子材學(xué)校期末績效評定方案

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁子材學(xué)校期末績效評定方案子材學(xué)校期末績效評定方案 為了落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理和課堂管理，提高課堂的有效性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，激勵教師工作積極性，增強(qiáng)教師責(zé)任心。以獎優(yōu)罰劣為基本出發(fā)點(diǎn)，并兼顧公平原則，特制定本獎勵方案。 具體操作辦法 1、適用對象 全體任教期末考試科目的教師（非考試科目任教教師另行規(guī)定）。 2、評定頻率 每個學(xué)期開學(xué)一個月后評定上學(xué)期的期末績效。 3、參評條件 （1）、全體任教期末考試科目的教師。 （2）、有以下現(xiàn)象者，取消參評資格。 A、不服從學(xué)校工作安排者 B、在課堂上玩手機(jī)者（接打電話除外，其他在課堂上聊微信、瀏覽網(wǎng)頁等一律納入上課

2、玩手機(jī)行為。以巡堂記錄、學(xué)校監(jiān)控或者其他老師、學(xué)生舉報，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者 ）。 C、未經(jīng)請假無端曠課者（含答應(yīng)別人代課卻不到課堂者）。 D、未按要求上交教務(wù)和政教布置的各類文件者。 E、有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)行為者。 F、每個學(xué)期請事假累計超過5天或者病假累計超過15天者。 G、其它未盡情況，經(jīng)校長室決定取消參評資格者。 4、評定標(biāo)準(zhǔn) （1）、每個學(xué)期插班生需要參加入學(xué)考試，將入學(xué)考試成績納入所插班級上學(xué)期期末成績，并以此作為依據(jù)計算班級各科平均分、及格率和優(yōu)秀率。 （2）、各科校班級比較成績的計算方法 將本學(xué)期該科期末成績的平均分、及格率和優(yōu)秀率分別減去 上學(xué)期該科期末成績的平均分、及格率和優(yōu)秀率得

3、出三個差，然后將三個差相加之和再除以3，最終得到的這個平均值作為該科校班級比較成績。 （3）、各科縣班級比較成績的計算方法 將本學(xué)期該科期末成績的平均分、及格率和優(yōu)秀率分別減去 全縣本期本年級 該科期末成績的平均分、及格率和優(yōu)秀率得出三個差，然后將三個差相加之和再除以3，最終得到的這個平均值作為該科縣比較班級成績。 （4）、期末績效得分計算方法 A、校班級比較總成績 將參評老師所擔(dān)任的考試科目的校班級比較成績相加再除以所有任考試科目的數(shù)量的值作為校班級比較總成績 B、縣班級比較總成績 將參評老師所擔(dān)任的考試科目的縣班級比較成績相加再除以所有任考試科目的數(shù)量的值作為校班級比較總成績 C、期末績效

4、得分 =班級比較總成績40%縣班級比較總成績 60% D、秋季學(xué)期一年級和七年級沒有上學(xué)期成績的科目只需計算縣班級比較成績，以縣班級比較成績作為期末績效得分。 5、期末績效獎金發(fā)放細(xì)則 期末績效得分 績效等級 獎勵金額 15 報告經(jīng)濟(jì)收入情況，負(fù)責(zé)按目標(biāo)管理工作方案統(tǒng)計、匯總并公布。每月向院長書面書寫分析p 報告（業(yè)務(wù)）。2、出納、總務(wù)：陳燦娟目標(biāo)管理：負(fù)責(zé)總務(wù)、消耗品管理，建立臺賬并完成成本核算分析p 報告。完成支出結(jié)賬、統(tǒng)計業(yè)務(wù)組工作量。完成醫(yī)院財產(chǎn)、低值易耗品的管理登記，采購辦公必需品。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它辦公任務(wù)。3、收費(fèi)：陳麗紅、陳興華（門診代收費(fèi)）目標(biāo)管理：完成當(dāng)天業(yè)務(wù)量的送款，做

5、到月結(jié)賬、查對。4、合作醫(yī)療：羅淑珍（合作醫(yī)療具體工作兼醫(yī)院辦公室主任） 陳麗紅（合作醫(yī)療出納）按合作醫(yī)療目標(biāo)考核方案要求完成。（八）院長、副院長：人員：陸 津、鄭岱臣1、院長：陸津主管醫(yī)院全盤工作，負(fù)責(zé)財務(wù)審批、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、院感工作、醫(yī)政、藥政、綜合治理、合作醫(yī)療、人事安排、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。2、書記（副院長）：鄭岱臣分管外線和黨務(wù)工作、衛(wèi)協(xié)分會、后勤工作、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、精神文明、審批院長車旅費(fèi)、紅十字、行風(fēng)及機(jī)關(guān)效能。（九）醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人：1、吳志勇：協(xié)助院長工作，主抓醫(yī)療日常工作。2、陳建玲：協(xié)助院長安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。3、張曉珊：協(xié)助書記工作，主抓護(hù)理各項(xiàng)工作

6、。4、吳錫民：協(xié)助書記主抓外線全盤工作。5、楊志彪：協(xié)助院長，主抓財務(wù)、收費(fèi)、藥房等項(xiàng)目的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。6、羅淑珍：協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好安全、綜治、行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能等工作。目標(biāo)管理：完成分管項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，處理分管項(xiàng)目的日常工作，及時逐級報告分管事務(wù)的重大問題，協(xié)調(diào)上下級的各種關(guān)系。以上各組人員均應(yīng)將2022年年終目標(biāo)考核中存在的問題列入2022年本科室工作管理整改計劃。B、按國家基本公共衛(wèi)生工作分組如下：帶隊領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：督促全組人員積極開展公共衛(wèi)生工作并對全組人員的工作成績進(jìn)行考核；組長職責(zé)：負(fù)責(zé)安排開展公共衛(wèi)生工作，對全組人員進(jìn)行工作量統(tǒng)計并協(xié)助帶隊領(lǐng)導(dǎo)對全組人員工作成績進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)空白村的外線工作，對各鄉(xiāng)村醫(yī)生配合開展公共衛(wèi)生工作進(jìn)行工作量統(tǒng)計。成員職責(zé)：積極配合組長開展五、績效工資組成：業(yè)務(wù)績效工資、基本公共衛(wèi)生工作績效工資和財政績效工資（一）業(yè)務(wù)績效工資：（醫(yī)療收入原指標(biāo)內(nèi)12%+超指標(biāo)部分的50%）80%按院領(lǐng)導(dǎo)（含會計）2.0、