、子公司副總經(jīng)理以上人員轉(zhuǎn)正后由集團(tuán)一致發(fā)正式任命通知。、員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)簽署正式。.勞動(dòng)合同、試用期員工在入職當(dāng)日由人力資源部擔(dān)任簽署。、員工經(jīng)考核合格辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)后一周內(nèi)持到人力資源部簽署正式。一式兩份，公司和員工本人各持一份。、初次簽署期限為三年，合同到期前三十天，由人力資源部提早書面通知員工，經(jīng)雙方協(xié)商贊同可續(xù)簽勞動(dòng)合同。.人事異動(dòng)管理.崗位調(diào)動(dòng)、公司可根據(jù)任務(wù)需求調(diào)整員工的任務(wù)崗位，員工也可以根據(jù)本

18、人志愿懇求在公司各部門之間流動(dòng)；、崗位調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)踐情況詳細(xì)安排，并填寫，經(jīng)主管指點(diǎn)簽字后交人力資源部備案。部門間調(diào)動(dòng)：指員工在公司內(nèi)各部門之間或集團(tuán)內(nèi)各公司之間的流動(dòng)，由調(diào)入部門填寫，相關(guān)部門擔(dān)任人簽字報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)同意后，交人力資源部備案。 、員工在崗位調(diào)動(dòng)前，須按照規(guī)定進(jìn)展任務(wù)交接，交接終了后，持和到人力資源部報(bào)到。人力資源部收回原任務(wù)證，改換新任務(wù)證并安排員工到新崗位報(bào)到，將電子花名冊(cè)中員工信息進(jìn)展調(diào)整； 、員工崗位變動(dòng)后，工資待遇按新崗位規(guī)范執(zhí)行。工資變動(dòng)原那么上按月調(diào)整，不分段計(jì)算。當(dāng)月日前調(diào)整崗位

19、的工資當(dāng)月調(diào)整，號(hào)之后調(diào)整的次月調(diào)整工資；、原那么上，在本崗位任務(wù)不滿一年的員工不得自動(dòng)懇求調(diào)動(dòng)。.提升和降職、公司上級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，可以在低一級(jí)別的崗位員工中選拔優(yōu)秀人員，給予職位提升；、提升人員的根本條件：在公司歷次組織的績(jī)效考核中成果優(yōu)秀；具備較高的崗位技藝，能獨(dú)立開展任務(wù)；具有相關(guān)的任務(wù)閱歷和資歷；吃苦耐勞，任務(wù)積極自動(dòng)，人際關(guān)系良好；具有較好的環(huán)境順應(yīng)力和開展?jié)摿Α?、提升程序：由用人部門提名擬提升的人選；人力資源部組織綜合調(diào)查。調(diào)查合格的，安排用人部門填寫，根據(jù)用人權(quán)限報(bào)公司相關(guān)指點(diǎn)審批；辦理任務(wù)交接，人力資源部改換任務(wù)證并安排員工在規(guī)定日期到新崗位報(bào)到，同時(shí)在電子花名冊(cè)中調(diào)整員工

20、個(gè)人信息；報(bào)到時(shí)間原那么上定為每月日，工資待遇按新崗位工資規(guī)范執(zhí)行。工資調(diào)整方法同崗位調(diào)動(dòng)有關(guān)規(guī)定。 、因任務(wù)表現(xiàn)欠佳或違反公司制度、給公司呵斥損失的員工將會(huì)被降職。降職員工所在公司擔(dān)任填寫，經(jīng)主管指點(diǎn)同意后報(bào)人力資源部備案，辦理相關(guān)手續(xù)。.辭職和解雇、試用期間企業(yè)和員工雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)至少提早三天書面通知對(duì)方，經(jīng)同意后于商定日期辦理交接手續(xù)，無(wú)需任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，否那么將扣除缺乏天數(shù)的工資作為補(bǔ)償；、已簽署正式勞動(dòng)合同的員工辭職，按如下程序辦理： 至少提早日以書面方式提出辭職懇求或經(jīng)雙方協(xié)商一致，報(bào)主管指點(diǎn)贊同后，到人力資源部領(lǐng)取和；經(jīng)主管指點(diǎn)同意后在規(guī)定的時(shí)間辦理交接手續(xù)后，

21、將和交回人力資源部；簽有的，還應(yīng)按培訓(xùn)合同補(bǔ)償公司培訓(xùn)費(fèi)用；一切手續(xù)均辦理終了后，人力資源部收回員工的考勤卡、任務(wù)證和；為離任員工結(jié)算工資，辦理人事退檔手續(xù)，調(diào)整電子花名冊(cè)員工信息，出具，協(xié)助員工辦理社保遷出手續(xù)。離任工資將在最近一個(gè)發(fā)工資日打入員工工資卡中；假設(shè)員工未提早通知公司或雙方未能就解除勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見，公司將扣除員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。、以下情形公司可隨時(shí)解雇員工，無(wú)需提早通知和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：在試用期間被證明不符合錄用條件者；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司呵斥艱苦損害者；同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系者；以欺詐等手段訂立勞動(dòng)合同，弄虛作假者；被依法清查刑事責(zé)

22、任者。、以下情形公司可以解雇員工，但須提早日以書面方式通知對(duì)方或額外支付一個(gè)月工資：?jiǎn)T工患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原任務(wù)，也不能從事公司安排的其他任務(wù)的；員工無(wú)法勝任任務(wù)，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整任務(wù)崗位后，仍不勝任；勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商未能就變卦內(nèi)容達(dá)成一致的。、解雇員工按如下程序辦理：用人部門領(lǐng)取并填寫，經(jīng)主管指點(diǎn)同意后，報(bào)人力資源部；人力資源部出具并通知員工本人；員工領(lǐng)取并在規(guī)定日期辦理交接后，將交回人力資源部；人力資源部收回員工的任務(wù)證和；辦理工資結(jié)算、人事檔案退檔手續(xù)，調(diào)整電子花名冊(cè)員工信息，出具；協(xié)助員工辦理社保遷出手續(xù)，并將

23、離任工資在最近一個(gè)發(fā)工資日打入員工工資卡中。.特殊情況處置、員工無(wú)故曠工超越四個(gè)小時(shí)，又未履行任何請(qǐng)假手續(xù)者，視為自動(dòng)離任。由用人部門書面通知人力資源部給予開除處分，并扣發(fā)未發(fā)工資；、人力資源部擔(dān)任督促被開除員工回司辦理離任手續(xù)，假設(shè)員工拒不辦理離任手續(xù)，且有財(cái)務(wù)費(fèi)用尚未結(jié)清或借用公司財(cái)物未歸還的，公司將經(jīng)過法院對(duì)員工依法提起訴訟追討公司損失和經(jīng)濟(jì)賠償；、離任員工的任務(wù)證等員工證件喪失或未交回的，須賠償工本費(fèi)元，由財(cái)務(wù)部在離任工資中扣除。.薪酬與獎(jiǎng)勵(lì).薪酬為推進(jìn)公司繼續(xù)、安康、穩(wěn)定開展，根據(jù)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有鼓勵(lì)性和公平性的根本原那么，經(jīng)過薪酬政策表達(dá)按勞分配、多勞多得的分配原那么，特制

24、定以下條例。、工資類別員工工資規(guī)范由公司根據(jù)員工崗位的市場(chǎng)價(jià)值、個(gè)人綜合才干及員工個(gè)人要求協(xié)商確定；全體員工的工資一概采取月薪制發(fā)放方法。、工資構(gòu)造工資規(guī)范根本工資績(jī)效工資福利補(bǔ)助、工資稱號(hào)和規(guī)范() 根本工資：指根據(jù)員工受聘職位確定的根底工資，與當(dāng)月實(shí)踐出勤天數(shù)掛鉤，屬工資中固定發(fā)放的部分；() 績(jī)效工資：根據(jù)每月對(duì)員工任務(wù)表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果發(fā)放，屬工資中浮動(dòng)部分。()福利補(bǔ)助：通訊補(bǔ)助a.主管含工程技術(shù)崗以下元/月，經(jīng)理級(jí)以上元/月。b.交通補(bǔ)助根據(jù)財(cái)務(wù)中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。c.夜班補(bǔ)助：元/班，僅限門衛(wèi)、安保和工程部值班人員且任務(wù)時(shí)間在晚點(diǎn)到次日早點(diǎn)班次的員工享用。、員工試用期工資(員工

25、試用期為三個(gè)月，試用期不參與績(jī)效考核；() 試用期員工不享用公司各項(xiàng)福利補(bǔ)助；(員工試用期未滿天，因個(gè)人緣由離任者，不發(fā)工資。、工資晉級(jí)為鼓勵(lì)員工積極向上，創(chuàng)新進(jìn)取，公司對(duì)月薪制人員實(shí)行工資晉級(jí)制度。晉級(jí)的時(shí)間和規(guī)范另行制定。、實(shí)習(xí)人員大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)階段到公司頂崗任務(wù)，公司按月發(fā)放生活補(bǔ)助，規(guī)范為元/天。畢業(yè)后被公司正式錄用的，自獲得畢業(yè)證書的當(dāng)月起享用正式員工各項(xiàng)待遇。、工資發(fā)放時(shí)間公司每月日為發(fā)薪日，遇法定假日提早發(fā)放。當(dāng)月工資次月發(fā)放。、工資嚴(yán)密員工工資屬公司，任何人不得相互探聽。與工資管理相關(guān)的人力資源部和財(cái)務(wù)部員工必需保守工資，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏任何有關(guān)工資的信息。發(fā)現(xiàn)探聽

26、他人工資或泄露工資者，每次罰款元，情節(jié)嚴(yán)重呵斥惡劣影響者給予開除處分。.薪酬調(diào)整公司根據(jù)以下要素對(duì)薪酬不定期進(jìn)展部分調(diào)整：、公司運(yùn)營(yíng)情況和競(jìng)爭(zhēng)力；、當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r(jià)上漲指數(shù)；、員工的任務(wù)表現(xiàn)、才干和技術(shù)程度的提高程度；、升職和降職；、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)薪酬變化。.獎(jiǎng)勵(lì)在年底對(duì)員工的表現(xiàn)作出公正的評(píng)價(jià)，評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)秀員工，根據(jù)公司效益給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)公司對(duì)在某方面作出出色表現(xiàn)而為公司帶來(lái)效益者，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.合理化建議獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)每位員工就公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理的各方面提出有建立性的意見、建議、想法和方法等，從而不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于意見被采用者，公司給予一定的精神和物

27、質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為提升時(shí)的參考根據(jù)。.員工福利.社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)，員工個(gè)人應(yīng)繳部分公司每月根據(jù)規(guī)定從個(gè)人工資中代為扣除，并上繳當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)所。.法定節(jié)假日根據(jù)國(guó)家規(guī)定，以下為國(guó)家法定帶薪公共節(jié)假日：元旦 .春節(jié) .清明節(jié) .端午節(jié) .勞動(dòng)節(jié) .國(guó)慶節(jié) .中秋節(jié) .法律法規(guī)規(guī)定的其他休假日.年休假、在公司延續(xù)任務(wù)滿一年以上的員工每年可以享用帶薪年休假。、員工累計(jì)任務(wù)滿年不滿年的，年休假天；滿年不滿年的年休假天；滿年的年休假天。國(guó)家法定休假日、休憩日不計(jì)入年休假的假期。、員工有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假累計(jì)天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；累計(jì)任務(wù)滿

28、年不滿年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)個(gè)月以上；累計(jì)任務(wù)滿年不滿年的職工，病假累計(jì)個(gè)月以上；累計(jì)任務(wù)滿年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)個(gè)月以上的。年休假應(yīng)一次性享用。假設(shè)確實(shí)因任務(wù)需求無(wú)法一次性休完者，必需得到部門主管審批，且每次懇求時(shí)間不得少于天；公司有權(quán)根據(jù)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況，一致安排員工年休；員工因各種緣由未懇求年假的，視為自動(dòng)放棄本年度年假。.病假員工因病或非因公負(fù)傷，可懇求病假，病假按日工資規(guī)范扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。員工請(qǐng)病假需求提供醫(yī)院診斷證明或急診證明。員工因公負(fù)傷，參照勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。.婚假對(duì)符合國(guó)家婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚，可以享用天帶薪假期。對(duì)于女性周歲以后、男性周歲以后的初婚者，可添加婚假天共

29、天。再婚者給假天?；榧夙毺嵩缣鞈┣?，經(jīng)主管指點(diǎn)和集團(tuán)副董事長(zhǎng)同意后將結(jié)婚證復(fù)印件交人力資本核實(shí)備案。.產(chǎn)假對(duì)符合國(guó)家方案生育規(guī)定的已婚女員工可以享用帶薪產(chǎn)假和生育假期。、公司女員工消費(fèi)時(shí)，給予產(chǎn)假含節(jié)假日、公休，產(chǎn)假期間發(fā)放根本工資參與生育保險(xiǎn)的員工產(chǎn)假期間薪資由社保中心發(fā)放；、普通分娩的員工，產(chǎn)假天數(shù)為天。難產(chǎn)添加產(chǎn)假天；生育多胞胎的，每多生育一個(gè)嬰兒，添加產(chǎn)假天；晚育添加天；、女職工懷孕不滿個(gè)月含流產(chǎn)的產(chǎn)假天；個(gè)月以上個(gè)月含以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假天；個(gè)月以上個(gè)月含以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假天；、女方生育，準(zhǔn)男方休護(hù)理假天。.喪假員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡可準(zhǔn)予天帶薪喪假。.事假員工因有事

30、必需親身處置，可以懇求事假，一切事假都無(wú)薪。全年事假累計(jì)超越天者，公司有權(quán)終止或解除勞動(dòng)合同。.補(bǔ)休員工加班可以懇求相等時(shí)間的補(bǔ)休來(lái)替代加班費(fèi)作為補(bǔ)償。.過失類別過失將以其嚴(yán)重性分為三類，詳細(xì)如下：.普經(jīng)過失、任務(wù)時(shí)間不仔細(xì)任務(wù)，未經(jīng)答應(yīng)擅自分開任務(wù)崗位、串崗、聊天、做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情；、任務(wù)時(shí)間在任務(wù)場(chǎng)所或辦公樓打鬧嘻笑、大聲喧嘩、追逐；、任務(wù)時(shí)長(zhǎng)時(shí)間打私人或處置私人事情；、未經(jīng)答應(yīng)，私自進(jìn)入制止進(jìn)入的場(chǎng)所；、未經(jīng)答應(yīng)，隨意將外人帶入公司或相關(guān)任務(wù)間；、任務(wù)時(shí)間不穿任務(wù)服或規(guī)定裝束；、人為制造矛盾、無(wú)中生有、造謠傳話、干擾正常的任務(wù)次序；、在公司內(nèi)部泄露有關(guān)的嚴(yán)密信息，呵斥不良影響；、不遵守

31、公司保安措施和消防條例；、隨地吐痰及亂扔雜物；、任務(wù)時(shí)間睡覺或玩電腦游戲；、對(duì)上司、同事及客戶和各類采訪者不禮貌；. 本錢認(rèn)識(shí)差并經(jīng)常呵斥浪費(fèi)；、其他類似性質(zhì)的行為。.艱苦過失、任務(wù)時(shí)間擅自分開公司外出，擅離任守；、任務(wù)時(shí)間喝酒，帶醉意上班，呵斥極壞影響；、任務(wù)時(shí)間精神不集中，玩忽職守，呵斥經(jīng)濟(jì)損失；、造謠惑眾、破壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)他人鬧事、怠工；、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、起哄、擾亂任務(wù)次序；、以虛偽病例騙休病假； 、不服從公司的任務(wù)安排和不服從上級(jí)主管的命令；、弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄；、對(duì)待客戶，效力態(tài)度生硬，任務(wù)作風(fēng)惡劣，引起客戶不滿，影響公司業(yè)務(wù)和信譽(yù)；、在公司制止吸煙的場(chǎng)所吸煙；、拖

32、延或回絕上級(jí)交給的義務(wù)； 、多次口頭警告無(wú)效的；、其他類似性質(zhì)的行為。 .嚴(yán)重過失、大庭廣眾之下相互大吵大鬧，對(duì)他人惡語(yǔ)中傷、辱罵，攪亂正常任務(wù)次序；、不遵守交通法規(guī)，呵斥交通事故，致使人員傷亡或車輛損壞；、在公司內(nèi)煽動(dòng)斗毆參與斗毆；、冒犯國(guó)家法律、法規(guī)、遭到相關(guān)處分者；、因態(tài)度消極、忽略而致使公司蒙受艱苦損失包括經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)；、任務(wù)時(shí)間內(nèi)兼任其他公司任務(wù)，從事有收入活動(dòng)；、向本公司外的公司或個(gè)人泄露公司技術(shù)、財(cái)務(wù)、客戶等情報(bào)；、公開詆毀公司的聲譽(yù)和信譽(yù)，使公司遭到損害；、對(duì)主管和同事運(yùn)用恫嚇、脅迫、暴力和其他不法行為，嚴(yán)重危害人身平安、玷污個(gè)人聲譽(yù)；、利用任務(wù)之便索取回扣、收受賄賂；、貪污公款

33、、盜竊公司物品或私人錢物；、偽造個(gè)人任務(wù)簡(jiǎn)歷而被錄用；、不服從上級(jí)正確命令或違反平安規(guī)定，呵斥艱苦事故；、其他類似性質(zhì)的行為。.紀(jì)律處分.紀(jì)律處分 普經(jīng)過失口頭警告 艱苦過失書面警告嚴(yán)重過失開除并立刻解除勞動(dòng)合同除以上處分外，公司將根據(jù)公司紀(jì)律條例給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。其中包括罰款、降低根本工資、扣發(fā)績(jī)效工資、降職降級(jí)和賠償經(jīng)濟(jì)損失等。員工有權(quán)對(duì)所給予的紀(jì)律處分提出上訴。一切過失將以書面記錄存放于個(gè)人檔案內(nèi)。公司保管公布事件和處分結(jié)果的權(quán)益。.贊揚(yáng)程序員工違紀(jì)問題由人力資源部全權(quán)處置，員工不得借故直接或間接接觸或滋擾集團(tuán)公司指點(diǎn)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。對(duì)于任務(wù)時(shí)間、福利、環(huán)境等問題，或員工之間因任務(wù)緣由

34、發(fā)生矛盾以及不服公司行政決議或處分，員工可親身或書面向直屬上司申訴，在所屬部門逐級(jí)向上反映。如未處理可向人力資源部反映，從而得到處理方法。.獎(jiǎng)勵(lì)條例凡符合以下條件之一者，公司酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：、對(duì)改善公司管理、提高業(yè)務(wù)程度有艱苦奉獻(xiàn)者；、任務(wù)中表現(xiàn)突出、發(fā)明優(yōu)良成果；、對(duì)提高公司信譽(yù)，作出顯著成果者；、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止艱苦事故發(fā)生者；、為維護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)富平安，見義勇為者；、提出合理化建議，實(shí)施有顯著效果者；、嚴(yán)厲控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成果者；、拾金不昧，做好人好事事跡突出者；、被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工者；、其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。.員工文明行為規(guī)范、按時(shí)上下班，不遲到早退；、任務(wù)期間穿著公司一致的工服或正裝，胸前佩戴工牌；、儀容儀表要自然、大方、端正。衣服飾物不夸張、不標(biāo)新立異；裝扮頭發(fā)梳理整齊，男性員工不留胡須，女性員工不能當(dāng)眾化裝、不染彩色指甲；、每天上班后人人參與，做好辦公室衛(wèi)生任務(wù),辦公桌上物品堆放整齊，不放與任務(wù)無(wú)關(guān)物品，杜絕雜亂。上班期間不得隨地吐痰、亂丟雜物；、任務(wù)時(shí)間集中精神，不扯閑聊天 ，不打私人，不辦私人事務(wù)。任務(wù)時(shí)坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿，防止