淺談項目建設(shè)安全管理和安全知識

1、.：.；淺談工程建立平安管理和平安知識目前，國電銅陵工程的“四通一平工程及臨建工程已接近尾聲，主體工程的隊伍已根本確定，按照業(yè)主的方案，煙囪、主廠房及回水溝等工程將逐漸展開，值此之 際，將建筑專業(yè)的協(xié)作隊伍的擔(dān)任人、建筑的技術(shù)員、施工員及全體管理人員召集在一同，把建筑的平安管理和相關(guān)的平安知識交底給大家很有必要，為此建筑專業(yè) 結(jié)合現(xiàn)場的實踐情況，編制了如下的資料：一、明確平安管理責(zé)任，落實平安消費的各項規(guī)章制度是搞好平安消費任務(wù)的關(guān)鍵。1、充分認(rèn)識實行平安消費責(zé)任制度的重要性。實行平安消費責(zé)任制度，落實平安消費責(zé)任，是平安消費任務(wù)客觀規(guī)律的要求。中央“隱患險于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山等

2、關(guān)于平安消費的一系列重要指示，不僅指明了平安消費任務(wù)的根源消除隱患；還闡明了抓平安消費的科學(xué)方法預(yù)防為主；更指出了平安消費的關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化責(zé)任。消除隱患是根本，加強防備是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。平安消費作為一個大的系統(tǒng)工程，必需保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都到達本質(zhì)平安， 才干保證整個系統(tǒng)的平安消費。對建筑專業(yè)來說，只需從主要擔(dān)任人包括協(xié)作隊伍的擔(dān)任人到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的平安 消費責(zé)任，并嚴(yán)厲落實責(zé)任，嚴(yán)厲按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上規(guī)范崗、干規(guī)范活，做好每一項任務(wù)，才干使 平安消費任務(wù)真正落到

3、實處，平安消費才干得到保證。2、落實平安消費責(zé)任是處理當(dāng)前平安消費中存在的“嚴(yán)不起來，落實不下去景象的重要措施。據(jù) 統(tǒng)計，70左右的事故是“三違呵斥的?！皣?yán)不起來包括了專業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)視、事故查處、責(zé)任清查等各個環(huán)節(jié)，“落實不下去也包括了平安消費責(zé) 任制、平安消費任務(wù)義務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。經(jīng)過實行平安消費責(zé)任制度來對專業(yè)擔(dān)任人、消費調(diào)度、消費操作人的行為提供動力和約束力，強迫建立健 全上至擔(dān)任人，下至班組長、普通職工的平安消費責(zé)任體系、平安規(guī)章制度，層層落實平安消費責(zé)任，構(gòu)成上下互保的平安消費責(zé)任體系，按照“誰主管誰擔(dān)任原 那么，實行事故連帶，從而處理“三違的問題。二、各級擔(dān)任人

4、應(yīng)高度注重平安消費任務(wù)建立平安消費長效管理機制，是實現(xiàn)平安消費“全面負(fù) 責(zé)的重要根底性任務(wù)。各級擔(dān)任人、各級管理人員，特別是協(xié)作隊伍的擔(dān)任人，必需充分認(rèn)識到平安消費的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身 體安康和生命財富平安為己任，在平安消費任務(wù)上要以身作那么，自覺依法辦事，按照規(guī)章制度進展管理，明確責(zé)任。三、建立健全平安消費規(guī)章制度，做到平安監(jiān)管有章可循國家已公布實施了等法律法規(guī)，走上依法開展平安消費之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實踐情況，建立以平安消費責(zé)任為根底的體系文件,確保平安監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。1、確保設(shè)置平安管理機構(gòu)，配備平安管理人員工程部按規(guī)定設(shè)置平安管理機構(gòu)，并

5、配備注冊平安科長，工程處配置專業(yè)平安員，加強平安督導(dǎo),培育建立一支責(zé)任心強、技術(shù)程度高，懂平安知識和規(guī)范，掌握平安技藝，有比較豐富的管理閱歷和較強的作戰(zhàn)才干的骨干隊伍，從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。2、建立完善宣傳教育體系，加強全員平安消費認(rèn)識要 將平安消費教育作為重要的根底任務(wù)來抓，嚴(yán)厲遵照公司關(guān)于平安消費教育任務(wù)的各項規(guī)定，在堅持三級平安教育的根底上，強化對職工的教育培訓(xùn)，并構(gòu)成制度。 對各級管理人員和協(xié)作隊伍責(zé)任人，要經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)和等法律法規(guī)，進展平安責(zé)任教育；各級管理人員和協(xié)作隊伍責(zé)任人不僅要自 己具備平安消費認(rèn)識，還必需懂得且自動采用多種方式，深化、耐久地對職工進展平安認(rèn)識教育，培育

6、全員平安消費認(rèn)識，使寬廣職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提 高職工的平安消費素質(zhì)，提高防備事故和應(yīng)急救援的才干。3、加強平安檢查的廣度和深度,注重實效平安檢查要有針對性，要務(wù)虛效,要著重于 事故的防備，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和工程部規(guī)定的平安檢查內(nèi)容和頻次等要求的根底上，要積極創(chuàng) 新平安檢查方式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各協(xié)作隊伍的平安管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的平安隱患。對檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題和隱患，實行“三定，即：定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進展全部整改。4、健全、完善平安責(zé)任清查機制發(fā)

7、生各類事故時，要仔細(xì)組織調(diào)查分析，按“四不放過原那么清查指點和責(zé)任人的責(zé)任，把平安目的完成情況納入考核機制中。四、加強班組平安管理，樹立群體平安認(rèn)識班組是企業(yè)最基層的組織，其平安管理的程度關(guān)系到我公司平安消費任務(wù)的全局，如何堅持不懈地開展班組平安任務(wù)建立，將班組平安消費任務(wù)納入經(jīng)?；?、規(guī)范化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)平安消費管理長期努力的一個目的。要建立起 一種“群體平安認(rèn)識，必需加強對班組長這個集體中心的教育培訓(xùn)，加強其平安管理技藝。加強班組平安管理，使班組平安管理逐漸到達規(guī)范化、規(guī)范化，消費一 線職工嚴(yán)厲遵守平安操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴展的關(guān)鍵要素。五、積極落實“以人為本的企業(yè)平安文化建

8、立平安文化建立是預(yù)防企業(yè)事故的根底性工程，平安文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)平安建立的靈魂，對保證平安消費具有戰(zhàn)略性意義，培育和加強平安文化認(rèn)識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的平安防備認(rèn)識，減少平安消費事故，尤其是艱苦、特大事故具有重要意義。通 過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處遭到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識；經(jīng)過創(chuàng)建群體平安認(rèn)識，結(jié)適宜當(dāng)?shù)莫剳偷仁?段，開展討論交流等活動，提高企業(yè)職工的平安涵養(yǎng)，加強平安認(rèn)識。要抓好反習(xí)慣性違章行為任務(wù)。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個人習(xí)慣性違章，另一類是 群體習(xí)慣性違章，個人習(xí)慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習(xí)慣性違章

9、。因此，要從制度上、職工心思等方面分析習(xí)慣性違章行為構(gòu)成的緣由，采取教 育、獎懲、教化等方法進展治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強職工遵章守紀(jì)的教育根底上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀 態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不損傷，實現(xiàn)從“要我平安到“我要平安的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實職業(yè)安康平安管理體系，實現(xiàn)平安消費的繼續(xù)改良，貫徹一切事故 都可以預(yù)防的思想，按照PDCA規(guī)劃一實施一驗證一改良方式進展事前風(fēng)險分析，如作業(yè)指點書集體評審，同時安排施工隊伍參與，確定本次作業(yè)能夠發(fā)生的 危害及后果，經(jīng)過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限制地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而

10、實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。六、平安知識一、施工用電1、 現(xiàn)場直埋電纜的走向應(yīng)按施工總平面布置圖的規(guī)定，沿主道路、組合場、固定的構(gòu)筑物等的邊緣直接，埋深不得小于0.7M；轉(zhuǎn)彎處應(yīng)在地面上設(shè)明顯標(biāo)志；經(jīng)過 道路時應(yīng)采用維護套管，管徑不得小于電纜外徑的1.5倍，且不得小于100MM。電纜沿構(gòu)筑物架空敷設(shè)市時，其高度不得低于2M。電纜接頭處應(yīng)有防水和防 止觸電的措施。2、用電設(shè)備的電源引線長度不得大于5M。間隔 大于5M時應(yīng)設(shè)便攜式電源箱或卷線軸；便攜式電源箱或卷線軸至固定式開關(guān)柜或配電箱之間的引線長度不得大于40M，且運用橡膠軟電纜。3、銜接電動機械與電開工具的電氣回路應(yīng)設(shè)開關(guān)或插座，并應(yīng)

11、有維護安裝。挪動式電動機械應(yīng)運用橡膠軟電纜。嚴(yán)禁一個開關(guān)接兩臺及兩臺以上電動設(shè)備。4、現(xiàn)場的暫時照明線路應(yīng)相對固定，并經(jīng)常檢查、維修。照明燈具的懸掛高度應(yīng)不低于2.5M，并不得恣意挪動；低于2.5M時應(yīng)設(shè)維護罩。5、碘鎢燈等特殊照明燈的金屬支架應(yīng)穩(wěn)定，并采用接地或接零維護；支架不得帶電挪動6、電源線路不得接近熱源或直接綁掛在金屬構(gòu)件上，不得架設(shè)在腳手架上。7、工棚內(nèi)的照明線應(yīng)固定在絕緣子上，距建筑物的墻面或頂棚不得小于2.5M。穿墻時應(yīng) 套絕緣套管。管、槽內(nèi)的電線不得有接頭。8、高度在20M及以上的金屬井字架、鋼腳手架、機具、煙囪及水塔等均應(yīng)設(shè)置防雷設(shè)備。避雷針的接地電阻不得大于10。組立起的

12、構(gòu)架應(yīng)及時接地。二、高空作業(yè)1、當(dāng)高處行走區(qū)域不可以裝設(shè)防護欄桿時，應(yīng)設(shè)置1.05M高的平安程度扶繩，且每隔2M應(yīng)設(shè)一個固定支撐點。2、凡參與高處作業(yè)的人員應(yīng)進展體格檢查。經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高空作業(yè)病癥的人 員不得參與高處作業(yè)。3、在石棉瓦、油氈等輕型或簡易構(gòu)造的屋面上作業(yè)時，必需有防止墜落的可靠措施。三、腳手架1、腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6根7根立桿，應(yīng)設(shè)支桿及剪刀撐。支桿和剪刀撐與地面的夾角不得大于600。支桿埋入地下深度不得小于30CM。架子高度在7M以上或無法設(shè)支桿時，豎向每隔4M、橫向每隔7M必需與建筑物銜接結(jié)實。2、腳手板的搭設(shè)長度不得小于20CM。對頭搭界接處應(yīng)設(shè)雙排小橫

13、桿。雙排小橫桿的間距不得大于20CM。3、采用直立爬梯時梯檔應(yīng)綁扎結(jié)實，間距不大于30CM。嚴(yán)禁手中拿物攀爬。不得在梯子上運送、傳送資料及物品。直立爬梯的高度超越2M時應(yīng)運用攀爬自鎖器。四、土方工程1、上下基坑時應(yīng)挖設(shè)臺階或防滑走道板；假設(shè)坑狹窄，可運用靠梯；嚴(yán)禁攀爬擋土支撐架上下或在坑井的邊坡腳下休憩。2、挖土機行走或作業(yè)時：嚴(yán)禁任何人在伸臂及挖斗下面經(jīng)過或逗留；嚴(yán)禁人員進入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件；嚴(yán)禁在挖土機的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進展各種輔助作業(yè)或平整場地。3、挖土機暫停作業(yè)時，應(yīng)將挖斗放到地面上，不得使其懸空五、深層攪拌樁施工1、作業(yè)前檢查各部件安裝能否正確、結(jié)實。作業(yè)中機件有異常響聲、變形、

14、發(fā)熱、冒煙等不正常情況時，必需查出緣由并及時排除。應(yīng)隨時檢查主機和井架的支撐情況，嚴(yán)防其傾斜2、鉆進時如有卡鉆景象，應(yīng)停頓給進，嚴(yán)重時應(yīng)停鉆并將鉆具提升后進展檢查消缺。3、噴料系統(tǒng)的壓力不得超越答應(yīng)范圍，壓力過高時，應(yīng)立刻停頓空壓機運轉(zhuǎn)。4、鉆頭或管路發(fā)生堵塞時，應(yīng)立刻停頓噴送，并采取措施予以排除。在去除噴口堵塞物時，噴口不得對著人。六、建筑施工機械1、操作人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，獲得操作證后方可上崗獨立操作。2、操作人員應(yīng)對所操作的機械擔(dān)任。機械正在運轉(zhuǎn)時，操作人員不得分開任務(wù)崗位。不得超銘牌運用機械。3、機械設(shè)備的傳動、轉(zhuǎn)動部分如軸、齒輪、皮帶等應(yīng)設(shè)防護罩，其構(gòu)造應(yīng)便于檢查及進展光滑任務(wù)。4、固定式的施工機械應(yīng)安裝在結(jié)實的根底上。挪動式施工機械運用時應(yīng)將輪子或底座固定好。5、機械開動前應(yīng)對主要部件、安裝進展檢查，確認(rèn)良好后方可啟動。任務(wù)中如有異常情況，應(yīng)立刻停機進展處置；如不能立刻停機，那么必需迅速匯報上級處置。6、機械運