九型人格與事業(yè)發(fā)展

1、九型人格與事業(yè)發(fā)展每一個人的個性當(dāng)中，都具有一些先天所擁有的性格優(yōu)勢，比一般人要好的 智能，這一點是與生俱來的。一方面我們在擇業(yè)的時候，受個性當(dāng)中價值取向的驅(qū)使來判斷好惡，一方面 受到社會價值觀、環(huán)境及自身閱歷的影響。第一點：當(dāng)我們在擇業(yè)前，我們會自動化的根據(jù)我們個性當(dāng)中的價值取向來 選擇。如果所選擇的工作，最終有可能實現(xiàn)的價值與我們個性當(dāng)中的價值取向吻 合的時候，我們便會增加選擇的萬能。反之，則會降低這種可能，選擇的概率會 下降。同時如果在工作中，我們亦會根據(jù)自我的價值取向來區(qū)分對錯是非，如果 所選擇的事業(yè)環(huán)境當(dāng)中，符合我們個性當(dāng)中核心價值觀的因素越多的時候，我們 的工作狀態(tài)就會越好，各方面

2、均能更好發(fā)揮。反之，如果我們所處的工作環(huán)境中， 與我們個性當(dāng)中的價值觀不符合的因素多的時候，狀態(tài)則會不好，效率可能會下 降，不能充分發(fā)揮能力。例如：1號性格的人，如果身處一個很混亂，管理很隨意的工作環(huán)境當(dāng)中， 1號人可能覺得壓抑不安，因為他認(rèn)為不該這樣沒規(guī)矩。同樣，如果是6號性格 的人呆在這樣的環(huán)境中，也會感到不適應(yīng)、不安全，因為這里不確定、不清晰的 因素太多，會令6號人覺得有壓力、焦慮，從而產(chǎn)生想離開的想法。當(dāng)然在一個 人的基本生存需要沒有滿足之前，他有可能會為了生存的需要，而壓抑自我的一 些需要，而一旦他能解決了生存問題，他們便會按照自我認(rèn)同的價值觀去選擇。有趣的是，我們每個人都在冥冥之中

3、，按照自我價值感的牽引，去盡可能的 為自己創(chuàng)造一個符合自己期望的環(huán)境中去工作，去做自己認(rèn)同的事業(yè)，這一點是 人的本能。第二個階段當(dāng)我們開始選擇了一份符合自我價值的工作后，我們個性當(dāng)中所具備的優(yōu)勢 智能，便開始顯現(xiàn)出來，我們會變得比較有能量、有相對好的狀態(tài)，因為我選擇了我想要的。所以一個人在事業(yè)發(fā)展初期，個性當(dāng)中的優(yōu)勢會驅(qū)動著我們早期有 比較好的表現(xiàn)，事業(yè)會呈現(xiàn)上升趨勢。但是隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，個性當(dāng)中的局 限有可能會影響我們的事業(yè)發(fā)展。有一個被稱為“事業(yè)高原法則”的模式，這種模式會在每個人身上得到驗證，它是這樣發(fā)生的。一個人在他事業(yè)發(fā)展的早期，更多是依賴他性格當(dāng)中8 0%的 有效行為，這些有效

4、行為幫助他快速步入管理階段（上升）。在這個階段中，他 的事業(yè)幾乎呈直線上升狀。但到了一定階段后，他會發(fā)現(xiàn)再無法突破了，只能停 滯，甚至下滑，這種狀況被稱為“事業(yè)高原法則”。所有不同性格類型的人，都有可確認(rèn)的導(dǎo)致事業(yè)停滯的思維模式、情緒反應(yīng) 和行為模式。這種模式被稱之為“局限行為”，一旦他們的性格類型被確定，預(yù) 測他們的問題出在哪，和什么行為阻礙了他們的發(fā)展，就會變得非常容易。同時局限行為也有一個有用的可預(yù)測性的性質(zhì)，那就是不要單純等待一種局 限行為，成為一個問題后再去修正它，而是要聰明的主管人員在潛在問題成為實 際問題和通過改正導(dǎo)致局限行為的慣性模式來阻止，在實際問題發(fā)生之前，就尋 找出這些潛

5、在問題。九型人格帶給我們的最大價值時，當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號，就找到了 一個正確的成長進(jìn)步的起點，從這點開始，就知曉如何突破自己個性局限，如何 發(fā)揮自己的個性優(yōu)勢，越過事業(yè)高原向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。例如：一個1型的人，他（她）希望把每件事情都做得完美，這種人內(nèi)心的 核心價值觀是“做對事情”，因此，他（她）通常會把注意力的焦點放在“錯” 的方面，當(dāng)他（她）一旦發(fā)現(xiàn)了錯誤，就要立即糾正。他們特別關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注 過程，要求每個細(xì)節(jié)每個步驟都要做對。他們黑白分明，“對”與“錯”評判能 力強(qiáng)，一群人中，別人均未曾注意到的錯誤，會被1型人迅速發(fā)現(xiàn)，并且，會立 即指出，跟進(jìn)糾正。他們做事效率高，講求質(zhì)量，

6、對自己要求嚴(yán)格。有計劃，有 步驟地盡職盡責(zé)的工作。1型人個性中的這些特質(zhì)，使得他們在其職業(yè)生涯的早 期，這些求完美的觀點導(dǎo)致了他（她）高質(zhì)量的工作和對細(xì)節(jié)的注意，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過了他（她）苛求他人和偶爾自醒的傾向，他們很快會受到上司的賞識，在平 輩人中脫穎而出，他們被提拔到了經(jīng)理人員的崗位。從某一點來說，由于他們的升遷所帶來的環(huán)境變化，他們對公司日益增長的重要性，擴(kuò)大的權(quán)利范圍，或者增加的工作職責(zé)壓力，肩負(fù)管理團(tuán)隊的責(zé)任等等 這樣的因素，他們過于關(guān)注細(xì)節(jié)，經(jīng)常注意“錯”的而非“對”的地方，擔(dān)心出 錯并持續(xù)監(jiān)測錯誤，此時，1型人此時很容易被下屬看成是吹毛求疵，雞蛋里面 挑骨頭。這會令下屬經(jīng)常感受到

7、壓力，下屬們在其身邊由于經(jīng)常受到責(zé)備、缺少 激勵與贊美而致使他們?nèi)鄙僦鲃觿?chuàng)造的能力，由于擔(dān)心受批評，下屬們漸漸疏遠(yuǎn) 1型的經(jīng)理人員。顯而易見，1型人個性當(dāng)中可能20%的局限部分在此時顯得非 常重要。處在這個階段的1型經(jīng)理人員，他們更容易被一些細(xì)節(jié)困住并由于下屬 缺少積極主動的配合，會給他們帶來更多的焦慮。一型人的“吹毛求疵”現(xiàn)在開 始使他（她）疏遠(yuǎn)他（她）應(yīng)該激勵的下屬，并且他（她）的上司開始注意到他 （她）對決策的恐懼致使他（她）在重要的問題上遲于或者避免做決策，人們開 始質(zhì)疑他（她）是否能勝任他（她）目前所處的職位，現(xiàn)在他（她）遇到了事業(yè) 高原他（她）不再被提升。所有不同性格的經(jīng)理人員都有

8、導(dǎo)致事業(yè)停滯期的思維模式和行為模式，一旦 他們的性格類型被確定，預(yù)測哪些個性局限將導(dǎo)致他們的事業(yè)高原問題，或者是 什么行為阻礙了他們的事業(yè)發(fā)展就會變得非常容易。九型人格的精彩之處在于，可以令自我深入探索，讓自己透徹了解自己的思 維模式以及慣性行為將如何影響自己的事業(yè)發(fā)展。一旦自己意識到了由于自己個 性局限部分而引致的慣性行為，對其事業(yè)發(fā)展形成阻礙的時候，這種突破個性局限部分的改變工作就變得很容易了。勢個性局限事業(yè)停滯通過改善的1型人，將會是一個積極的、負(fù)責(zé)任的、團(tuán)隊擁戴的、高效率高 品質(zhì)、腳踏實地的人，這樣的經(jīng)理人將受到上司的賞識及下屬的擁戴，他們將越 過事業(yè)高原而獲得更多更高發(fā)展機(jī)會。學(xué)習(xí)九

9、型人格，我們首先要了解的就是九型圖每個號碼的名稱（中文），是吸取每個型號個性特征中比較明顯的部分所取 的，不能完全表達(dá)這個號碼的特征。號性格的人天生追求完美，注重細(xì)節(jié)，內(nèi)在有強(qiáng)大的驅(qū)動力。行事有標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)以律己，對于號性格的人來說，一定要把事情做好做對，要成為一個好人， 他們黑白分明，他們的注意力停留在錯誤上和一些需要改善的地方。號性格的人熱情大方、慷慨，喜歡幫助別人，善于發(fā)現(xiàn)身邊人的需求，善 解人意，但常常會壓抑自我的需要，忘記自己是誰。號性格的人注意力習(xí)慣于 停留在別人的需要上，渴望得到別人的認(rèn)可與喜愛。號性格的人積極干練，通過外在的表現(xiàn)來贏得認(rèn)可，通過自己的努力來證 明自己的能力。對于號

10、性格的人來講，最重要的是要成功，要維持那個成功者的形象。他們的注意力通常集中在目標(biāo)和接下來要完成的任務(wù)上。號性格的人浪漫、感傷，大部分時間停留在自己的情緒里，去感傷那一份 美好、憂郁，注意力總是停留在失去的美好方面，或是未來可望不可及、遙遠(yuǎn)的 目標(biāo)上。號性格的人理智、善于分析，常以觀察者的身份出現(xiàn)，不喜歡走入人群， 喜歡獨處，有自己私人的空間，渴望全知，對知識有貪婪的渴求。號性格的人多疑、心中時常會有焦慮緊張，他們既相信權(quán)威又不相信權(quán)威 的公正。他們時常做著最壞的打算，總是猜測別人講話的潛藏含義，渴望溫暖、 踏實的感覺，注意力總是集中在風(fēng)險和問題上。號性格的人快樂、自由，喜歡新鮮刺激及有更多的

11、選擇方面，他們貪多、 貪食，越多越好。他們通常是人群中最活躍的，注意力停留在未來的計劃及更多 的選擇方面。號性格的人認(rèn)定這是個充滿競爭的世界，強(qiáng)者受人尊重、弱者受人欺負(fù)。 他們渴望成為權(quán)力的主心，去做為正義的執(zhí)行者，他們不介意對抗沖突。對于他 們來講，這是一種生活方式，他們的注意力集中在是否公平與權(quán)威上。號性格的人，渴望擁有和諧，他們有良好的人際關(guān)系，有時為了和諧而放 棄自己的觀點，他們不會拒絕別人，渴望與對方融合，他們的注意力集中在別人 的身上。三個智慧中心8, 9, 1屬于本能中心，共通的情緒是憤怒，他們有一些共通的地方，他們 靠身體本能引導(dǎo)該怎么走。8號馬上會知道今天該怎么過，不用腦思考

12、，反正應(yīng) 該這么做。8, 9, 1共通的地方，先處理憤怒，才能處理其它事情。他們有自己 的智慧，感覺對他們來講很難，他們是靠身體的本能做事的類型。2，3，4（心中心）有很多共通的地方，內(nèi)在有很多雷同，心中心在情緒方 面能量很大，有很多感受的能量。2, 3, 4可以把同理心擴(kuò)大，放在別人對他們有什么樣的期望上，要得到別 人的認(rèn)可，看起來好像拿不定主意，他們希望得到別人的認(rèn)同、好感。2號一一感受別人的需要，滿足別人的需要3號看看到底做什么能成功，別人對他的期望是什么？人脈對于2號很重要，3號有產(chǎn)出，3號急于成就一些事情，4號想有一個 真實的感受，能量更多在內(nèi)在里面，他們的關(guān)聯(lián)，都是從情緒來的。拿不

13、定主意一一我與別人的需求之間徘徊。2、3、4整天活在這里面：做自己呢？還是做別人眼中的期望呢？左右為難。這三種人有一種哀傷，會為別人而放棄自己，他們活在這里面。EQUXM.無論是先天還是后天，都是非常不同的一群人。思考是最重要的，要弄清楚， 通過了解弄明白，與心中心的人完全是兩個極端，完全計劃策略。這三種類型的人有一些雷同，共通的情緒是“恐懼”，有時感覺不同，進(jìn)去 更深時，發(fā)現(xiàn)自己的恐懼，他們不找人與人之間的關(guān)系，要找出事件的意義，他 們是在看。他們在運用不同的直覺：腦中心精神的直覺遠(yuǎn)景計劃心中心情感直覺想知道別人想什么身體中心一一身體本能通過團(tuán)隊決策，了解團(tuán)隊成員習(xí)性1號：沒看到錯誤時，我就

14、投票。2號：對大家關(guān)系沒有傷害，我就投票。3號：有清晰目標(biāo)，我就投票，不在意錯誤、關(guān)系。4號：如果我們能做出一個出眾的、獨一無二的決策，我就投票。5號：分析了所有的可能，我就投票。6號：這是不是一個正確的觀點，有沒有危險存在，如果沒有危險，我就投 票。7號：我看到很多選擇，我就投票。8號：如果我們能控制得很好，就可以投票。9號：我們大家是不是都同意，和諧，我就投票。事實上，表面上大家都同意，其實背后隱藏著不同的動機(jī)。我們認(rèn)為什么重 要的這個價值觀，就會決定我們的注意力焦點，而焦點就是我們看到的這個世界。核心價值觀決定一個人的注意力焦點，“注意力二事實”，你注意什么就會 得到什么。九型是按這個方式來區(qū)分的。核心價值觀注意力焦點7情緒反應(yīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育電視臺一 Enuxu分享到這里也許大家有些困惑：“我是誰呢？” “我是幾號性格呢？” “好 像我是其中的某一種性格，又好像不是，也許我是復(fù)合型的?！笔聦嵣希瑥木判?的角度來看，沒有人是綜合性的，每一個人，其實只有一個基本號碼。那么怎么樣才能知道我是誰？誰是我呢？九型人格的一代宗師海倫帕爾瑪 兒建議，最好的學(xué)習(xí)方法是