道路綠化施工組織設(shè)計(jì)策劃方案

1、 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第二章 各分部分項(xiàng)工程的要緊施工方案第三章 擬投入的要緊施工機(jī)械預(yù)備第四章 勞動(dòng)力安排打算第五章 工期的保證體系及保證措施第六章 工程質(zhì)量治理體系及保證措施第七章 安全生產(chǎn)治理體系及保證措施第八章 文明施工保證體系及保證措施第九章 環(huán)境愛(ài)護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛(ài)護(hù)加固措施第十二章 冬季、雨季的施工安排第十三章 施工總平面布置圖 表5擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表 表6勞動(dòng)力打算表 表7打算開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖 表8施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表第一章 總體施工

2、組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖：1、布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件動(dòng)身，對(duì)施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)時(shí)期總平面布置要緊考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計(jì)算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時(shí)設(shè)施。二、施工預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制訂工作打算和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更好指導(dǎo)

3、施工做好預(yù)備。配齊材料采購(gòu)、材料治理人員和資料、設(shè)備治理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、 物資設(shè)備預(yù)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)依照工程需要按打算陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)“要緊施工機(jī)械設(shè)備表”（1）材料預(yù)備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用材原則，依照本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：資金雄厚有良好的信譽(yù)無(wú)不良記錄有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道同時(shí)關(guān)于進(jìn)場(chǎng)的原輔材料都要依據(jù)國(guó)家規(guī)范和本市區(qū)地點(diǎn)規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和變?cè)?。關(guān)于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場(chǎng)。材料治理：本工程材料堆場(chǎng)較為狹小，

4、故特不要求現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的治理工作和場(chǎng)面圖治理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員依照施工總工期提出的生產(chǎn)打算，并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確打算材料需用量，提出材料打算，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采購(gòu)。在確保材料供應(yīng)充足及時(shí)的前提下，必須考慮實(shí)際堆場(chǎng)的限制。材料治理部由于在長(zhǎng)期的工程材料治理工作中積存了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料治理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中，關(guān)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求要緊材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)。3、

5、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)一旦中標(biāo)本工程的施工隊(duì)伍將安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場(chǎng)外，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、場(chǎng)地平坦，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。第二章 各分部分項(xiàng)工程的要緊施工方案（一）栽植前預(yù)備1、明確設(shè)計(jì)意圖和施工任務(wù)量在同意施工任務(wù)后，首先明確以下問(wèn)題：（1）工程范圍及任務(wù)量。（2）工程的施工期限。（3）設(shè)計(jì)意圖。（4）了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門(mén)對(duì)地上物的保留和處理要求等；地下管線特不是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時(shí)造成事故

6、。（5）定點(diǎn)放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場(chǎng)及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。（6）工程材料來(lái)源。（7）運(yùn)輸情況。2、編制施工組織打算在前項(xiàng)要求明確的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，要緊項(xiàng)目有：施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，以確定所需客土量；施工現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況，各種施工車(chē)輛和吊裝機(jī)械能否順利出入；施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電；施工現(xiàn)場(chǎng)附近的生活設(shè)施等等。依照所了解的情況和資料編制合理、科學(xué)的施工方案，其要緊內(nèi)容有：（1）施工組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）施工程序及進(jìn)度。（3）制訂勞動(dòng)定額。（4）制訂機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛使用打算及進(jìn)度表。（5）制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具

7、的進(jìn)度表。（6）制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運(yùn)輸路線和灌溉設(shè)備等的位置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備若施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理，要緊使其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。假如用機(jī)械平坦土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。（二）定點(diǎn)放線定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，由于樹(shù)木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬木放線法；2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點(diǎn)，采納自然

8、式配置喬、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點(diǎn)法依照植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分不打好方格，在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。2、儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測(cè)法關(guān)于設(shè)計(jì)圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹(shù)群等可用上述兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍，其中每株樹(shù)木的位置和排列可依照設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采納白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹(shù)種，栽植數(shù)量（灌木叢樹(shù)種）、坑徑。（三）苗木預(yù)備苗木的選擇，

9、除了依照設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)通過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)刻和栽植時(shí)刻最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對(duì)起裸根苗來(lái)講也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定。關(guān)于特不難成活的樹(shù)種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)

10、輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過(guò)多，阻礙栽植成活率。為了減少樹(shù)苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620CM，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，假如坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。假如種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒㄟ^(guò)充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪

11、一層壤土，厚度5cm以上。（四）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須通過(guò)修剪，其要緊目的是減少水分的散發(fā)，保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同，一般對(duì)常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。關(guān)于較大的落葉喬木，尤其是生長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹(shù)冠可剪去1/2以上。如此可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹(shù)木體內(nèi)水分平衡，也使得樹(shù)木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。關(guān)于花灌木及生長(zhǎng)較慢的樹(shù)木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過(guò)密枝，關(guān)于過(guò)長(zhǎng)的枝條可剪1/31/2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹(shù)形，短截時(shí)應(yīng)保

12、持外低內(nèi)高。樹(shù)木定植之前，還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，要緊是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹(shù)干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹(shù)根稍向上一提，使根群舒展開(kāi)，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹(shù)干是否仍保持垂直，樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍

13、堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。五、土建工程1）、施工預(yù)備1、學(xué)習(xí)和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對(duì)平面尺寸，圖紙有無(wú)錯(cuò)誤；掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)要求；搞清地下構(gòu)筑物、地下設(shè)施管線；向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場(chǎng)：摸清工程場(chǎng)地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料。3、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進(jìn)行拆除或進(jìn)行搬遷、改建、改線，對(duì)附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護(hù)加固措施，可利用的建筑物應(yīng)充分利用。4、作好排水設(shè)施：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)排水溝，使場(chǎng)地不積水。5、設(shè)置測(cè)量操縱：依照甲方給定的操縱坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按設(shè)計(jì)要求引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置測(cè)量操縱網(wǎng)。6

14、、施工機(jī)具預(yù)備：反鏟、壓路機(jī)、自卸車(chē)。7、棄土、渣點(diǎn)及運(yùn)距：按最短運(yùn)距原則考慮，選擇楊壩為棄土點(diǎn)，運(yùn)距為1km。2）、土方回填施工方法及技術(shù)措施1、回填前應(yīng)對(duì)用于回填的土取樣進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。其土質(zhì)也應(yīng)滿足土石方施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、含有大量有機(jī)質(zhì)、水溶性硫酸鹽含量大于5%的土壤、凍結(jié)或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹(shù)根、雜草、生活垃圾、石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于30CM的石塊。3、回填應(yīng)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度最大不得大于壓實(shí)機(jī)械壓土?xí)r的壓實(shí)阻礙厚度 （人工夯20cm、機(jī)

15、具夯2025cm、壓路機(jī)2030cm、振動(dòng)壓路機(jī)40cm）。4、分層填筑前應(yīng)盡量采納同類(lèi)土填筑，如采納不同土壤填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的置于透水性較小的土層之下，不能將各種土混雜一起使用。5、填土應(yīng)從最低處開(kāi)始，由下而上整個(gè)寬度分層碾壓或夯實(shí)。大坡度堆填土，不能居高臨下不分層次一次性堆土。 第三章 擬投入的要緊施工機(jī)械預(yù)備施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，同時(shí)對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，

16、以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。詳見(jiàn)擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備第四章 勞動(dòng)力安排打算 1、施工勞動(dòng)力投入的原則及治理要求 為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素養(yǎng)高的、軀體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 2、施工勞動(dòng)力組織的要求 （1）人員組織 要緊分二大類(lèi)：施工治理層及施工勞務(wù)層二大類(lèi)。 1）治理人員配備 我公司在施工治理、協(xié)調(diào)操縱能力上都有專(zhuān)門(mén)大的優(yōu)勢(shì)，且在施工治理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目治

17、理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目治理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和治理。 我們將配備齊項(xiàng)目班子，依照本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采納直線職能式的治理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工治理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、治理高效的特點(diǎn)。 2）勞務(wù)人員的配備 勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采納合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素養(yǎng)良好，技術(shù)高，同時(shí)能按施工進(jìn)度保證施工人員的

18、數(shù)量要求。 目前我公司差不多通過(guò)招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在差不多作好充分的預(yù)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)預(yù)備進(jìn)入本工程。 （3）勞動(dòng)力組織的預(yù)備 1）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 依照工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與緊密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 2）建立精干的工作隊(duì)組 依照采納的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)或混合工作隊(duì)組。 3）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量打算，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明

19、施工等教育。 4）做好職工入場(chǎng)教育工作 為落實(shí)施工打算和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按治理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度打算和月、旬作業(yè)打算；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。詳見(jiàn)附表：勞動(dòng)力打算表第五章 工期的保證體系及保證措施1、從組織治理程序上保證（1）依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度打算，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員依照總進(jìn)度打算，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線打算報(bào)給公司。（3）項(xiàng)目部每日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生

20、產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有治理人員參加，檢查上日打算執(zhí)行情況和落實(shí)本日的進(jìn)度打算。（4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)打算，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的治理人員，由施工班組召開(kāi)打算會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)打算。（5）每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開(kāi)會(huì)研究，工作仍無(wú)多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)治理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同

21、。2、技術(shù)上的保證措施（1）依照以往施工中存在的問(wèn)題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（2）按照工期要求，分時(shí)期制定施工打算和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流淌資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。（2

22、）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是寬敞職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。4、治理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項(xiàng)目部安排一名專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分不采納外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的方法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（

23、3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工軀體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。 我公司鄭重承諾若出現(xiàn)因我公司違約導(dǎo)致工期拖延，每拖延一天，我方將按500元/天付給業(yè)主違約金。第六章 工程質(zhì)量治理體系及保證措施 依照該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有

24、高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。1、建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間操縱，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)治理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。2、依照本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專(zhuān)職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)治理人員及各要緊作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)要緊工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p（打算）、d（實(shí)施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 3、制定質(zhì)量治理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量治理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目

25、標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該同意的懲處。 治理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定酬勞、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 4、專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備 依照本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工治理的特點(diǎn)，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。 5、質(zhì)量目標(biāo)治理 本工程的工程目標(biāo)是：確?！昂细窆こ?，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良”。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增

26、強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。項(xiàng)目治理班子在組織施工過(guò)程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系，深入開(kāi)展“三工序治理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過(guò)程處于控狀態(tài)。5、標(biāo)準(zhǔn)化治理5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各要緊分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是阻礙工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特不在苗木的選形

27、、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.3施工預(yù)備過(guò)程的質(zhì)量操縱認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采納先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體打算要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格操縱，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。合理選擇

28、施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。6、施工過(guò)程的質(zhì)量操縱6.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序操縱圖施工。6.2依照對(duì)阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要阻礙因素設(shè)置治理占的原則，在工期工序、測(cè)量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立治理小組。6.3四個(gè)治理小組按工作特性有不同的區(qū)不。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“治理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲(chóng)災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專(zhuān)職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映

29、，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供保靠依據(jù)。6.6采納質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表，“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥下藥”。 6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對(duì)工程部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。7、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)

30、有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。.不管什么緣故造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)無(wú)償保修和換苗。.3質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施.4各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。.5所有苗木必須有檢疫證明。.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過(guò)專(zhuān)職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。.8加強(qiáng)成品、半成品的愛(ài)護(hù)工作。.嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施7.10檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，要緊檢查項(xiàng)目是：（1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目技術(shù)交底

31、內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。7.11強(qiáng)化治理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行要緊工程操作者名字、級(jí)不質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。.14項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出阻礙的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問(wèn)題操縱在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。我公司鄭重承諾若我公司在工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

32、，我公司將向業(yè)主支付總承包費(fèi)的千分之三作為賠償。第七章 安全生產(chǎn)治理體系及保證措施 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事故，爭(zhēng)創(chuàng)許昌市安全標(biāo)化工地。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）依照季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。3、各項(xiàng)目依照分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)覺(jué)的事故隱患整改做到定人、定措施、定

33、時(shí)刻，如期整改完畢，并完成書(shū)面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由總公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每5天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)

34、下一步打算、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我愛(ài)護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，專(zhuān)門(mén)工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才同意操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。8、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。9、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目

35、組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)治理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用治理，建立健全重點(diǎn)防火制度。10、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)覺(jué)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員解決，發(fā)覺(jué)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火

36、須知牌。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書(shū)寫(xiě)。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。12、做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門(mén)衛(wèi)治理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽。現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)處配備安全帽，由專(zhuān)人保管，供辦事人員使用。13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。14、所有施工人

37、員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和專(zhuān)門(mén)工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到愛(ài)護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)

38、人衛(wèi)生工作。17、安全用電。施工用電配備一律采納三相五線制。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎同時(shí)作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專(zhuān)職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。第八章 文明施工保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府公布的工程文明施工治理暫行規(guī)定，基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施”，生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內(nèi)容來(lái)抓。2、施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。必須遠(yuǎn)離垃圾等污染源。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證，必須通過(guò)軀體的檢查及衛(wèi)生知

39、識(shí)的培訓(xùn)，食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定。3、施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴(yán)格操縱“四害”，消滅“四害”。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)留工具和苗木材料堆放場(chǎng)，統(tǒng)一安排堆放整齊，并設(shè)圍欄，以防止各種材料的遺失。5、依照每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工的措施要落實(shí)貫徹，執(zhí)行到人，做好“五牌一圖”工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口顯著位置，必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。2、材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌，并配置滅火機(jī)以防萬(wàn)一。機(jī)械設(shè)備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施。3、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、無(wú)證操作，嚴(yán)禁酒后操作和開(kāi)

40、車(chē)，做好機(jī)械操作治理。4、夜間施工，應(yīng)配備充足的照明設(shè)備，確保施工安全。5、電器路線應(yīng)按要求安全操作，并要有接零接地措施。設(shè)備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備。6、運(yùn)栽苗木時(shí)，嚴(yán)禁超高、超長(zhǎng)。樹(shù)木的裝、運(yùn)、卸一定要規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮。7、大風(fēng)大雨天阻礙施工安全，嚴(yán)禁施工。三、文明施工教育：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)職員進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工人員知法、明白法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高職員的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。 第九章 環(huán)境愛(ài)護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)是：“兩不破壞”不破壞景觀、

41、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 按照我單位在已通過(guò)認(rèn)證的環(huán)境治理體系進(jìn)行本工程的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，確保環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （1）環(huán)保治理機(jī)構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保治理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系，同意社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。 （2）環(huán)保責(zé)任制：項(xiàng)目部與所屬各施工隊(duì)簽定環(huán)保承諾書(shū)，明確各隊(duì)伍在施工過(guò)程中的環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任，建立健全環(huán)境愛(ài)護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，把環(huán)境愛(ài)護(hù)工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 （3）環(huán)保檢查制度：在各施工過(guò)程中操縱各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境愛(ài)護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境愛(ài)護(hù)工作一票否決制度，環(huán)

42、保不合格，不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。 （4）環(huán)保教育：公司的環(huán)境治理方針、環(huán)境治理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識(shí)，通過(guò)各種形式傳達(dá)到每一個(gè)職員，增強(qiáng)職員環(huán)保意識(shí)，使愛(ài)護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺(jué)行為。 （5）水土保持： 施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平坦，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無(wú)雜物堆積，保持道路暢通，水土保持平衡。（6）防大氣污染： 進(jìn)入工區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時(shí)打掃，適時(shí)進(jìn)行灑水，專(zhuān)門(mén)范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，操縱煙塵與粉塵污染。運(yùn)輸車(chē)輛配備兩邊和尾部擋板，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝

43、料適中，不得超限。 （7）防噪音污染： 機(jī)械運(yùn)輸車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；適當(dāng)操縱機(jī)械動(dòng)力布置密度，條件同意拉開(kāi)一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備振動(dòng)聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的阻礙；采取綜合治理措施，合理安排施工打算，規(guī)定噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動(dòng)的活動(dòng)安排在白天進(jìn)行；做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的衛(wèi)生防護(hù)工作，如配戴耳塞等。 （8）我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過(guò)程中的生態(tài)愛(ài)護(hù)和水土保持工作。施工中要盡可能減少對(duì)原地面的擾動(dòng)，減少對(duì)地面草木的破壞。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓，要完善施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，加強(qiáng)施工便道的治理。?。墸┩翀?chǎng)必須先擋后棄，

44、嚴(yán)禁在指定的?。墸┩翀?chǎng)以外的地點(diǎn)亂挖亂棄。第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范：一、項(xiàng)目的差不多特征：1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性。2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。 3、項(xiàng)目組織的整體性。4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性。5、項(xiàng)目的不確定性。6、項(xiàng)目資源的有限性。7、項(xiàng)目的臨時(shí)性。8、項(xiàng)目的開(kāi)放性。二、風(fēng)險(xiǎn)的特征：1、客觀性。2、突發(fā)性。3、多變性。4、相對(duì)性。5、無(wú)形性。三、風(fēng)險(xiǎn)治理的差不多原則：1、經(jīng)濟(jì)性原則。 風(fēng)險(xiǎn)治理也要考慮成本。2、“二戰(zhàn)”原則。戰(zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視的原則。3、中意原則。不管采納什么方法，投入多少資源，項(xiàng)目的不確定性是絕對(duì)的，而確定性是相對(duì)的。4、社會(huì)性原則。項(xiàng)目

45、風(fēng)險(xiǎn)治理打算和措施必須考慮周?chē)貐^(qū)及一切與項(xiàng)目有關(guān)并受其阻礙的單位、個(gè)人等對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)阻礙的要求；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)治理還應(yīng)充分注意有關(guān)方面的各種法律、法規(guī)，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的每一步驟都具有合法性。四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的意義和作用：（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的意義：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理能夠保障項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)效益的提高。（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的作用：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展。2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會(huì)的資金使

46、用效益，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理有利于社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)展。4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理有利于制造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。五、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的要緊內(nèi)容：1方法。確定風(fēng)險(xiǎn)治理使用的方法、工具和數(shù)據(jù)資源，這些內(nèi)容可隨項(xiàng)目時(shí)期及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2人員。明確風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及參與者的角色定位、任務(wù)分工及其各自的責(zé)任、能力要求。3時(shí)刻周期。界定項(xiàng)目生命周期中風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程的各運(yùn)行時(shí)期及過(guò)程評(píng)價(jià)、操縱和變更的周期或頻率。4類(lèi)型級(jí)不及講明。定義并講明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)量化的類(lèi)型級(jí)不。5基準(zhǔn)。明確定義由誰(shuí)以何種方式采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)。6匯報(bào)形式。規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)治理各過(guò)程中應(yīng)匯報(bào)或溝

47、通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式。7跟蹤。規(guī)定如何以文檔的方式記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)治理文檔可有效用于對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的治理、監(jiān)控、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)及日后項(xiàng)目的指導(dǎo)等。六項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的特點(diǎn)：1全員性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)不不只是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組個(gè)不人的工作，而是項(xiàng)目組全體成員參與并共同完成的任務(wù)。2系統(tǒng)性。項(xiàng)目壽命期過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)都屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的范圍。3動(dòng)態(tài)性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不并不是一次性的，在項(xiàng)目打算、實(shí)施甚至收尾時(shí)期都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不。4信息性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不需要做許多基礎(chǔ)性工作，其中重要的一項(xiàng)工作是收集相關(guān)的項(xiàng)目信息。5綜合性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不是一項(xiàng)綜合種性較強(qiáng)，除了在人員參與、信息收集和范圍等方面具有綜合性特點(diǎn)

48、外，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)只是程中還要綜合利用各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的技術(shù)和工具。事故應(yīng)急預(yù)案：在施工過(guò)程中，遇到險(xiǎn)情，要以愛(ài)護(hù)人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)放在首位，才取一切必要的措施盡量減少損失。及時(shí)如實(shí)報(bào)告有關(guān)的部門(mén)，不同意虛報(bào)事故緣故及實(shí)情。在施工前，我們首先要考慮到可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，做好各種防備措施，必要的防備物資要到現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，委派專(zhuān)門(mén)人員協(xié)調(diào)與交通治理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。施工后，盡量愛(ài)護(hù)他人的勞動(dòng)成果，幸免損壞其他成品。教育好工人，不能與過(guò)往行人及車(chē)輛發(fā)生矛盾。第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛(ài)護(hù)加固措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線愛(ài)護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無(wú)事。（2）從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先依照管線圖，摸清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱(chēng)、走向、埋深等。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則依照不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分不采取行之有效的愛(ài)護(hù)措施，確保管線安全無(wú)事故。二、愛(ài)護(hù)措施（1