人生各性色彩

1、人生各性色彩人生各性色彩隨述；、性格類型:性格有多重性，為了將復(fù)雜事物簡單化，在分析性格時，常 常用四種顏色代表人的四種性格類型，即：紅、藍(lán)、黃、綠。 每種性格有著顯著的不同特征。二、性格分析方法的認(rèn)知與利用1、單一性格的人是往往很少，性格的均衡性對人發(fā)展更有 好處。一個受人歡迎、容易跟人相處的人，往往是一個性格發(fā)展比 較均衡的人，能夠有這種性格的理想狀態(tài)是許多人所向往 的。如果一個人能有意識地均衡發(fā)展自己的性格，他（她） 在人群中就會左右逢源，如魚得水。2、發(fā)揮自己性格中好的一面，自身就是一座的寶藏。決定人的成功與失敗的不是性格本身，而是性格的是否完 善。完善自我一一從認(rèn)識自己的性格開始，我

2、們也許無法徹 底改變原有的性格，但我們可以選擇改變我們性格中的某些 不適應(yīng)的東西，來重新塑造我們的性格。每一種性格都有優(yōu)點和缺點、積極和消極、正面和負(fù)面的兩 面特點，能積極認(rèn)識自我的性格特點，發(fā)揚好的一面，克服 壞的一面，就是一種性格上的自我完善。要完善自我，就要 有“水”的性格，因為“海納百川，有容 乃大”。如何完善性格，須深刻了解各種性格中的優(yōu)缺點，核心問題 是改變自己的心智模式，心智模式?jīng)Q定你的行為，行為會成 為一種習(xí)慣，習(xí)慣會形成一種性格，而性格可以決定我們的 命運。3、利用他人性格的長處，發(fā)揮不同性格的作用每個性格都有其獨特性，團(tuán)隊里搭班子，要考慮各人的性格 互補性，要考慮到此崗位的

3、工作性質(zhì)和特點，以及配備什么 樣性格的人。人們常常認(rèn)為，黃色性格不錯，因為具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)， 工作專注，堅持不懈，而紅色性格不夠?qū)Ｗ?，常常忘記領(lǐng)導(dǎo) 的吩咐。其實黃色性格的缺點和紅色性格中的優(yōu)點都是比較 明顯的。不同的風(fēng)格和特點在工作中都有不同的好處。三、對不同性格員工的管理、溝通方法和對策1、對紅色性格人員的溝通及管理方法紅色性格的人往往喜歡戴“高帽子”，非常愛聽 別人的贊美。因此 只要他（她）做出哪怕是一點點成績， 及時表揚他、夸獎他，他就會非常開心，干工作的勁頭就會 更足。但同時要注意這種性格的人也往往容易驕傲自滿、沾 沾自喜。如何防止他驕傲自滿，須時常鞭策他、提醒他。紅色性格的人對人很熱情，

4、是一個搞笑的人，但同時往往也 是一個不太堅持原則的人，當(dāng)紅色性格的人動起感情時，就 會不自覺地將原則拋在腦后。因此，在人員配置時，需注意 此崗位和工作性質(zhì)是否需要有很強(qiáng)的原則性。如果是，盡可 能不配置，如果已配置或者不得不配置，需做好兩方面工作， 一是對他經(jīng)常敲邊鼓，吹吹風(fēng)；二是對他的重要工作進(jìn)行監(jiān) 督，必要時只好換崗位。紅色性格的人有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲，容易出人頭地和冒尖。也是 一個鼓動者，適合做一些娛樂活動（節(jié)目）和熱鬧的事情。在需要熱鬧的地方，最好安排紅色性格的人參加。正由于紅 色性格的人有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲，在有一些場合下，怎樣控制紅 色性格的人不要過份搶風(fēng)頭、喧賓奪主，也是我們管理者需 要注意的

5、。紅色性格的人做事有熱情，但很容易轉(zhuǎn)移目標(biāo)，且做事條理 性不夠，事情一多就會給人“丟三落四”的感 覺，對這樣的人，怎么辦？熱情要保護(hù)，安排工作有講究（每 次不能太多），督促其制定計劃并落實時間，并放在他能經(jīng) 常看到醒目的地方，催辦跟進(jìn)不可缺少。2、對藍(lán)色性格的人員的溝通與管理方法我們知道，有一些人是批評不得的，也不能過份的對他贊美, 這種人就是藍(lán)色性格的人。藍(lán)色性格的人很善于思考和分 析，比較善于制定、解決問題的方案、流程和制度。也適合 做驗收和檢查工作，因為藍(lán)色性格的人做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)和嚴(yán) 謹(jǐn)、仔細(xì)。對藍(lán)色性格的人表揚、夸獎和贊美，要以欽佩的目光，真誠 的語言來進(jìn)行，否則就會適得其反。藍(lán)色性格

6、的人考慮問題和做事情都比較細(xì)，所以也容不得別 人犯錯，時常對他人進(jìn)行挑剔，因此人際關(guān)系不太好。如果 管理者自己是一個藍(lán)色性格的人，要學(xué)會容忍下屬犯錯，甚 全是重復(fù)性錯誤，應(yīng)該多關(guān)注一些結(jié)果，而不要過多糾纏于 細(xì)節(jié)。如果下屬是一個藍(lán)色性格的人，作為上可應(yīng)該為他 減壓，想辦法融洽他與其他同事的關(guān)系（因為藍(lán)色性格的人 性格比較孤僻）。對藍(lán)色性格的人應(yīng)該為他制造一個氛圍， 讓他學(xué)會怎樣贊美和夸獎別人。和紅色性格的人不一樣，藍(lán)色性格的人原則性比較強(qiáng)，適合 放在原則性強(qiáng)的崗位。堅持原則，這是他的優(yōu)點，但靈活性 不夠，比較認(rèn)死理、固執(zhí)，這是缺點。如何使他在堅持原則 的同時，讓他適當(dāng)注意靈活性，作為管理者在與

7、其溝通時， 要引導(dǎo)堅持原則是為什么，其目的又是什么，當(dāng)堅持原則和 目的不一致時，在不犧牲公司利益的前提下，適當(dāng)變通是為 了更好的實現(xiàn)目的。藍(lán)色性格的人往往非?？释腥伺c他深談，但不會主動找人 談，因為在他的思想潛意識中是“知音難覓”， 真正的懂他的人很少。所以不要冷落他，定期或經(jīng)常找他談 心、交心就顯得很重要了。3、對黃色性格的人員的管理及溝通方法 黃色性格的人往往給人感覺非常強(qiáng)勢，說一不二的感覺，這 是典型的黃色性格的人。事實上也有很多黃色性格的人具備 其它性格特征。有人說黃色性格是做領(lǐng)導(dǎo)的材料，其實也有 不少其他性格類型的人做領(lǐng)導(dǎo)，而且做得不錯。所以只能說 黃色性格的人做領(lǐng)導(dǎo)有著其他性格不

8、太具備的優(yōu)勢。比如： 黃色性格的人有高度使命感、責(zé)任感，具有全局意識，有很 強(qiáng)的抗壓能力和抗挫折力，意志堅強(qiáng)，目標(biāo)方向感非常強(qiáng)等 等，這些都是做領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)。如果管理者本人是黃色性格成份占多的人，在保留優(yōu)秀特質(zhì) 的同時，要改善某些與身份不太相適應(yīng)的特質(zhì)，比如聽不得 別人意見，將錯就錯，要求別人適應(yīng)自己的節(jié)奏和風(fēng)格，以 及權(quán)利欲等。尤其要注意如果下屬也是黃色性格的人，也許 做事風(fēng)格大家都一樣，但不見得價值觀也是一樣，當(dāng)價值觀 不一樣，加上雙方都是“認(rèn)死理”的性格，這時 候矛盾沖突就會產(chǎn)生，時間以了如都沒有做出調(diào)整，就會格 格不入，雙方各自無法容忍對方。這樣既傷了感情也影響了 工作。面對這樣的下

9、屬，怎么辦？首先管理者本人應(yīng)做出相 應(yīng)的調(diào)整，如與其溝通時，少用命令的口吻，多用協(xié)商的口 氣，最好讓他自己說出來，接下來要做哪些工作。對黃色性格的人，在安排任務(wù)或打交道時，應(yīng)考慮這樣幾個 因素：一是多給舞臺和機(jī)會；二是講清游戲規(guī)則；三是只向 他要結(jié)果，不要過多關(guān)注他是怎么做的。4、對綠色性格的人員的管理及溝通方法很多人都喜歡與綠色性格的人打交道、做朋友，因為他不與 人爭辯，是一個很好的傾聽者。一個組織或一個部門里，最 好要有這樣的人，因為當(dāng)有人報怨和不滿時，特別是需要發(fā) 泄時，綠色性格的人是個很好的對象。通常情況下，綠色性格的人，人緣關(guān)系不錯，如果用投票選 舉優(yōu)秀員工時，很可能這樣的人容易入選，因為這種類型的 人最大的特點是不會得罪人的，但也不要指望他能堅持原 則、把好關(guān)，因為他不善于拒絕人。綠色性格的人做事很有耐心，很會替別人著想，善于從他人 的角度想問題，比較適合做思想政治工作，但這種類型的人 往往也沒什么主見。如果一個很重要的事情給他決策，他會 拿不定主意，左右搖擺?！扒芭吕?，后怕虎”就是說的這