谷歌的市場價值分析

1、.：.；GOOGLE能否繼續(xù)增長研討思緒：、了解Google公司的使命，目的，商業(yè)方式。、對Google公司進展整體環(huán)境分析SWOT。、詳細分析Google現(xiàn)有的業(yè)務(wù)特點，并用五力模型分析各類業(yè)務(wù)的行業(yè)情勢，判別出這些業(yè)務(wù)在行業(yè)中的競爭位置，總結(jié)出Google這些業(yè)務(wù)能否繼續(xù)增長。、提出他們的建議。一、背景、Google公司mission: 確解用戶之意，切返用戶之需、Google 公司目的：將信息時代，由桌面推向互聯(lián)網(wǎng)。從他們的分析看，google就是想成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老大。、Google公司的商業(yè)方式：盈利產(chǎn)品免費產(chǎn)品Google adwords手機系統(tǒng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)運用產(chǎn)品搜索類產(chǎn)品Googl

2、e有五十多種產(chǎn)品，他們將其產(chǎn)品主要分為四大類。搜索類產(chǎn)品是google的主要產(chǎn)品，也是搜索行業(yè)的領(lǐng)頭羊，包括網(wǎng)頁搜索，視頻搜索，地圖搜索等；網(wǎng)絡(luò)運用產(chǎn)品主要是諸如Google talk，gmail，google chrome等運用類的產(chǎn)品，目前市場份額還較小，不過這是goole產(chǎn)品走向多元化，覆蓋整個網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)志；手機系統(tǒng)產(chǎn)品是Google新退出的手機系統(tǒng)，目前還在起步階段。盈利產(chǎn)品google adwords是目前google 絕大部分利潤的來源。這是關(guān)鍵字搜索廣告，在Google搜索頁面的右端有一排“資助商鏈接，Google將根據(jù)用戶點擊廣告商鏈接的點擊率來付錢，每點擊一次收一次錢。各廣告的

3、排名也是根據(jù)點擊量確定的。Google的絕大部分不盈利產(chǎn)品與盈利產(chǎn)品有密不可分的關(guān)系。正是這些不盈利產(chǎn)品占據(jù)了宏大的市場份額，使得Google的品牌籠統(tǒng)深化人心，運用Google搜索引擎的人增多，那么廣告商就更情愿運用google adwords,同時經(jīng)過Google adwords搜索廣告的人也增多，最終使得Google盈利增多。而Google的利潤也將直接關(guān)系到其技術(shù)方面的投入等，影響到其他業(yè)務(wù)的開展。二、Google公司的環(huán)境分析SWOTS：企業(yè)文化、目的和管理方式，協(xié)助 谷歌吸引顧客和高素質(zhì)人才。技術(shù)。谷歌在搜索算法與硬件創(chuàng)新運作方面具有優(yōu)勢。Google的每一個搜索結(jié)果都是“純技術(shù)選

4、擇，是計算機程序按照點擊率規(guī)那么自動陳列出來的。確保搜索技術(shù)上的優(yōu)勢，它有億美圓的現(xiàn)金用于投資新技術(shù)。品牌籠統(tǒng)，顧客忠實度。Google出色的籠統(tǒng)-代表創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)、誠信。不進展推銷、不追求快速致富的籠統(tǒng)深化人心，也使得Google顧客的品牌忠實度大大提高。公司規(guī)模大、效力種類多。公司旗下業(yè)務(wù)種類繁多，包括谷歌搜索引擎、manager, blogger, youtube, gmail以及新生的手機業(yè)務(wù)等。產(chǎn)品的多元化使google能更好利用本身優(yōu)勢吸引資源，擴展影響力。協(xié)作同伴多。經(jīng)過以上優(yōu)勢，谷歌還能吸引到更多協(xié)作同伴，如諾基亞、中國挪動等。W:Google的網(wǎng)絡(luò)顯示廣告沒有什么建樹。如何建

5、立起與本人用戶的良好關(guān)系，并有針對性地開展本人的廣告客戶，Google在這方面顯然并不占據(jù)著優(yōu)勢.盈利方式過于單一。雖然公司業(yè)務(wù)種類繁多，但是真正能帶來盈利的也就局限在adwords和搜索引擎等極少數(shù)產(chǎn)品上。公司涉足領(lǐng)域過于狹窄。相比競爭對手，雖然它也嘗試進入新的領(lǐng)域，但不論是開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、產(chǎn)品工具等等而言，無一是Google的強項。在新興市場海外市場的外鄉(xiāng)化程度不高。例如Google完全照搬美國的做法也讓他們絲毫覺得不到Google有什么“中國體驗。再如， Google收買了一家Blog網(wǎng)，但其并沒有在IM與Blog的交融上有太多建樹，而家網(wǎng)站似乎也不Google，它只是被捆進來的，并

6、沒有給Google用戶的忠實度與粘稠度帶來本質(zhì)性的提升。本身規(guī)模擠走客戶。由于谷歌規(guī)模的不斷擴展，對于其客戶雅虎呵斥了相當(dāng)?shù)母偁幰獟?，于是雅虎寧愿斥巨資也要終了與谷歌的協(xié)作，對谷歌本身而言也是一種損失。O：圖書電子化提供與出版商等的協(xié)作時機。隨著電子圖書的普及，谷歌想在這一領(lǐng)域分一杯羹，必然要加強同出版商以及電子書終端公司的協(xié)作。海外互聯(lián)網(wǎng)市場，尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)市場的迅速開展，為谷歌擴展客戶群、吸引新資源提供了極大的平臺。雅虎和微軟協(xié)作讓出市場份額。前兩者的協(xié)作使雅虎戰(zhàn)略性放棄了搜索引擎業(yè)務(wù)，新生的微軟搜索引擎還不能及時占有市場，這樣就騰出了相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g，對谷歌來說確實是一個好機遇。各行業(yè)競

7、爭猛烈，鼓勵眾公司與其協(xié)作。網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)模擴展，利潤來源廣泛。T：金融危機。金融危機的廣泛影響使得各公司普遍無力或不愿在廣告上投入更多資金，對于adwords而言無疑是不小的打擊。搜索市場開展放緩。目前Google的收入幾乎全部搜索業(yè)務(wù)，然而這一市場增長曾經(jīng)開場放緩。據(jù)咨詢機構(gòu)Forrester的數(shù)據(jù)，在日趨成熟的美國搜索市場，其增長率將從%下滑到今年的%。微軟等競爭者新產(chǎn)品。微軟進軍互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告領(lǐng)域?qū)τ诠雀璧墓逃袠I(yè)務(wù)構(gòu)成了一定的沖擊。企業(yè)并購，競爭者實力加強。典型例子就是微軟和雅虎的協(xié)作并購案，微軟在得到雅虎的中心技術(shù)后成為Google強勁的競爭對手。知識產(chǎn)權(quán)的維護。這一點著重表達在谷歌圖書

8、館上，圖書版權(quán)糾紛問題不斷是限制谷歌圖書館開展的重要緣由。谷歌需求分別于圖書館、圖書作者等各方解釋談判來達成一個各方都能接受的方案。戰(zhàn)略：OTS堅持本人的信仰 顧客最終利益和公司利益相結(jié)合確保搜索業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，加大對技術(shù)的投資將信息時代，從桌面推向互聯(lián)網(wǎng)盈利上開場關(guān)注非廣告業(yè)務(wù) 尋求與其他公司的協(xié)作W業(yè)務(wù)多元化 開場關(guān)注非搜索技術(shù)。Google的戰(zhàn)略與SWOT分析的結(jié)論的匹配度還是較高的。堅持本人的信仰就是堅持了本人的企業(yè)使命和目的，可以進一步吸引顧客，并且保管住原有顧客。加大對技術(shù)的投資，可以使公司競爭力加強，同時，有利于公司的創(chuàng)新。將信息時代從桌面推向互聯(lián)網(wǎng)那么是與微軟的高調(diào)競爭，微軟的強

9、項在于軟件等技術(shù)，而Google的強項在互聯(lián)網(wǎng)，把信息時代從桌面推向互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于直接與微軟展開競爭，也闡明Google引領(lǐng)時代開展的決心。針對本人盈利方式過于單一的弊病，Google開場關(guān)注其他非廣告業(yè)務(wù)不失為一個明智的選擇。而尋求與其他公司的協(xié)作是Google揚長避短的措施，有利于產(chǎn)生借助協(xié)作同伴的“長來躲避本人的“短。同樣地，業(yè)務(wù)的多元化也闡明Google以認(rèn)識到了本身業(yè)務(wù)過于單一的弊病，開場著手把雞蛋放在多個籃子里。三、各類現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析：搜索類產(chǎn)品Google adwords運用類產(chǎn)品新興業(yè)務(wù)搜索類產(chǎn)品)搜索行業(yè)分析五力模型，供應(yīng)商忽略搜索行業(yè)是隨IT開展起來的比較成熟的一個行業(yè)。在搜索

10、行業(yè)，搜索引擎不僅僅單靠技術(shù)，更需求專業(yè)知識和運營規(guī)模的支撐才干更好的開展。獨一無二的數(shù)據(jù)庫資源體系不僅僅是凝聚客戶留意力的動因，同時也是市場制勝的關(guān)鍵要素。因此，google、yahoo、百度等行業(yè)巨頭，都在不斷開發(fā)新一代的搜索引擎，希望在日趨成熟飽和的搜索行業(yè)立于不敗之地。行業(yè)競爭者分析：在搜索行業(yè)，能和google競爭的主要有雅虎、微軟、以及各國的本地搜索，他們將以中國百度為例進展分析。雅虎：雖然雅虎已就搜索業(yè)務(wù)和微軟進展協(xié)作，但雅虎不斷以來作為搜索行業(yè)的大佬位置一時也難以撼動。與google相比，雅虎在“生活咨詢的搜索上做得較為出色。競爭者優(yōu)勢優(yōu)勢雅虎.在“生活咨詢地圖搜索等業(yè)務(wù)非常出

11、色.全球第一門戶搜索網(wǎng)站.獨特的雅虎搜索技術(shù)YST技術(shù).中國等新興市場外鄉(xiāng)化程度較好.與微軟進展協(xié)作，聯(lián)手對抗Google.公司創(chuàng)新才干不夠，是一大軟肋，短少一些應(yīng)有的高級搜索功能.近年來公司大力進展并購，但效果不甚明顯.公司管理方式欠佳，企業(yè)文化妨礙了創(chuàng)新的開展。絕大多數(shù)雅虎的產(chǎn)品和部門都相互獨立，而與此同時，許多的新產(chǎn)品卻需求多部門進展協(xié)作。.中心技術(shù)被微軟收買，本身競爭力已開場下降.繼續(xù)下跌的股票使得公司在資金問題上不容樂觀微軟微軟作為軟件業(yè)的老大，如今已開場涉足搜索領(lǐng)域。和google相比，微軟的優(yōu)勢在于：.軟件力量強大，利用其Windows的壟斷位置來限制消費者在搜索引擎上的選擇，進

12、而影響搜索業(yè)務(wù).公司規(guī)模龐大，母體可以提供.與雅虎協(xié)作，得到雅虎的中心技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的搜索行業(yè)，微軟還只是初步涉足.搜索行業(yè)不是微軟最擅長的行業(yè).雖然得到了雅虎的中心技術(shù)，但與google相比仍顯生澀；.微軟推出的搜索引擎還未能構(gòu)本錢人的品牌，尚未能深化人心.原雅虎搜索引擎的用戶并不一定成為bing的用戶百度百度作為中國外鄉(xiāng)的搜索引擎，可以說是很有代表性的外鄉(xiāng)搜索引擎.中文搜索功能強大，且在中國市場處于龍頭老大的位置，搶占了中國這龐大市場的先機.在“提問功能、論壇等方面非常出色.與中科院協(xié)作，推出框計算等新技術(shù)擁有目前世界上最大的中文信息庫，為用戶提供最準(zhǔn)確、最廣泛、最具時效性的信息提供了堅實根

13、底。.在英文搜索上尚不能與google進展競爭.在手機的挪動搜索上，谷歌利用其地圖功能方面的優(yōu)勢，針對手機開發(fā)的谷歌地圖在業(yè)界中備受好評，“谷歌搜索引擎+谷歌地圖為手機帶來方便的挪動搜索功能。.公司的規(guī)模小于谷歌.尚未翻開歐美市場，只在中國居于龍頭位置以下是以美國市場為例的各大搜索引擎的市場份額以及在中國的各大搜索引擎的市場份額，從中他們可以看到各個搜索引擎的實力。替代品分析:搜索行業(yè)主要向顧客提供信息，因此，假設(shè)顧客能從其他途徑得到所需信息的話就會產(chǎn)生替代效應(yīng)。他們總結(jié)了搜索行業(yè)的替代品主要有以下產(chǎn)品：替代品益處害處專業(yè)書籍易于攜帶費用較高報紙.易于攜帶.真實性高，信息來源有保證.讀者長久以

14、來構(gòu)成的習(xí)慣.信息有限.信息挑選不方便.需求一定的費用電視.籠統(tǒng)生動.普及率較高.顧客被動接受信息，不需求甄別.不宜攜帶，不方便.信息的選擇性較差門戶網(wǎng)站專業(yè)性比較高信息不夠全面咨詢公司.專業(yè)化，針對性.信息真實性高，信息質(zhì)量好.費用較高.受眾有限，不方便潛在進入者分析: 搜索行業(yè)中，潛在的進入者主要是一些新興的搜索引擎，當(dāng)前來說，微軟的bing可以看作是一個潛在的進入者。Bing借用了雅虎的中心技術(shù)，對google展開了競爭。但是，bing能否將雅虎搜索原來的用戶全部接受也是一個未知數(shù)，這就為google提供了時機。買方的議價才干分析搜索行業(yè)是一個比較成熟的行業(yè)，行業(yè)競爭比較猛烈，顧客面對眾

15、多的搜索引擎可以恣意作出選擇，因此，買方的議價才干較強。同時，除去單個的個體顧客，很多企業(yè)在建立網(wǎng)站后關(guān)懷網(wǎng)站的推行，而選擇搜索引擎已成為企業(yè)推行網(wǎng)站的重要方式。因此，誰博得企業(yè)，誰就有能夠在搜索引擎競爭中獲取勝利。而企業(yè)為了本身的利潤，也會提高本人的議價才干。綜上，在搜索行業(yè)，買方的議價才干較強。)Google的搜索引擎特點分析，競爭位置分析Google作為全球最大的多言語搜索引擎在開展歷史過程中構(gòu)成了本人的網(wǎng)頁收錄習(xí)慣,也建立起本人的一套規(guī)范。.Google提供信息效力而不控制用戶，只為只向最終用戶傳送“相關(guān)信息，不會像其他網(wǎng)絡(luò)媒體那樣把廣告硬塞到用戶面前。.Google在搜索算法與硬件創(chuàng)

16、新運作方面具有優(yōu)勢。.敏感度較高,反響較快。Google對新建的網(wǎng)站具有較高的查知性，收錄速度相對較快。, .并重相關(guān)性和重要性。.變化較快、機動性較高.較注重鏈接的文字描畫從Google以上的特點可以看出， Google 秉持著開發(fā)“完美的搜索引擎的信心，在業(yè)界獨樹一幟,業(yè)內(nèi)老大的位置難以撼動。正因此如此，Google才干在長期以來占據(jù)著全球一半以上的市場份額。當(dāng)前，雅虎的不景氣給Google提供了開展的機遇，但同時百度等其他搜索引擎的漸漸崛起也使Google的壓力不斷增大，而和微軟的競爭無疑將使Google在搜索行業(yè)和閱讀器等新涉足行業(yè)“兩手抓，兩手都要硬。他們以為，Google在搜索行業(yè)

17、的領(lǐng)先位置在短時間內(nèi)不會被撼動，由于雅虎將本人的搜索業(yè)務(wù)賣給微軟，在某種意義上可以說是讓出市場份額，同時，中國等新興市場不斷壯大，因此，Google在搜索行業(yè)應(yīng)該會繼續(xù)增長。.盈利產(chǎn)品Google Adwords搜索廣告行業(yè)分析 搜索廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種。這類廣告并不是直接刊登在網(wǎng)頁上，而是客戶根據(jù)本人的需求輸入關(guān)鍵字到搜索引擎，之后經(jīng)過關(guān)鍵字搜索出的廣告商鏈接?？蛻酎c擊這些鏈接即可進入廣告商的網(wǎng)站。每有一次點擊，廣告商就要向提供搜索廣告的網(wǎng)站付一次費。近年來，Google憑仗此種盈利產(chǎn)品獲得了巨額盈利，但是最近幾年利潤的增長開場有所下降。替代品分析: 搜索廣告的替代品主要有：平面廣告，電視廣

18、告，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容廣告等。與這些替代品相比，搜索廣告的優(yōu)勢主要表達在：龐大的互聯(lián)網(wǎng)資源：互聯(lián)網(wǎng)上可以接觸到更多的潛在客戶目的群針對性強：搜索廣告主要是用戶經(jīng)過關(guān)鍵字自動來搜索相應(yīng)的廣告，因此搜索到這些廣告的都是對這類產(chǎn)品感興趣的用戶，更加有能夠去購買產(chǎn)品。經(jīng)濟效益：其他的廣告方式，廣告商需求一次性付款，價錢很貴，而看到廣告的客戶也不一定會去購買。而搜索廣告是“點擊付費，點擊進去的客戶必定是對此類產(chǎn)品有興趣的，因此廣告商的錢可謂是花在了對的人身上?；隋X得不到經(jīng)濟效益的能夠性比其他廣告方式要低。其他的優(yōu)勢還有：高度的可闡明性，交互性，直接性，客戶轉(zhuǎn)換率，市場反映快，在線客服等等。而搜索廣告的優(yōu)勢主要表

19、達在：會遭遇惡意點擊：廣告商的競爭對手能夠會去瘋狂點擊該廣告商的鏈接，這樣，廣告商付了錢，卻沒有得到實踐的客戶，可謂是損失繁重。從這張圖中可以看出，惡意點擊可以說是搜索廣告的致命弱點。從上面這張圖也可以看出，在各類替代品之中，搜索引擎并不是很遭到一些企業(yè)的青睞。行業(yè)競爭者分析：主要競爭者：百度推行，微軟搜索廣告，雅虎搜索廣告。競爭者在搜索廣告方面的戰(zhàn)略類似，都是經(jīng)過關(guān)鍵字未廣告主提供最直接的客戶群，但在運作方式上有不同之處，主要在于以下幾個方面：廣告位置：有些搜索廣告的位置是單獨在一塊區(qū)域，以google為代表，還有一類是與其他搜索結(jié)果混在一同，以百度為代表。廣告排名：競價排名，是以廣告商出的

20、錢的多少來決議排名，以百度為代表；以廣告鏈接點擊量來決議排名，以google為代表不同之處還表達在廣告的用戶體驗和效果分析上。潛在進入者暫無買方的議價才干分析:搜索廣告的買方主要是各類廣告商。他們希望經(jīng)過搜索廣告獲得更直接的客戶，為廣告所花的錢可以帶來相應(yīng)的收入。由上面分析可以看出，搜索廣告的替代品相當(dāng)多，而且惡意點擊這一致命弱點曾經(jīng)讓不少企業(yè)望而卻步，因此他們以為買房的議價才干是比較高的。但是龐大的客戶群和點擊付費的方式依然將使搜索廣告繼續(xù)開展。 google adwords產(chǎn)品特點分析，競爭位置分析，前景分析Google adwords主要有以下幾個特點：廣告結(jié)果與自然結(jié)果分別：在goog

21、le搜索頁面的左端是自然搜索的網(wǎng)頁結(jié)果，這些結(jié)果完全是按照網(wǎng)頁重要性陳列的，在右端是“資助商鏈接也就是付費廣告。這樣防止了把廣告結(jié)果和自然結(jié)果混淆，不會喪失搜索的客觀性，符合google搜索業(yè)務(wù)向用戶提供最有效，客觀的信息的目的。排名按照搜索量：這使得廣告的搜索結(jié)果也比較客觀，得到搜索客戶的青睞。此外Google還努力于為其廣告客戶提供更好的用戶體驗和更準(zhǔn)確的廣告效果分析工具，這方面的舉動包括提供免費的Google Analytics工具以及巨資收買Double Click等。以上的特點使得google adwords在競爭中處于比較有利的位置。但是由于整個搜索廣告行業(yè)面臨的眾多替代品，行業(yè)的

22、缺陷，使得今年google這方面的利潤方式不樂觀。從這張圖中他們也可以看出，如今整個搜索廣告的收入增長率都在大幅下降。因此他們以為，google adwords產(chǎn)品未來不會有很大的增長。google需求去開發(fā)新的盈利產(chǎn)品，使得盈利的方式多樣化。假設(shè)未來還不斷單純依托這一項盈利方式，未來的利潤將不樂觀。利潤的下降必將使其在其他產(chǎn)品，技術(shù)方面的投入減少，影響到其他產(chǎn)品和整個Google的市場占有率。、其他業(yè)務(wù)： )Google Chrome 年月日Google公司推出Google Chrome 閱讀器的Beta版本，高調(diào)進軍閱讀器市場。Chrome共有種言語版本，目的是提升穩(wěn)定性、速度和 HYPE

23、RLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 平安性，并發(fā)明出簡單且有效的運用者界面。Chrome的推出突破了閱讀器市場既有的平衡，為開展緩慢的市場注入了新穎的血液，也加劇了閱讀器市場的競爭。閱讀器市場格局分析：一Chrome推出之前年月之前，閱讀器市場格局閱讀器稱號IEFirefoxSafariNetscapeOperaMozillaOther市場份額.%.%.%.%.%.%.%圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 年月數(shù)據(jù)來源Net ApplicationIE閱讀器：微軟公司于年月進入閱讀器市場，兩年后取代了Netscape一躍成為領(lǐng)先的閱讀器提供商。由年至今的

24、十二年里，雖然近幾年市場份額有所下滑，但IE閱讀器不斷在閱讀器市場中處于絕對的領(lǐng)先位置。其優(yōu)優(yōu)勢如下：優(yōu)勢:有Windows操作系統(tǒng)的支持。IE閱讀器自推出之時，微軟公司便將其與操作系統(tǒng)捆綁免費提供應(yīng)用戶。這一做法是極其有效的，也是極其狠毒的。微軟在操作系統(tǒng)的壟斷位置成就了IE閱讀器的市場領(lǐng)先位置。起步較早，技術(shù)開展較為成熟。IE閱讀器自初次推出至今已有十二年，共有八個版本。破綻較少，在平安性、速度和功能等方面開展比較全面。多數(shù)網(wǎng)頁的制造都是以IE為規(guī)范，相對于其他競爭者，對網(wǎng)頁的支持性較好。有廣泛的群眾根底。大多數(shù)的人都不太清楚各個閱讀器的優(yōu)劣，并且習(xí)慣運用IE，不愿改換新的閱讀器。優(yōu)勢:I

25、E閱讀器的技術(shù)開展速度較慢，至今只需個版本。自成為市場的絕對霸主最高時市場份額曾到達百分之九十幾之后，微軟對IE閱讀器的研發(fā)資金人力等資金的相對投入便逐漸減少，已落后于后起的競爭對手Firefox。IE閱讀器的運轉(zhuǎn)速度較慢。在這個追求時效性的時代，已被Firefox，Chrome等遠遠甩在后面。IE閱讀器平安性較差，很容易遭到釣魚軟件間諜軟件等病毒的損害。IE閱讀器所占空間較大，啟動速度較慢，并且閱讀器解領(lǐng)會呵斥系統(tǒng)的癱瘓，同時也不注重用戶的需求。Firefox Firefox是由Mozilla基金會發(fā)布的一款以速度和平安見長新型閱讀器，當(dāng)時IE的市場份額高達%。作為市場挑戰(zhàn)者，F(xiàn)irefox

26、彌補了在速度和平安方面的破綻，并且為開源軟件，這使得運用者可以開發(fā)各類插件，這就與IE要求專利維護的做法完全不同。同時它比較注重客戶的需求，有多種言語版本，并且用戶可以利用插件對閱讀器外觀進展調(diào)整。這些特點使得Firefox已推出便遭到了許多技術(shù)人士的歡迎，并逐漸蠶食IE的市場份額。同時Firefox也受于開展的限制，技術(shù)不夠成熟，存在功能上的破綻，對網(wǎng)頁的支持不好，不具有一些其他的拓展功能。此外，還有Safari, Netscape, Opera, Mozilla等閱讀器存在，但因其市場份額較小，增長速度較慢，且對市場沒有太大的影響，在次就不再贅述。 二、Chrome的優(yōu)優(yōu)勢：、優(yōu)勢：速度較

27、快，目前是市場上速度最快的閱讀器。在速度方面，F(xiàn)irefox是IE的到倍，而Chrome比Firefox更快。 與其他閱讀器特別是IE相比，穩(wěn)定性較高。Chrome的每個標(biāo)簽都在相對獨立環(huán)境中運轉(zhuǎn)，即使一個網(wǎng)頁解體，其他的網(wǎng)頁不會遭到影響，確保整個閱讀器不至于癱瘓。Chrome閱讀器所采用的這一設(shè)計方式，可以方便用戶檢查每個標(biāo)簽網(wǎng)頁所占用的內(nèi)存大小和處置器空間大小。Chrome閱讀器規(guī)劃相對簡約、流暢，這對于上網(wǎng)本和其它小型便攜式電腦用戶來說，極具吸引力。一旦進入挪動設(shè)備領(lǐng)域，Chrome的高速閱讀性能將確保其成為挪動閱讀器領(lǐng)域的佼佼者。Chrome為開源軟件，這與IE有專利維護相比，更具有吸

28、引力。Chrome閱讀器還與其他產(chǎn)品相結(jié)合，提供了節(jié)省時間的快捷翻開方式，比如在Google的Google Search、 Google Toolbar，甚至是蘋果iPhone手機上的Google Search引擎上，都可以快捷翻開Chrome閱讀器。相較于IE閱讀器，Chrome運用WebKit引擎。WebKit簡易小巧，并能有效率的運用內(nèi)存，啟動和封鎖速度較快。 Google在搜索引擎市場處于領(lǐng)先的位置，具有較高的品牌號召力，這就為Chrome提供了廣泛的潛在運用者。、優(yōu)勢起步較晚。Chrome起步之時，閱讀器市場已趨于平衡，各類閱讀器的技術(shù)曾經(jīng)較為成熟，競爭也非常猛烈。技術(shù)不成熟，功能不

29、夠齊全。Chrome存在多處破綻，并且不支持Google Toolbar，一些插件功能及一些其他的功能。匹配度不夠。如今，大多數(shù)的網(wǎng)頁都是根據(jù)IE的需求而寫，運用Chrome后，一些格式不能更改，也出現(xiàn)了對頁面不支持的情況。運用者的忠實度不夠。許多的運用者在“嘗鮮，遇到Chrome的破綻之后，又重新運用之前的閱讀器。三、Google Chrome的開展前景 圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 數(shù)據(jù)來源Net Application 由上圖可以看出，在推出后的一年里，Chrome開展速度迅速，蠶食了一部分是市場，并超越了Opera成為第四大閱讀器的提供商。相對的，卻是IE市場份額的不斷下降。除閱讀器本身的優(yōu)勢之外，閱讀器提供的機遇，以及Google所采取的應(yīng)對本身優(yōu)勢和市場的要挾的措施，有助于Chrome在過去以及未來的開展。一機遇閱讀器行業(yè)競爭的加劇，以及Firefox、Safari等閱讀器的存在，撼動了IE的位置，為Chrome的進入提供了相應(yīng)空間。IE閱讀器的優(yōu)勢及微軟公司的戰(zhàn)略使得IE失去了對市場的絕對控制，閱讀器已不能代表市場的開展趨勢，而快速平安簡約成為了市場的新趨勢，此時的微軟只是被動的應(yīng)對并跟隨潮流的開展推出IE，學(xué)習(xí)Firefox的頁面外觀，努力追求Chr