職業(yè)化觀后感

1、職業(yè)化觀后感讀職業(yè)化讓我認識到職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，在合適的時間、合適的地點，用合適的方法，說合適的話，做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在知識、技 能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標準。職業(yè)化是企業(yè)對員工提出的新要求，也是員工提升個人素質的發(fā)展方向。那么我如何才能做到職業(yè)化呢？我認為有以下四點必備要求。一、設定并達成目標的能力以結果為導向，目標明確，以終為始，達成人生目標的步驟， 設定了目標僅僅是第一步， 最重要的是達成目標。首先要將長期目標解碼成一些小的、可以在半年到一年實現(xiàn)的目標； 然后評估一下自己現(xiàn)有的能力和素質，具備哪些能力，還缺少什么能力，還需

2、要學習什么技 能，做一個系統(tǒng)的規(guī)劃；再把這些中期目標再分解成一個月、一個星期甚至一天的目標，為 實現(xiàn)每個階段目標設定時間表；之后就進入到執(zhí)行階段，著手整合資源、知識和技能，包括 自己的資源、朋友的資源、親人的資源、伙伴的資源等一切可以為自己所用的資源；很多條件是不具備的，這就需要自己去克服困難，在困難前面要給一個承諾：我一定要實現(xiàn)，我一 定要超越！這樣自我要求，自我激勵，強迫自己去實現(xiàn)目標。成功的過程不是一帆風順的， 在實現(xiàn)目標的過程中要根據(jù)現(xiàn)實情況不斷檢查，不斷調整，不斷學習，不斷反省和總結，如 此螺旋前行。二、快速執(zhí)行的能力執(zhí)行力有三層含義，要不折不扣地接受任務，要全力以赴地執(zhí)行，保質保量

3、完成任務， 最好能超出期望。執(zhí)行力的標準有三個：準時；優(yōu)質； 超越。三、溝通關系的能力溝通有以下三個關鍵：. 表達把話說清楚說明白，這不是困難的事，即使性格內向的人稍加鍛煉也可以做到.傾聽溝通能力強的人都善于傾聽，并及時把自己的態(tài)度反饋給對方。會聽，完全明白別人講 的意思.反饋主動反饋，及時反饋工作進展及項目完成情況四、團隊協(xié)作能力（一）自動自發(fā)，彼此負責這要求團隊成員之間要主動溝通，主動匯報，主動關切。團隊中的每個人都要自動自發(fā)地去工作，每個人都把團隊的工作當作自己的工作，做自 己份內的工作時還會照顧到其他成員，不僅對自己的工作負責，還主動對其他工作負責；團隊的領導和下屬都要主動去和對方溝通

4、，不能互相依賴，這種溝通不僅僅是在工作上 的溝通，還要關心對方的生活，給予工作之外的關懷。（二）目標統(tǒng)一，全力以赴團隊的目標必須是統(tǒng)一的、唯一的，大家的方向要保持一致；全力以赴，要求每個人都要把團隊的任務當作自己的工作對待。每個人都要積極地發(fā)現(xiàn)團隊中和工作中存在的問題，積極分析問題，積極去解決問題。（三）相互協(xié)作，優(yōu)勢互補團隊的力量就在于協(xié)作和互補，作為領導要善于發(fā)現(xiàn)每個團隊成員的長處和優(yōu)勢，把他 安排在最能發(fā)揮他的長處和優(yōu)勢的崗位上，發(fā)揮他最大的能量，每個人都發(fā)揮了最大的能量，團隊的能力就達到了最大；以上四點，說起容易做起來難，沒有人隨隨便便就成為職場高手，但我相信，只要我腳踏實地，全心全意

5、為自己的將來奮斗，這些都會成為現(xiàn)實，以此獻給2013年的自己。徐亮2013-1-18 篇二：員工職業(yè)化素養(yǎng)培育觀后感員工職業(yè)化素養(yǎng)培育觀后感在4月8日，我們全院參加了 “員工職業(yè)化素養(yǎng)培育”講座。這次講座讓我受益匪淺， 感觸頗深。作為一名新員工，在工作中我們要學習的很多，不光要學習業(yè)務方面的知識，還 要向周圍同事，領導學習，學習他們的長處，補充自己的不足。向周圍的同事們學習，這也 是修煉自己，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)的有效途徑。以我的體會，工作中把工作任務目標量化， 計劃好每一項工作任務和預期的目標，總結學習經驗，便形成了自己獨立的工作思路，思想 上與領導統(tǒng)一了；同時，在工作中存在問題時， 自己先想

6、好解決辦法，也避免了給領導匯報工作時僅僅把問題上交給領導的尷尬局面。在2012年里，創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院發(fā)展史上一個重要的里程碑，對我院今后的發(fā)展意義重大而深遠，是我院跨域式發(fā)展的必然要求。所以 就更進一步要求我們住院醫(yī)師在科主任護士長的帶領下認真學習二甲中醫(yī)醫(yī)院評審細則，認 真完成領導交代的任務，做到精益求精，以十分的精神繼續(xù)完成創(chuàng)“二甲”工作。我總結職業(yè)化素質包括三個方面的內容：第一是職業(yè)化技能，它是一個人安身立命之本，是一個人享有的專有才能，是一個人長期積累的結果，這就要求我們必須根據(jù)自己的實際情況，在實踐的基礎上繼續(xù)努力學習， 多看中醫(yī)古籍，多閱讀最新的科技創(chuàng)新，打好知識基礎，豐富自己

7、的內涵，在實踐中逐漸沉 淀自己。第三是職業(yè)化素養(yǎng)，職業(yè)化素養(yǎng)是職業(yè)化素質結構中的核心，有了好的素養(yǎng)，職業(yè)化技能和道德才有了保障。剛來醫(yī)院時，自己可以說要求不高，滿足于僅限于專業(yè)技能方面的 精通，覺得只要能完成領導安排的工作，至于工作質量、行與不行由領導決定，其他方面也 與自己沒多大關系。這樣的觀念早已經不能適應現(xiàn)在的工作崗位了，俗話說的好“技多不壓 身”，除專業(yè)之外，更需要具備各種方面的技能， 盡職盡責主動做好工作， 思想上要富有創(chuàng)新 意識，積極主動的調動創(chuàng)意思維，從而尋找更高效的工作方法，把工作做好、做精，讓病人 痛苦而來，健康而歸。脾胃科 劉超1篇三：職業(yè)化觀后感職業(yè)化觀后感、職業(yè)化的工作

8、技能首先我們要具備基本的專業(yè)知識與技能，在這基礎上不斷的學習提高，在空余時間里多 讀一些相關書籍，學習新知識；在提高專業(yè)技能的同時也要學習一些有關聯(lián)或無關聯(lián)的行業(yè) 知識，開拓自身的學習空間和方向，使自己涉獵多方面知識，更加充實自己。、職業(yè)化的工作形象建立職業(yè)的工作形象，除了擁有完備的行業(yè)知識外，恰當?shù)皿w的禮儀與著裝也是必不可 少的。人與人的第一印象從來都是很重要的，你若留下一個好印象，后期工作也會相對好做 一些，若一開始就給對方保留了壞印象那工作基本沒有開展的可能。工作形象不僅僅只是著 裝和禮儀方面，你還要有強大的專業(yè)知識、由內而外散發(fā)的專業(yè)氣息做后盾，要能與客戶相 談甚歡（多方面了解專業(yè)之外

9、的知識，充實自身知識），使客戶在對你產生認同的同時也對公司產生信任。、職業(yè)化的工作態(tài)度職業(yè)化的工作態(tài)度，我覺得最重要的就是要認真、主動、積極。首先要端正自己的工作 態(tài)度，對自己的工作負責，其次要在需要與同事及其余部門合作是積極主動的配合，再次是 不管工作大小、輕重緩急都要認認真真一絲不茍的完成；有錯誤及時修正并總結以期不會再犯。、職業(yè)化的工作道德職業(yè)化的工作道德我覺得除了自身的職業(yè)道德規(guī)范外，也要對對公司及項目產品負責。 我們自己首先就要對自己的項目產品有信心，才能去說動別人對我們的項目產品產生信心； 我們的品牌信譽，應該是我們每一個人的一點一滴，一言一行去累積的。大家都為了公司勁 往一處使，

10、相信公司的后期發(fā)展也會越來越強大，公司強大了不只是對公司有益，對我們個 人也是很有意義的?？偟膩碚f，通過這次學習，我覺得我們應該好好檢討總結一下我們日常的一些工作方式 方法中的不足，后期需加以改善，在提高自身專業(yè)素養(yǎng)的同時，努力為公司發(fā)展做出貢獻。 針對以上四個方面， 不斷改善提高自己， 在日后的工作中不斷地完善自己。篇四：打造職業(yè)化團隊觀后感打造職業(yè)化團隊觀后感所謂職業(yè)化，就是專業(yè)化，是人們用來衡量一個企業(yè)規(guī)范與否的標準。想要打造一支合 格的職業(yè)化隊伍就要求我們必須要有：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工 作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。這四個部分歸納起來就是給公司提出了一個要求：要做

11、到職業(yè)化，要專業(yè)，要做事就像 一個做事的樣子，并逐漸形成一種公司的品牌文化，成長為一個行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為社會 所重點信賴的對象。也明確的說明了要達到這個要求要做到職業(yè)化需要的品質或者是條件， 也就是所講的四個部分的內容，首先要有專業(yè)的工作技能，就是工作所需要的專業(yè)技能是否 全面掌握，工作所需要的專業(yè)知識是否精深，對所從事的工作是內行還是外行；第二所指的 職業(yè)化的工作形象是我們的形象是不是像搞這一行的，是否符合這一行的規(guī)矩，從外表到內 涵，包括談吐舉止用詞語氣達到了做這一行的基本素質，這是一眼就可以看出來的，在我們 的腦海里，常常能想象到“樂團指揮”或“海軍少將艦長”“醫(yī)生”、“警察”或“教師

12、”等是什么樣子，也能指出其中他們哪些地方還不夠專業(yè)需要改進；第三所指的職業(yè)化的工作態(tài) 度就是做事一定要用心，在我看來這是最值得學習最重要的一點，做為一個剛入職的員工來 說態(tài)度是關鍵，在做任何事情的時候是不是都把需要的資料準備完整仔細，是否每一個可能 發(fā)生的意外都考慮到，如何才能力爭完美不丟三落四?？傊畱B(tài)度端正才能養(yǎng)成較好的習慣； 第四職業(yè)化的工作道德強調了一個信譽的問題，這也是一個很重要的問題，所有公司都不是 希望只開一段時間賺錢就關門，大家都想成為百年老店，不僅管理者是標桿管理者的品牌意 識重要，作為公司的一員要時時、事事樹立好個人形象并維護好企業(yè)品牌，讓客戶喜歡你， 信任你，最終達到依賴你

13、。對于員工來說，在一個職業(yè)化的團隊中立于不敗之地的關鍵也就是要做到職業(yè)化，要掌 握職業(yè)化的工作技能，專業(yè)知識足夠的精深；要有積極向上的工作態(tài)度，任何小事都力求完 美；樹立良好的形象，言談舉止有內涵；良好的的道德情操，提高自己的領導商數(shù)。在工作 的時候不斷完善自己不斷提高自己的能力，也就是做到了自我職業(yè)化的四條，在團隊中慢慢 成長發(fā)展是卓有成效的。所以對我們員工來說自己的一言一行更多的是代表公司的形象，是 給顧客最直接的印象，而從講座中也可以體現(xiàn)出我們這些公司員工最重要的是首先要做好本 職工作，當然了，要想有更多的發(fā)展，更好的進步還要多讀書， 不光是自己與工作相關的書， 其他可以增長見聞的書都可

14、以多看一些，因為只有這樣才能在工作中做到優(yōu)秀，在與外界交 往的時候給外界的印象才最好，而同時也給自己所在的公司加分。在講職業(yè)化時不能忽略了團隊意識，團隊意識與職業(yè)化也是密不可分的，當我們大家都 做的夠專業(yè)，夠投入的時候。大家都用心去做事，互相協(xié)作，自然會有一個很好的團隊，而 團隊的目標，計劃，各人的分工，權限上都會得到很好的協(xié)調。而當大家都朝同一個目標邁進時，大家形成了利益共同體，很難想象還會有互相扯皮，拆臺的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過學習，我認識到：職業(yè)化的內涵就是嚴格要求自己，不斷挑戰(zhàn)自身，提高自己的能力，包括獨立工作和團隊協(xié)作能力。這種提升的過程 需要一個職業(yè)化的氛圍，包括每個人的積極努力探索，以及

15、在實踐中不斷完善和拓展。良好 的、職業(yè)化的工作習慣，會對我們的職業(yè)生涯產生積極、深遠的影響。具體到我們綜合科， 在工作量不斷加大的情況下，難免可能手忙腳亂，顧此失彼，因此很難再做進一步的思考， 這就需要職業(yè)化精神的支撐一一對自己要求更高一點，把自己定位再高一點點，因為路還很 長，千里之行，始于足下。篇五：職業(yè)化員工的12項修煉觀后感職業(yè)化員工的12項修煉觀后感9 月份，部門按照慣例讓員工學習了職業(yè)化員工的12項修煉的視頻。職業(yè)化員工的12項修煉是由講師康旭所講，以幽默風趣的語言和貼近生活的案例進行員工職業(yè)化訓練， 讓學員主動站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對問題，順利完成從意識改變到行為轉變

16、 的能力提升。每天抽出時間，邊看邊審視自己，發(fā)現(xiàn)自己與真正的職業(yè)人之間還有一段差距，觀看后 對職業(yè)化的定義有了清晰的認識，對職業(yè)及職位的要求更加清晰。以前，自己總認為要先做 人，后做事。而康老師卻從社會和職場兩個角度詮釋做人與做事的先后順序，給人耳目一新 之感。對其提出的修煉的第一條更是深感認同。修煉之一：先做事后做人。做事認真，只有認真，才能把工作做好；做人厚道，只有忠 誠、仁厚，才能得到認可，才會有良好的人際關系；作秀精彩，將其放在最后提出是因為只 有人與事都做好了，才有做秀的資本，而精彩的展示恰恰能更好的在領導及同事面前表現(xiàn)自 己。修煉之二：結果大于一切。企業(yè)只為結果買單。自己一直苦惱不

17、知如何與領導相處，在 領導面前會有些許不自在，匯報工作時編排好的內容有時都講不利索，這直接影響領導對自 己的印象，歸根結底自己認為領導大多時間在給自己分配工作，有時甚至認為領導不講情面，只求結果。聽了第二講后，我認識到，領導要結果是理所當然的，企業(yè)只為結果買單，員工 沒有結果就沒有績效，而沒有績效企業(yè)就沒有利潤，那公司何來發(fā)展，所以，企業(yè)要結果是天經地義的事情。面對以結果為導向的 公司，作為員工，要轉變思維，變更方法，以做一名一流員工為標準，做事情有結果、有時 間，做工作游刃有余，并能從工作中得到快樂與尊嚴。而想要在工作中有好的結果，就要在 做事情時有良好的過程：完整的計劃、正確的方向、可行的

18、方法，這些是塑造良好過程的必 備條件。職業(yè)人修煉之三：企業(yè)需要的是解決問題的人。聽了這一條，并結合工作中遇到的問題，深有感觸，作為員工，要做好分內的事情，完成屬于自己工作范圍內的任務，不要雞毛蒜皮 的小事情就找領導，遇到問題先自己找解決問題的方法，多多嘗試，總能解決。停止抱怨， 學會適應。成功的前提是成熟，而成熟的前提是成長，成長的前提是變化，變化的前提是承 認自己不完美。抱怨一千次不如去適應、改變一次，華麗的跌倒，勝過無謂的抱怨。學會適 應，首先我們要適應外部環(huán)境，其實外部環(huán)境對大家都是一樣的，學會適應外部環(huán)境，就走 在了別人的前面。其次，要適應內部環(huán)境，關鍵要看內部環(huán)境給我們造成的影響，這

19、是影響 我們最深的東西。在企業(yè)中，我們要適應企業(yè)文化、企業(yè)的制度。職業(yè)人修煉之四：沒有做不好的工作只有不負責的人，能力越大責任越大。從能力的角 度來講，每一個員工都渴望能力超強，能力越強的人，責任也是越大，在企業(yè)中敢于負責， 對工作的結果愿意負責，往往能得到企業(yè)的關注和重用。職業(yè)人修煉之五：關系良好，工作順利。在職場中，要搞好我們的職場關系，工作才會順利開展。首先，職場中有明著的三種關系，與上級的關系；與同級的關系；與下屬的關系。想要搞好我們的職場關系， 那就要明白他們各自關心的是什么。 上級最需要下屬的是支持，支持就指的是能夠按時按質按量的完成上級交代的任務。平級之 間最需要的是理解，同事之

20、間之協(xié)作首先要從相互理解開始。下級最需要上級的是尊重和賞 識。首先是賞識，中國人講叫士為知己者死； 其次，尊重，沒過員工都希望獲得上級的尊重， 做到有尊嚴的工作。職業(yè)人修煉之六：平臺比能力更重要。每一個職業(yè)人在進人公司以后，就像進入了一個 平臺。我們總犯一個錯誤，把能力只是歸結為個人的能力，其實能力等于個人能力加職位能 力。一個人的個人能力是基礎，平臺才是關鍵。如果拿百分比來計算一個人的能力的話，個 人能力只占到百分之只十，而平臺賦予我們的職位能力會占到百分之七十。我們在職位上才 有可能掌控職位上的資源， 有了資源，就會變成能力。只有在某一個行業(yè)里面待的時間長了， 我們才會擁有某種能力，而這種

21、能力大部分來自于我們的職位能力，創(chuàng)造職位能力的是供我 們展示的平臺，而企業(yè)就是供我們職業(yè)人展示的最好平臺。所以千萬不要忽略了平臺給我們 帶來的能力，有時平臺比能力更加重要。職業(yè)人修煉之七：機會永遠留給表現(xiàn)最好的人，善于表現(xiàn)，我們才會被別人記住，但是很多人好像不太想表現(xiàn)自己，因為有顧慮，怕表現(xiàn)不好 會給別人留下一個壞的印象。所以很多人不善于表現(xiàn)，或者說不想表現(xiàn)，這是中國人的習慣。 但是我們想要得到額外的機會，就要讓別人記起自己，而記起自己的標準是別人要對我們有 印象，不管這種印象是好是壞。好的印象，得到機會的幾率就增大。壞的印象，要想著如何來改善，比 如說，給主管留下了一個壞的印象，那么主管會讓

22、我們背黑鍋。在職場里，學會背黑鍋，是 職業(yè)人的標準之一。因為給別人留下了不太好的印象，至少說別人還記得我們，讓我們去背 此黑鍋，這叫給了我們第二次表現(xiàn)的機會，我們可以通過第二次表現(xiàn)來改善我們在別人心中 的印象。機會永遠留給表現(xiàn)最好的人。各盡其力，最終才會各得其所。 我們要學會各守其職。職業(yè)人修煉之八：上級永遠都是對的。 領導法則：第一條，上級永遠都是對的； 第二條， 如果領導犯錯，請參照第一條。上級也會犯錯，但上級站的高看的遠，他看的是面，我們看 的是底，他看的是全部，我們看的是局部，所以在我們看來錯誤的事情，從全部的從面的角 度來講，或許是正確的。其次，上級比我們經驗豐富，在這種情況下，有可能我們認為錯的 事情，其實經驗已經驗正過了，這是正確的。還有，上級之所以犯錯有時是在考驗我們，因 為有些錯誤必須要我們來承擔達到一定的效果。現(xiàn)代企業(yè)里，評價企業(yè)員工的第一標準是從 工作意愿開始，并不是工作能力。一個新員工剛剛進人這個公司，必須要有一段時間